⑴ 物流总监哪都需要工作经验3—5年才能上岗,那一开始的工作经验怎么来的呢
可以先从基层的岗位做起，谁都不是生来都可以做领导岗位的。新锐基创猎头
⑵ 物流总监的成长过程或者讲怎么样才可以成为物流总监，要详细，最好给几个物流总监成长的案例
这个还是多看看书或是对哦接触同行的物流总监 让他们给你讲述下
在怎么说，也要自己一步一步慢慢来爬 目标是物流总监 不错不错·~~~挺有干劲的
预祝成功哦~~~
⑶ 物流总监下属都是什么职位
第一：总裁，总监
一般外企在华的最高的头叫做区域总裁（President）
有时候这个总裁的人并不在中国工作，一般外企公司会将大中国区及东南亚地区合并设立一个东南亚总裁。这个时候在中国区域的最高领导的确就是总监
2.区域经理
总监下面会设立区域经理，一般如果办事处不多，大多会以华北、华南、华东代称，或者干脆只分为两个区，北方区，南方区。
3.城市经理
区域经理直下会设立城市经理，有的时候会叫做办事处经理，还是看网点的多少，区域经理可以直接管理城市经理，有时候也会设立个副手协助管理。
4.主管，组长
城市经理以下就是主管级别了，不过在涉外公司一般不会有主管的称呼，而是叫做小组长（Team Leader）或仍然称之为经理，只不过级别上差2级左右。
5.员工
主管再往下面，就是员工级别了，不过员工级别仍有分工，一般分为初级员工，和高级员工。初级员工一般是工作2年以内的新人，高级员工会是年限较长，或者有培养前途的一些员工，高级员工有时候也承做资深员工
大部门的总监下属直接会是经理
经理以下更多是员工级别，除非是分支机构的管理部分会设立主管级别，如果是在总部的职能管理中心，有可能出现总监-经理-员工，总监-主管等情况，这要根据这个部门的大小而定。
⑷ 生产总监、物流总监是C什么O啊比如有CEO 、COO、CFO什么的
CEO可以简单地理解为企业领导人与职业经理人两种身份的合一。 CEO制度实质上是将董事会的一些决策权过渡到经理手中,
企业CEO制度是与现代企业制度相适应的。在现代市场经济体制下，企业把企业的经营管理决策权交给最有能力去管理公司的人，这个人就是CEO，也就是首席执行官。有时候，担任企业CEO的，可以是董事长或副董事长，也可以是总经理。
CEO领导下的执行班子，包括：总经理、副总经理、财务主管（CFO, Chief Financial Officer）、人事部主管、营运主管（COO, Chief Operations Officer）、各部门经理、
⑸ 物流总监和物流主管分别是做什么的
主管只是地方性的或者是小部门或者是小业务小组的主管
总监是某个领域的总负责人。。
⑹ 物流运营总监工资收入多少
给你一个参考，上海市场物流行业典型企业的工资水平中位数如下（月薪＋总额＋税前）：
物流主管：6,000
物流经理：10,000
物流总监：18,000
你可以对照云南的地区标准，大致确定一个百分比。
感觉最少50%，最高80%，比较靠谱。
⑺ 物流总监或物流经理，主管的职场经历物流硕士毕业后职业规划（详细）
一个建议，物流应该不能算是高科技行业。要是硬和高科技瓜葛，顶多只能说是高科技的试验场，做些应用。
物流更多的是需要实践的积累。物流行业涉及的领域广泛，但深度有效。这就是需要经验积累的原因。
职位的变化体现的是技术层面过关了以后，以技术为支撑的管理。你如果有管理这方面的潜能，那么在几年的市场实践的锤炼后，升职到总监，甚至更高的职位是可期待的。
好像升职跟你取得什么行业的证书没有什么必然的联系。
你有硕士毕业的经历了，还需要再去考一个什么证吗？大可不必！
忘记掉读书考证那档子事吧。
让我来想想，先建议从物流规划起步，这对你比较容易些，书上读到的内容，看起来完美无比的模型，也许一部分可以应用，指导物流操作。不论职位高低、不论行业、不论是物流供应商还是生产制造或流通企业，物流规划都是需要的。你可以在规划的过程中，在计划落地的过程中，了解实际发生的物流情况。
随后，从计划转向运作。要多花时间在运作方面。这一阶段是考验你是否有上升潜能，且潜能有多大的关键。也许3年5年，也许更久。也许还需要跨不同的领域和行业。可以是售后、客服、调度、安全等等任何岗位，最好每一个岗位都干一遍。至少在这个阶段，你需要称为一个经理，一个team leader，运作过几个成功的案例。你现在开始积累你职业生涯重要的资本，关于物流技术本身、客户资源、供应商资源、团队和人脉、同事和朋友，你要成为一个专家。
十年磨一剑。
现在，你要总结了，你承担了更多的责任，你不再担心自己的前途，关注的不再是薪水金钱本身，你要为团队为弟兄们的前途考虑，你还要考虑行业的前景和面临挑战。
你开始需要补充和探索很多在大学或硕士期间未曾关注的领域，你体会到了“书到用时方恨少”，怎么当初会花大把的时间去应酬、喝酒，去做那么多无聊的事呢？
你重新开始了下一个十年的规划。
希望你好运。
⑻ 能运物流仓储物流总监是做什么的
能运物流主要做零部件物流，他们有自营的运输、仓储和循环包装业务。您问的仓储总监职位，应该是他们在仓储业务板块招聘的专业管理人员，所以需要具备较高的专业技能和相关领域的管理经验。谢谢
⑼ 物流总监工作内容是什么啊
一览物流英才网提示:物流总监，是指企业物流工作的负责人，负责管理物流营运工作，一般情况下，企业如无仓储总监职位，则物流总监兼顾仓储管理。 一般情况下，物流总监是由物流经理发展而来，物流总监的职业发展有两个方向，一是进入企业的更高管理层，例如总经理职位，二是自己创业当老板。1.物流管理相关专业本科以上学历; 2.具备5年以上物流工作经验，3年以上物流管理工作经验;
3.具备丰富的物流专业知识，熟悉物流工作流程，能合理安排物流工作;
4.具备领导管理能力，能解决物流工作中出现的突发问题;
5.沟通协调能力，能与企业的其他部门进行协调沟通，合理安排工作;
6.具备很强的责任心，具备团队精神和创新能力。
物流总监是物流部门的负责人，掌管部门的全部事务，作为一名合格的物流总监应该具备以下能力：
1.具备丰富的专业知识，能为企业物流提供良好的工作方案;为企业制定物流工作流程及工作规范时需要考虑提高工作效率和通畅性;
2.具备沟通协调能力，物流总监掌管物流和仓储的事务，在安排工作时需要和采购、生产部门以及销售部门法沟通，防止出现物流不及时或者仓库不够用以及生产物料缺乏的情况;
3.具备预测和预估能力，能根据生产计划和销售计划制定相应的物流计划，防止出现临时运货难以安排的情况;
4.物流信息管理能力，建立完整畅通的物流信息管理系统，物流信息及时准确完整等;
5.规避风险能力，规避物流作业中的风险也是需要物流总监需要解决的问题;
6.具备高尚的职业道德水平。
⑽ 一个公司有多少个总监分别是哪些
营销总监，销售总监，财务总监，物流总监，企划总监，这几个是常规设立的职位。