1. 在股市中,有这么一句话"一头牛可以赚钱,一只熊可以赚钱,但一头猪决不会赚钱."谁能说一下是什么意思谢谢
这是华尔街一句古老的经典。在对冲基金里（比如期货），做多（牛），做空（熊），都能赚钱；唯独贪婪（猪）只有被宰杀的份！！！A股只能做多，不能做空，所以很多人不明白为什么熊也能赚钱。还不明白可以拓展阅读《对冲基金风云录》。
2. 我想下载个财通证劵同花顺的股票交易软件，图标好像是一头牛的，蛮急的，望广大网友给个答案，不甚感激。
如果你要下载券商的交易软件呢，就直接在他们的官方网站下载得了，不懂就问他们的客服电话。
如果你要下载同花顺，大智慧一类的股票行情软件呢，也最好在他们的官方网站进行下载。
还有你所说的乱七八糟的，我猜想应该是广告链接吧，一般真实的下载地址都在中间偏下方的位置。
3. 股票里说的马路对面指的是什么
马路对面，顾名思义就是之间隔了一条街，这条街就代表了有很大的距离，你过到马路对面去需要时间，而且还要注意来往的车辆，所以就会很费心思，这样你才能顺利的到达马路对面，那么，马路对面有什么呢？哦，有一头牛，代表着牛市！！！祝您股市天天是牛市！！发大财！！望采纳，谢谢！
4. 蒙牛现代牧场股票
牛根生 姓名：牛根生性别：男生日：1954年1月25日国籍：中国供职机构：蒙牛集团职务：董事长牛根生，中共党员，中国社会科学院研究生院工商管理硕士，曾到北京大学深造。从事乳业27年。2004年底，牛根生捐出全部个人股份设立“老牛专项基金”，成为“中国捐股第一人”、“全球华人捐股第一人”。牛根生于1999年创办蒙牛乳业，在“一无工厂，二无奶源，三无市场”的困境下开拓进取，使现在的蒙牛“一有全球样板工厂，二有国际示范牧场，三有液态奶销量全国第一” 。目前，蒙牛已在全国14个省级行政区建起20多座生产基地。产品覆盖全国除台湾省外的所有地区。开发的产品有液态奶、冰淇淋、奶品等三大系列100多个品种。“蒙牛速度”在中国企业界引人注目。CCTV2003“中国经济年度人物”对牛根生的颁奖辞写道：“他是一头牛，却跑出了火箭的速度！”蒙牛创造了多项全国纪录，例如：荣获中国成长企业“百强之冠”，位列“中国乳品行业竞争力第一名”，拥有中国规模最大的“国际示范牧场”，并首次引入挤奶机器人，是中国乳界收奶量最大的农业产业化“第一龙头”；蒙牛枕单品销量居全球第一，液态奶销量居全国第一，“消费者综合满意度”列同类产品第一名，同时也是2003年香港超市惟一获奖的大陆品牌；蒙牛还是中国首家在海外上市的乳制品企业，并一举摘得“2004年最佳IPO”桂冠。牛根生信奉“小胜凭智，大胜靠德”、“财聚人散，财散人聚”的经营哲学，其领导的蒙牛与亿万消费者、千万股民、百万奶农及数十万产销大军结成命运共同体，被人们称为西部大开发以来“中国最大的造饭碗企业”，由此诞生了一段流传甚广的民谣：“一家一户一头牛，老婆孩子热炕头；一家一户两头牛，生活吃穿不用愁；一家一户三头牛，三年五年盖洋楼；一家一户一群牛，比蒙牛的老牛还要牛。” 1978年 成为呼和浩特大黑河牛奶厂的一名养牛工人 1983年 任内蒙古伊利集团（原呼和浩特回民奶食品厂）厂长 1992年 担任内蒙古伊利集团生产经营副总裁 1998年底 被内蒙古伊利集团免去生产经营副总裁一职 1999年至今 创办内蒙古蒙牛乳业（集团）股份有限公司并担任董事长兼总裁职务 牛根生获得的荣誉有：“ 2002年中国十大创业风云人物（之一）”；“2002年中国经济最有价值封面人物”；“中国民营工业行业领袖”；“2003年中国企业新领袖”；2003CCTV“中国经济年度人物”；2004年 “中国策划最高奖”等 内蒙古蒙牛乳业（集团）股份有限公司由自然人出资，采取发起设立方式于 1999年8月成立。目前，公司属于中外合资股份制企业。从成立至今的短短几年时间内，蒙牛的业务收入在全国乳制品企业中的排名已经由第1116位上升至第2位。尽管也许有着不为外人所知的隐情，但牛根生和郑俊怀，这对曾经同事多年，又打过多年“擂台”的欢喜冤家，在财富面前的态度却有着很大的不同：郑俊怀似乎要把不属于自己的东西拿来，而牛根生则把本来属于自己的财富拿了出去。近期，牛根生发起了“老牛基金会”，牛根生透露，基金会已经在呼和浩特注册。成员除他之外，还有奶协、政府官员、蒙牛中层领导，但在三年之内，其他机构和人只能向基金会提供最多1元人民币的资金。目前主要资金是牛根生2003年股红的51%，大概有300多万元人民币。 12月18日下午，本报记者在蒙牛集团总部独家与牛根生进行了2个多小时的交谈。其办公室比较简单，最突出的特点是“牛”多，三个牛造型的工艺品，三张“牛”图片摆在屋内。 作出决定很难 《第一财经日报》：作出建立基金会决定的过程容易吗？ 牛根生：2002年年底，我就在考虑这件事情，那是一个很难的过程，几经反复。在那个时候，我还静下心来看了一段时间的书，看得最多的是老子的《道德经》。2003年年底，开始运作这件事情。但在作出这个决定后的一年中，我体验到了一生中都没有体验过的快乐，一种超越的快乐（说到这时，牛快速松开了领带）。我现在心里也很踏实，不担心别人的恐吓，也没有了别人对我疯狂追求财富的误解，孩子找对象也就真实了。 《第一财经日报》：您的家人是否同意呢？ 牛根生：现在我的夫人和两个孩子已经在协议书上签了字，但当2003年年底我把这个想法告诉他们时，家人、亲戚都很矛盾。在我们家，同意倒是都同意，只是认识深浅的问题。 《第一财经日报》：你已经排在富豪榜上了，可听说您并不认为
5. 证券市场中的各种"牛"
证券市场的“牛市”狂奔必须有人“养牛”，有人“吹牛”，有人“赶牛”，有人“骑牛”。综观全球股市，很少有一头牛能跑两趟车。前一个“牛市”领跑的“牛”，到下一个“牛市”多数都变成了“牛屎”，所以守旧愚蠢的长期投资往往到最后是用真金白银捧着一堆“屎”。下一拨领跑的那群牛一定有新的概念，“养牛”、“吹牛”、“赶牛”，“骑牛”的也一定是另外一拨人。证券市场就是这样残酷地淘汰弱者，吐故纳新，“一方水土养一方人”，新市场必然有新主题，有新主体。
哈，说得好！
他这就是要告诉我们要以发展的眼光来看问题，如何使投资收益的最大化！
投资就是为了盈利，当投入的资金创造了最大的利润以后，就应该马上去收获；如果还不去收获，那么本来到手的利润就会被慢慢的侵蚀掉，甚至出现亏损。长期投资是为了减少投资的风险，同时也要十分注重资本的运作，使利润最大化，资金的利用率合理化！而那些顽固的长期投资者只是守着一成不变的方式，长期为人家举杠铃，承担着不必要的风险，到头来得到的利润往往不是最大的，这就是用真金白银捧着一堆“屎”！
6. 你们谁有听过联合养殖的模式呢听朋友说，可以1万块认养一头牛，一年后可以获得12%的收益，这个靠谱吗
我给你的建议，去实地看看，然后在详细了解下，总体来说农业养殖的利润可以远远覆盖给你的分红，联养模式肯定是未来一个农业主流。
理财分析师--国士无双。
7. 是谁在卖股票难道他们的股票是白捡来的
聪明 他们就是白检的，你看看这个故事就明白了
有一个山村，叫郭家湾，村长姓郭，叫郭法人。有一年初春，村长决定由村入股成立一个养殖场。郭村长首先将自己家里的100只土鸡蛋孵化出100只小鸡，作为100股发起养殖场，并吹嘘他的鸡是乌鸡，今后还会变凤凰，之后向村两次筹集股份。头一次要求村以一头猪作为一股，有60户入股，入60头猪。第二次增发要求村以一头牛作为一股，有40户入股，入40头牛。养殖场很快发展起来，鸡鸣、猪肥、牛壮。年末，养殖场制订分配方案，将全年鸡生的200只蛋拿来分红，每股分一只蛋。这样村长分得100只鸡蛋，其他村每户分得1只鸡蛋。由于村长入股的本钱也就是100只鸡蛋加点孵化费，所以他的本钱基本上收回。而且村长一年吃喝都在养殖场里面。
第二年，村长要求减持他的股份50股，于是他将40头牛和10头猪牵走。村只能眼巴巴看着这么大的养殖场只剩下100只老母鸡和50头猪。而且村长在里面还有50股，只要他愿意，他还可以随时赶走50头猪。港人及老外会觉得上面的事情该是笑话，但在中国内地，上市公司的国有股东就是这么做的。虽然公司中每一股的权利和义务是一样的，但那一股的持股成本却是完全不同的。
我们可以把这个笑话续下去，看看什么叫股权分置改革：又过了一年，养殖场又有150只鸡蛋的利润。现在郭村长想牵走50头猪到市场上卖掉，就对村说，上级决定养殖场要作为股权分置改革的试点，方案是这样的：我们再分一次红，每股一只鸡蛋，我分到的那50只鸡蛋，送给你们10只，但我要把我的50股减持了，这样我要拿走50头猪加上40只鸡蛋。我的话已经说出来了，开弓没有回头箭，你们同意也罢，不同意也罢，反正我要卖股份了。 村们对村长的方案虽然不满意，但又无可奈何。村们这次乱成一团了，有的村和村长商量能不能多补偿点鸡蛋，有的村干脆赶紧卖掉自己手里的股份，能收回多少算多少，因为村长的股份是零成本的。
8. 股票是什么，谁能用自己的话简单的说说，或者打个比较通俗的比喻，要向文化程度低的人解释一下
就好比几个农民出资合买一头牛，每人出资的比例不同，每人都拿一张出资比例的凭证（这就是股票），如果这头牛赚了钱就按出资比例分利润，如果这头牛死了，那大家都没有了。如果有人不想要这头牛了，那就把自己的出资凭证（即股票）找个买家转让，转让价双方协商。