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金融機構會上講話

發布時間:2025-07-04 22:47:46

㈠ 央行:強調堅持"房子是用來住的、不是用來炒的"定位

全國主要銀行信貸結構優化調整座談會在京召開

2021年3月22日,人民銀行在北京召開全國24家主要銀行信貸結構優化調整座談會,深入貫徹落實黨的十九屆五中全會、中央經濟工作會議重要精神和2021年政府工作報告部署要求,總結交流經驗做法,分析研究信貸形勢,部署推進下一階段優化信貸結構工作。人民銀行行長易綱出席會議並講話,人民銀行副行長潘功勝主持會議,銀保監會副主席肖遠企出席會議並講話。

會議認為,2020年,面對復雜嚴峻的國內外形勢特別是新冠肺炎疫情的嚴重沖擊,金融系統堅決貫徹落實黨中央、國務院決策部署,迎難而上,主動作為,認真實施穩健的貨幣政策,合理安排信貸投放總量和節奏,有序實施好1.8萬億元再貸款再貼現政策,讓利實體經濟1.5萬億元,全力支持抗疫保供、保市場主體和經濟社會發展,為我國率先控制疫情、率先復工復產、率先實現經濟正增長提供了有力支撐。

會議指出,當前我國實體經濟恢復尚不牢固,重點領域和薄弱環節信貸結構仍需調整優化。金融系統要提高政治站位、統一思想認識,按照黨中央、國務院的決策部署,立足新發展階段,貫徹新發展理念,構建新發展格局,充分認識持續優化調整信貸結構的必要性和緊迫性。

會議強調,下一階段,金融系統要堅持穩中求進工作總基調,堅持用改革的辦法疏通政策傳導,進一步提升服務經濟高質量發展的能力和水平。

一是把握一個「穩」字。總量上要「穩字當頭」,保持貸款平穩增長、合理適度,把握好節奏。保持小微企業信貸支持政策的連續性、穩定性,加強中小微企業金融服務能力建設,實現普惠小微貸款繼續「量增、價降、面擴」。推動金融系統繼續向實體經濟合理讓利,小微企業綜合融資成本穩中有降。堅持「房子是用來住的、不是用來炒的」定位,保持房地產金融政策的連續性、一致性、穩定性,實施好房地產金融審慎管理制度,加大住房租賃金融支持力度。

二是把握一個「進」字。圍繞實現碳達峰、碳中和戰略目標,設立碳減排支持工具,引導商業銀行按照市場化原則加大對碳減排投融資活動的支持,撬動更多金融資源向綠色低碳產業傾斜。商業銀行要嚴格執行綠色金融標准,創新產業和服務,強化信息披露,及時調整信貸資源配置。進一步加大對科技創新、製造業的支持,提高製造業貸款比重,增加高新技術製造業信貸投放。

三是把握一個「改」字。堅持市場化、法治化原則,前瞻性地綜合考量資金投放、資產負債、利潤、風險指標等因素,持續增強金融服務實體的能力。改善經營理念,提升金融科技水平,強化對企業實質信用風險判斷。在管控好風險的同時,優化內部考核和激勵措施,因地制宜增加經濟困難省份信貸投放,支持區域協調發展。

座談會上,進出口銀行、工商銀行、農業銀行、建設銀行、興業銀行等金融機構就優化調整重點領域信貸結構的主要做法作了交流發言。人民銀行、銀保監會相關部門負責同志,政策性和開發性銀行、國有大型商業銀行、全國性股份制銀行主要負責同志參加了會議。

㈡ 銀行晨會講話稿4分鍾

中國的銀行有三種,一種是中央銀行,一種是商業銀行,一種是政策行銀行。而晨會就是日清日理的督導控制會議,在一個優秀的老闆手中,早會能成為老闆強化管理的一把大刀。

銀行晨會講話稿4分鍾1

同志們:

今天下午召開光大銀行年中工作會議。該講的上午在集團的改革動員會上我都講了。聽了郭友同志的講話,基本思路我是贊同的,會後再集中大家的意見進一步完善一下。我到光大50天,主要精力在把集團的改革重組啟動起來,到銀行分支機構的次數比較少,除北京、上海分行去了以外,其他分行都還沒有去。光大就象聯合國,有很多大大小小的公司,就同國家關系一樣,國家不分大小一律平等。雖然你是大國,但是小國的國王、總統同樣都要見一面,談一談,再加上其他工作,分行的同志就見得少一點。這次改革啟動了,今後我們見面的機會就會多一些。

關於光大銀行的經營發展問題,讓我具體講,老實說現在還沒有太大的發言權。作為董事長,我主要必須履行三個方面的職責:一是抓大事。當前無論是就集團而言,還是對銀行來講,改革重組是頭等的大事,是主要矛盾,是重中之重,一定要抓好。今後,在經營管理中,我也主要是抓重大的方向性問題。二是抓幹部隊伍建設,我還是黨委書記,按照「黨管幹部」的原則,根據銀行工作需要,要管理、配備好人力資源,為業務發展提供組織保障。三是抓重大關系協調。我們是商業性機構,良好的外部環境和公共關系十分重要。前幾天去上海,給我安排得非常滿,三天安排了17場活動。我對王蘭鳳說,你是想在一頭牛身上扒下兩張皮來,這是《資本論》中講的;我是又「賣身」又「賣藝」,為拉客戶要吃飯,這是「賣身」,客戶還向我要字,一般人我不給寫,為了拉客戶還要寫,這是「賣藝」。為了光大的發展,沒有辦法。作為董事長來講,我就是這么三個定位,其餘放手支持經營班子工作,支持經營班子大膽工作。

在上午小組討論時,我聽了兩位分行行長的發言,他們講得都很好。會後,希望各個分行都寫份建言書,把你們的所思所想、對發展的考慮和工作建議告訴我們,凡是有利於集團和

銀行改革 發展的,我們都會吸收採納。下面我再強調幾個問題。

第一,要堅定不移地積極推進改革重組。這次光大集團改革重組的重點是光大銀行的改革重組。大家一定要正面地去理解、認識和把握改革重組的意義。在組織實施中,三個層面任務不同,集團和總行層面負責做好改革重組的統籌、指揮、政策制定等工作,分行有分行的角色,支行有支行的定位,但目標是完全一致的,目的都是要把工作做好。目前光大銀行資本充足率嚴重不足,許多經營管理指標在股份制銀行中都排在後面,除了

理財 業務,其他的沒有什麼過人之處。很多業務拿不到,一些客戶也離開了。改革的目的就是要解決這些問題,扭轉這種被動局面,使光大銀行能夠真正光大起來。但是改革不那麼簡單,上午 報告 中我特意寫了八個字「卧薪嘗膽、忍辱負重」,對此在總行層面體會更深。在這個方面,我們要識大體、顧大局。改革過程中新老股東之間的利益碰撞,關系協調上的摩擦,甚至將來新的董事會人員的調整,工作上的不同看法等,有大量的矛盾需要我們去解決。我過去是說上句的,是別人來求我的,今天為了你們,為了光大,我首先要這樣做。

這次改革方案出台用了三年半多的時間,國務院領導先後三次作了重要批示。在這期間確實許多情況發生了變化,比如有許多新的投資者主動找上門來,再比如我們的股票價格漲了許多,我們通過市場辦法去解決也不是不可以。但是有些問題我們不得不考慮。黨中央、國務院給我的任務就是落實已批復的方案,而且光大的改革是20--年我們自己先提出來的,最後是簽了字的。另外,方案如果再翻來覆去,再扯一年,喪失了資本市場的機遇,就象種子培育得再好,錯過了春天的播種期,到秋天再播種,也長不出好莊稼。

從正面講和大的方面來講,現在的改革方案對國家有利,對光大有利,這要理直氣壯地講,只有改革才能使我們抓住歷史機遇,改變面貌,樹立形象,解決問題。但是對內講,將來在改革具體實施中,還會有許多磕磕碰碰。中央領導批示「工作艱巨」,大家要有思想准備。改革就是一個鳳凰涅磐的過程,通過涅磐獲得新生。

第二,要下大力抓好人心工程。我不習慣講話念稿子。昨天辦公室還是給我准備了一份背景材料,提到光大銀行的優勢:一是通過多年的發展,藉助光大集團的歷史影響,形成了比較好的市場品牌;二是在同業中具有較強的體制創新、產品創新、科技創新能力;三是有較好的區位優勢,機構網路集中在沿海、沿江、長三角、珠三角、環渤海地區;四是有一批高素質、 經驗 豐富的幹部員工隊伍。這些是不是優勢,我看有待商榷。對外還可以講這幾點,而且這樣人家也會問你,這么多優勢怎麼還辦成這個樣?三年不出年報,多項指標排在後面,風險案件不斷,這些怎麼解釋?據我所知,這些管理部門是不會認可的。好在辦公室把光大銀行的劣勢也概括了四點:一是資產質量較差,不良資產率高,導致資本充足率低下;二是歷史遺留問題多,關聯交易長期得不到解決;三是 企業 文化 欠缺,起碼的合規文化都沒建立;四是風險管理薄弱,案件年年發生。

辦公室這些分析准確不準確,完整不完整?大家都認真想一想,看看到底我們還有哪些優勢要發揚,還有哪些劣勢要解決。優勢和劣勢是可以互相轉化的,劣勢發展到頂點就會轉過來變成優勢。我認為,我們現在最大的劣勢其實是人氣不足。我們不是缺人,而是缺「氣」,缺人氣。為什麼要打造人心工程?最根本的就是要打造我們的人氣。上午我講了紅軍長征搶渡大渡河,從安順場一天一夜跑到瀘定橋的 故事 ,正常情況下辦不到的事,在那種特殊的情況下就做到了,靠什麼?靠的就是一種精神,一股氣。這一點光大銀行很不夠。上次禮拜天我到西單支行看了一下。不是什麼「微服私訪」,我不搞什麼「微服私訪」,是禮拜天在家閑不住,到西單支行看了一下。那麼大的營業大廳,冷冷清清只有一個客戶,那是西單啊!黃金寶地!到一百米開外的中信銀行 ,人家只有相當於我們1/4的面積,有7個客戶正在辦理業務。別的銀行沒有可比性,中信銀行同我們是有可比性的。而且那時是什麼時候?正是銀行業要求解決排長隊的時候。我們不是排長隊,是沒人來。我和郭友同志都很感慨。一葉而知秋啊,同志們!我看到的情況可能不全面,但是至少也說明一些問題。打造人心工程就是要形成內部的凝聚力和向心力,在外部重新樹立我們的形象。。字確實是主席的字,但就是不中看,怎麼看怎麼別扭。仔細一問,陪同人員解釋說是主席有一個警衛員是黃橋人,剛見面時,主席問他「你是哪裡人喲?」警衛員回答「我是黃橋人」,主席順口說了一句「黃橋的燒餅可是很好吃喲」。這是警衛員講的。主席講過這句話沒有這無從查考。但在市場經濟的今天,黃橋人為了黃橋燒餅做 廣告 ,就四處找來主席在不同地方寫的字,拼湊成這樣一句話。字雖是主席的字,但看了就是不舒服。為什麼?就是沒有「精、氣、神」在裡面貫通,是拼湊的。我們光大也一樣,外表也不錯,名字也很好,歷史也很輝煌,各個方面的硬體也可以,每個人的單體素質也不差,但就是上不去。為什麼?也是缺「精、氣、神」。所以,我們要打造人心工程,在這個問題上我們每個人都有責任,特別是在座的各位,要在凝聚人心,增強凝聚力和向心力上多下工夫。

第三,要正確處理安全、效益和發展的辯證關系。我在銀監會常年搞監管工作,言必稱安全。銀行安全是第一位的,如果不安全,既影響效益又影響發展。但是安全不是孤立的、靜止的,是同發展、效益互相聯系的。一輛汽車不開最安全,但這顯然不是我們所要的安全。這里就有一個要處理好安全、效益和發展的關系的問題。不能要沒有安全的效益和發展,同時沒有一定的發展也就沒有效益,安全也沒有意義,三者是辯證統一的。上次聽興業銀行 董事長高建平跟我講:五年前,光大銀行資產是興業銀行的五倍,現在興業銀行的資產比光大銀行多2000多億,他是言之無意,很客氣地感謝我在銀監會的支持,但我聽了心裡很不是滋味。我們的業務在下降,同業在上升,整個金融業在蓬勃發展,這確實反映出我們的問題。現在的形勢是流動性過剩,在這種情況下,銀行單靠拉存款,貸不出去,還會產生新的不良貸款,我們不能這樣做。但我們又有自己的特殊性,我們這幾年在下滑。我去上海,上海分行雖說在光大銀行系統是領先的,但業務下滑更厲害。因此我講上海、北京這類分行不要滿足於在全行比,要與當地同業比,要逐步做到在本地的同業領先才行。當然這要有一個過程,但首先是我們自己要有雄心和目標。總而言之,要正確處理安全、效益和發展的關系,不能顧此失彼,不能偏廢。過去我們發展受到一些客觀因素制約,主要是資本充足率不足,需要通過改革重組加以解決。未來光大銀行業務怎麼發展,我們要有一個戰略性的考慮。

第四,要切實抓好管理工程。我們要以國家

審計 署的這次檢查為契機,很好地解決內部管理的問題。現有制度不少,但是有制度不執行,制度就是廢紙一張。坦率地講,有章不循,令難行禁不止,是光大銀行面臨的一個突出問題,是軟肋。制度要執行到位,你不到位,人家就到位;你不到位,人家就要你的位。一些同志違規不是主觀故意,而是習以為常,這要批評 教育 ;對於少數惡意違章違紀違法的,給銀行造成損失和不良影響的,必須要嚴肅處理,一定要從嚴。上級監管部門和外單位的同志都講,光大銀行管理亂、處理軟,對此我們一定要端正認識。我們不搞懲辦主義,但對於違規違紀違法的人和事,不嚴肅處理,社會形象不好,內部風氣不正,最終反受其亂的是我們自己。因此,必須嚴格加強內部管理。

第五,要重視打造好人才工程。打造人才工程,一靠內部挖掘舉薦人才,二要整體培訓培養人才,三需外部招聘吸引人才,還有一點方才我考慮就是對人才要進行合理的整合, 這個上午沒說到。沒有沒用的人才,只有沒有用好人才的領導。我原來在銀監會講過,沒有垃圾的概念。昨晚晚間新聞講,英國將牛糞變成發電的原料,就不是垃圾了。「赤橙黃綠青藍紫」,七種顏色哪種有用哪種沒用?關鍵是怎麼用好。紅色的顏料用在畫大海上,不是顏料不對,是你畫家沒用好;藍色顏料放在畫太陽上,也不是顏料不對,也是你畫家沒用好。我們要積極發現人才,大膽使用人才,要形成制度,通過制度挖掘人才、培養人才、使用人才、管理人才。我來光大,想跟我來的人很多,我一個人都不帶。我帶一個人到光大,就一個人是我的人;我帶十個人,就十個人是我的人;我一個不帶,光大都是我的人,我們都是光大人。以後根據業務發展需要,通過正常程序和規則,內舉不避親,外舉不避仇,廣納賢才,那是另外一回事。現在改革的方向定了,改革的步子邁開了,下一步人就是決定因素。

今天上午、下午召開的兩個會議非常重要,只要我們以科學發展觀為指導,思想認識到位,工作思路明確,上下一心,扎實推進,這次年中工作會議就能成為光大的「遵義會議」,光大銀行就真正能夠「欲窮千里目,更上一層樓」,更加光大。

謝謝大家。

銀行晨會講話稿4分鍾2

各位同事:

我到營業部主持工作這是第二次了,第一次是--年,雖然時間只有一年,但是給大家留下了很深刻的印象,通過和大家的共同努力,年終被評為先進集體。這次由於工作需要再次回到營業部,同大家一起共事,我想大家還會像過去一樣支持、配合我,像過去一樣以滿腔的熱情在各自的崗位上兢兢業業地工作,像過去一樣關心營業部的發展。以下就營業部大家關心的問題和今後工作中應當進一步提高的問題同大家共同進行探討。

第一、關於業績分配問題

目前大家最關心的問題我個人認為是業績分配的問題。在這個問題我可以給大家一個保證:第一、除支行文件規定的以外我不會多拿一分錢。第二、分配隨著業績走的宗旨不能變,我將會根據支行的文件精神,調整分配 方法 。第三、營業部年初的工作思路大的內容不變,增加業務量、工作風險度和服務滿意度的考核。

第二、關於搞好團結的問題

我希望大家要搞好團結。「團結就是力量」是一個顛不破的真理。我認為搞好團結一是對個人有利,大家可以心情舒暢地放開工作,心理不需要設防,有利於身心健康。二是對事業有利,能發揮每個人積極性,事業才能發展。平時我們要注重主任之間、同志之間。主任和同志之間的團結,要把能在一起工作,作為是一種緣分來珍惜。只有搞好團結,才能克服一切困難,做好營業部的工作。

熟話說得好「家醜不可外楊」,對營業部所發生的事情,除向主任室回報外,不要過多的評價,也不要看笑話,我們大家都是做事的,做事都會有錯,事情做得越多,發生的可能性就越大,我們大家都感到很忙,也都可能發生差錯,所以希望大家當事情發生後,要幫助想解決的辦法,而不是說三道四,到處吹牛。該說的、該向上反映的,經過主任室商量決定以後再反映。同時對過去的事,好的方面同我說,不好的不要再過多談論,也不要同我說。所說的這些目的只的一個,就是把心思全部用在工作上。但我個人的問題,可以直接向行長室反映。

第三、關於服務工作

1、我對服務工作的理解。隨著經濟的發展和人民群眾生活質量的提高,客戶以從單一純追求物質滿足趨向物質和精神的雙重滿足,金融服務業已進入到各位客戶選擇和挑剔的時代,工作中任何應付之辭甚至「嗟來之食」的生硬冷漠和勉強都會使我們的服務南轅北轍、適得其反,而對日趨激烈的同業競爭,服務永遠是競爭的主題。

2、做好服務工作對營業部有著至關重要的意義。第一營業部是全行最大的服務窗口,特別是為客戶經理服務的業務佔全行的80%以上,所以我們櫃面服務的好壞直接影響營業部的聲譽也影響全行的聲譽。第二營業部服務質量的現狀不能令人滿意,和同行業的中行營業部相比、和本行同樓層的中心所相比差距很大。第三服務工作給我們營業部帶來的直接利益是可觀的,占的比重是很大的。一季度支行分配給營業部業績收入為---元,其中為客戶經理服務金額就達---元,佔全部金額的--%,據說二季度佔比比一季度還要高。去年四季度業績分配時,就是由於服務滿意度被扣--,給營業部造成了--元的損失,人均達多元。由此可見為客戶經理服務的重要性。

3、關於服務技能方面的問題

第一「顧客是上帝」在過去的會議上每次都談、都需求、都強調,所起到的效果並不理想,就其原因是上帝離我們太遠,也太不現實。所以,今天我要換一種提法,號召大家在思想上換一個全新的理念:把顧客當成自己的親戚、朋友。因為親戚和朋友來了你會露出會心的微笑;你會高興地站起來,主動迎上去;你會熱情地打招呼;你會讓座並端上茶水……;你會為他辦理任何業務都無怨無悔而盡心盡力;你會急人所急,想人所想;即使辦不成的業務,你也會耐心解釋,讓他高興而來滿意而歸的。這樣,服務起來就多了一種溫馨和自然;多了一種人情味;多了一種親近感,從而也增加了親和力。我們要把三尺櫃台作為為客戶服務的陣地,從櫃面服務入手,必需開展以「假如我是一名客戶」為題的討論,探尋客戶心理,大家要自覺地換位思考,了解客戶心理,根據不同的客戶,提出相應的報務,做到文明禮貌,服務入微,從一杯茶、一支煙、一句 問候語 開始,讓客戶享受「家」的溫暖。

第二要在提高服務速度上下功夫。「打鐵先要自身硬」,沒有過硬的業務技術,優質服務如同沙灘建房。在這個問題上我想盡快進行勞動組合,從現有的位置中擠出一到兩個人,交叉學習業務,使大家都能做到一專多能,同時提高操作技能,減少客戶等待時間。

4、關於服務與制度執行的關系問題

第一關於 規章制度 的執行及業務發展要求中存在的偏差的問題,我們應當明確這一點,制度是為發展服務的,即制度服務與發展。曾幾何時,「錢、帳分管」、「復核制度」都是老銀行們執行了幾十年的鐵的制度,如今在加強對外服務,提高服務效率及減員增效、增強同業競爭的新要求下,推行綜合櫃員制等,對傳統的制度執行提出了新的要求。在今天看來制度不允許或與制度相抵觸的現象,隔一段時間也許就會調整。不斷地調整制度執行及業務發展中的偏差,工商銀行才能不斷發展,不斷強大。

第二我們應當反對兩種傾向性錯誤。首先應當反對片面強調制度忽視發展。立足發展,正確面對因業務發展產生和制度抵觸的矛盾,正確的態度是不迴避矛盾,尋找制度和服務和結合點,制度服務於發展。其次應反對下面強調發展無視制度。對於根本制度,是不可動搖的。但應分清、准確把握,切忌擅自作主,武斷地這也是根本制度,那也是根本制度,從而自斷發展之路,將客戶經理開拓的市場拱 手相 讓他行。

同志們:到營業部後有行長室的正確領導,有同志們的大力協助和努力工作,我有信心和決心同大家一起再創輝煌。

銀行晨會講話稿4分鍾3

各位領導、各位股東代表:

感謝董事長和各位董事的信任,選舉我擔任崇州上銀村鎮銀行第一屆擬任行長。我將在通過監管部門的資格核准以後,履行今天股東大會通過的崇州上銀村鎮銀行《章程》賦予我的義務,在我的任期內,帶領全行上下團結一致,盡職工作,為崇州上銀村鎮銀行的建設和發展盡己所能,貢獻力量。

發展村鎮銀行,是促進農村地區形成投資多元、種類多樣、覆蓋全面、治理靈活、服務高效的銀行業金融服務體系,以更好地改進和加強農村金融服務,支持社會主義新農村建設的需要。崇州上銀村鎮銀行領導班子履職以後,將認真貫徹執行《中國銀行業監督管理委員會關於調整放寬農村地區銀行業金融機構准入政策更好支持社會主義新農村建設的若干意見》的要求,與三農同命運,伴中小共發展。

為崇州市的三農經濟和社會發展,為崇州市的新農村建設作出應有的貢獻。我們將堅持立足三農,服務地方的市場定位,周到服務,臻於至善,把村鎮銀行辦成社會信賴的銀行;我們將堅持合規經營,穩健發展的發展路徑,認真落實監管部門的要求,把村鎮銀行辦成監管部門放心的銀行;我們將堅持合作共贏、以義取利的價值取向,誠信經營、勤勉工作,以優異的經營業績回報股東,把村鎮銀行辦成股東滿意的銀行;我們將堅持創新成就業績、合規創造價值、特色引領發展管理理念,建立充滿活力的機制體制,把村鎮銀行辦成成就員工事業的銀行。

立足三農、服務地方、回報股東、成就員工是我們的使命和責任。在今後的工作中,我們一定會盡社會責任,向股東負責,接受監事會的監督,依靠當地政府和社會各界的支持,貫徹執行國家貨幣政策,貫徹執行銀監會、四川銀監局對於村鎮銀行建設和發展工作要求,把崇州上銀村鎮銀行辦成貼近三農、貼近中小,有特色、有品牌、有活力、有核心競爭力的地方法人銀行。

各位領導,各位股東代表,村鎮銀行是我國金融領域的新生事物,我和我的同事們雖然有長期在金融機構工作和任職的經歷,但領導和管理村鎮銀行還需要進一步學習和探索。崇州上銀村鎮銀行在籌建過程中,得到了省市監管部門、人民銀行、崇州市人民政府及政府各部門和各股東單位的的鼎力支持與幫助,我們期盼在崇州上銀村鎮銀行今後的發展道路上,繼續得到你們的關愛和支持,我們也將以百倍的信心,用百倍的努力,成就崇州上銀村鎮銀行輝煌的未來。

謝謝大家!

銀行晨會講話稿4分鍾4

各位領導、各位股東:

__農村商業銀行創立大會暨第一屆股東大會,經過與會股東和同志們的共同努力,順利完成了預定的各項議程。剛才,大會選舉產生了__農村商業銀行第一屆董事會及監事會成員。承蒙全體股東和董事信任,依法選舉我為董事長,在此我表示衷心感謝!我深知,擔任__農村商業銀行董事長這一職務,使命崇高,責任重大。我將和全體董事和同仁一道,以對__農村商業銀行發展、對全體股東利益負責的態度,忠實地履行職責,恪盡職守,扎實工作,不辜負全體股東和各級領導的期望。

__農村商業銀行前身是__區農村信用合作聯社,自成立以來,在各級組織的大力支持和幫助下,取得較好的成績,各項改革成效顯著,發展活力凸現,支農服務水平不斷攀升,運行效率不斷提高,企業形象進一步提升。這些成績的取得是省聯社、政府、人民銀行、銀監分局和社會各界正確領導、關心、幫助的結果,是歷屆領導班子帶領全體員工艱苦創業、團結奮斗的結果,是全體股東主動參與、積極支持的結果,在此,我謹代表__農村商業銀行向廣大股東及長期以來關心支持農商行發展的各級領導和社會各界朋友表示衷心的感謝和崇高的敬意!我們將在繼承農村信用社歷史文化的基礎上,堅持「信用為本、合作共贏」的經營理念,堅持服務「三農」和社區經濟的社區型零售銀行的市場定位,建立健全現代商業銀行經營管理體制和機制,加快各項業務發展,完善內控和風險管理體系,爭取以良好經營業績回報社會,回報客戶,回報股東。

20_年是__農村商業銀行改制後的開局之年。面對新的機遇和挑戰,我們將堅定地踐行「推進規范化、提升競爭力、作出新貢獻」三大歷史使命,全面加快各項業務發展,將__農村商業銀行打造成「立於不敗之地的特色銀行、可持續發展的優質銀行、名副其實的現代銀行、精細化管理的流程 銀行、充滿活力的和諧銀行」。

各位股東,同志們,我堅信,有省聯社和市委、市政府的堅強領導,有人民銀行、銀監部門和廣大股東的大力支持,有全體員工的共同努力,我們的目標一定會順利實現,__農村商業銀行的明天一定會更加美好!

謝謝大家。

銀行晨會講話稿4分鍾5

尊敬的各位領導、各位來賓,女士們、先生們: 大家下午好!

在這美好的夜晚,我們相聚在一起,共慶梅河口民生村鎮銀行開業一周年,這是梅河口民生村鎮銀行發展史上的重要里程碑,也是我行發展進程中具有歷史性意義的一件大事。在此,我代表梅河口民生村鎮銀行全體幹部員工,對出席今天慶典儀式的各位領導和各界朋友表示誠摯的歡迎!對關心和支持我行發展的各級領導和社會各界朋友們表示衷心地感謝!

商興則民富,民富則國強。近年來,梅河口民生村鎮銀行秉承中國民生銀行雄厚的文化積淀,以信息科技為依託,積極促進金融產品和服務的創新、服務手段、服務環境的不斷改善,服務效率、服務質量的進一步提高。我們始終秉承中國民生銀行「服務大眾,情系民生」的經營理念,立足梅河口,服務「三農」、支持中小、小微企業,以服務地方經濟建設為己任,不斷開拓創新,全力打造管理規范、服務周到的現代化農村金融機構。始終堅持質量、效益、速度、結構協調發展,不斷擴大經營規模,著力提高盈利能力,保持了持續穩定、健康發展的良好態勢。

蘭舟催發,時不我待。在競爭日益激烈的今天,梅河口這座城市必將成為一片投資發展的熱土、一片成長壯大的沃土、一片商家齊聚的樂土,值此千載難逢的發展機遇,我們信心百倍、充滿希望。我們將充分利用梅河口特有的區位優勢和雄厚的客戶資源,緊緊依靠各級黨委、政府、監管機構和社會各界的支持,秉承中國民生銀行開拓進取、兼容並蓄的精神,積極向當地同業學習,自覺融入當地經濟發展潮流當中。同時以科學發展觀為指導,堅持高起點起步、高標准管理、高質量運行,為客戶提供特色化、差異化、多元化的金融服務,充分展示「團結、拼搏、敬業、創新」的民生精神,將梅河口民生村鎮銀行打造成為銀行區域化發展的精品銀行,為社會創造更多的財富和價值,以優異的業績回報社會各界的厚愛,為梅河口市社會經濟的發展做出積極的貢獻!

最後,祝各位領導、各位嘉賓身體健康,萬事如意,謝謝大家!


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㈢ 銀行工作會議講話稿

在社會再生產過程中,銀行工作處於流通、分配環節,因而我們有一個傳統的、習慣的提法,叫做經濟工作決定銀行工作,銀行工作又反作用於經濟工作。下面就是我給大家整理的銀行工作會議講話稿,僅供參考。
銀行工作會議講話稿篇1
20xx年是國內外經濟金融形勢發生重大變化的一年,也是人民銀行工作面臨重大挑戰、經受重大考驗的一年,在人民銀行黨委的正確領導下,各級人民銀行辦公室深入學習實踐科學發展觀,忠實履行職責,緊密圍繞人民銀行的中心工作,堅持為人民銀行履行各項職能服務,為營造高效、安全、穩定、和諧的履職環境提供保障,較好地履行了綜合、協調、參謀、服務的職能,支持了人民銀行工作的正常運轉。

在分析形勢時表示,隨著國際金融危機影響的不斷蔓延,20xx年我國實現保增長、保民生、保穩定的宏觀目標的任務十分艱巨,人民銀行的工作將面臨更嚴峻的挑戰,各級人民銀行辦公室作為所在行黨委的綜合事務部門和辦公運轉的樞紐,必須堅持以科學發展觀為指導,始終緊密圍繞全行中心工作任務,立足服務大局去謀劃和組織開展工作,為貫徹落實20xx年人民銀行工作會議部署的各項工作任務提供保障。

20xx年人民銀行系統辦公室工作的重點:一是繼續改進工作作風,規范辦公秩序。完善全行辦文、辦會、辦事工作程序,提高辦事效率,保證央行工作高效、有序運轉;二是緊密圍繞全年中心工作,認真組織信息調研和報送。要完善信息調研工作制度,明確考核要求,落實 崗位職責 ,不斷提高信息調研報送的水平;三是正確開展新聞宣傳,推動政務公開。要發揮新聞宣傳和政務公開在引導社會輿論,提高工作透明度,增強社會公信力等方面的重要作用,為履行中央銀行職責營造有利的外部環境;四是扎實做好內部基礎管理工作。要切實採取 措施 ,加強公文運轉、信訪、應急、保密、督查督辦、會議管理等基礎工作,完善應急管理預案,落實崗位職責,提高信息安全管理和應急處置等方面的能力。

最後,人民銀行系統辦公室工作的要求是:一是增強責任心,以高度負責的態度去對待每一項工作,忠實履行好辦公室的各項職責;二是增強計劃性,科學、合理地安排好各項工作和重大活動,做到統籌兼顧、突出重點、規范運行;三是增強敏銳性,嚴密關注轄內經濟金融動態,准確捕捉重要情況並組織反映,協調相關部門正確、及時地處理各類突發事件;四是增強協調性,要積極、主動地與外單位及行內各部門溝通協調,做好服務工作,形成工作合力;五是狠抓督查落實,把督查督辦放在重要位置,嚴格執行督查工作制度,及時把握工作進展情況。要通過全系統的共同努力,使人民銀行的辦公體系保持信息暢通、網路安全、應急有效、運轉正常。
銀行工作會議講話稿篇2
一、帶著友情表達謝意

回首剛剛過去的,我們按照市委、市政府統一部署,以行動、以激情、以智慧、以誠信、以責任,解放思想、負重奮進,全面推進了示範區改革發展進程。全年完成技工貿總收入132.6億元,增長39.2%;完成固定資產投資38.6億元,增長44.1%;完成高新技術產值32.9億元,增長97.8%;完成 財稅 總收入3.6億元

,增長42.3%。各項指標全面超額完成了全年目標任務。同時,致力於拓展融資平台,多 渠道 籌集建設資金,實現融資到位8.3億元。

這些成績的取得,既得益於市、縣黨委政府的領導和扶持,得益於全體天易人的奮斗和奉獻,同時也與市、縣兩級各銀信機構的高度關注、鼎力支持和真情奉獻密不可分。因為友情,因為開拓,因為共贏,讓示範區與各銀行合作無間,互利互惠,共圖發展。在此,我代表縣委、縣政府,代表示範區黨工委、管委會,向市、縣各銀行,向在座各位行長、各位朋友表達最誠摯的謝意!

二、帶著激情勇挑重擔

已經迎面而來的,既是中國共產黨建黨__周年,也是示範區改革發展的關鍵之年。新的一年,示範區團隊將永葆激情,勇挑重擔,全面推進示範區改革發展進程。

在工作目標上:實現「保三爭四,創四爭五」的目標任務,即財稅收入確保增長30%、力爭增長40%,技工貿收入、工業總產值、固定資產投資等主要經濟指標確保增長40%、力爭增長50%。

在工作舉措上:推進「三化」進程,即全力推進新型工業化、新型城市化、管理現代化,確保示範區改革與發展速度更快、質更優、效果更好,邁出打造「一流園區、兩型典範」的堅實步伐。

在工作作風上:敢於擔責,敢擔發展之責,唯有發展,毫無退路;勇於擔責,勇擔誠信之責,誠信立園,積極履約,按時還本付息,樹立良好信譽;善於擔責,善擔變通之責,用足用活國家政策,加強與各大銀行的溝通匯報,爭取最大支持。

三、帶著真情表達願景

面對新的起點、新的形勢、新的任務,示範區希望與挑戰並存,壓力與動力同在。 壓力主要體現在:

一是發展的壓力。示範區承擔了全市特別是全縣110萬人民的重託,須應對近20年縣城建設的不同矛盾主體,須加快新區的建設步伐,須擔當建城區提質的責任。

二是資金的壓力。示範區基礎設施建設、新進項目建設的大投入,使資金緊張捉襟見肘,供需矛盾日益突出;同時還本付息的壓力越來越大, 春節 前要還5000萬,明年大數是一個億。

動力主要體現在:

一是有誠信的團隊。去年下半年以來,我們通過大部制改革、強化學習、嚴格管理,加強隊伍建設,打造了一支敢於擔責、勇於擔責、善於擔責的優秀團隊,這是一支值得信賴的團隊。

二是有區位的優勢。我們處在長株潭城市群核心區,是株潭融城的聯動樞紐,在全省各示範區、各園區中處於中上游水平。

三是有發展的潛力。天易示範區雖起步晚,但發展來勢好,發展潛力處於中上游水平。 四是有良好的前程。我們有信心、有實力在全省五區18片中創佳績、爭一流。 在此,真誠地向各大銀行、各位銀行家表達三個方面願景。

一是為示範區雪中送炭。據初步測算,近三年示範區建設資金缺口在30億元左右。在以前的建設中,各大銀行為示範區建設盡了心,出了力,作了貢獻,在今後的工作中,希望各大銀行、各位行長們一如既往地支持示範區建設,給予更大的信貸扶持。 二是與示範區珠聯璧合。經濟決定金融,金融服務於經濟。銀信機構的發展與示範區的發展是互為依存、互相促進、血脈相連的關系。希望各大銀行在金融產品開發、理財產品發放、重點工業企業信貸支持以及資產、財務公司引進等方面對示範區給予重點傾斜照顧。

三是和示範區同襄盛舉。示範區將全力以赴,與各大銀行構建戰略夥伴關系。希望我們在溝通中加強交流,在交流中增進合作,在合作中實現共贏!

各位行長、各位朋友:責任與期待,使我們奮勇前行;友誼與眼光,讓我們合作共贏。 真誠祝福大家在新的一年事業有成,家庭和睦,幸福安康!

謝謝大家!
銀行工作會議講話稿篇3
同志們:

非常高興能夠參加市農行這次年度工作會議,和大家一起探討農業銀行的改革和發展問題。一會兒,振琪行長還要作 工作 報告 ,對20xx年農行工作進行具體的安排部署,請大家結合實際,認真抓好落實。藉此機會,我就全市經濟社會發展情況予以通報,並就搞好農業銀行的改革、發展和服務工作,談幾點意見,供同志們參考:

一、把握發展大勢,增強加快發展的責任意識和機遇意識

20xx年,是我市經濟社會發展不平凡的一年。全市上下堅持以鄧小平理論和「三個代表」重要思想為指導,全面貫徹落實科學發展觀,緊緊圍繞突破發展、構建和諧兩大主題,克難攻堅,開拓奮進,戰勝了嚴重自然災害,克服了前進中的諸多困難和問題,經濟社會繼續保持了健康協調發展的良好勢頭。全年完成生產總值135.8億元,同比增長12.4%;全社會固定資產投資133.2億元,同比增長33.2%;社會消費品零售總額48.7億元,同比增長17.6%;財政收入首次突破10億元大關,達到10.89億元,同比增長50.2%,提前三年實現了「十一五」規劃財政收入翻兩番的第一步目標;城鎮居民可支配收入8870元,農民人均純收入1850元,同比分別增長15.1%和15%。全市經濟快速發展,產業結構逐步優化,各項事業全面進步,社會大局保持和諧穩定,廣大群眾越來越多地享受到了改革開放帶來的成果,全市經濟社會步入了又好又快發展的新階段。

過去一年,市農行以科學發展觀為統領,以提升質量效益為主線,圍繞市委、市政府確立的發展戰略和總體要求,積極貫徹落實黨和國家經濟金融方針政策,各項業務工作取得顯著成就,為全市經濟社會發展作出了積極貢獻。20xx年,全市農行系統完成存款50.48億元,實現經營利潤3352萬元,同比增盈3037萬元,增幅高達964.13%。同時,市農行被評為全市「20xx年度最具活力企業」,被農總行評為首屆農業銀行系統「思想政治工作優秀單位」,實現了物質文明、精神文明建設的「雙豐收」。在此,我謹代表市委、市人民政府,向市農行過去一年取得的可喜成績表示熱烈的祝賀!向奮戰在經營一線的全體員工及其家屬表示親切的慰問!

20xx年,是全面貫徹黨的十七大精神,全力推進突破發展、努力構建和諧商洛的重要一年。市委二屆三次全會和剛剛閉幕的市二屆三次人代會,確定了今年經濟社會發展的總體思路和目標,預期全市生產總值完成155億元,增長12%;全社會固定資產投資149億元,增長12%;財政總收入13.8億元,增長26.8%,其中地方財政收入5.95億元,增長20.5%,社會零售品銷售總額增長15.5%;居民人均可支配收入9846元,增長11%;農民人均純收入2063元,增長11.5%。 實現上述目標,需要全市上下的共同努力,也離不開金融機構的大力支持和積極參與。我們要看到,隨著我市突破發展進程的加快,金融業的發展空間也將進一步擴大。今年的中央一號文件,作出了關於加強農業基礎設施建設的決定,加大對農業基礎設施建設的投入,農行責無旁貸;今年全市規劃建設60個重點項目,除高速公路建設投資外,地方性建設項目需要完成總投資36億元,如期實現這些項目的建設目標,農行大有可為。因此,農行要牢牢把握目前發展的重要機遇期,充分發揮農業銀行在支持地方經濟發展特別是支持解決「三農」問題的職能作用,從全市經濟社會發展大局來謀劃發展、完善思路,積極尋求自身發展與經濟發展的結合點和切入點,積極探索更加符合商洛實際的信貸措施,為推進突破發展、構建和諧商洛建功立業、再創佳績。

二、堅持科學發展,進一步提升農業銀行服務水平

面對當前良好的發展機遇,農行系統要堅持以科學發展觀統攬全局,積極探索金融與經濟社會發展的良性互動機制,不斷創新發展思路,豐富服務內涵,提升服務質量,全面提高管理和服務水平,努力為地方經濟建設提供全方位的金融支持。

一要提前介入,積極開展主動服務。要圍繞全市經濟社會發展的總體部署,不斷調整和完善服務工作的思路和措施,積極尋求金融事業與經濟發展的結合點和切入點。要進一步增強金融服務工作的主動性,提前介入經濟建設和社會事業發展的各個領域、各個項目、各個工程、各個企業,指導各個融資項目按照國家的金融政策和金融機構的要求,積極開展各項融資活動,促進全社會融資能力和水平的全面提高,幫助解決地方經濟社會發展資金短缺的問題。作為農業銀行,要始終圍繞解決「三農」問題和支持社會主義新農村建設,扎實開展具有前瞻性的調查研究,准確把握農村經濟社會發展的新特點、新規律,研究採取適應農村發展形勢、適應農民發展需求、適合農業發展規律的金融服務措施,破解「三農」發展難題,推進社會主義新農村建設。 二要科學引導,促進經濟健康發展。要重視發揮國家貨幣政策的宏觀調控和信貸資金的投資導向作用,按照科學發展觀的要求,不斷加大貨幣信貸政策調控對經濟結構調整的滲透力,切實增強貨幣政策工具在經濟建設和市場運行中的疏導能力,調節和引導經濟結構和產業結構調整沿著積極的方向發展。要圍繞全市「十一五」總體規劃和年度目標,按照「區別對待、有保有壓」的總體思路和要求,積極支持全市現代醫葯、農產品加工、礦產建材等支柱產業發展,支持重點項目建設,支持各類企業培養和提高自主創新能力,支持以城建、交通為重點的基礎設施建設,支持各項社會事業發展,促進生產力水平的進一步提高,推動經濟增長方式的根本性轉變。

三要創新思路,充分發揮行業職能。要抓好體制機制創新、產品和服務創新、經營管理和銷售方式創新,積極培育市場主體,開拓金融市場,完善銀行服務功能。要堅持加強服務窗口建設,切實把提供優質、高效、快捷的金融服務作為金融員工的自覺行動。要用活用足信貸政策,積極支持市上確定的重點項目,支持中小企業發展,改善縣域經濟的信貸服務。要加強信貸政策和地方產業政策的協調配合,認真分析和研究我市經濟、金融運行規律,引導企業將資金投向符合產業政策、具有良好經濟和社會效益的領域,進一步增強落實貨幣信貸政策的科學性和有效性,為促進地方經濟金融協調快速發展作出應有貢獻。

四要立足實際,提高金融服務水平。20xx年末,全市金融機構存款余額205.2億元,而貸款余額僅86.12億元,存款增長22.9%,而貸款只增長了18.6%。可以看出,目前我市金融存貸差仍在進一步拉大,「融資難、貸款難」的問題還沒有從根本上得到解決,社會資金外流的現象依然十分嚴重。對此,我們要認真分析原因,充分考慮商洛貧困地區發展的具體實際,切實處理好規避信貸風險和服務經濟發展的關系,在遵循國家信貸政策的基礎上,積極探索更加符合商洛發展實際的信貸措施,切實解決「貸款難」的問題。

五要加強協作,搞好金融生態環境建設。近期,市政府印發了《商洛市金融生態環境建設工作 實施方案 》,對加強金融生態環境建設提出了明確的要求。各級各部門、各金融機構要按照《方案》的總體部署和要求,切實履行職責,認真抓好落實。要進一步加強社會信用體系建設,積極探索信用監督、考評機制,建立健全守信激勵和失信懲戒機制,引導企業和公眾不斷增強誠信意識,推動形成「誠實守信」的良好社會風尚。要加強法制環境建設,著力改善金融司法環境,在加大金融案件立案、審判、執行力度的同時,進一步探索建立金融案件集中審結制度,依法加大對金融債權司法保護的力度,為金融健康發展保駕護航。要進一步加快信用擔保體系建設,積極組建主體多元化、運作市場化的擔保機構,規范擔保機構經營行為,加強擔保機構的行業指導和風險監管。

三、加強協作配合,促進形成加快發展的強大合力

面對當前的改革和發展形勢,各級各部門、各金融機構要進一步加強交流、溝通,更加緊密地搞好協作、配合,切實處理好各方面的關系,實現金融與經濟社會的良性互動,促進形成經濟和金融協調發展、健康發展的強大合力。

一要處理好地方政府與金融機構的關系。各級黨委、政府要牢固樹立在振興經濟中發展金融、在發展金融中振興經濟的觀念,把金融機構的發展納入地方經濟社會發展統籌考慮,定期與各金融機構的交流、溝通,及時了解全市金融機構運行情況,全力支持金融機構開展工作。各有關部門特別是政法機關要充分發揮職能作用,保護金融機構合法權益,維護金融行業運行秩序,為金融行業協調快速發展創造的良好法治環境。各金融機構要定期主動向地方黨委政府匯報工作,向相關部門通報金融形勢,並根據金融形勢的變化對地方經濟社會的發展提出合理化建議和意見,支持地方經濟社會發展。

二要處理好金融機構與各類企業的關系。要積極營造誠信環境,鼓勵企業通過提高信用等級,依靠自身經營業績和履約能力取得銀行的信任和支持。銀行機構要進一步改善金融服務,多為企業發展出謀劃策,積極為企業提供信貸支持,特別是已經簽約的項目,一定要確保資金按時到位。各級新聞媒體,要加大對守信企業和銀行的宣傳力度,在全社會營造良好的誠信環境。

三要處理好業務發展與行業監管的關系。發展是目的,監管是手段,監管的最終目的是為了實現又好又快發展。市人民銀行和銀監分局要做到以監管促發展,抓住維護金融市場秩序、促進誠信建設、防範金融風險、為金融業創造良好外部環境等關鍵環節,盡職盡責,大膽監管。特別要注意規范引導民間借貸。要認真學習借鑒發達地區民間借貸管理 經驗 ,積極研究制定充分利用民間資金的政策措施,在規范民間借貸行為控制風險的基礎上,充分發揮民間資金對活躍民間經濟活動的積極作用。

四要處理好金融服務與自身發展的關系。金融業作為服務行業,其存在的價值應該體現於能否為經濟發展、社會進步和提高人民生活水平提供優質、高效的金融服務;社會的認可和支持是金融業賴以生存的基礎,社會對金融產品和服務的需求是金融業發展的直接動力,各金融機構必須加快發展,盡快做大做強,更好地滿足人民群眾的生產、生活需求;充分利用社會穩定、經濟發展和人民生活水平提高的良好經濟環境,努力實現經濟發展與金融自身發展的良性互動。 五要處理好立足當前與謀劃長遠的關系。在廣闊的社會市場中,各家金融機構之間既有可能是商業競爭對手,也有可能是合作夥伴。但都有一個共同目標,那就是著力做大商洛金融市場,服務全市經濟社會發展大局。這就要求各金融機構從實際出發,解決好各自發展中存在的問題,做好資本、技術、人才等各方面的積累和准備,夯實基礎,嚴格管理,防範風險;要著眼長遠,堅決制止以惡意競爭、誤導公眾等方式擾亂金融秩序。要積極倡導先進的金融 文化 ,形成與商洛經濟發展水平和文化環境相適應的金融供求結構,為長遠發展奠定良好的基礎。

同志們,金融工作是經濟社會發展的有力保障,在加快突破發展、構建和諧商洛中,擔負著非常重要的任務和使命。希望大家進一步統一思想,振奮精神,再鼓干勁,再接再厲,全面完成今年各項改革和發展任務,為全市經濟社會又好又快發展,作出新的更大的貢獻! 謝謝大家!

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㈣ 鄭州再次表態加大信貸支持房地產 房企希望「落地見成效」

「現在,只能縮表等待。」在鄭州投資做房地產開發的某前TOP30強房企的高層人士表示。
這一企業已在鄭州市場發展多年,自去年暴雨、疫情發生以來,他所在企業的銷售情況並不理想;再加上貸款收緊,困難加重。
一個好消息是,鄭州市又在同有關部門協調,以加大信貸在製造業、房地產等領域的重點支持力度。
據河南省人民政府4月14日消息,4月12日上午鄭州市召開金融機構座談會,副市長李黔淼出席並講話;中央駐鄭州金融管理部門、金融機構及市直有關部門負責人出席會議。會上,李黔淼表示,今年一季度鄭州各級金融機構認真落實中央、省市金融政策措施,擴大信貸投放,全市金融業整體運行平穩。
圍繞下一步工作,李黔淼強調,各級金融機構要用好貨幣政策工具,在保持信貸總量穩定增長的同時,推動綜合融資成本穩中有降,要加大對製造業、房地產業、基礎設施、普惠金融、有機更新等重點領域的信貸支持。
會上,對於如何加大對房地產業領域信貸支持並未說明。針對具體的支持方式,中國房地產報記者致電鄭州市金融局了解情況,該局工作人員表示,「具體會議內容不便透露,可關注官方信息發布」。隨後,記者分別聯系其他參會的有關部門及銀行機構,截至發稿未獲回應。
「房地產是資金密集型行業,金融支持非常重要,也能收到立竿見影效果,召開金融機構座談會,是希望為房地產融資找到合適的出路。」國家發改委國土開發與地區經濟研究所國土規劃研究室主任黃征學表示。
記者注意到,這是今年以來由鄭州市主要領導主持召開的第二次金融工作會議。此前的3月4日,鄭州2022年第一次金融工作聯席會議召開,鄭州市委副書記、代市長何雄在會上表示:「希望金融機構要搶抓『三大機遇』,聚焦災後重建、房地產、基礎設施建設等重點領域,加大信貸投放規模,為高質量發展注入源源不斷的金融活水。」
雖然官方尚未對外通報鄭州房企信貸融資方面的數據、舉措等情況,但僅僅一個多月就連續兩次開會且均提到要加大對房地產業信貸支持力度,背後反映的不僅僅是鄭州房企的資金訴求,更意味著鄭州房地產業形勢已經出現深刻變化。
按照鄭州市最新發布的《2022年全市擴大有效投資工作實施方案》來看,2022年鄭州要力爭房地產開發投資同比增長8%以上。同時,該方案提出,要充分利用央行持續指導金融機構滿足房地產市場合理融資需求、鼓勵優質房企發行並購貸款等機遇;採取措施確保在建房地產開發投資項目按照建設進度實施,促進房地產業良性循環和健康發展,形成助企穩企常態機制,提振市場主體發展信心。
來自政府部門的數據統計,剛剛過去的2021年,鄭州房地產開發投資出現大幅下滑,同比降低10%。克而瑞數據顯示,2021年鄭州商品住宅市場承壓較大,成交面積和金額驟降,整體商品住宅成交面積約1398萬平方米,同比下滑約25%;商品住宅成交金額約1769元,同比下滑約22%。
受此影響,市場信心下滑,本身就錢緊的開發商「缺錢」成了常態。
為緩解困局,在上述兩次金融會議之前,今年3月1日鄭州發布了「18條」樓市新政,專門提到給予企業項目貸款支持,包括定期組織銀企對接,鼓勵金融機構對受困企業貸款展期、續貸,按照依法依規、風險可控、商業可持續的原則加大房地產企業並購貸款支持。
「18條新政」發布的第二天,河南省房地產業協會對外發布了關於統計上報開發企業(項目)融資需求的通知,有部分企業進行了上報。
彼時,針對房企融資情況,一位股份制銀行鄭州分行人士告訴記者,目前銀行對政府融資平台以及國企、央企有一定支持,考慮風險問題對民企等不得不或明或暗收緊甚至停貸。
一系列組合拳之後,這種局面是否有所緩解?4月15日,記者再次聯繫上述銀行人士,他表示:「銀行在貸款方面仍然管控嚴格,尤其對民企。」
上述行業排名前TOP30房企的高層人士同樣表示,此前河南省政府方面在處理不良債問題時,傾向幫助企業成立債務委員會,但最終出現了企業逃廢債銀行買單情況,加劇了銀行風險,也使得河南不良貸款居高不下。受此影響,鄭州國有銀行和股份制銀行對於民企的信貸審批比較謹慎,只有地方性城商行在政府指導下有所動作。
「目前存續貸款方面好些,新增貸款依然緊張,借新嘗舊基本不可能。」上述行業排名前TOP30房企高層人士稱,在當地政府協調下,省行、總行對房企的信貸態度相對積極,但涉及具體業務與地方分行溝通時,往往很難獲得進展,希望這次協調可以見到成效。
因貸款放鬆不明顯,他們已經暫停了部分投資,目前在想方設法將現有項目建好交付好。
4月18日,國家統計局發布一季度經濟數據指標,1-3月份,全國房地產開發企業到位資金同比增速為-19.6%,下滑明顯。易居研究院智庫中心研究總監嚴躍進表示,從數據來看資金面總體上表現並不良好,也說明房企對於當前政策的放鬆並沒有感受到。
面對這種局面,黃征學建議,要從政策著手,充分發揮地方金融機構的作用。此外,還可以支持房地產企業通過債券融資。
黃征學還看到了更深刻的問題。他稱,鄭州力爭全市房地產開發投資同比增長8%以上,是落實中央和省里要求。中央經濟工作會議提出,促進房地產業健康發展和良性循環,河南省也把促進房地產業良性循環作為重要工作,此舉也是拉動經濟增長和滿足百姓住房需求的重要舉措。
面對低迷的市場,據鄭州日報消息,2月15日召開的「鄭州市委十二屆二次全體會議暨市委經濟工作會」上,鄭州市代市長何雄亮出了他對鄭州市房地產業的分析判斷,「鄭州房地產市場現在遇到一些小困難,將來不會有大問題,市場需求平穩可期,供給側也在優化調整。」
何雄認為,近年來鄭州活力不斷增強,國字型大小「頭銜」越來越多,很多頭銜的「含金量」都很高。如國際航空大都市、國際物流中心、中原經濟區核心增長區、國家中心城市、高質量發展區域增長極等,也是「一帶一路」上的重要節點,「國際鄭」底氣越來越足,未來,人口、資本等要素還會進一步向鄭州集中。可以說,鄭州的發展潛力很大,後勁十足,社會各界對鄭州的預期特別是房地產業發展非常看好。
相關政策調整下,投資主體都在關注鄭州房地產市場新的走勢。

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