㈠ 家电行业的威胁
我国家电行业现状分析
1、二元化市场结构造成供给相对过剩
我国农村地区的经济发展水平远远落后于城市，而且城乡收入差距还有日益扩大的趋势，这在客观上造成了中国市场特有的二元化市场结构。一方面城市市场主要家电产品容量普遍接近饱和，另一方面广大农村地区却始终保持着较低的家电保有水平，家电产品的边际需求也长期得不到提高。在农民购买力严重不足的条件制约下，家电生产企业只能将精力集中于竞争已非常激烈的城市市场，结果便造成了城市市场供给相对过剩的现象，价格大战、概念炒作、囤积居奇等现象成了家电行业特有的风景。
从家电产品的保有水平来看，我国家电行业未来的主战场毫无疑问在农村地区，农村市场蕴含的巨大潜力足以使家电行业再获得一次高速成长的机会。但基于农民收入在短期内仍无法迅速提升的现实，预计今后相当长的一段时间内我国家电市场仍将维持已有的二元化市场格局，品牌竞争也有进一步加剧的趋势。
2、家电生产企业经营状况出现明显分化
在家电业蓬勃发展的20世纪80年代中后期和20世纪90年代前期，家电企业几乎都在巨额利润的推动下迅速实现了规模扩张。但从20世纪90年代中后期开始，由于城市市场趋于饱和，家电产品供大于求的矛盾日益突出，特别是最近几年，随着家电市场竞争日趋白热化，多数企业的产品价格都有较大幅度的下降，企业利润水平也逐年降低，最终导致家电生产企业利润持续下滑，有的甚至已经出现了巨额亏损。
事实上，家电业从1998年开始就出现了行业萎缩的现象。而到了2000年，则更有厦华、厦新等一大批亏损企业浮出水面。在行业整体不景气的同时，我们也注意到还有一批企业仍在实现着发展，海尔、美的便是其中的代表。海尔依靠其多元化产品组合、国际化营销思路和完善的售后服务体系在激烈的市场竞争中赢得了主动，实现了业绩稳步增长、规模不断扩大的目标，在不太景气的家电行业中成为了一个醒目的亮点。美的则凭借其先进的管理模式和卓越的管理团队以及不断丰富的产品组合，一举在白色家电和小家电领域取得了巨大的成功，成为了家电行业内最具发展潜力的企业之一。
家电企业目前面临的困难只是暂时的，如果能够及早进行有力的兼并重组并加大产品开发的力度，家电行业仍是一个非常有希望的行业。
3、家电销售渠道和价格决定机制发生了根本变化
伴随着生产厂家间的激烈竞争，家电销售网络也在迅速发生着变化，家电销售网络中传统的百货商场数量逐渐减少，家电专卖和超级市场则异军突起。
调查数据表明，目前家电专卖店在全部家电销售网点中所占比例高达65％，在数量上已经成为了家电经销网点的绝对主体。家电专卖店发展如此迅速，许多业内人士也颇感震惊。在家电专卖店迅速扩张的同时，企业的销售分公司和超级市场也获得了较快的发展，而作为传统家电经销主力的百货商场数量比例却在不断缩减，有的百货商场甚至已经放弃了家电经营。调研数据还表明，目前多数家电经销网点经营状况平平，能维持正常经营的网点只占到总数的七成左右，原因是近几年来家电销售的利润率不断降低，特别是经营彩电、影碟机等价格竞争较激烈的品种的销售网点，基本上处在薄利经营的境况中。
另一方面，随着国美、苏宁、三联等为代表的家电零售巨头的崛起，家电产品的价格决定机制也随之发生了深刻的变化。在家电零售商销货能力日益增大并具备了一定垄断实力的情况下，产品价格已不再由制造商自己说了算了，在零售商规模普遍较大的中心城市，家电产品的价格决定机制已经开始由制造商单独制定向制造商和销售商协议制定转变。而且可以预见，随着网上销售、会员直销等先进销售方式的逐步开展，家电产品的价格决定机制仍将不断改变。
4、来自国际品牌的压力不断增大
在家电行业大举扩张的时期，国产品牌以价格和营销为武器，曾经一度把洋品牌逼到了市场一隅，彩电、冰箱、洗衣机等主要家电产品国产品牌市场份额长期保持在85％以上的较高水平，国内家电企业一度几乎可以不用考虑来自国际品牌的威胁。
然而从1999年末开始，这一趋势发生了实质性变化。伴随着家电产品升级换代步伐的加快，洋品牌凭借其技术优势，悄无声息地展开了对国内市场的反扑。2000年中，在价格战此起彼伏的彩电市场上，平均零售价格几乎是国产同型彩电一倍的索尼彩电其零售额份额连续数月位居国内市场首位，其中索尼纯平彩电在最初上市的几个月中市场份额一度占了纯平彩电全部市场份额的80％以上，难怪业内人士急呼狼来了。
彩电市场如此，其他家电产品市场也如此。2000年中，伊莱克斯在冰箱市场的月度零售份额一度位居三甲，惠而浦在洗衣机市场的排名也迅速提升，LG、三星在微波炉市场也逐渐崛起，这些事实都向我们明确无误地表明了国际品牌已经开始大举反扑的严峻现实，我国家电行业所面临的来自国际品牌的压力正在不断增大。
㈡ 家电行业股票怎么跌了
理解你的问题应该是问基本面分析中的行业分析；
首先祝贺你选择了基本面分析而不是单纯的技术分析，这样便于持股期间信心的保持。
经济学的基本范式就是需求供给分析，你可以试着从中入手；比如需求分析，一方面是经济增长带来的高端家电需求的增长，比如业界一致看好的空调行业，在农村城市化进程中，空调未来的空间还是很大的，因为空调在农村的普及率低，而洗衣机行业就没有这么乐观了。另外一个方面是阶段性的政策，近期主要是家电下乡政策，家电下乡的逐步淡出会对需求产生一定的负面影响。再有一个就是技术革新，比如平板电视技术的突破，带来的需求的释放。
㈢ 家电行业目前面临的趋势是什么
十八大以来，家电行业转型升级步伐加快，中高端产品供给能力明显改善，科技创新能力显著增强。国内知名家电企业美的、格力等巨头都不遗余力地在智能化方面进行布局。尽管智能化已成家电行业的未来大势，但当下的智能家电产品离“智能”二字仍然还存在着漫长的距离。
据《中国白色家电行业市场需求与投资规划分析报告前瞻》显示，智能、风冷、大容积将是未来冰箱行业的主要发展趋势，打造更为人性化、智能化的产品将会是企业占领行业风口的关键。
不过，家电智能化也面临诸多挑战，未来，随着家电下乡期间销售的空调逐渐进入更换期，同时，产品智能升级，智能化产品有望刺激更新需求。
㈣ 出口退税的降低，对哪些产品和行业产生的影响比较大！！！
出口退税政策是国家利用经济政策调整宏观经济的杠杆.
出口退税的降低是国家利用税收政策,调整宏观经济,特别是对贸易顺差的调整,非常有效;同时,纵观国家经济政策,这次出口退税降低,不但是为了调整贸易顺差,也更大程度上限制高耗能产品的出口,从而达到减少资源的消耗和不合理利用.
因些,出口退税率的降低必将对高耗能的产品和利润空间较小的行业或产品带来不良的影响或者是致命的打击.
高能耗:家具\钢铁\水泥\科技含量不低的大型机器设备等耗原材料较多,耗水电较多.
利润空间不大:家电行业\一些日常用品行业等.
㈤ 家电行业为何“黑家电”不敌“白家电”
2011年家电行业发展呈现出“冷热不均”的态势，以空调为代表的“白家电”市场销售依然旺盛，反之，以彩电为代表的“黑家电”则出现不小的业绩下滑。
2011年前三季度，空调内、外销分别同比增长34.55%、27.44%，而彩电内销量和销售额则分别同比下滑了36%和13%。创维、康佳、海信、TCL四大主流电视企业的利润总和尚不及格力一家企业的一半。家电行业内“白强黑弱”的格局一次又一次得到印证。
“黑”与“白”是家电业的一个笼统划分：能替人减轻劳动负荷的家电大多拥有白色外观，比如空调、洗衣机和电冰箱等，而能带来信息享受的家电外观大多是黑色的，比如电视机。
业内分析人士指出，黑家电企业普遍业绩不如白家电企业，主要原因是黑家电企业普遍缺乏自主技术体系支撑，产品多属于追随型产品，缺乏创新，附加值很低。其中，黑家电企业的核心面板技术至今主要依赖日韩进口，采购成本占据黑电整体成本的70%-80%，明显高于白家电企业。
由于缺乏核心技术、产业链布局不完整，国内黑家电企业一直受制于人，掌握着关键零部件和技术的日韩企业则占据话语权。
与之形成鲜明对比的是，国内白电巨头所积累的整体产业链优势在近年间的逐步释放。格力、美的在成为行业的代名词后，正逐步走向世界。今年日本发生大地震时，国内黑家电企业的反应是对上游产业链断裂的惊颤不已，而带给格力等拥有中国白家电制造核心技术企业的，却是灾后重建外需大幅上升的利好。
业内相关人士也指出，主流白家电企业如格力、海尔等，牢牢掌握了白家电产品的核心技术，不仅具备真正意义上的创新力，而且在中国市场掌握了完整的一套产业链，这正是黑家电企业该好好向白家电企业学习的地方。
目前，随着家电下乡等三四级市场优惠政策的相继退出，不少人担心家电业在三四级市场可能再也难以向好。对此，格力电器副总裁望靖东认为，三四级市场仍有通过技术研发挖掘增长点的空间。“针对三四级市场的特点，我们做了很多的技术研发：农村电网波动比较大，我们的宽电压空调能够在很低的电压上启动；农村的房屋比较高，我们进行了相应的技术改进。”他说，格力将继续加强在三四级市场销售渠道、售后服务等方面的市场地位，“不论在哪级市场，我们都始终坚持技术创造价值，这也是我们最大的优势。”
㈥ 家电行业内企业之间的竞争强度是怎样的
在家电业蓬勃发展的20世纪80年代中后期和20世纪90年代前期，家电企业几乎都在巨额利润的推动下迅速实现了规模扩张。
但事实上，家电业从1998年开始就出现了行业萎缩的现象。而到了2000年，则更有厦华、厦新等一大批亏损企业浮出水面。
在家电行业大举扩张的时期，国产品牌以价格和营销为武器，曾经一度把洋品牌逼到了市场一隅，彩电、冰箱、洗衣机等主要家电产品国产品牌市场份额长期保持在85％以上的较高水平，国内家电企业一度几乎可以不用考虑来自国际品牌的威胁。
然而从1999年末开始，这一趋势发生了实质性变化。伴随着家电产品升级换代步伐的加快，洋品牌凭借其技术优势，悄无声息地展开了对国内市场的反扑。2000年中，在价格战此起彼伏的彩电市场上，平均零售价格几乎是国产同型彩电一倍的索尼彩电其零售额份额连续数月位居国内市场首位，其中索尼纯平彩电在最初上市的几个月中市场份额一度占了纯平彩电全部市场份额的80％以上，难怪业内人士急呼狼来了。
彩电在10月的爆发性销售中，索尼、三星、夏普、LG更是占据了70%的市场份额，国有品牌面临着更加紧急和严峻的场面。销售是每个企业的重中之重，创维的销售是业界值得称道的，从营销策略到竞争组合，创维给彩电行业树立了一个营销制胜的模式。而海信的技术立企让企业多了些竞争的噱头。各有个的粉丝，竞争依然惨烈。
竞争是市场存在和发展的机制，要生存必须有所依仗，营销是制胜之宝！
㈦ 国企改革有什么方法可以降低杠杆
国企降低杠杆方式：
一是改善公司治理，出台国企资产负债约束机制版，支持通过增资扩股、权引入战略投资者等充实资本，推进混合所有制改革。
二是完善企业债务重组政策，建立关联企业破产制度，探索破产案件快速审理机制。研究解决“僵尸企业”破产费用保障问题，建立政府、企业、银行依法合理分担损失的机制。
三是拓宽社会资金转变为股权投资的渠道。支持各类股权投资机构参与市场化债转股。制定筹措稳定的中长期低成本股权投资资金的办法，出台以市场化债转股为目的设立私募股权投资基金的措施。研究依托多层次资本市场开展转股资产交易。
四是加强市场化债转股实施机构力量，指导金融机构利用现有机构、国有资本投资运营公司开展市场化债转股，支持符合条件的银行、保险机构新设实施机构，鼓励资产管理公司增强资本实力。
五是出台有针对性的业务指引，规范引导市场化债转股项目提高质量，推动已经签订的债转股协议金额尽早落实，切实降低企业负债率。
㈧ 现在家电行业里为什么一点都不景气
关键还是房子卖的不好！所有跟房子有关联的产业都不好做！比如家电、装修、水泥、建材等等！所以还是要看国家怎么进行合理的调控了！现在出台的限购政策，个人感觉把真正想买房子的人也都困住了！好多政策都是一概而论的，一点人性化的东西都没有！哎，真是对ZF无语了!!!