工程佣金怎么算的

① 土建预算算一只工程的佣金有多少

要看工程大小，一般几百万的33‰，但小工程如果只有几十万，那就要贵一点。现在私活如果有上千万，那1‰做的人也很多。

② 为他人提供工程项目信息如何收取佣金（中介费）有什么法律依据没

可以，只要你和对方有明确的约定，按协议来收取佣金。法律目前未禁止。

③ 工程一切险的佣金是多少

我公司投保了建筑工程一切险,现有一问题想请教高手, 1、如发生洪水灾害前,...若被保险人是以保险工程合同规定的工程概算总造价投保，被保险人应： 本...

④ 请问给别人介绍工程的佣金用什么公司收取

只有3种可能
1、某工程公司法人或公司内部职员
2、个人
3、咨询公司
佣金的费用是由他们其中的某种人员构成，会签署合同，主要拟定佣金费用，其中1、3类，会有公司账号，费用按合同付款，如果该人（或该公司）为建设单位介绍某施工单位施工，则费用由建设单位直接支付于该人（或该公司），如果该人（或该公司）为施工单位介绍某建设单位工程，则费用由施工单位直接支付于该人（或该公司），但合同中不排除其佣金由建设单位和施工单位自主决定支付此费用，但该人（或该公司）不得双向收取全部费用

⑤ 介绍工程怎么拿提成

一般收取工程款的百分之五 作为佣金 但不能压价 因为有旋挖的人 都知道市场价 你要是压价会让人很有跳过你的冲动的

⑥ 作为建筑工程中间人，怎样收取佣金呢如果我是合同里的委托人，是不是应该有给我的钱呢

1、你需要搞清楚你发小在建筑镇南关承包公司的职位以及授权范围，按照你提供内的信容息，你的情况只能属于劳务分包，并且只是收取介绍费，费用一般在合同总额度的5%-10%之间，具体金额需要你自己谈；同时，产生的工程费用由总承包单位支付（如果你发小是法人或授权项目经理，你也可以找他要。不过财务必须是公司对公司）
2、你既然是收取介绍费，没有必要作为委托代理人出现；所以你可以不用签订合同。如果你签订合同，合同中没有明确关于你的费用的条款。关于你的费用的条款，应该在你和你认识的建筑公司中产生。
3、灰色收入，没有办法界定。
你个人的佣金应该是你认识的建筑公司给你。作为中间人，只收取介绍费，不需要承担任何责任。但是，如果你介绍的建筑公司不行，可能会影响你发小的前途。自己考虑吧！
望采纳！

⑦ 工程中介费如何收取 在线等答案！！

工程中介费由双方协商确定。法律依据如下:

《中华人民共和国合同法》第四百二十六条居间人促成合同成立的，委托人应当按照约定支付报酬。对居间人的报酬没有约定或者约定不明确，依照本法第六十一条的规定仍不能确定的，根据居间人的劳务合理确定。

因居间人提供订立合同的媒介服务而促成合同成立的，由该合同的当事人平均负担居间人的报酬。

居间人促成合同成立的，居间活动的费用，由居间人负担。

第四百二十七条居间人未促成合同成立的，不得要求支付报酬，但可以要求委托人支付从事居间活动支出的必要费用。

(7)工程佣金怎么算的扩展阅读:

《中华人民共和国合同法》

第四百二十四条居间合同是居间人向委托人报告订立合同的机会或者提供订立合同的媒介服务，委托人支付报酬的合同。

第四百二十五条居间人应当就有关订立合同的事项向委托人如实报告。

居间人故意隐瞒与订立合同有关的重要事实或者提供虚假情况，损害委托人利益的，不得要求支付报酬并应当承担损害赔偿责任。

第六十一条合同生效后，当事人就质量、价款或者报酬、履行地点等内容没有约定或者约定不明确的，可以协议补充；不能达成补充协议的，按照合同有关条款或者交易习惯确定。

⑧ 工程项目提成与奖励机制

销售人员基本薪酬、提成标准及奖励制度
（初稿）
一、基本薪金：
普通销售人员底薪：试用期三个月每月定为600元，试用期过后定为700元；销售主管售人员底薪：试用期三个月每月定为700元，试用期过后定为800--1000元。工作综合表现突出者可提前转正。
二、提成标准：
以签订合同与发展商结款，资金到账后提成。
1、销售员提成比率按每月销售额度分阶段提成：
销售额：0——50万 提成比率为1‰
51万——250万 1.2‰
251万以上 1.5‰
2、销售主管的提成：除了适用于销售员的提成办法外，还有总销售业绩0.2‰的提成比率作为管理津贴。
3、经理助理的提成: 总销售业绩0.15‰的提成比率作为管理津贴。
每一次发放提成总额的80%，剩余的20%作为公共基金。
三、发薪日期
1、公司的发放薪金日期为每月的十日，经银行自动转帐到员工的银行户口内。若逢发薪日期为假期，则会顺延到假期后的第一个工作日。
2、每月薪金计算日数均以三十日为基数。
3、每月十五日根据与发展商结款的单位,结算上月佣金。
四、奖励制度：
1. 项目销售冠军奖
每月总结销售员的销售业绩，按销售金额（以认购金额为准）评出销售冠军，由公司奖励300元。
2. 个人销售奖
每月总结销售员的销售业绩，按销售金额（以认购金额为准）
a) 每月销售总额达到800万，奖现金300元；
b) 每月销售总额达到500万，奖现金200元；
c) 每月销售总额达到300万，奖现金100元。
3. 基本销售任务(从2004年10月15日起执行)
每人每月的销售任务600平方米（暂定）
4. 销售人员淘汰制度
1）纪律淘汰（每月评分表）
2）业绩淘汰（二个月计算）
采取优胜劣汰制，对于销售业绩不好的销售人员会受到以下处理：
A、当月无成交则视具体情况相应处罚。
销售经理根据情况选择以下处罚：
※黄单警告，处罚50元
※处罚期间该销售人员将停止参加现场销售，并进行为期三天的再培训。（经理级执行）
※处罚期间该销售人员亦要继续销售，但成交1套不计佣金提成，其佣金作为营销部公佣，作为奖金与集体活动的来源,但可记业绩。
B、连续二个月销售业绩排最后一名（销售金额）及没有竞争意识的销售人员则公司坚决辞退。
C、若连续二个月业绩为零，则公司有权予以辞退。
5. 其他部门工作人员按公司有关规定给予奖励。

⑨ 给别人介绍工程，一般收多少比例的佣金

根据工程规模和复杂程度，一般为预算造价的1~3‰，如果不是公对公的活儿，也就是1万元左右。