思建科技b轮融资

A. 小弟想问问关于股票的问题:谢谢大家!

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你怎么买的就怎么卖啊!
真是新手啊?

买入和卖出通过的渠道一样啊!只是方向不同!

一般是你先开个户(到证券公司)然后下个软件(证券公司提供)在软件里就有看股票的行情和委托买卖的交易软件!
当你买的股票涨到10块的时候就是买卖方在10块达成交易,你10块是卖的掉的 就像你8块能买的到是因为当时交易价格在8块有人卖一样!
如果你没做过要开户的话 在上海可以联系我

我是平安证券的从业人员 我们公司开户免费(一般公司是收90元开户费)

B. 上上签电子签约是独角兽吗潜力如何刚收到他们的offer。

上上签还不错，业务能力挺强的，之前跟他们公司的人对接感觉挺专业的。已经融了好几次资了，在电子签约行业里算是头部公司。有朋友在他们北京分公司，听说各项福利都不错，还会有定期培训，公司很注重员工的成长和发展，楼主可以去试试，感觉是有潜力的公司。

C. 我经常一家公司一年多了,连投入带回报,大约有30万,现在公司扩大经营,我没有资金再投入,想吸纳投资人.

如果想真的保证公平，我想说一个建议，你觉得行就采纳，不行听听也无妨。
首先确定C的年薪，只是先确定在这里，不要让C知道年薪可以转为股份。
再以三人资金量划分股份。
最后从A和B股份当中各自平均抽一部分给C，作为工资。
由于B不参加任何事物所以A可以跟B协商股份是不是可以要到一部分管理股。

总之让大家都觉得公平才最关键的，也是决定以后三人是否能长期合作的核心因素。
祝创业成功！

D. 支付宝股东是谁

雅虎持有阿里巴抄巴40%股份，是阿里巴巴的单一最大股东，日本软银持有16%的股份，而马云及其团队仅持有28.2%的股份。

雅虎持有阿里巴巴集团40%的股份，但没有完全投票权！

虽然淘宝是阿里巴巴全资子公司，但是创始人是马云，最具决策性的还是他，虽然最终的决策还是要通过董事会批准。

(4)思建科技b轮融资扩展阅读

支付宝（中国）网络技术有限公司是国内的第三方支付平台，致力于提供“简单、安全、快速”的支付解决方案。支付宝公司从2004年建立开始，始终以“信任”作为产品和服务的核心。旗下有“支付宝”与“支付宝钱包”两个独立品牌。自2014年第二季度开始成为当前全球最大的移动支付厂商。

支付宝及阿里巴巴集团较为推崇员工大规模持股的制度安排。在筹建小微金融服务集团的过程中，40%的股份作为对全体员工的分享和激励，剩余的60%股权作为引入其他战略投资者。阿里巴巴集团和小微金融服务集团的在职员工，都获得相应股份，实现“全员持股”。

E. 天使轮融资是什么意思！

天使轮即天使投资，是指个人出资协助具有专门技术或独特概念而缺少自有资金的创业内家进行创业容，并承担创业中的高风险和享受创业成功后的高收益，或者说是自由投资者或非正式风险投资机构对原创项目构思或小型初创企业进行的一次性的前期投资。
天使投资是风险投资的一种特殊形式，天使融资具有以下特点：
1.天使投资一般只提供“第一轮”的小额投资。天使投资一般由个人投资，属于个体或者小型的商业行为，因此金额一般较小。
2.天使投资往往带有较强的感情色彩。创业者说服“天使”的过程常常需要一定的感情基础，创业者与“天使”之间大多是志同道合的亲朋好友，或者得到了熟悉人士的介绍等。

3.天使投资的融资程序既简单又迅捷。由于“天使”只是代表自己进行投资，投资行为带有偶然性和随意性，没有复杂而繁琐的投资决策程序，投资决策主要基于对人的投资，因此投资决策是非常快的。
4.天使投资是一种高风险、高收益的权益性投资。

以上就是我对天使轮的理解，希望能够帮助到您，如果需要对接天使轮投资机构可以上云对接试试。

F. 我为什么拒绝了小米投资

有钱，任性

G. 击破BAT一手遮天,HR SaaS市场领航者将诞生

险象丛生的互联网世界中，BAT三巨头过往之处向来寸草不生，但并不意味着在任何行业均可以所向披靡。比如，2B市场的SaaS服务。近日，在第三届HR云高峰论坛上，外界就彻底见识到作为SaaS服务的垂直细分领域——HR SaaS呈现出的爆发力，这个市场诞生领航者或许也指日可待。

HR SaaS为何或成新风口爆发领域？

“站在时代的风口上，有着天然的高增长优势。”乾通互连首席CEO钱康对此如是诠释HR云平台的几大优势：一是技术层面，无需要配备专业设备及技术人员，就能获得专业化的服务;二是资金层面，以租代买，能够缓解企业资金不足的问题;三是服务层面，能够按需定制特色化人力资源服务，弥补企业现有管理的不足。

事实上，相比通用型的SaaS行业，行业垂直型SaaS服务商因为市场渗透较快、竞争壁垒较高、获客成本较低等优势，也由此，作为其中分支的HR SaaS赛道上如今厮杀激烈，挤满了参赛者。国外大厂如甲骨文、SAP、Workday，中国的HR SaaS市场也站满了几类选手：持续一体化深耕的第一梯队SaaS厂商、并购了SaaS业务的传统软件大厂、有国际化实力的国外软件大厂、强调互联网体验和智能技术的HR单品进入者等。

根据相关机构预测，到2020年中国HR SaaS市场规模占比将达到35.2%。正在经历爆炸式增长的SaaS市场接下来显然将迎来一场大洗牌，而此时也将成为独角兽企业爆发前夜。

在笔者看来，至少还有这几个因素也将加速中国HR SaaS市场爆发，及孕育独角兽的诞生：

企业传统HR管理中已呈现出诸多需要变革的痛点，凸显了未来人力资源的压力，这急需基于SaaS公有云技术的云计算将为人力资源管理提供低成本、高效率、高灵活度的解决方案。亚当•斯密曾在《国富论》中提出分工的理论，分工可以提高劳动生产率。专门从事某项作业，可以节省与其生产没有直接关系的时间，同时有利于发明创造和改进工具。而如今，这种分工显然不仅仅囿于个人，企业与企业之间的分工呼声也日益高涨。

更重要的是，几个外围的推动因素已趋于成熟：互联网普及率不断提升、企业信息化与网络化成熟、云计算的技术发展……均为HR SaaS的发展提供契机。

付费客户增速居首，乾通互连的凶猛进化

虽然是互联网新晋势力，但乾通互连在行业内早已名声斐然，如今显然已位列国内持续一体化深耕的第一梯队SaaS服务商。

自2016年融资由乾通易才更名乾通互连之后，经过一年的发展，乾通互连也交出了一份亮眼的成绩单。而从乾通互连在HR SaaS行业的凶猛进化中，也可以为行业提供借鉴一二。

据公开发布数据显示，2017年乾通互连收费客户数量翻三倍达到八千家，收费人数达到25万人次，预计全年营收过亿元，保持了三位数增长，稳居行业增速第一。

投资圈流传着这样一个公式：天使看人，A轮看产品，B轮看数据，C轮看收入，上市看利润。显然，数据增长之于互联网公司意义深远，但相较很多某项数据增长，但却不赚钱的企业相比，乾通互连此次的付费用户数据战报则凸显了自己的行业实力，同时也进一步佐证了整个HR SaaS行业付费市场的趋于成熟。

事实上，乾通互连选择2B市场首先就巧妙规避了与巨头的正面竞争。毕竟2B的企业服务是致力于长远的事情，行业竞争从BAT和创业团队来说，双方的门槛都差不多，BAT的额外优势相对轻微。因为SaaS的产品一向是研发驱动的产品，而相对而言，有资源与流量优势的BAT应该更擅长2C的产品。BAT竞争力的式微，让HR SaaS领域诞生诸如“TMD”的几率极大提升。

从这个角度讲，乾通互连选择的服务模式，在一定程度上击破了BAT的“一手遮天”，如今的数据增长成绩单则是最有说服力的论据，这也让云背后所蕴藏的动能得以充分显现。在我看来，乾通互连一年考表现突出背后还有几个支撑因素不可或缺：

第一、来自创始团队的专业。乾通互连由于创始人的特殊背景，占据非常优质的行业资源和市场基础，随后通过云计算及移动互联网的解决方案使乾通互连快速发展并壮大，从无到有、从传统走向互联网、从1.0到2.0最终使乾通互连成为互联网技术型人力资源云服务模式的引领者。这个过程，简单概况其实叫做——发挥一己之长，随即一针捅破天。

再者，内部产品体系的构建。乾通互连目前旗下已拥有薪酬社保福利三大模块的产品服务体系。如今战略升级，推出 “嗖嗖薪福来”计划，持续深度整合旗下资源，以绩效为核心，聚焦人力资源本质：薪酬、社保、福利三个主要方面，打造薪酬福利绩效一站式云平台。“以数据为核心的社保薪酬+以岗位为核心的共享用工，是新型的online+offine的人力资源服务新模式”钱康如是描述升级后的市场定位。

第三，对外合纵连横。除了内部的延展，乾通互连也将产品与外部合纵连横，尤其是在与SAP强强联手后，乾通互连几乎打造了一个不再是内部封闭的系统，而是开放可以跟外部连接。目前，乾通互连与小米公司及国内顶尖基因检测机构深圳华大展开深度战略合作，将为客户在体检之后的健康及基因检测方面提供完善的服务，将体检、基因检测报告与智能健康穿戴设备，如小米手环、小米手表、小米跑鞋等健康数据进行数据融合，并根据综合健康情况进行健康干预方案，科学的安排饮食、运动，帮助改善健康状况。

显然，相对于很多同行的单点突破，乾通互连一直着力于整个人力资源管理环节的生态布局。这让笔者想起英特尔干掉AMD的经典案例，正是因为在涵盖生产线、市场、销售、技术、产品、渠道及OEM合作伙伴的强大生态环境下，英特尔才最终让AMD不仅低头认输，并在此后的十年毫无还手之力。做云，同样需要这样一个完善的生态。

跃上云端的HR管理，及想象空间

在诸如乾通互连等市场领跑者的身影逐渐清晰之时，这也意味着后入者的机会正在逐渐缩小。大洗牌之下，下半场的竞争核心可能将更多地从产品功能的完善转向关注客户业务问题的解决。

除却效率的提升，HR SaaS服务如何更灵活、更人本成为摆在各个赛道选手面前的问题。如何让让员工全程感受到企业以员工为中心的思维，从而提高员工参与度，在软件上主动留下更多的行为数据痕迹，为企业的人才管理决策提供客观的数据支持？如何要求各模块和流程间数据的打通和全面整合，消灭信息孤岛，从而使得企业能够在后续通过挖掘数据洞察的价值，优化自身的人才管理体系？

这些潜移默化的细微改变，将逐渐涉及如今早在科技圈已经红透天的大数据/AI技术，从而反过来赋予HR SaaS产品更高价值的关键力量。

对此，钱康也在论坛上描绘了人工智能赋能HR的相关场景：通过与AI的无缝对接后，HR对整个公司的薪酬结构的优化，对组织的再造、甚至与人员的招聘均自动匹配……而HR人员们，接下来则面临着生存or灭亡的尴尬境地。

无论如何，在新的丛林世界中，提早跃上云端的乾通互连正在以融合、进化的方式找到属于自己的位置并初露头角。在历经一年的升级考试中，其向外界交出了一份看起来还不错的成绩单。当然，对于这个心存更大野望的团队而言，这些已然是过去式，或许，离我们最近期待的下一次惊喜，会在接下来升级的产品和服务中立马见分晓。

H. 我还是不太懂这个金融危机

我来给你讲一下：
其实质是
第一，世界人民生产产品，美国人只印美元给大家，比如中国，说和美国贸易顺差多大，其实是把源源不断的产品送到美国，然后美国人给我们些不断贬值的美元。
第二，信用泛滥，监管不利。比如次贷危机就是以更高的利息借钱给那些没有固定工作和稳定收入的人群，结果这些人还不起债了，最后银行也垮了。
第三，美国人把这些债务打包卖给其他国家，好比甲欠乙100元，乙以90元的价格把个债务卖给丙，最后甲还不了钱，丙跟着倒霉。美国好比乙，世界其他国家好比丙。
当然这些还很肤浅，其实要完全说的明白不容易。但是以上三点可以给不太懂金融的人士解释一下

还有你说的对生活没影响是正常的，金融危机影响大一点的是一些购买了美国债券的金融机构还有出口企业，呵呵自然也影响到了就业
希望对你有帮助
希望采纳

I. 贾跃亭事件是怎么回事

贾跃亭事件始末:

贾跃亭，乐视控股集团创始人，乐视汽车生态全球董事长。贾跃亭在2004年的时候创办了乐视，并在六年后上市。乐视最初以视频内容为主，后来大肆扩张,乐视生态逐渐延伸到智能终端、体育、汽车等领域。

在乐视扩张初期，贾跃亭还曾经以420亿的财富名列胡润排行榜，但是在2017年因为乐视生态铺的太大，而乐视的资金债务等面临巨大问题，一年之内，乐视股价暴跌，乐视高管相继辞职，乐视债权人的百亿债务无法偿还，贾跃亭飞往美国，法院将当时的乐视法定代表人贾跃亭列为失信者名单，贾跃亭从身价百亿的老总变成了逃出国的老赖。这就是贾跃亭事件。

(9)思建科技b轮融资扩展阅读：

乐视 成立于2004年，创始人贾跃亭，乐视致力打造基于视频产业、内容产业和智能终端的“平台+内容+终端+应用”完整生态系统，被业界称为“乐视模式”。

乐视垂直产业链整合业务涵盖互联网视频、影视制作与发行、智能终端、大屏应用市场、电子商务、互联网智能电动汽车等；旗下公司包括乐视网、乐视致新、乐视影业、网酒网、乐视控股、乐视投资管理、乐视移动智能等。

2014年乐视全生态业务总收入接近100亿元。2014年12月，贾跃亭宣布乐视“SEE计划”，即是打造超级汽车以及汽车互联网电动生态系统。2015年4月14日在北京举行乐视超级手机发布会，以生态模式进军手机行业。

乐视网发布2015年度业绩报告。这家在2015年度狂飙猛进的公司交上一份颇为亮丽的成绩单：报告期实现营业收入130.17亿元，较去年同期增长90.89%；归属上市公司的普通股股东净利润5.73亿元，同比增长57.41%。

2018年9月22日上午10点，多个乐视产业股权拍卖结果出炉，最终以总计约7.73亿元的起拍总价成交。根据网络司法拍卖成交确认书可知，三个拍卖项目的买受人均为天津嘉睿汇鑫企业管理有限公司。

参考资料：网络-贾跃亭

J. 人人网真的被日本收购了吗

对于网上流传的校内被日本收购，大学生资料外泄的传闻，我发表 一些个人看法。这些消息从08年5月份就开 始流传了，当时国内做实名网站的就校内发展的很好，网站为了发展融资是很正常的事情，可是有些竞争对手就眼红并且惶恐了，校内更有钱了，可以快速发展了， 那他们不就死的更快了?怎么办呢,这些人就 想出了个阴损的招,说校内的用户信息被日本人买走了,利 用中国人的爱国热情和仇日清洁,尤其是假装一些大学生,到QQ群和论坛\贴吧里发帖子污蔑校内,这种手段太下三滥了。很多大学生不明真相，就被利用了。