Ⅰ 申辦互聯網金融服務需要哪些條件
互聯網來金融是指依託互聯網、移源動通信和大數據處理等技術手段，提供第三方支付結算、移動支付、網路信貸、眾籌融資（股權）、金融產品銷售、電商金融、要素平台等金融中介服務的法人企業；以及傳統銀行、證券基金期貨、保險等金融機構設立的創新型網路金融機構、電商機構、專營機構和研發中心等。
申辦互聯網金融服務需要條件 ：
第一，必須按業務分類取得批復文件：銀行牌照歸銀監會批，第三方支付平台歸人民銀行批，基金、券商、期貨歸證監會批、保險歸保監會批、融資租賃典當歸商務部批、小貸、融資擔保歸省金融辦批；
第二，不同業務有不同的注冊資金要求；
第三、對高管人員有相關從業資格要求；
第四、符合《中華人民共和國公司法》規定的要求；
第五，具有健全的組織機構、信託業務操作規程和風險控制制度；
第六、有符合要求的營業場所、安全防範措施和與業務有關的其他設施；
第七，有權審批部門規定的其他條件。
Ⅱ 求互聯網金融解決方案
根據你的提問，你應該是需要互聯網金融系統。
互聯網金融IT解決方案即金融系統，需要的應該是系統搭建解決方案了
1、立合作意向：明確項目需求，確立合作意向;
2、 洽談網貸系統開發細節：制定方案、預算;
3、項目周期和費用：根據客戶需求做出項目製作周期的預估和所需費用;
4、 簽署合同：簽署合作協議，客戶支付項目啟動的定金，開始項目製作;
5、 迪蒙網貸貸系統模板設計與確認：明確客戶的網貸系統模板需求，設計首頁和客戶驗收首頁;
6、程序開發和測試：根據客戶的需求對程序開發和測試;
7、 項目驗收：項目完成之後，讓客戶測試並驗收，支付尾款;
8、 售後服務：項目正式上線運營，對後期的工作提供我們和客戶約定達成的售後服務。
Ⅲ 如何制定完善互聯網金融的內部控制流程方案
互聯網金融企業內部風控建設目標
1、取得精英的效率和有效性：企業及時防範經營風險、發現經營風險、解決經營風險使得企業取得精英的效率和有效性是主要目標；
2、遵循適用的法律法規：企業謹遵行業適用的法律法規，不踩紅線，不違規操作，以保障企業與投資者的風險控制；
流程如下
1、設置風險管理部門：風控部門負責制定風險管理制度，並負責實施識別、評估、解決風險問題，識別和確定具體業務的風險控制節點並進行重點監督，確保風險管理和經營目標的實現。
2、建立內控責任制度：按照權利、義務和責任統一的原則，明確各個部門之間、崗位之間的職責，建立不相容職位相分離、崗位之間相互監督，關鍵崗位應當實行定期或不定期的人員輪換制度。
3、建立內控審計檢查制度：通過內部審計部門定期或不定期對企業各職能部門所負責業務進行審計，進而發現不適合企業發展且無法防範企業風險的落後制度。
4、建立並制定有效的風險預警制度，風險管理部門應對可能發生的重大風險進行持續不斷地監測，當出現各種突發事故時，能夠及時啟動風險預案，並根據突發事件的類別，採取相應的應急措施，預防及減少可能對企業造成的損失。
5、建立重要崗位權利制衡制度，設計合理的議事規則和工作程序，確保決策、執行和監督相互分離、形成制衡，任何個人不得單獨決策或者擅自改變集體決策意見。
Ⅳ 有哪些措施可以幫助煙草行業加速與互聯網進行有機融合,並在變革中取得成績
煙草在線專稿引：3月25日，2014年全國煙草行業信息化工作會議在北京召開。會議傳達了國家煙草專賣局局長凌成興在煙草行業信息化工作領導小組會議上的講話，安排部署了當前和今後一個時期行業信息化建設的重點工作任務，以「一號工程」為基礎，以「三流合一」為目標，整合兼容、互聯互通、先進實用、改造升級。加強頂層設計，突出工作重點，切實提高行業信息化建設和管理水平，推動信息化與煙草產業深度融合。
這是國家局根據現代煙草發展要求作出的加強煙草信息化建設的戰略決策，它是現代社會企業發展的必由之路，是時代的迫切要求。當今，是一個信息化的時代，是一個數字化的時代，信息技術已發展滲透到各個領域，信息就是效率和金錢，誰的信息技術領先，誰就掌握了市場的主動權，誰就可以控制和壟斷市場的發展，誰就能贏得市場發展的最大紅利。因此，行業人員必須堅決落實、積極推進煙草行業信息化建設，全力打造數字煙草，努力實現用信息化帶動煙草行業現代化建設，不斷增強我國煙草能量，促進煙草行業持續穩定協調健康發展。
一、充分認識數字煙草建設的重要作用
數字化是互聯網時代信息化的具體體現，數字煙草是煙草行業信息化建設的具體體現，是煙草行業實現簡約管理、高效運作、實時監控的有效途徑。加強數字煙草建設，實現煙草行業生產和過程式控制制管理的信息化，對加快我國煙草現代化建設，不斷增強行業的經濟能量，提高我國煙草競爭力都具有十分重要的作用和意義。
1.是深入推進現代煙草農業建設的需要
現代煙草農業建設的一個重要內容，就是要加強煙葉生產的信息化管理建設，它是深入推進現代煙草農業建設的根本要求。加強煙葉生產的信息化管理建設，它能有效地實現煙葉生產全過程的信息管理和控制，對煙葉生產各個階段和各個環節的技術落實到位率、農事操作完成的質量程度、煙葉田間的長勢長相、煙葉田間的質量性狀、煙葉田間的農藝性狀等都能夠進行隨時的監控和管理，及時發現問題，加強有效的糾錯，避免不必須的損失和浪費，促進煙葉生產質效的不斷提高。加強煙葉生產的信息化管理建設，它能夠促進煙葉生產專業化服務更加規范和完善，使服務的內容更加詳細和具體，服務的方式更加優化和便捷，服務的手段更加科學和專業，管理控制更加嚴謹，工作效率更加提高，生產成本更加節約，促進生產水平和質量的不斷提高。加強煙葉生產的信息化管理建設，它能夠促進「雙控」措施的有效落實，用現代信息技術對煙區煙葉生產面積進行測量測算，能夠及時准確地統計煙區煙葉生產實際種植面積，發現超計劃超規模種植，及時採取過硬有效的措施，保證「雙控」落到實處，保障「雙控」效果。加強煙葉生產的信息化管理建設，它能夠促進煙葉生產管理和經營的進一步規范，為煙葉生產的規模化種植、集約化經營、專業化分工奠定堅實的基礎，促進煙葉生產的標准化，實現煙葉生產的減工降本、提質增效，保持煙葉生產持續健康發展。
2.是努力加強現代卷煙銷售網建的需要
卷煙銷售是卷煙實現商品化的主要手段，是煙葉企業實現效益的主要方式，是煙草行業實現資本積累的主要途徑，是行業實現紅利的主要渠道。煙草要不斷拓展市場，加快「走出去」戰略步伐，除了有堅強的知名優質卷煙品牌作後盾外，還必須要不斷加強卷煙營銷網路建設，實現由傳統的銷售方式向現代卷煙銷售網路的全力轉變，否則最好的卷煙品牌也是「養在深閨人未識」。加強現代卷煙銷售網路建設，就是要不斷加強卷煙銷售的信息體系建設，用先進的信息技術裝備銷售體系，實現煙草銷售的先進的數字化，才能夠隨時掌握市場的供求動態，反饋市場銷售信息，以便能夠做出及時的調整和應對，在銷售領域里知彼知已，百戰不殆。必須不斷努力改進和完善我們的銷售網建，建設先進的、趕超國際一流的銷售網路體系，為不斷拓展市場、獲取較大的市場銷售紅利，夯實基礎，積蓄力量，實現國際銷售戰略目標。
3.是不斷強化煙草專賣管理執法的需要
加強專賣管理的數字信息建設是煙草行業電子政務建設的重要內容。不斷強化煙草專賣管理執法和落實，是促進煙草行業持續穩定健康發展的有效保障。當今，隨著科學發展的日新月異，科學技術的不斷進步，各種先進的、高科技的煙草違法和犯罪不斷凸現，手段越來越高明，方式越來越隱蔽，它們將成為煙草持續有序發展的嚴重障礙和威脅，我們必須不斷地加強煙草專賣執法的體系建設，將先進的信息技術、數字技術應用於煙草專賣執法體系，通過數字化專賣管理，不斷提高市場監管力度，嚴控煙草違法和犯罪，做到早預防、早發現，早處理。促進依法行政、規范執法，努力凈化煙草市場，促進煙草行業的有效發展。
4.是嚴格規范煙草行業內部管理的需要
煙草行業是一個特殊行業，資本雄厚，效益較優，各種項目建設資金投入較大。必須吸取教訓，嚴格規范行業內部管理，加強行業管理體系建設，建立全面准確量化的數字管理體系。第一、推進卷煙生產經營管理決策體系建設。及時、准確、科學、有效地管理行業卷煙生產經營活動，提升行業經濟運行宏觀調控能力，提高科學決策水平，減少主觀武斷和官僚作風。第二、推進集中財務管理體系建設。建立行業統一的數字化財務管理體系，不斷提高財務管理水平，實現集約經營、集中監控，加強風險防範。第三、推進全面預算管理體系建設。建立數字化全面預算管理體系，嚴格審查資本性投資項目，確保國有資產保值增值，避免資金的無效流失和浪費。第四、推進績效考核管理體系建設。建立科學的數字化績效考核管理體系，以嚴格的考核促有效的管理。從而能夠有效地達到嚴格規范內部管理的目的，減少違法和犯罪，樹立行業規范管理的形象，促進行業健康發展。
二、認真落實數字煙草建設的技術措施
加強數字煙草建設，要按照《全國煙草行業信息化工作管理辦法》的要求，堅持「統籌規劃、統一領導，應用主導、資源共享，安全高效、務求實效」的建設原則，按照「統一平台、統一資料庫、統一網路」的總體技術要求，建設行業信息化建設的電子商務、電子政務和管理決策三大應用體系，形成覆蓋國家局（總公司）、省級局（公司）與工業公司、工商基層企業三個應用層面的信息化建設局面，行業信息化綜合指標達到國內先進水平。
1.加強行業內部標准化體系建設
按照統一平台、統一資料庫、統一網路的要求，逐步實現系統集成、資源整合、信息共享的行業標准化體系。
第一，統一行業應用系統建設框架平台，保證行業信息網路互聯互通和資源共享。
第二，統一行業數據中心建設。在國家局（總公司）數據中心的統一管理下，通過數據整合，做到信息共享。
第三，統一行業信息傳輸渠道和行業網路與信息安全體系建設。建設行業內聯網，建設行業網路與信息安全體系，通過嚴格有效的制度來組織管理網路和信息安全工作。
第四，統一標准，數字煙草建設必須做到統一信息化建設標准，統一信息資源標准，統一數據傳輸標准。它是煙草行業信息化建設的基礎工作，是實現資源共享的基本前提。
2.加強行業內部數字化體系建設
第一，加強電子政務體系建設。遵循國家電子政務建設標准和要求，全面推進具有煙草行業特色的電子政務建設，達到不斷加強行業監管、轉變行業工作職能、做到政務透明公開、提高辦公效率、提升服務質量的建設目標。
第二，加強電子商務體系建設。建立高效、協調、完整的行業現代流通電子商務運行體系。按標准建設兩級平台：工商交易電子商務平台，商業與零售戶交易的電子商務平台，實現支付型電子商務與現代物流相結合。按要求建設一個中心：行業統一的工商協同中心，實現行業協同供應鏈管理與企業內部資源計劃相結合，提高行業市場化水平。
第三，加強管理決策體系建設。建立全面准確量化的管理體系，實現管理從定性向定量、由靜態向動態、由事後向實時的轉變，不斷提高行業的監管力度和科學決策力度，提高行業自律功能，杜絕資產流失和無效投入，減少腐敗和浪費，預防違法和犯罪。
第四，加強數字企業建設。建設數字企業是打造數字煙草的基礎和關鍵。商業企業要通過整合採購信息、庫存信息、業務運營信息等資源，規范和優化企業內部流程，保證物流、商流、資金流能夠按優化的流程和規則快速流動，實現降低經營風險，優化服務功能，提高客戶服務水平和零售戶的滿意度，降低資源配置成本，不斷拓展銷售市場，贏取市場有效紅利的目標；工業企業要不斷加強科技創新，走現代工業化發展道路，大力推進數字企業建設，促進企業核心競爭力的不斷提高，促進中式卷煙核心技術的有效突破，建設一批具有國際知名效應的中式卷煙品牌，真正實現「卷煙上水平」的目標要求，努力加快「走出去」的戰略實施步伐。
三、努力強化數字煙草建設的保障措施
數字煙草建設是一項長期的、復雜的系統工程，同時也是一個持續發展不斷完善的過程。行業各單位要切實加強宣傳教育，加強領導，明確發展建設方向和目標，大力培育信息技術人才，全面落實國家局關於信息化建設的指示精神，促進數字煙草的優化建設，促進我國煙草行業的高效持續健康發展。
1.加強宣傳教育，提高行業員工的認識水平
煙草行業的全體干職員工是數字煙草建設的主力軍，他們對信息化的認識水平直接關繫到數字煙草建設的成敗。必須下大力氣加強行業信息化建設工作的宣傳教育，不斷提高廣大員工對信息化建設工作的認識水平，增強信息化觀念，真正了解和掌握加強數字煙草建設對行業的作用和意義，提高他們對行業加強數字煙草建設的工作緊迫感和競爭危機感，激發他們對數字煙草建設的熱情和力量，促進數字煙草建設的不斷完善和推進。
2.強化領導責任，提高信息建設的執行力度
行業領導對數字煙草建設的重視程度，是數字煙草能否順利發展建設和不斷完善的關鍵。必須加強領導，強化領導責任，建立層層領導責任制，把數字煙草建設作為行業各級領導的主要工作目標和任務，並進行嚴格考核，對工作不重視、不積極、不主動、不作為、無成效的領導實行降級撤職換崗，對積極落實推進，成效顯著的領導要不斷提拔重用，切實提高數字煙草建設的行政推動力度和行政執行力度，促進數字煙草建設的不斷落實和推進。
3.明確目標任務，加快數字煙草的建設步伐
加強數字煙草建設，行業內部各單位各部門要團結協作、明確各自的目標任務和工作職責，才能促進數字煙草建設的不斷推進和落實。國家局負責制定行業信息化發展總體規劃，省局、工業公司制定本省實際的數字煙草建設實施計劃，基層工商企業制定企業信息化建設具體工作方案。統籌兼顧、協調發展，全面推進數字化煙草建設進程，加快數字煙草的建設步伐。
4.抓好隊伍建設，確保數字煙草的建設效果
加強數字煙草建設，人才隊伍建設是基礎、是關鍵。要把信息化人才隊伍建設工作放在數字煙草建設工作的首位，培養一批懂專業技術，會經營管理的復合型信息化人才，建設一支高質量的信息化技術管理隊伍。
第一，加強行業員工的政治素質建設。不斷加強行業員工的政治理論培訓學習，使他們的思想政治水平不斷提高，愛崗敬業、樂於奉獻，以單位為家、以行業為榮，避免人才的流失和浪費，為數字煙草的建設夯實基礎。
第二，加強行業員工的技術素質建設。積極加強行業員工的技術技能培訓學習，通過短期、中期或脫產的培訓學習，不斷提高他們的信息化知識技術應用和管理水平。從而建設一支政治素質、業務素質較高的行業信息化應用和管理隊伍，確保數字煙草建設取得實效、實現數字煙草的建設目標。
「落後就要挨打」、「不進就是倒退」，歷史的經驗值得永遠注意，歷史的教訓時刻銘記於心。我們要積極推進我國煙草的現代信息化建設，努力建設具有國際一流水準的現代中國數字煙草，全面提高我國煙草的綜合競爭實力，促進我國煙草的持續發展。