Ⅰ 平安保險返個人傭金
人壽保險公司對給業務員的部分叫「傭金」，不叫回扣，如果你是叫業務員把傭金返專給你，這個業屬務員就違反保險的相關規定了，
萬能保險的傭金不是按交多少直接算的，要折算成標保後才按12%左右計算，
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Ⅱ 要求保險業務員返佣
保險小編幫您解答，更多疑問可在線答疑。
保險公司的業務員給您返的傭金，說白了就是他在保險公司工作所得到的工資。
因為有返佣現象存在，因此很多保險業務員在保險公司工作一段時間後，自己的收入全部送別人。自己只有喝西北風了。這更造成這個行業人員留存難的一個原因。
第三：客戶面對的是保險公司，提供服務的是保險客戶經理或者業務員。因此很多保戶有這方面的要求也是有情可願的，因為任何銷售都有利潤存在。
只是：很多不負責的業務員為爭搶客戶資源或者通過這種方式來增加自己的業績，用部分返佣的方式，為客戶設計的保單，有時會造成小個人穿大衣服的情況出現，最終導致整個行業的畸形發展。留言為你設計符合您的產品套裝
Ⅲ 平安保險居然返傭金
傭金，即保險公司給保險代理人(業務員工)的勞動報酬，保費×傭金率;不同於提成，回提成指的是銷答售產品的利潤中間按一定的比例付給業務員。
返佣，就是業務員把他的傭金收入，返還給客戶，是違規的。
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Ⅳ 保險公司的傭金返還
其實，這是一部分新業務員，為了盡快做到業務，就向朋友們承諾返還他的提成。在保險公司發薪水是這樣的：你本月(例如1月份)的工資，會在次月月底(例如2月底)才能拿到。拿的提成是多少呢？保險公司一般都是根據你的繳費年限來給發工資的；
例如：
(1)、如果你選擇的是二十年繳費，第一年他可以拿到你本次繳費金額的30%的傭金，第二年，你繳完費，業務員如果還在保險公司的話，他還可以拿到你本次繳費金額的12%的提成，第三年你交完費，他還保險公司的話，可以拿到你本次繳費金額的5%的提成；
(2)、如果你選擇的是十年繳費，第一年他可以拿到你本次繳費金額的20%的傭金，第二年，你繳完費，業務員如果還在保險公司的話，他還可以拿到你本次繳費金額的8%的提成，第三年你交完費，他還保險公司的話，可以拿到你本次繳費金額的3%的提成；
(3)、如果你選擇的是五年繳費，第一年他可以拿到你本次繳費金額的10%的傭金，第二年，你繳費，業務員如果還在保險公司的話，他還可以拿到你本次繳費金額的3%的提成，第三年你交完費，他還保險公司的話，可以拿到2%的提成；
(4)、如果你選擇的是三年繳費，第一年他可以拿到你本次繳費金額的5%的傭金，第二年，你繳費，業務員如果還在保險公司的話，他還可以拿到你本次繳費金額的2%的提成。
再給你舉一個例子看看：30歲女性，承保10萬的重大疾病終身壽險，繳費年限和金額如下：
(1)、20年繳費：3380元/年，提成：第一年：30%，即1014元；第二年：3380*12%=405元；第三年：169元；合計：業務員干滿三年才能得到=1014+405+169=1588元的提成。
(2)、10年繳費：6130元/年，提成：第一年：20%，即1226元；第二年：6130*8%=490元；第三年：184元；合計：業務員干滿三年才能得到=1226+490+184=1900元的提成。
(3)、5年繳費：12000元/年，提成：第一年：10%，即1200元；第二年：12000*3%=360元；第三年：240元；合計：業務員干滿三年才能得到=1200+360+240=1800元的提成。
三年繳費，不再列舉了，你也能感受到，他拿到的傭金比例還占不到第一次繳費本金的50%，所以根據以上的描述，你應該可以看到，你的朋友他拿完三年的提成最多才佔到你的第一次繳費金額的47%，他說全部返還給你，根本不現實，而且他還要給你貼錢。
我們平時買東西的時候，為什麼沒有向營業員索要她賣給咱這個產品的提成呢。我們想當然的認為，我們所掏的錢是應該的。那麼保險也是商品，為什麼我們會向業務員索要提成呢？原因有兩個：第一，業務員向客戶主動提出返佣，以達到簽單的目的；第二，有的客戶認為該業務員能從他的這份保單中會掙到很多提成。其實這些都是不對的。我上面所說的提成，你們自己可以算出來多少錢。所以我們向業務員要這個傭金也是沒有必要的，因為他們沒有了收入，所以才會離開這個公司，進而你需要辦理保險方面的理賠變更等事宜的時候，就沒有人為你服務了。不能全怪業務員，更要我們作為消費者，應該感謝業務員才是對的。
保險，是一份提前防範風險的手段，而不是消費掉了一筆錢。當有風險來臨的時候，我們能從容度過，因此我們還要感謝業務員的講解和辦理。
都是朋友，這份錢建議你不要要了，更要嚴肅的告訴他，「你這樣做，第一是對我們不負責任，你沒有了收入，自然會離開，我們有需要幫助的時候，我們自己去保險公司辦理手續，那該多麻煩呢；第二，對你自己不負責任，你沒有收入，你的家人怎麼辦？我們都是朋友，傭金不會要你的，你要全心全意在保險公司好好工作，努力學習保險知識，好給我們服務。」
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Ⅳ 保險法怎樣處理反傭金
《反不正當競爭法》規定:「傭金是商業活動中的一種勞務報酬,是具有獨立地位和經營資格的中間人在商業活動中為他人提供服務所得到的報酬。」法律上明確了合法的中間人可以通過合法的服務獲得合法收入的規定。為區別傭金和折扣、回扣的界限,第2款對傭金的概念作了規定,即「本規定所稱的傭金,是指經營者在市場交易中給予為其提供服務的具有合法經營資格的中間人的勞務報酬。」
《保險法》第125條「保險代理人是根據保險人的委託向保險人收取手續費,並在保險人授權的范圍內代為辦理保險業務的單位或個人。」作為保險人,保險公司應依法支付代理人(保險營銷員)手續費(傭金)。傭金是保險公司給營銷員的報酬,與投保的保戶不發生直接關系。
傭金通常僅指首期傭金和續期傭金,還包括附加傭金(即業內通常所說的OR),附加傭金通常是以增員獎金、管理津貼的形式出現。根據不同險種,保險公司給付營銷員的傭金有所區別,但支付的傭金率要經國家監督管理機構批准。特別在壽險方面,大部分是長期的保險合同,保險期間有的要從兒童開始一直到終身,長達幾十年。一般來說,保險公司支付的傭金只是在首年多些,然後逐年大幅度降低,最多支付5年。如果將營銷員的傭金平均到幾十年,實際上保險公司支付的傭金是很有限的。
傭金制度與保險市場發展程度相關
保險經紀人作為保險市場的重要組成部分，憑借其專業知識和專業技能為保險供需雙方提供專業化服務的同時，需要收取合理、合法的費用以維持其良性發展。
世界各國由於法律法規、商業習慣的不同，保險經紀人的收入來源和收費標准各不相同。歐美保險市場經過上百年的發展已成為世界上最成熟和最先進的地區之一，其保險經紀人的收入已經形成比較完備的體系。傭金來源一般主要有以下幾種形式：1.普通傭金或正常傭金。即保險公司根據經紀人帶來的業務量，按約定比例支付的經紀傭金；2.業務量傭金。經紀人為保險公司帶來的業務量超過一定額度時，可以得到這種額外的傭金；3.提成傭金或利潤傭金。保險公司根據經紀公司帶來業務所產生的利潤，按一定比例返還給經紀公司，一般為10％左右；4.續轉傭金。新成立的保險公司為了獲得業務，在正常的傭金標准外，給予經紀公司將從其他保險公司轉過來的業務的一種追加獎勵傭金；5.賠付率傭金。即與經紀公司帶來業務的賠付率掛鉤的獎勵傭金； 6.辦公自動化費用補貼。如經紀公司替保險公司完成保單要素輸入並發送給保險公司，保險公司向經紀公司提供辦公設備或者承擔少量辦公人員工資；7.其他獎勵。如給予保險經紀公司或經紀人個人免費旅遊等形式的獎勵。
與英美等保險市場發達國家相比，目前我國保險經紀比較單一的收費渠道完全反映了我國保險業處於發展起步階段。具體來說，保險經紀人如果接受客戶的委託，代為擬訂投保方案、選擇保險公司並辦理投保手續，則可以向保險公司收取傭金。反之，如果保險經紀人應客戶（投保人/被保險人）的要求，提供風險評估和風險管理咨詢服務或代為辦理保險索賠，則可以向客戶收取咨詢費或服務費。事實上，現階段國內保險經紀人主要還是根據簽單總保費向保險公司收取一定比例的經紀傭金，即正常傭金。
保險經紀傭金能創造新的價值
一般來說，保險公司收取的總保險費分為三個部分：純保費、營業費用和利潤。其中，純保費是用於支付保險賠款或給付的准備金；營業費用主要用於開展保險業務的管理成本和各項業務費用支出，保險公司支付給經紀人的傭金就來源於此。
事實證明，通過在營業費用中列支一定比例的經紀傭金與保險經紀人合作開展業務的方式，將更有利於保險公司的自身發展和經營效益的提高。因為這種方式不但可以大幅降低保險公司因廣鋪機構、廣招人員而必須支出的巨額費用和人員成本，而且保險公司還可以集中精力關注產品開發、資金運用等核心業務，做到專業化運作，獲取更多的利潤；同時，通過保險經紀人為客戶提供的防災、防損專業化服務和對投保人、被保險人的培訓，在同等情況下，可以有效降低損失發生的概率，減少保險公司的賠款支出。此外，在保險理賠方面，保險經紀人自身的法律定位能夠確保其在客戶與保險公司之間充當溝通的「橋梁」和「潤滑劑」，尤其是保險經紀人的市場定位及其專業技能有助於促使保險人與被保險人及時達成一致的賠付協議,從而加快理賠結案速度，維護保險公司良好的企業信譽，增加後期續保的可能，減少業務流失。
正因為如此，目前國內越來越多的保險公司都傾向於藉助保險經紀公司來開展業務。同時，基於保險經紀公司所發揮出來的重要作用，越來越多的大型企業、大型集團也紛紛成立自己的保險經紀公司來參與本企業的保險管理，從而實現保險效益最大化。由此可見，保險經紀公司正逐漸成為我國保險市場上不可或缺的重要組成部分。
傭金與保險業務、性質和種類掛鉤
目前，世界各國財產險類保險經紀傭金的收費標准各不相同。在英國，傭金率是由保險人和經紀人通過討價還價協商確定，監管機關不規定具體險種的傭金比例，如果投保人要求獲知保險人所支付的傭金金額，保險經紀人應及時向投保人披露。在美國，保險經紀人根據不同險種收取不同比例的傭金，一般收取傭金的方式主要是按照保險費比例支付傭金或按賠付率支付利潤分享傭金，傭金支付標准通常根據保險公司經營的業務、性質和種類等因素不同分別來確定。根據美國保險服務事務所的統計，目前在美國保險市場上，汽車險經紀傭金比率平均為16％；商業火災保險（主要包括企業財產保險、機器設備損壞險、家庭財產保險、利潤損失保險等）傭金比率平均為19％；責任險的傭金比率為18％。
Ⅵ 保險返傭金你們說值嗎
首先要說的是：返佣這種事情並不是件好事，因為代理人就是靠傭金生存，返給回你傭金了，就等於他白答做了一單，只不過是在業績上充了數，但是請問下樓主，你覺得如果一個人為了在業績上充數給你返傭金，那你還敢在他那裡做嗎？！如果他給你返了傭金，結果一年後你發現你的代理人不幹了，自己的保單成了孤兒單，那才是最郁悶的，萬一出現了完全要自己去辦，還不知道需要什麼手續，弄不好理賠還會出問題...
其次要說的是：你的代理人讓你簽單子，這根本就不符合平安規定，說白了，他只不過是在用保單的服務來「威脅」你，這樣的代理人我不想多評價，不過要說的是，做保險最重要的，不是公司，不是產品，而是你的代理人的人品！
如果你對你的代理人不滿意，可以打電話投訴，95511是平安的電話，24小時接聽，有什麼不滿就打電話投訴吧
Ⅶ 保險代理人拿返傭金誤導客戶怎麼處理
監管機構和保險公司都是明令禁止業務人員返佣的，但是由於業務人員每個月都有業務考核，為了完成任務或者保級（每個業務員都有自己的級別，級別越高拿的利益越大），就想盡辦法的達成保險公司規定的業績，但是返佣這個行為是保險公司明文禁止的，其實保險公司為了自己的利益，也是睜一隻眼閉一隻眼，管你的，反正傭金是要發出去的，給業務員是給，業務員要返給客戶，也是給（業務員從自己的傭金中拿一部分給客戶），保險公司也沒有啥損失，但是如果你一定要投訴，保險公司也為了把制度執行下去（制度制定了，不給個說法，豈不是空文一張嘛？），會對這個業務員進行處理的（優秀業務員就假意批評教育哈，最多發個啥通報批評之類的，真的處理重了，別個不幹了或者跳槽了，損傷的還不是保險公司自己；對於特別調皮，在公司搗蛋的，業績又不好的，藉此機會，給個啥開除的，也有可能，殺一儆百嘛，管理就是這樣的，我相信你懂）。另外有的業務員將第一年的傭金返給客戶，專門掙續期（第二年、第三年。。。）和年終任務達成的年終獎。
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Ⅷ 保險公司返佣合法嗎
實際上，返佣是一種違規行為，擾亂了正常的市場秩序。
《保險代理人管理規定》第58條規定：保險代理人從事保險代理業務，不得擅自變更保險條款，提高或降低保險費率。上海市每一位壽險代理人都簽署了一份《誠信服務承諾書》，其中特別承諾了「不向客戶返佣」。根據該承諾書，代理人對自己的展業行為負責，任何人都可以向保險同業公會投訴有返佣行為的代理人。根據情節輕重，違規代理人將會被處以不同程度的處罰。輕則批評教育，重則吊銷從業資格1－3年，情節特別嚴重者將被終身禁入保險業。
當代理人向客戶赤裸裸地返佣時，實際上他是冒著被吊銷從業資格的巨大風險，這本身就是一種對自己不負責任的行為，這樣的人我們難以指望他會對客戶的保單設計與售後服務負責。
另外，如果大量傭金被返還給客戶，那麼代理人的實際收入必定遠低於其他代理人。而保險客戶享受的絕大部分售後服務，其成本實際上都是由保險代理人個人支付的。這樣，返佣的代理人在售後服務上受經濟因素影響，其售後服務品質必定大打折扣。客戶在獲得返佣的同時，代理人也放棄了售後服務，最終受損害的是客戶自己。
類似這樣主動要求返佣的事件正越來越多。在保險營銷競爭開始激烈的時候，營銷員以返還傭金的方式爭取客戶，這本是「潛規則」。但藉助網路等新型營銷模式，返佣這種形式漸漸由暗變明。很多投保人接受了這種方式，並且變被動為主動，把返佣視為應得收入，直接向代理人提出返佣要求。雖然保險返佣尚處灰色地帶，對返佣比例和數量尚無權威統計，返佣案例和數額正在逐年增加。過度返佣滋長了客戶的「要價」心理，約見不同的代理人，進行「比價」，這壓擠了那些正常展業代理人的生存空間。代理人返佣的背後，更折射出個險營銷的窘境。如果說返佣展業是「劣幣」，正常展業是「良幣」，其結果是被「返佣」所浸淫的市場很快會陷入「劣幣驅逐良幣」的怪圈，這對於整個保險行業的營銷環境極為不利。
營銷員用返佣的方式做業務，對保險營銷的市場秩序是不利的。客戶在接觸保險的時候，如果幾個公司的營銷員都說可以返佣，每個人返的還不一樣，客戶難免對營銷員的素質產生懷疑，進而質疑整個保險營銷行業的誠信。
一般說來，所有的保險公司都明確規定禁止代理人返佣。但具體執行起來有難度，畢竟返佣某種程度上只是代理人和客戶之間的事情。但如果出現對公司返佣則屬違法行為。如公司給全體員工買補充大病保險，單位出錢，保險業務員給主管負責人返佣，這就是行賄，金額大的甚至要追究刑事責任。
對於返佣購買的保單，其售後服務堪憂。低廉的價格、優質的服務二者很難兼得，由於售後許多環節的服務費用仍由原代理人承擔，代理人賺少了，服務自然會打折扣，最終受損的還是客戶自己。若返佣愈演愈烈，將毀掉保險業的立身之本——聲譽。而隨著市場競爭逐步規范化，最終勝出的一定不是返佣的保險公司，而是服務質量好、收費合理、聲譽良好的保險公司。保監會一直在這方面加強監督監管制度.盡管保險監管機構出台了禁止「返佣」的規定，但目前的實際狀況是有禁不止———客戶得到了好處，一般不會主動舉報營銷員「返佣」的問題，因而也就談不上對違規行為的處理。
於是，只能寄希望於營銷員的自我約束，逐步放棄「運鹽」的短視行為。同時，監管機構、保險公司等給予輿論支持，看上去有些困難，但有利於營銷長遠發展。福建的一個小城市，營銷員統一不返佣，收入不錯，客戶也不主動要求返佣，認為那也是營銷員的勞動所得。沒有運鹽就省掉了運棉花的尷尬。
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