1. 在股市中,有這么一句話"一頭牛可以賺錢,一隻熊可以賺錢,但一頭豬決不會賺錢."誰能說一下是什麼意思謝謝
這是華爾街一句古老的經典。在對沖基金里（比如期貨），做多（牛），做空（熊），都能賺錢；唯獨貪婪（豬）只有被宰殺的份！！！A股只能做多，不能做空，所以很多人不明白為什麼熊也能賺錢。還不明白可以拓展閱讀《對沖基金風雲錄》。
2. 我想下載個財通證劵同花順的股票交易軟體，圖標好像是一頭牛的，蠻急的，望廣大網友給個答案，不甚感激。
如果你要下載券商的交易軟體呢，就直接在他們的官方網站下載得了，不懂就問他們的客服電話。
如果你要下載同花順，大智慧一類的股票行情軟體呢，也最好在他們的官方網站進行下載。
還有你所說的亂七八糟的，我猜想應該是廣告鏈接吧，一般真實的下載地址都在中間偏下方的位置。
3. 股票里說的馬路對面指的是什麼
馬路對面，顧名思義就是之間隔了一條街，這條街就代表了有很大的距離，你過到馬路對面去需要時間，而且還要注意來往的車輛，所以就會很費心思，這樣你才能順利的到達馬路對面，那麼，馬路對面有什麼呢？哦，有一頭牛，代表著牛市！！！祝您股市天天是牛市！！發大財！！望採納，謝謝！
4. 蒙牛現代牧場股票
牛根生 姓名：牛根生性別：男生日：1954年1月25日國籍：中國供職機構：蒙牛集團職務：董事長牛根生，中共黨員，中國社會科學院研究生院工商管理碩士，曾到北京大學深造。從事乳業27年。2004年底，牛根生捐出全部個人股份設立「老牛專項基金」，成為「中國捐股第一人」、「全球華人捐股第一人」。牛根生於1999年創辦蒙牛乳業，在「一無工廠，二無奶源，三無市場」的困境下開拓進取，使現在的蒙牛「一有全球樣板工廠，二有國際示範牧場，三有液態奶銷量全國第一」 。目前，蒙牛已在全國14個省級行政區建起20多座生產基地。產品覆蓋全國除台灣省外的所有地區。開發的產品有液態奶、冰淇淋、奶品等三大系列100多個品種。「蒙牛速度」在中國企業界引人注目。CCTV2003「中國經濟年度人物」對牛根生的頒獎辭寫道：「他是一頭牛，卻跑出了火箭的速度！」蒙牛創造了多項全國紀錄，例如：榮獲中國成長企業「百強之冠」，位列「中國乳品行業競爭力第一名」，擁有中國規模最大的「國際示範牧場」，並首次引入擠奶機器人，是中國乳界收奶量最大的農業產業化「第一龍頭」；蒙牛枕單品銷量居全球第一，液態奶銷量居全國第一，「消費者綜合滿意度」列同類產品第一名，同時也是2003年香港超市惟一獲獎的大陸品牌；蒙牛還是中國首家在海外上市的乳製品企業，並一舉摘得「2004年最佳IPO」桂冠。牛根生信奉「小勝憑智，大勝靠德」、「財聚人散，財散人聚」的經營哲學，其領導的蒙牛與億萬消費者、千萬股民、百萬奶農及數十萬產銷大軍結成命運共同體，被人們稱為西部大開發以來「中國最大的造飯碗企業」，由此誕生了一段流傳甚廣的民謠：「一家一戶一頭牛，老婆孩子熱炕頭；一家一戶兩頭牛，生活吃穿不用愁；一家一戶三頭牛，三年五年蓋洋樓；一家一戶一群牛，比蒙牛的老牛還要牛。」 1978年 成為呼和浩特大黑河牛奶廠的一名養牛工人 1983年 任內蒙古伊利集團（原呼和浩特回民奶食品廠）廠長 1992年 擔任內蒙古伊利集團生產經營副總裁 1998年底 被內蒙古伊利集團免去生產經營副總裁一職 1999年至今 創辦內蒙古蒙牛乳業（集團）股份有限公司並擔任董事長兼總裁職務 牛根生獲得的榮譽有：「 2002年中國十大創業風雲人物（之一）」；「2002年中國經濟最有價值封面人物」；「中國民營工業行業領袖」；「2003年中國企業新領袖」；2003CCTV「中國經濟年度人物」；2004年 「中國策劃最高獎」等 內蒙古蒙牛乳業（集團）股份有限公司由自然人出資，採取發起設立方式於 1999年8月成立。目前，公司屬於中外合資股份制企業。從成立至今的短短幾年時間內，蒙牛的業務收入在全國乳製品企業中的排名已經由第1116位上升至第2位。盡管也許有著不為外人所知的隱情，但牛根生和鄭俊懷，這對曾經同事多年，又打過多年「擂台」的歡喜冤家，在財富面前的態度卻有著很大的不同：鄭俊懷似乎要把不屬於自己的東西拿來，而牛根生則把本來屬於自己的財富拿了出去。近期，牛根生發起了「老牛基金會」，牛根生透露，基金會已經在呼和浩特注冊。成員除他之外，還有奶協、政府官員、蒙牛中層領導，但在三年之內，其他機構和人只能向基金會提供最多1元人民幣的資金。目前主要資金是牛根生2003年股紅的51%，大概有300多萬元人民幣。 12月18日下午，本報記者在蒙牛集團總部獨家與牛根生進行了2個多小時的交談。其辦公室比較簡單，最突出的特點是「牛」多，三個牛造型的工藝品，三張「牛」圖片擺在屋內。 作出決定很難 《第一財經日報》：作出建立基金會決定的過程容易嗎？ 牛根生：2002年年底，我就在考慮這件事情，那是一個很難的過程，幾經反復。在那個時候，我還靜下心來看了一段時間的書，看得最多的是老子的《道德經》。2003年年底，開始運作這件事情。但在作出這個決定後的一年中，我體驗到了一生中都沒有體驗過的快樂，一種超越的快樂（說到這時，牛快速松開了領帶）。我現在心裡也很踏實，不擔心別人的恐嚇，也沒有了別人對我瘋狂追求財富的誤解，孩子找對象也就真實了。 《第一財經日報》：您的家人是否同意呢？ 牛根生：現在我的夫人和兩個孩子已經在協議書上簽了字，但當2003年年底我把這個想法告訴他們時，家人、親戚都很矛盾。在我們家，同意倒是都同意，只是認識深淺的問題。 《第一財經日報》：你已經排在富豪榜上了，可聽說您並不認為
5. 證券市場中的各種"牛"
證券市場的「牛市」狂奔必須有人「養牛」，有人「吹牛」，有人「趕牛」，有人「騎牛」。綜觀全球股市，很少有一頭牛能跑兩趟車。前一個「牛市」領跑的「牛」，到下一個「牛市」多數都變成了「牛屎」，所以守舊愚蠢的長期投資往往到最後是用真金白銀捧著一堆「屎」。下一撥領跑的那群牛一定有新的概念，「養牛」、「吹牛」、「趕牛」，「騎牛」的也一定是另外一撥人。證券市場就是這樣殘酷地淘汰弱者，吐故納新，「一方水土養一方人」，新市場必然有新主題，有新主體。
哈，說得好！
他這就是要告訴我們要以發展的眼光來看問題，如何使投資收益的最大化！
投資就是為了盈利，當投入的資金創造了最大的利潤以後，就應該馬上去收獲；如果還不去收獲，那麼本來到手的利潤就會被慢慢的侵蝕掉，甚至出現虧損。長期投資是為了減少投資的風險，同時也要十分注重資本的運作，使利潤最大化，資金的利用率合理化！而那些頑固的長期投資者只是守著一成不變的方式，長期為人家舉杠鈴，承擔著不必要的風險，到頭來得到的利潤往往不是最大的，這就是用真金白銀捧著一堆「屎」！
6. 你們誰有聽過聯合養殖的模式呢聽朋友說，可以1萬塊認養一頭牛，一年後可以獲得12%的收益，這個靠譜嗎
我給你的建議，去實地看看，然後在詳細了解下，總體來說農業養殖的利潤可以遠遠覆蓋給你的分紅，聯養模式肯定是未來一個農業主流。
理財分析師--國士無雙。
7. 是誰在賣股票難道他們的股票是白撿來的
聰明 他們就是白檢的，你看看這個故事就明白了
有一個山村，叫郭家灣，村長姓郭，叫郭法人。有一年初春，村長決定由村入股成立一個養殖場。郭村長首先將自己家裡的100隻土雞蛋孵化出100隻小雞，作為100股發起養殖場，並吹噓他的雞是烏雞，今後還會變鳳凰，之後向村兩次籌集股份。頭一次要求村以一頭豬作為一股，有60戶入股，入60頭豬。第二次增發要求村以一頭牛作為一股，有40戶入股，入40頭牛。養殖場很快發展起來，雞鳴、豬肥、牛壯。年末，養殖場制訂分配方案，將全年雞生的200隻蛋拿來分紅，每股分一隻蛋。這樣村長分得100隻雞蛋，其他村每戶分得1隻雞蛋。由於村長入股的本錢也就是100隻雞蛋加點孵化費，所以他的本錢基本上收回。而且村長一年吃喝都在養殖場裡面。
第二年，村長要求減持他的股份50股，於是他將40頭牛和10頭豬牽走。村只能眼巴巴看著這么大的養殖場只剩下100隻老母雞和50頭豬。而且村長在裡面還有50股，只要他願意，他還可以隨時趕走50頭豬。港人及老外會覺得上面的事情該是笑話，但在中國內地，上市公司的國有股東就是這么做的。雖然公司中每一股的權利和義務是一樣的，但那一股的持股成本卻是完全不同的。
我們可以把這個笑話續下去，看看什麼叫股權分置改革：又過了一年，養殖場又有150隻雞蛋的利潤。現在郭村長想牽走50頭豬到市場上賣掉，就對村說，上級決定養殖場要作為股權分置改革的試點，方案是這樣的：我們再分一次紅，每股一隻雞蛋，我分到的那50隻雞蛋，送給你們10隻，但我要把我的50股減持了，這樣我要拿走50頭豬加上40隻雞蛋。我的話已經說出來了，開弓沒有回頭箭，你們同意也罷，不同意也罷，反正我要賣股份了。 村們對村長的方案雖然不滿意，但又無可奈何。村們這次亂成一團了，有的村和村長商量能不能多補償點雞蛋，有的村乾脆趕緊賣掉自己手裡的股份，能收回多少算多少，因為村長的股份是零成本的。
8. 股票是什麼，誰能用自己的話簡單的說說，或者打個比較通俗的比喻，要向文化程度低的人解釋一下
就好比幾個農民出資合買一頭牛，每人出資的比例不同，每人都拿一張出資比例的憑證（這就是股票），如果這頭牛賺了錢就按出資比例分利潤，如果這頭牛死了，那大家都沒有了。如果有人不想要這頭牛了，那就把自己的出資憑證（即股票）找個買家轉讓，轉讓價雙方協商。