國海證券財務總監

⑴ 財務總監CFO報名條件有哪些

2013年國家財務總監(cfo)資格認證報名已開始，由財政部、人社部組織的此項認證已在我國30多個省份開展，將告別企業自封「財務總監」的歷史，通過國家認證的cfo將在我市誕生。

目前我國的財務管理人員中，接受的教育大多是會計、財務等專業，缺乏從戰略高度整合財務管理問題的理論和實際經驗，迫切需要學習和借鑒。

此次培訓的五門課程從財務決策與控制、國際融資與投資、企業並購、重組與公司價值評估等多個角度，全面提升考生的財務掌控、資本運營、全面預算管理、企業內控和風險防範、上市和公司治理等現代財務管理能力。

經系統培訓參加統一考試合格後，將獲得由財政部、人社部頒發的資格證書，全國通用、網上注冊。證書已被納入國家資格證書管理體系，持證可享同等證書待遇。該認證是國家推行財務總監(總會計師)持證上崗必備證書，作為企事業單位聘用、考評、晉升相關人員的重要依據。

報名條件：（具備以下報名條件之一者即可）
1、大專以上學歷，三年以上財務管理工作經驗；
2、已取得國家注冊會計師、注冊稅務師等資格並從事財務管理工作者。
招生對象
1、各類企業財務總監、財務經理、財務主管、總會計師、注冊會計師及其中高層管理人員；
2、政府機關和事業單位財務主管；
3、會計師事務所、金融、證券、投資等行業高級管理人員和專業人員。

⑵ 財務總監應該具備哪些能力

作為一個出色的財務總監，其職責要求不但能為企業節省大量成本，還能為企業的發展掃除所有財務障礙。所以，企業都非常重視嚴格挑選自已的財務總監，他們認為一個合格的財務總監必須同時擁有注冊會計師、高級會計師、管理會計師的綜合能力，最好還是一個溝通能力極強的口才大師。

既然企業對財務總監提出如此高的要求，那麼財務總監到底應該怎麼做才能最受企業歡迎呢?所以我認為，一個出色的財務總監必須做好以下八點：擁有合理規劃企業財務的戰略頭腦，建立完善的企業財務管理制度，擁有預算檢查制度，詳細審核分析財務報告，有效控製成本籌劃稅收，合理調配企業運營資金，積極參與投資融資決策，協調好內外財務的人際關系。

拓展資料

財務總監分成三種：

第一種：賬房先生式的財務總監，其工作范圍有編制報表；制定製度；會計核算；資產管理；稅務處理；內部控制。

第二種：總會計師式的財務總監，其職責除了上面的內容外，還包括全面預算；融資活動；資金管理；產品定價；成本控制。

第三種：超級（真正的）財務總監：除了上面的工作范圍外還有財務戰略；資本運營；績效考核；企業及財務風險管理和控制；管理會計。

⑶ 財務總監是干什麼的，需要具備啥條件

您好！會計網為你服務。
CFO（Chief Financial Officer）意指首席財政官或財務總監，是現代公司中最重要、最有價值的頂尖管理職位之一。隨著經濟發展和全球化的深入，傳統的財務管理知識已遠遠不能適應現代企業的需要。一名現代意義上的CFO，必須突破傳統財務視野、從戰略高度把握財務管理、公司治理、資本運營等方面的知識及其運作手段；必須大量接觸國內外前沿性的財務管理知識和信息；真正具備全球戰略眼光、深入了解相關國際規則，在瞬息萬變的市場環境中做出及時准確的財務決策。
那麼如何才能成為一名優秀的財務總監呢，我是從以下幾個方面來理解的。
一、具備良好的職業道德
企業所有的經營活動最終都會涉及到資金的收付，財務總監掌握企業的核心機密，只有具備良好的職業道德，才會贏得所有者、經營者的信任，這是事業發展的基礎。但是良好的職業道德不是天生具來的，也不是書本上所能夠教出來的，我認為它的形成需要企業和個人兩個方面的努力。
1、企業文化對職業道德起到很大影響。企業對員工來說不僅是利益的載體，事業的載體，更是一座學校、一個家庭。學校的意義就是企業一定要讓員工隨著企業的發展能力、職位等各方面也會不斷的得到提高，家庭的意義就是企業要讓員工有歸屬感、自豪感。只有在這樣的企業文化熏陶下，職業道德才會有生存的土壤。我們無法想像，一個不關心員工、不誠信、不進取的企業裡面會培養出講職業道德的員工。
2、企業良好的激勵機制有助於職業道德的樹立。古人有雲：天下熙熙，皆為利來，天下攘攘，皆為利往。我記得在以前的老總文章里講過，用經濟手段、利益調整來處理人與人、部門與部門、公司與公司之間的關系是70％起作用的關系，另外30％需要精神鼓勵、思想統一。我想利益是調整各種關系最重要的手段，也有助於財務總監樹立良好的職業道德。
3、個人對人生的正確的感悟。職業道德是一個人道德標准裡面的一種，講道德的人從根本上來說應當是有一個正確人生態度的人，包括如何的認識生命、生活、工作，只有正確的認識這些，才會正確的認識自已，才會採取正確的行為，道德從本質上說就是一種行為。
二、具有一定的人格魅力和領導能力
財務總監是企業利益的平衡者，是戰略制定的參與者，高尚的人格魅力將會決定財務總監發展的高度。這一條別人可能不是特別認同，但是我認為可以把這一條歸結為能否成為一名優秀財務總監的「天賦」。就象分析世界上成功的企業家一樣，很多人都具有樂觀的性格一樣。優秀財務總監性格中我認為有幾項很重要：
1、具有正直、公正的品格。在平衡公司內外各方面的利益上，也包括平衡公司利益和個人利益的平衡上，公正的品格是取得各方面認可的基礎，而且只有具有這樣的品格，才會真正從公司價值最大化方面去考慮各種行為，才會有利於公司的發展和個人的發展。
2、樂觀、外圓內方的性格。財務工作本身具有服務、控制的職能，同時也是有很多條條框框限制的，有時候要堅持原則，又不能激化矛盾，所以外圓內方的處事風格在工作中是特別重要的。同時財務要面對外部很多的檢查，稅務系統的、金融系統的、審計系統的等等，工作是面臨很多困難的，如果沒有樂觀的心態，是很難在這樣的崗位上做長久的。
3、良好的溝通能力。財務是同錢打交道的，但是更是同人打交道。現在雖然是一個信息化的時代，但是信息不以稱的問題也是永遠存在的，對事物的認識也是千差萬別的，良好的溝通能力我想不僅僅是收集信息和傳遞信息的能力，同時更是在信息的判斷上取得正確共識的能力。只有這樣才能把大家凝聚在一起，共同推動企業的發展。
4、勤奮的工作態度。這一條對每一個崗位都是適用的，是一條共性法則。我相信世界上有天才，但是絕大多數人都是靠後天的努力、勤奮才能取得一定成就的，在這一點上我相信大家會取得共識的。
5、具備領導能力。財務總監本身是一個團隊的領導者，具備相應的領導技巧，構建一個強大、團結的團隊，是做好企業財務工作的關鍵。提高團隊的工作主動性，在工作中能夠不斷的提高自已，讓大家都有成就感和歸屬感，這是財務總監永遠面臨的最大困難。
三、具有深厚的業務技能
財務是一門技術，成本、稅收、審計等各個方面都有系統的要求，而財務總監就是企業中業務技能集大成者，只有這樣才能領導財務工作在正確的方向上前進。財務總監本身肩負著監督、控制和理財的基本職責，這些都屬於業務方面的技能，歸結起來可以分為是價值管理和行為管理兩個方面。
1、價值管理：公司所有的活動最終都歸結為財務收支，並具體反映為現金流量，這就是為什麼現在企業都提出現金為王的理念，價值管理實際上是公司的理財活動。包括產權管理、營運資本管理和現金流量管理，以及資本動營管理等方面。
2、行為管理：行為管理強調以「公司治理+戰略+激勵機制」為主題線索來推進公司制度建設。其中包涵二個方面：一是屬於公司會計基礎管理層面，要從會計信息報告、會計控制機制和財務管理體制三個方面抓好企業會計基礎構件建設，建立一個良好的財務管理動作平台；二是公司管理控制鏈，從戰略→經營計劃→預算管理→績效評價→戰略的循環鏈，這一循環鏈的管理決定了公司的價值。在做好二方面價值管理的同時，對經營風險和財務風險的控制，也是財務總監工作中一項重要的內容，財務是企業最重要的一道防火牆，但不是最後一道。財務總監在構建企業風險控制體系中起著重要的作用。
四、具有深度總結和不斷學習能力
人的提高只有兩個途徑，一是總結，二是學習；總結經驗、教訓，才能不斷修正錯誤，發揚優點，克服不足，取得進步；學習不斷更新的知識，適應不斷變化的環境，才有可能在新的條件下取得發展。對財務總監來說，我想在學好專業知識的基礎上，應當著重學習如下幾方面的內容。
1、金融知識和資本運作方面的知識：從事了財務工作幾年後，我深切感覺到財務和金融是不可分隔的，財務的創新往往是和金融的創新聯系在一起的，而金融的創新又推動了財務向前的發展。現在金融工具越來越多，給財務也提供了更大利用平台，加強以金融知識的學習，是每一位財務總監必須要做的工作。企業發展到一定階段，從產業平台向資本平台發展也是企業壯大的一個必要過程，在這個過程中，財務總監將會扮演非常重要的角色，資本領域運作方法、模式千差萬別，風險和效果也將大不相同，不斷的學習新的案例，不斷的和券商、投資公司接觸，會提高這方面的能力；
2、宏觀經濟：企業做為一個微觀的經濟體，它的發展是和宏觀經濟緊密相聯的，任何一個企業都無法在宏觀經濟之外獨立發展。了解宏觀經濟的走勢，對企業堅持正確的發展方向很重要，對企業做出正確的行為選擇也很重要，比如說面對國家銀根緊縮的政策，一些行業要想擴大規模，從融資角度來說，在時機的選擇上可能就不太合適。而且在了解宏觀經濟的過程中，對企業所在行業的發展也會有清晰的認識，這對財務總監對企業戰略提供支持是大為有益的；
3、企業管理：財務管理是企業管理中很重要的一個方面，但是企業文化、企業戰略、人力資源等方面的管理也是非常重要的方面，做為在企業管理起到重要作用的財務總監來說，不能夠僅僅從財務的角度去看問題，全面的視角有利於財務總監在企業中起到更大的作用。
4、法律知識：一切企業的經營活動都必須是建立在合法的基礎之上的，這是企業長久經營的前提。經濟方面的法律是越來越細，越來越多，對企業的影響也越來越大，《會計法》、稅法就不用說了，象《公司法》、《證券法》、《商業銀行法》、《信託法》、《外匯管理辦法》等等一些法律法規，都是一個優秀財務總監所必須了解和掌握的，只有這樣才能自如的處理面對的問題。做一名優秀的財務總監，僅僅具有上面幾個方面的條件我想也是不夠的，還需要具備豐富的經驗、膽識等等一系列條件，當然還有對財務工作本身的熱愛。在通往優秀財務總監的道路上，充滿艱苦和挑戰，我相信只要具備堅韌努力、勤奮樂觀、不斷學習、勇於創新的精神，一定會成為一名優秀的財務總監。
希望以為內容能夠幫助到你，歡迎關注會計網。

⑷ 上市公司的財務總監要什麼任職的條件

1. 制定財務部工作計劃，合理安排部門及項目具體會計核算工作，落實、監督工作執行情況；
2. 建立支撐公司全球業務發展的財務管理平台，管理和監控全球財務核算流程和報告業務；
3. 參與建立和完善支撐公司全球運作的共享財務中心的組織、流程、人員培養；
4. 制訂和推動內控政策、指引和流程的實施；跟進審計發現的改進工作；建立有效的控制環境；
5. 制訂內控政策、指引和流程。和公司管理層密切合作，熟悉公司業務，優化公司業務流程和內控制度，在加速業務流程和充分有效控制間尋求最優結合點；
6. 分析和評估財務內控薄弱環節和風險，通過CT(遵從性測試)、SACA（半年控制評估系統）採用審計視角獨立審視流程風險確保自檢結果與內審結果趨同並進行閉環管理；對於重點問題的改進結果實施專項稽核； 對全球財務體系的日常運作進行管理和監控，推動解決制約業務發展的重大問題；
7. 年度人力規劃、年度財務費用預算的編制審核管理和日常跟蹤管理
8. 識別內部關健客戶，並制定溝通拜訪計劃。建立與各地區部的管理層溝通機制，組織管理團隊進行溝通交流，從全流程owner的角度協調解決客戶問題。
9.注冊會計師

⑸ CFO,Finance Director,Finance Controller的區別

這三者的區別如下：

1、CFO是首席財務官，全稱Chief Financial Officer，是一個公司的最高財務管理負責人，不管多大的集團或公司CFO都只有一個。

2、Finance Director財務總監，一般是中層管理人員。

3、Finance Controller是財務控制人員，一般是指管理會計。

拓展資料：

出納與會計的區別有哪些？

答：出納和會計是財務崗位中比較突出的兩個角色，雖然屬性相同，但是性質卻大不一樣。那麼，如何區分出納和會計的崗位性質呢？

出納，顧名思義，出即支出，納即收入。在財務管理工作中出納工作是管理貨幣資金、票據、有價證券進出的一項工作。

而會計是以貨幣作為主要計量單位，採用專門方法，對經濟活動進行連續、系統、全面、綜合的核算和監督，並在此基礎上進行分析、預測和控制的一種管理活動。會計師指出出納工作是會計的一部分，兩者既互相依賴又互相牽制，出納工作不僅是一個單位對外的服務窗口，而且也是會計工作不可缺少的一個部分，它是經濟工作的第一線，因此，做好出納工作對規范整個會計制度具有極其重要的現實意義。

⑹ 申銀萬國證券財務總監是什麼級別

財務總監相當於副總級別.

⑺ 證券公司財務總監獵頭

這個可是不好做，你聯系下金獵獵頭，估計他們能幫你的！

⑻ 做財務總監需要什麼條件

知識和能力條件：財務總監必須遵守國家法律、法規，正確貫徹執行國家的財政、財務、會計政策,具有較強的經營管理和財務會計管理方面的知識和豐富的實踐經驗。