公司金融戰略劃分為

Ⅰ 如何對三種融資策略進行區分

（1）激進型融資策略。短期金融負債不但融通臨時性流動資產的資金需要，還解決部分長期性資產的資金需要。極端激進的籌資政策是全部穩定性流動資產都採用短期借款。 （2）適中型融資策略。對於波動性流動資產，用臨時性負債籌集資金，也就是利用短期銀行借款等短期金融負債工具取得資金；對於穩定性流動資產需求和長期資產，用權益資本、長期債務和經營性流動負債籌集。 （3）保守型融資策略。短期金融負債只融通部分波動性流動資產的資金需要，另一部分波動性流動資產和全部穩定性流動資產，則由長期資金來源支持。極端保守的籌資政策完全不使用短期借款，全部資金都來自於長期資金來源。

Ⅱ 新華信託股份有限公司的公司戰略

●合復作戰略：積極引進制國外資金、技術和管理，迅速提升公司綜合實力，縮短與國際金融服務業的差距。
●區域戰略：以北京、上海、深圳、重慶、廣州、東北、天津、西北為中心搶占制高點，將業務觸角延伸至全國。
●人才戰略：全面推行職業經理人制度的建設，建立獎懲分明，能者上、庸者下的用人機制，培養高素質的職業經理人隊伍。
●產品戰略：提供一攬子金融服務，運用多種金融工具和手段，為客戶創造價值，提供增值服務；逐步形成以信託為龍頭，以基金、投資、證券、投行等業務為支點的集團架構。
●品牌戰略：加強信息化建設，建立廣泛的營銷網路，在國內資本市場樹立「誠信、創新、專業」的市場形象。

Ⅲ 國際金融公司的發展戰略

對於所有新投資項目，國際金融公司先確定有關可持續性發展的預期內效果；對於成熟項目，國容際金融公司則對已實現的發展效益質量做出評價。 為了最大限度地發揮可持續性發展的影響力，國際金融公司特別強調以下五大戰略重點：
（1）加強對邊緣市場，特別是中小型企業部門的關注；
（2）與發展中國家的新興全球商業機構建立長期的夥伴關系；
（3）通過可持續性發展將國際金融公司與其競爭對手加以區分；
（4）解決私營部門投資在基礎設施、健康和教育等領域的限制；
（5）通過制度建設和應用創新的金融產品開發國內金融市場。