❶ 跪求！！！我與經理的業務傭金（提成）應該如何算
人情和工作是兩碼事，找老闆理論，不行走人啊，不伺候
我要是老闆，給你1個點，鼓勵你一下，不然這老闆跟他混也沒前途啦。
要有理，有利，有節，不要跟個潑婦似的大吵大嚷，祝你成功
。
❷ 銷售經理如何拿團隊提成，求詳細一些的回答。謝謝！+20幣。
業務代表是企業的一線人員，合理的薪酬體系能充分調動業務代表的工作積極性，原先干多干少一個樣、干與不幹一個樣的大鍋飯制度已經被干多拿得多、干少拿得少的制度徹底更替，至於業務人員到底該拿多少？企業在發薪水的時候究竟發多少？這需要企業建立一套行之有效的薪水制度。
銷售提成制度 - MBA智庫文檔
「買力」和「賣力」市場永遠是矛盾的，但決非不可調和，而調和的關鍵點就是制定一套合情合理的薪酬體系，最有代表性的六種業務員薪酬制度有：
1、高底薪+低提成
2、中底薪+中提成
3、少底薪+高提成
4、分解任務量
5、達標高薪制
6、階段考評制
銷售人員工資待遇及銷售提成管理制度方案（含銷售人員工資提成計算表） - MBA智庫文檔
提成制度：
1、提成結算方式：隔月結算，貨款未收回部分暫不結算，直至貨款全部回收；
2、提成考核：本銷售提成制度以完成銷售任務的比例設定銷售提成百分比；
3、提成計算辦法：銷售提成=凈銷售額×銷售提成千分比+高價銷售提成。
4、除此之外另設銷售冠軍獎提高業務員響應各種營銷活動的積極性。
XX公司國外銷售提成與考核激勵方案 - MBA智庫文檔
本方案主要為：業務員月薪工資分兩部分，基本月薪（70%）和績效月薪（30%），績效月薪發放與月度目標達成率掛鉤，月度目標達成率達到或超過100%的，按100%發放；達成率低於100%的，按實際達成率發放；當月未達成，累計達成率超過100%的，按100%發放。
銷售提成方案 - MBA智庫文檔
傭金提成組成：個人業績X提成點數=傭金提成（傭金提成拆分為四部分，其中包含：銷售傭金提成70%+月度考核獎金（根據個人的綜合考評發放）10%+團隊後勤建設金（後勤公佣及團隊激勵考核）10%+收樓傭金10%。
傭金分配方式有按排名分配、按參與銷售人數分配、按每月銷售任務達標情況分配等。
業務提成獎勵方案 - MBA智庫文檔
銷售獎勵的六大誤區：重職務晉升，重高層輕低層，重結果輕過程，重個人輕團隊，重物質輕精神，眼中只有超級明星。如何設定銷售提成，還需要公司根據本身情況選擇最合適的方案。
銷售提成工資核算系統（按金額提成） - MBA智庫文檔
EXCEL自動核算系統，包括：銷售明細記錄表、個人銷售明細查詢表、銷售員工資匯總表、提成對照表。
【銷售明細記錄表】填寫相應的日期、客戶姓名、銷售員、產品名稱即可，類比、價格、提成金額會自動生成。
【個人銷售明細查詢表】中，輸入年、月、銷售員，明細即可自動彈出，並可自動計算出本月該員工的提成金額的總金額。
【銷售員工資匯總表】中需填入，年、月、員工姓名，提成工資、總計會自動計算生成，基本工資、其他補貼根據需要可以錄入，也可以不錄入。
❸ 證券公司客戶經理傭金提成怎麼算
扣去萬三是肯定的，剩下的稱為凈傭金，凈傭金的20%你也是拿不到的，還要扣除稅費和合規保證金，最後到手的大概就是凈傭金的15%的樣子。如果當月考核的任務沒有完成還要打折扣。很可憐的一點收入哦，目前中國的證券公司客戶經理基本屬於社會最底層，沒有任何組織和法律來保障客戶經理的權益。收入一般不如掃大街的，要入這行要考慮清楚哦。
❹ 商業地產 策劃經理 項目提成一般如何
策劃 基本從策劃費裡面提取一部分，按項目條件來衡量，項目經理從整個項目來提取，基本在3%
❺ 房地產策劃代理公司如何結算提成
一般來說有以下幾種方式一、計算1、按照銷售額2、銷售額+溢價分成 溢價指的是超出底價部分，例如跟開發商約定的銷售底價（均價）是1000元每平米，實際銷售超出部分與開發商約定一個分配比例。3、任務點數根據銷售額目標分出幾個任務階段，例如每季度或者每年**億元，達到每個檔次對應一個提成點數。二、結算這個可以跟開發商約定，按月或者按季度根據銷售額（或回款額）計提傭金。三、代理公司給銷售團隊的提成結算一般根據按月完成的個人銷售任務提成，支持團隊或技術團隊（例如客服、設計、策劃等）按照總銷售額計提公佣。當然也有很多代理公司是按照季度給團隊結算的。
❻ 房地產策劃的傭金水平
策劃助理也有萬分之一啊，太合適了，我在廣州，我們這邊的策劃助理都是沒有傭金的，只有策劃主管和經理級以上才有，一般也就是萬分之一，甚至更低。
❼ 房地產公司 營銷策劃總監 傭金如何計算一般是多少比例啊
不一樣的，不同地區不同，同一地區不同項目也是不一樣的。總監提的是所有銷售員的業績總合，一般以萬分之幾記，我們這邊大約是萬五左右吧。
❽ 證券公司客戶經理的傭金提成一般是百分之多少
1、一般來說，證券公司的客戶經理的傭金提成都是不同的，每個證券公司都有自己的提成標准，有的證券公司傭金比較高，但也有的比較低，所以這是很難一概而論。
2、證券公司（Securities Company）是專門從事有價證券買賣的法人企業。分為證券經營公司和證券登記公司。狹義的證券公司是指證券經營公司，是經主管機關批准並到有關工商行政管理局領取營業執照後專門經營證券業務的機構。它具有證券交易所的會員資格，可以承銷發行、自營買賣或自營兼代理買賣證券。普通投資人的證券投資都要通過證券商來進行。
❾ 請教主管一般怎麼拿提成的呢有幾種方案，謝謝指導
業務團隊銷售提成方案
九種當前最流行的銷售人員工資報酬計算方法，分別為：1純傭金制、2純薪金制、3基本制、4瓜分制、5浮動定額制、6同期比制、7落後處罰制、8談判制、9排序報酬法，並且對這九種計算方法分別從定義、計算公式、適用條件及優缺點等方面進行了具體的介紹。
1純傭金制
純傭金制指的是按銷售額（毛利、利潤）購一定比例進行提成，作為銷售報酬，此外銷售人員沒有任何固定工資，收入是完全變動式的。純傭金制的銷售報酬制度在美國有20%的企業採用，國內的企業運用得也較多。計算公式如下：
個人收入=銷售額（或毛利、利潤）× 提成率
統傭金制的實施需要一系列的條件，具體包括已有人獲得眾所周知的高額收人收入一旦獲得，有一定的穩定性和連續性；從開始工作到首次提成的時間勿須太長；純傭金制適用的產品應是單價不特別高，但毛利率又非常可觀的產品。
純傭金制最大的優點就在於銷售報酬指向非常明確，能激勵銷售人員努力工作。它還將銷售人員工資成本的風險完全轉移到銷售人員自身，大大降低了公司運營成本的壓力。當然，其弊端也是很明顯的：完全的傭金行為導向使得銷售人員熱衷於進行有利可圖的交易，而對其他不產生直接效益的事情不予重視，有時甚至會損害公司的形象：純傭金制帶給銷售人員的巨大風險和壓力，減弱了銷售隊伍的穩定性和凝聚力；易於助長銷售人員驕傲自大，不服從管理，不尊重領導的傾向。
2純薪金制
純薪金制指的是對銷售人員實行固定的工資制度，而不管當期銷售完成與否。純薪金制在美國有28%的企業運用。公式可以表示為：
個人收入=固定工資
當推銷員對金錢以外的東西（如榮譽、地位、能力鍛煉等等）有了強烈的需求時，再單純地採取提成刺激的方式，就起不到激勵的效果了，這時宜於採用純薪金制；尤其是在知識分子雲集的銷售隊伍中，或是實行終身僱傭制的企業里，採取純薪金制實際上已經成為一種必然手段。
純薪金制的優點表現在易於管理、調動，並使員工保持高昂的土氣和忠誠度。但由於對銷售人員缺少金錢的刺激，容易形成大鍋飯作風；固定工資制的實施給評估銷售人員的業績帶來了困難；不利於公司控制銷售費用；工資晉升制度復雜且產生的矛盾很多；不能夠吸引和留住較有進取心的銷售人員。