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华尔街固定佣金制

发布时间:2021-05-08 08:34:36

Ⅰ 从美国百年金融史去看,美国主流资产都是怎样

20世纪90年代晚期,美国网络泡沫股开始出现,一家提供售票服务股票代码为TMCS的公司,在上市第一天上涨了300%;另一家跟它毫不相干的、提供物业管理的公司,只因为代号TMCO与TMCS相似,股价也上涨了150%。

不管是在深交所还是纳斯达克,投资者的盲目性一贯适用。根据经济发展的时差和空间差,美国的昨天就像我们的今天,我们现在炒作的概念是美国原来炒过的。(看下图)当互联网概念火爆好像牛市要来的时候,不盲目跟风的人毕竟是少数。

Ⅱ 唐纳德·里根的华尔街

战争结束后,他于1946年加入美林公司。公司,作为一个帐户见习行政人员,工作起来,最终接管美林公司董事长兼首席执行官,在1971年通过的行列,今年该公司在公众面前。直到1980年,他担任这些职位。
里根的证券投资者保护公司原董事之一,1973至1975年,是纽约证券交易所的副会长。里根是一个主要的支持者经纪公司上市,他被视为华尔街的现代化迈出的重要一步,在他的监督下,1971年6月23日,美林(Merrill Lynch)的IPO,成为第二个华尔街公司上市之后,唐纳森,帝杰。
在这两个位置在他任职期间,里甘也拼尽全力,结束了最低固定佣金的经纪人,费,经纪公司的每一笔交易,他们对客户的名义向委托人收取为里根看到他们作为一个卡特尔 -如限制。在很大程度上要归功于他的游说,在1975年取消固定佣金。

Ⅲ 经济商佣金制度大体分为

从世界范围来看,各国在证券市场发展初期采用的佣金标准,都不是由证券经纪商自己决定的,而是由外部决定的,即由各国证券管理部门或证券交易所来确定一个单一或分级的固定佣金比率。1792年,美国24个股票经纪商在华尔街的一棵梧桐树下,达成了一项关于相互交易证券及彼此收取最低佣金的协议,这一协议形成了纽约证券交易所(NYsE)的雏形,也可以视为现代证券交易史上最早的固定佣金制度。一直以来,纽约证券交易所默许并强化着最低佣金收费的规则。在其他国家和地区,证券交易所也都采取了固定佣金费率。
进入20世纪70年代中期,证券交易佣金制度出现新的变化,佣金制度由外部决定转向证券经纪商内部决定,固定佣金标准转为浮动乃至自由标准,这种变化首先出现在美国。1975年
5月1日,~lN((iiE券法修正案》出台,纽约证券交易所内部存在的证券经纪商卡特尔开始遭到禁止。这样,美国率先取消了证券交易的固定佣金制度,实行佣金自由协商制,即由证券经纪商
根据代理业务的具体情况与客户商定佣金比例。这一举措被誉为美国证券业的一场革命。其他国家的固定佣金制格局则直到20世纪80年代才渐渐被打破。法国在1985年开始对大额交易实行佣金自由协商制,并在1989年7月1日彻底取消了固定佣金制,将佣金费率交由交易所会员公司与客户自由协商决定。
1986年10月27日,英国对金融业实施了一场空前的重大变革(BigBang),其首要内容便是取消了固定佣金制和最低佣金限制,证券经纪商可根据市场供求情况、交易额度及各自的实际情况,决定按何种标准收取佣金或是否收取佣金。澳大利亚于1984年开始实行浮动佣金制,券商可以自主决定佣金费率(有最低佣金)。20世纪90年代以后,佣金自由化改革愈演愈烈。
在亚洲,韩国于1995年取消了6‰的最高佣金限制,允许自由--协商佣金收费。以封闭著称的日本证券市场也于1999年10月全面实行了佣金收费自由化。目前,把佣金的决定权交给证券经纪商,由券商像提供其他产品或服务的企业一样根据情况决定其价格(佣金政策)的佣金自由化之风已席卷全球,并仍在继续。
从世界主要国家或地区证券市场的交易佣金变革情况来看,尽管自由化的程度各不相同,但佣金自由化的趋势已定。目前世界主要的27个证券交易所中,绝大部分对佣金的收取抛弃
了固定制,其中大部分实行完全的佣金自由协商,即自由制,其他交易所则主要实行了规定有最低费率和最高费率的浮动制。
截至2002年底,全球15大证券市场中,已有美国、日本、英国、法国、德国、加拿大、意大利、荷兰、瑞士、西班牙、澳大利亚、瑞典和芬兰等13个国家采用了不设最低收费限制的自由佣金制。中国香港也于2003年4月1日起正式实施不设最低收费限制的自由佣金制。

Ⅳ 华尔街如何通过金融手段掠夺财富

如果你看过他们举的标牌就明白了。TOO BIG TO FAIL!华尔街像高盛这样的大公司对金融关系举足轻重,政府不能让它们垮。金融危机时的lout计划就是基于这样的认识。于是这些大公司大银行在经济繁荣时就过度涉及那些高风险的项目,获得大量利润。当经济萧条时,高风险项目带来巨额损失,但是政府不能坐视它们对经济造成冲击,只好用纳税人的钱救济它们。就好像有一个富人,他通过华尔街的高风险投资,在经济好的时候获得2000,差的时候损失1500。还有十个穷人,他们就那么点固定工资,不管经济好坏都获得150。于是经济好的时候,富人获得2000,穷人拿到150。但是经济差的时候,政府不敢让富人饿死,就只好拿穷人的钱来救济富人。这下经济差的时候,富人和穷人都获得0元。富人就这样堂而皇之的掠夺了穷人的财富。

后来这个观点遭到广泛批评,奥巴马政府也表达了反对,并在09年开始在监管等方面做政策调整。奥巴马在首尔峰会否定Too big to fail,要完成改革,不会因为金融机构大就去保,该垮就垮。

楼上虽然说的也有一定道理,有钱人确实可以通过经济周期向穷人征收通胀税的形式来掠夺穷人的财富,但这并不是这次活动爆发的原因。人们愤怒的原因主要是:金融行业为了牟取暴利,广泛涉及高风险投资。经济好的时候赚了大量的钱,后来风险暴露,信贷崩溃,金融危机爆发并且蔓延到实体经济,人们失业。这些罪魁祸首,虽然损失惨重,面临倒闭,但是政府怕它们倒闭会导致更严重的经济灾难,只好用纳税人的钱来救济它们,而令人讽刺的是,正是它们搞得纳税人连工作都没有了。于是纳税人就走上了街头,痛斥金融行业的贪婪。更加不能令人容忍的是,在金融危机早期,一些公司一方面拿着政府的救济粮,一方面还给高管发放高薪,这进一步刺激了普通民众。

Ⅳ 华尔街互助平台是骗局

3M是在2015年4月进入中国,并把互助金融的理念带了进来。这是中国互助金融的开山鼻祖。到目前为止1年。互助的理念很好,可是进入的门槛太低,没有对系统内部的风险给予有力的控制,又由于许诺了偿还利息的时间是固定的。这个也根本不符合客观规律和科学调控,再加上可以串很多的小号,套取多代推荐奖励,泡沫太大。终究被一些居心叵测的投资者搞的奄奄一息。
国内是从2015年7月开始,由很多投机人发起,设计各类山寨盘子,越来越火爆。到目前为止,我经历过的各种名字的互助盘子不下百家。此起彼伏,哪个也不长久,为的就是圈钱跑路。
互助在2015年带给了互联网金融市场一个全新的投资理念。现在已经完成了它的使命。
2016年,双网结构的投资模式,改善了单网体的弊端,现在已经兴起。
扫我头像,给自己一个机会,也是给别人一个机会。

Ⅵ 佣金制度的变革是什么

在日趋激烈的国际竞争中,提高竞争优势是事关一国或一个地区资本市场未来发展的核心问题。事实上,这一问题已引起了有关各方,尤其是监管当局及证券交易所的高度关注。回顾最近几年世界主要证券市场所发生的一系列事件,甚至目前香港证券市场正在进行的关于延长交易时间的讨论,目的均在于提高证券市场的竞争力。明显地,提高交易效率,降低交易成本是一个自然的选择。

从固定制到自由制的佣金制度改革之路

一种最简单的方式,就是降低交易税率和佣金费率。可以说,这方面正是我国证券市场监管机构进行交易成本改革的一个主要考虑。当然,税率与费率方面的降低对于吸引中小投资者,从而促进市场交投活跃的作用是不言而喻的。对于一些以中小投资者为主体的新兴市场,或者说以散户为投资主体的市场而言,交易税费方面改革的意义显得非常重要。这是因为中小投资群体对由交易税费导致的成本变化较为敏感,或者说有弹性。但是,如果考虑到我国证券市场包括投资者结构在内的结构性变化,同时把我国证券市场置于世界证券市场这个大的格局中,很明显,税费降低的效应将显著减小。这是因为税费仅仅构成了证券总交易成本的较小部分。由于这些成本是可见的,因此比较容易受到投资者的关注,而其他很多涉及税费改革以外的效率增进措施经常受到忽视。这些效率增进措施包括增加交易系统以供不同的投资者选择、提高交易信息的可获得性、提高交易信息的持续性与真实性等方面。

佣金制度改革是我国证券市场进行交易制度改革的重要一环。事实上,始于000年下半年,随着国内部分券商明确表示下调交易手续费,标志着“返佣现象”的公开化。尽管当时因缺乏相关法规的认同与支持,佣金费率下调风波暂时得以平息。但是,“返佣”风波充分表明,必须对原有的佣金制度进行改革。

、佣金制度改革的国际经验

综观国际证券市场佣金制度变迁的轨迹,可以清晰地发现,从管制到放松,佣金制度经历了一个从固定佣金制到自由佣金制的制度变迁过程。尽管因各国证券市场佣金制度变迁存在初始条件的差异,从而导致变迁路径的不同,但是,佣金制度变迁的国际比较显然可以为我国证券市场进行佣金制度改革提供有益的借鉴与启示。

随着经济一体化与金融自由化的发展,国际证券市场佣金制度基本经历了从固定制到自由制的结构变迁。作为一种制度创新,佣金制度改革首先始于美国证券市场。975年5月,美国对传统的佣金制度进行了重大改革,取消了固定佣金制度,实行协商佣金制度。在美国的示范效应下,同时伴随金融自由化浪潮的冲击,世界范围内传统的佣金制度经历了一次重大的制度转换。0世纪80年代以来,法、英、澳、意等发达国家逐步启动了佣金制度自由化的进程。0世纪90年代以来,佣金制度自由化的趋势进一步在世界范围内扩散,尤其是新兴证券市场上,诸如新加坡、韩国、香港等。技术的进步以及网上交易的兴起,在更大程度上推进了佣金自由化的进程。

比较世界主要证券市场的佣金制度,尽管存在程度上的差异,但是佣金自由化已经成为佣金制度发展的主要趋势。在世界主要的7个证券交易所中,主要实行两种佣金制度:一种是实行完全的佣金自由协商,另一种实行规定费率或区间范围内自由协商。在实行佣金自由化的证券市场上,一般而言,大宗交易的佣金标准相对较低,而在实行固定佣金制的证券市场上,也存在采取按照交易额的大小递减收费的方式。同时,佣金的收取与交易品种有关,并随交易品种实行一定比例的折扣。综观0世纪70年代以来的佣金制度改革,佣金制度变迁的特点主要体现在三个方面。一是佣金自由化趋势,二是佣金费率与交易数量呈现负相关,三是佣金平均费率呈现持续下降的趋势。

、影响佣金制度改革的因素

考察佣金制度改革,必须结合历史时期的金融环境,将其置于金融自由化的大趋势中进行研究。佣金自由化是一个由多种因素相互推进的制度变迁过程。从制度变迁的具体过程分析,影响佣金制度变迁的主要因素有金融创新、金融监管制度、技术、市场结构等因素。

金融创新是影响佣金制度变迁的首要因素。事实上,佣金制度的这种变迁,仅仅是0世纪60年代以来西方发达国家涌现的金融创新浪潮的继续,是金融创新在证券交易制度方面的具体体现。从博奕的角度而言,佣金费率是投资者与投资银行相互博奕而引致的均衡交易成本。从社会的角度看,佣金存在的理由在于,证券经纪机构在提供经纪业务上存在的规模经济节约了单个交易的成本。影响均衡成本的因素包括技术、投资者的偏好和理性程度等方面。0世纪70年代以来,随着证券市场规模的持续扩张,技术出现了显著的进步,投资者的视野和理性得以明显增进,而且更加倾向于获得个性化的所谓“柔性服务”。这些方面的变化导致均衡成本曲线向下移动。这提供了作为主要创新主体的投资银行与投资者进行重新博奕确定新的均衡价格的可能。证券监管机构的作用则主要体现为对新的游戏规则的确认。

金融监管的变化为佣金制度变迁提供了制度环境。0世纪70年代,随着布雷顿森林体系的崩溃,金融市场的汇率、利率波动加大,导致金融风险增加。同时,实体经济增长减缓,金融资本出现相对过剩,导致更加激烈的市场竞争。为了规避风险,拓展利润空间,金融机构对通过金融创新逃避既有的监管框架存在强烈的偏好。金融创新呼唤金融监管从管制走向放松。80年代以来,放松金融管制更是呈现全球化的趋势。可以说,佣金制度从管制到放松,正是因应金融监管制度这种变化大趋势的。
技术进步加速了佣金制度变迁。技术进步对于降低成本的作用是不言而喻的。技术进步日益对传统的证券交易方式提出了挑战,并深刻地影响了交易制度。重大的变化来自电子、通讯、网络等方面的技术变革,电话委托、网上交易等新型交易方式则是其直接产物。

市场结构与佣金制度变迁的关系。由于佣金自由化导致证券经纪收益降低,因此从券商的角度而言,推动佣金制度变迁的激励在于追求市场份额的提高及由此增进的收益。所以,垄断市场结构是佣金自由化的一个结果。透视佣金制度变迁轨迹,垄断竞争更有利于推动这个过程。在一个垄断竞争的市场结构中,存在推进佣金制度变迁的有效激励,对垄断收益的稳定预期及对“搭便车”行为的一定约束。由于对金融制度创新较难实施专利制度,因此在创新主体对创新收益不享有独占性,及模仿成本较低的条件下将导致“搭便车”行为的大量发生。垄断竞争在一定程度上提高了模仿的门槛,即提高了进入壁垒。这种市场结构提供了一种推进佣金制度变迁的较为有效的激励设计。

3、必须规范我国佣金制度改革

日前,中国证监会、国家计委、国家税务总局联合发布了《关于调整证券交易佣金收取标准的通知》,表明我国证券市场在降低证券交易成本的改革中走出了重要的一步。从我国目前的金融环境看,基本具备了逐步推进佣金制度改革的基本条件,可行的选择是渐进式的改革模式。结合我国证券市场的发展现状,存在两种主要的过渡方式:一是佣金分级制度,在目前交易费率3。5‰的基础上,根据投资者开户资金与交易额的数量,制定若干不同等级的收费标准,基本原则是交易量与佣金成反比。二是浮动制,即规定最高或最低佣金收取费率,在此基础上具体收费标准由投资者与券商协商决定。比较而言,二种方式更加具有可操作性。

从长远看,佣金的完全自由化是我国佣金制度改革的最终目标。在稳定现有实际佣金水平的基础上,逐步放开对大宗交易的佣金限制,是我国佣金制度改革的基本方向。值得指出的是,在我国实行渐进式佣金市场化的进程中,在注重借鉴国际经验的同时,应予以关注的问题包括:

首先,加强金融监管。实施佣金市场化改革后,券商的经营风险会在某种程度上增加,因此有必要进一步强化证券监管,确保券商稳健经营。其中,一个重要的方面是,必须完善和健全证券公司内控机制,着力提高其风险分析、预测和规避能力。

其次,避免恶性竞争。佣金自由化必将导致佣金费率的下调,从而导致券商经纪收入下降。根据统计,996年、997年、998年我国券商佣金收入占总收入的比例分别为4。%、38。4%、36%。这表明我国券商的收入来源较为单一,对佣金收入的依赖度较高。因此,我国券商的抗风险能力较为有限。从已发生的“返佣”现象看,佣金改革有发生恶性竞争的可能。因此,在积极稳妥推进佣金制度改革的过程中,必须考虑到我国券商整体的运营成本,考虑券商的承受能力,避免重蹈彩电行业价格战的覆辙。

最后,放松金融管制,推进金融改革,为佣金制度的完全自由化创造宽松的配套条件。佣金自由化的程度不仅依赖于整个金融市场的市场化程度,而且取决于我国证券市场自身的成熟程度,取决于我国证券市场的开放程度。佣金自由化是金融自由化过程的一个组成部分,佣金自由化仅在整体金融自由化的诸多环节相互协调的条件下才能取得实质性进展。

从构成上看降低证券交易成本的空间

如果说用佣金、税收等税费方面的成本降低措施是一种普惠式改革的话,因此受到全体投资者的青睐,那么税费以外其他方面的成本降低措施主要受到机构投资者的重视。这是因为这些改革措施主要是针对隐性交易成本而言的,而隐性成本构成了总交易成本的主要部分。在美国等发达证券市场上,存在多种主要针对各种机构投资者需要的交易系统。之所以这样做,一个重要的原因是,相对散户投资者而言,无论是从持有的股票占全部股票的比重,还是从交易量上看,机构投资者均占有非常重要的地位。

一般而言,从构成上来说可以把交易成本分为两个主要部分:显性成本和隐性成本。所谓显性成本,是指证券交易导致的直接成本,包括佣金与税金。所谓隐性成本,是指证券交易导致的间接成本,包括交易价格影响与机会成本等。由于研究角度的不同及测度方法的差异,因此在对总交易成本的测度上存在明显的差别,尤其是在隐性成本的测度上。从国外的研究进展来看,随着交易数据,尤其是关于机构投资的交易数据在数量和质量两个方面的明显提高,测度交易成本的准确性日趋改进。
显性成本主要由佣金和税金构成。由于税收、佣金涉及法定费率,因此在任何一个证券市场上税金都是缺乏弹性的。随着税费总体水平的显著降低,证券市场主体讨价还价的空间愈发变小。

从构成上分析,隐性成本主要由三部分构成:买卖报价价差、价格影响和机会成本。

从性质上看,买卖报价价差与佣金较为类似,二者均是作为一种收益补偿机制。为了平抑证券市场的价格波动,增强证券的流动性,同时保证证券交易的连续性,国外证券市场一般均引入了做市商制度。如果说佣金是对经纪商的一种补偿,那么买卖报价价差就是对做市商的一种补偿。一般而言,买卖报价价差通常用股票价格或证券市场资本总额的一定百分比表示。作为隐性交易成本的买卖报价价差,主要和两个因素有关,一方面是和流动性有关,另一方面是和价格形成方式有关。由于股票流动性不同,因此买卖报价价差变化比较显著。一般而言,股票流动性越高,报价价差这种交易成本越低,而股票流动性越低,则卖出价与买入价之间的价差越高。同时,由于买卖报价价差与价格形成方式有关,因此在不同的交易系统下买卖报价价差也显著不同。从比较来看,指令驱动系统透明度较高,管理成本和交易费用较低,但在维持市场稳定和流动性方面较差,对大宗交易的承受力差,或者成交达成费时较长,或者引起市场剧烈波动。报价驱动系统的透明度不如指令驱动系统,且管理成本和交易费用较高,但其在维持市场稳定和流动性方面具有特别的功能,并对大宗交易有较强的承受力。

从世界主要证券市场交易定价的形成机制看,一般都是倾向协商定价。对于大宗交易而言,交易定价更是富于弹性,就是交易价格随着交易数量的增加而下降。为了消除价格变动对交易成本测度的影响,提高测度的准确性,可以应用“价格影响”这种测度方式。

所谓价格影响,是指实际交易价格对基准价格的背离,这个假定基准价格是指在假定交易没有发生条件下的主导价格,是一个参照价格。从这里看出,价格影响其实涉及到了事前价格和事后价格的一种比较。通过这种比较,可以发现大宗交易本身所带来的影响。

由于价格影响成本主要是针对大额交易而言的,因此研究机构投资者的交易行为,对于分析究竟哪些因素对这种测度成本测度方式有实质性影响就显得至关重要了。统计数据显示,在美国,965年大宗交易仅占纽约交易所总交易量的3%,但是到了0世纪90年代这个数字已经超过了50%。通过对具有不同交易机制的证券市场的比较研究,发现在小额限价买单的市场中,价格影响成本较高,而在大额限价买单的市场中,价格影响成本显著降低。

如果说测度报价价差、价格影响这两种隐性成本时存在一定难度的话,那么测度另外一种隐性成本,也就是机会成本,就更加困难了。从机会成本的定义中,我们也能看出机会成本是与交易的时间价值密切有关的。正是从这个角度,有两种情况值得我们注意。一种情况,是订单仅仅部分得以执行或根本没有得到执行。另外一种情况,是订单延迟执行,也就是说订单等待时间延长了,在等待的过程中价格的变化对投资者不利。

在隐性成本的构成中,对投资者尤其是机构投资者来说,最重要的成本是机会成本。可以说,关于机会成本的研究还有待进一步深入。从国外这方面的研究中,我们感到应该对这样一些因素,包括交易制度、订单限额等因素给予足够的重视。

很明显,我们对交易成本的研究是从总交易成本构成的角度来进行的,无论是显性成本和隐性成本的区分,还是对其内部各个组成部分的考察都是遵循这样的分析思路。但是,作为一个投资者,最关心的成本不是各个组成部分,而是如何降低总交易成本。

从影响因素看如何有效降低证券交易成本

交易成本是和交易难易程度联系在一起的。有关的研究也表明交易成本与交易难易程度之间是正相关的。这和我们的市场经验是一致的。影响交易难易程度的因素复杂多样,几乎任何交易过程中涉及到的因素均与之有关。在所有这些因素中,交易规模和市场限额是最为重要的因素。

交易规模是影响交易成本的一个重要因素。比如说,执行大额订单的成本较高,小额订单的交易成本较低。之所以如此,其原因就在于交易规模与流动性是一种正相关关系,也就是说大额订单本身要求更高的流动性。在交易成本和交易规模之间存在明显的因果关系。关于这一点,已经得到了国内外很多研究的证实。表显示了个机构投资者从99年月到993年3月交易成本和交易规模之间的关系。

可以看出交易成本随交易规模的变化而显著变化。以纳斯达克市场为例,用大额交易比小额交易,总交易成本分别是4。43%和。05%,前者是后者的4倍,差别是非常大的。表中还反映出一点也值得我们关注。无论是从卖出交易还是买入交易来说,纳斯达克股票的交易成本均比纽约交易所与美国交易所上市公司股票的交易成本高。

市场流动性也是影响交易成本的一个重要因素。早期研究表明,通过对965年纽约交易所9种股票为样本的统计分析,结果表明股票的流动性和交易成本之间存在着很强的负相关关系,而股票的流动性与日成交量及股东人数之间则存在正相关关系。因此,股本规模越大、股东人数越多的股票,其流动性也就越大,交易成本也就越小。

但是,早期的这种研究与后来的研究似乎存在一定的矛盾之处。比如,因为纳斯达克市场的交易成本一般较纽约交易所市场高,所以可以推测出前者的流动性应显著低于后者。这和近年来的研究是不一致的。根据统计数据,996年纳斯达克的周转率为8。4%,而纽约交易所市场仅为59。4%。产生这种现象的原因在于纳斯达克和纽约交易所股票在股本规模与交易规模上存在较大的差异。因此,尽管从总体平均交易成本的角度而言,我们可以说纽约交易所股票的交易成本较低,但是毫无疑问的是,这种分析方法似乎过于简单了。近来的研究进一步丰富了流动性与交易成本之间关系的研究。比如,对于规模较小的上市公司而言,在纳斯达克市场中的交易成本较低。有关的研究表明,对于不同股本规模的股票来说,在流动性、交易成本和所在交易市场的交易制度之间存在严格的相关性。一般而言,股本规模大、股东多的股票,在指令驱动的市汤中,比如说在纽约交易所市场,其流动性较高,因此交易成本较低。而股本较小、股东人数少的股票,在报价驱动的市场中,比如说在纳斯达克市场,其流动性较高,从而交易成本相对较低。

为了研究流动性,与交易成本之间的关系,一般是通过间接方式处理的。因为市场限额和流动性之间是正相关的,也就是说市场限额越大,流动性就高,而限额越小,就意味着流动性越低。因此,限额愈大的交易,也就是流动性愈大的交易,其成本愈低。

交易成本随着流动性的增强而降低

投资策略对交易成本有影响。投资策略不同,交易成本也不同。根据投资期限和投资目标,可以把投资策略分成价值型投资策略、技术型投资策略和指数型投资策略。一般而言,价值型投资策略的交易成本较小,而技术型和指数型投资策略的交易成本较高。这是因为价值型投资策略依据基本分析,投资期限较长,一般是耐心持有股票,属于比较被动的一种投资类型。而对于技术型和指数型投资策略来说,因为立足投资股票的成长性,一般是基于短期的技术分析,因此交易频率较高,反映在周转率方面比价值型投资策略的股票周转率高,因此这两种投资策略的交易成本也较高。还有一种情况,那就是激进型投资策略也容易导致较高的交易成本。统计分析表明,价值型投资策略的交易成本是0。45%,指数型是。09%,技术型是。04%。

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