㈠ 我是負責新媒體編輯的工作，發現公司做的業務好像是金融傳銷
你都沒說你公司是做什麼金融的，鬼知道你說的對不對
㈡ #編輯#面試公司要求我做新媒體編輯寫文的同時還要求我做美工，同時做兩份工作，我該要求工資多少合適
首先你問我工資待遇方面！隔行如隔山，我對你所在的領域的待遇不是很了解！你可以多問幾個做這方面工作的同事來做一個大概的了解！第二個問題！至於你說加那班與否，這個問題每個公司的企業文化都不同！沒有什麼絕對的加班與不加班！是你的那份工作，早昨晚做都是它！而且你的工作現在不做以後會越攢越多！更做不完！老話說當日事當日畢！每個人所做的崗位不一樣！現在很少有下班以後不加班的工作了！除了你說幼兒園老師！學生下課後你就沒有事情了！其他的都需要加班吧？有的是為了完成沒完成的工作，有的完成工作了還要額外給自己加碼！都是為了以後能更好的服務社會！工作，掙錢！就跟學校里的學生一樣！學渣放學後書包一扔就出去玩了！學霸放學後還會做各種課外習題！來完善自己的知識點！總而言之：你既然選擇了這份工作，也認可了這個企業的企業文化和薪資待遇！就要為之努力！哪個企業也不會白給你開工資！當然，你要是付出努力，領導雖然沒有直接看到你加班，但是，你的實際行動！你的專業水準也會間接認證你的努力！老闆不會虧待一個努力的員工！也不會姑息遷就一個懶蛋！這一點無論在哪裡都一樣！祝你好運！ 來自職Q用戶：Cindy
上面幾個回復都挺放屁的，這明顯是不公平待遇，再怎麼努力都是給老闆打工，身體是自己的，以前我去一家創業公司也是，設計做完要做前端，前端我只會靜態老闆讓學動態(老闆屁都不懂，還是我說了才知道原來還要招一個前端？？？)mmp還天天坐著等加班時間過了才能下班，越看老闆越扯蛋 來自職Q用戶：鮑女士
㈢ 要去面試新媒體內容編輯了，該怎麼准備
首先准備自己對新媒體的認識，以及自己具有哪些新媒體的技能，和計算機運用技能，讓自己在新媒體面試當中更加有優勢。
㈣ 面試新媒體公司該做什麼准備
著裝的干凈整潔和行為舉止的禮貌謙讓是基本也是很重要的。回答上經量是用肯定詞彙，顯得有底氣和信心，「我有信息」「所以我能處理…」「能很好的…」如果你是有經驗的，最好列舉一些你以前編輯過的文章，沒有的話自己的日誌也可以的啦。如果是一點經驗都沒有，那就要用些輔助的優勢突出自己：學習能力很強：過往有自學過很多技能，比如吉他、托福、手繪、編程等。有自學能力，上手運營應該會很快；大學成績很好：證明自己在一個群體里，有努力成為優秀；任過學生幹部：能被選上畢竟是少數，而且大學里擔任幹部是能有不少鍛煉的；有很好的學習習慣：喜歡閱讀、善於總結、獨立思考、邏輯清晰。希望能幫到你
㈤ 我馬上要去合肥大智慧財匯數據有限公司面試金融信息編輯的工作，聽說要筆試，本人金融知識還可以
以下是SQL的題及答案
1.磁碟櫃上有14塊73G的磁碟， 資料庫為200G 大小包括日誌文件，如何設置磁碟（要說明這14磁碟是怎麼用的）？
2.有兩伺服器群集，分別為node1和node2 現在要打win200系統補丁，打完後，要重新啟動，如何打補丁，不能影響用戶使用（要用群集的術語詳細說明）。
3.有一個A 資料庫，分別復制到B和C B 要求 每次數據更新 也同時更新，C 每天更新一次就行，如何制定復制策略!
4.有一個order 表，有90個欄位，20個索引，15個復合索引，其中有3個索引欄位超過10個，如何進行優化
5.有一個資料庫200G大小，每天增加50M 允許用戶隨時訪問，制定備份策略（詳細說明）。
6.管理50台資料庫，日常工作是檢查資料庫作業是否完成，你該如何完成這項檢查工作？
7.自定義函數和存儲過程的區別是什麼，什麼情況下只能用自定義函數，什麼情況下只能用存儲過程
8.SQL 2005 的新特性是什麼 ？ 與oracle 有什麼區別？
9.DBA 的品質應該有哪些，你有哪些， 有什麼欠缺的？
1.磁碟櫃上有14塊73G的磁碟， 資料庫為200G 大小包括日誌文件，如何設置磁碟（要說明這14磁碟是怎麼用的）？
這個問題應該是考察硬體知識和資料庫物理部署。
首先需要知道這些磁碟是否要用於存放資料庫備份文件和資料庫性能（讀/寫）要求。來決定raid的級別。
1）、如果偏重於性能考慮，而且不用存放資料庫備份文件的話，考慮使用raid0+1，這樣可使用的磁碟容量為：14*73*50%=511G。
2）、如果讀/寫性能要求不高，而且還比較摳門的話，可以考慮raid5，這樣可使用的磁碟容量為：13*73=949G。
至於如何使用應該是說資料庫物理文件的部署。注意說出將tempdb,data file,log file分開存放以減少I/O競爭即可。其實現在的條帶化磁碟一般都會自動將文件分存，人為的分布已經越來越不重要了。
2.有兩伺服器群集，分別為node1和node2 現在要打win200系統補丁，打完後，要重新啟動，如何打補丁，不能影響用戶使用（要用群集的術語詳細說明）。
這個具體操作有點忘了。大致是：首先看哪個節點正在使用，通過節點IP（私有）訪問另一個空閑節點，為其打上補丁，然後在群集管理器中停止該節點（也可以用命令行方式），重新啟動。等到啟動完畢，將切換使用節點，為另一個節點打補丁。然後重新啟動。
3.有一個A 資料庫，分別復制到B和C B 要求 每次數據更新 也同時更新，C 每天更新一次就行，如何制定復制策略!
這個應該考察的是復制知識。
a->b
1）、如果使用SQL Server復制功能，那麼讓a->b使用事務性復制方式（同步復制）。
2）、如果表不多，也可以自己寫觸發器，利用linkserver+distribute transaction。
a->c
1）、如果使用SQL Server復制功能，那麼讓a->b使用快照復制方式，在某一時間點進行一次性復制。
2）、也可以自己寫bat，將a備份後，通過ftp傳輸備份介質，恢復c。（比較麻煩，不推薦）
4.有一個order 表，有90個欄位，20個索引，15個復合索引，其中有3個索引欄位超過10個，如何進行優化
這個問題問的比較沒水平。你不詳細說明這個表的使用方式（讀寫類的，還是幾乎是靜態表），就問人家怎麼優化？！！還不如問問索引的分布訪問原理更好。
看得出他就想讓你說：那三個索引超過10個，B樹遍例效率很低，適當減少欄位數目。如果是SQL2005，可以將選擇性不好的欄位放在「索引附加欄位」中，以保證索引覆蓋。而且SQL Server由於有鎖升級的毛病，可以考慮拆開表。
5.有一個資料庫200G大小，每天增加50M 允許用戶隨時訪問，制定備份策略（詳細說明）。
這種情況可以採用增量備份方式。每周日做一次全備份，周一到周六作增量備份（由於數據量較少，可以考慮每30分鍾增量備份一次）。這樣可以盡量減少性能消耗，而且如果transaction log丟失的情況下，可以保證最多丟失30分鍾數據。
6.管理50台資料庫，日常工作是檢查資料庫作業是否完成，你該如何完成這項檢查工作？
這個比較簡單。在每台機器上建立linkserver，然後在DBA管理伺服器上做個分布式視圖，每次查詢該視圖，各個機器上的作業情況一目瞭然。分布式視圖寫法：
create view vw_job
as
select '機器一' as MName,* from linkserver1..sysjobactivity
union all
select '機器二' as MName,* from linkserver2..sysjobactivity
union all
select '機器三' as MName,* from linkserver3..sysjobactivity
7.自定義函數和存儲過程的區別是什麼，什麼情況下只能用自定義函數，什麼情況下只能用存儲過程
這個應該是考察存儲過程編寫經驗。一般自定義函數主要用於其他sql中的調用，如：
select yourfunc(...) from table
這種情況下，一般只能通過函數實現。
存儲過程的功能要遠遠強於函數，例如動態執行sql（sp_executesql）的使用和一些特殊的功能，自定義函數中是不支持的，只能用存儲過程實現。
8.SQL 2005 的新特性是什麼 ？ 與oracle 有什麼區別？
SQL 2005 的新特性一般都是和Oracle學的。
㈥ 面試了一家傳媒公司的新媒體運營，但是帶有銷售性質，這種靠譜嗎。
不是太靠譜，咋感覺像傳銷模式，發展下線，你能拉多少人 ，拉不到人咋辦，坑蒙拐騙，這就犯法了，還是別做這個。
㈦ 無經驗面試新媒體編輯時被問到新媒體部門團隊配置，自己主要負責的內容是什麼
現在很多公司都在做新媒體，尤其是那些互聯網公司，會把新媒體放在非常重要的崗位上，以團隊的形式做新媒體，那麼一般來說，新媒體的團隊都包括哪些崗位或者人員一般都怎麼配置呢？
對於小公司來說，一個新媒體團隊可能就四五個人，一兩個負責運營包括渠道、用戶、社群等等，另一個外一兩個人負責內容製作包括寫文章、設計海報或者剪輯視頻等等。最後還有一個就是主管或者經理了。那麼大一點的公司呢，人員配置可能更多一些，比如還會有活動策劃崗位、網路推廣崗等等。差不多都是這樣。所以你在面試的時候談團隊配置的時候一定要結合你的公司，結合公司的新媒體業務運營情況來說，不要自己主觀臆斷。
我現在做新媒體差不多有2年了，之前也是新手，17年的時候去北京黑馬新媒體學了3個多月，畢業後找到了一份薪資12k的新媒體運營工作，感覺挺不錯的。
㈧ 要去面試新媒體內容編輯了，該怎麼准備
面試官常常問道的問題：
1、請做一下自我介紹
這是一個很常規的問題，計劃所有面試都要碰到的。
做自我介紹，一般只需要一兩分鍾就可以了。介紹一下你之前工作過的單位，以及所負責的主要工作，並著重介紹你過往經歷中的成功案例，以及你的一些個人興趣等。
2、你為什麼要從上一家公司辭職?
這道題幾乎所有面試官都會問，而且一不小心就會掉進面試官挖的坑。
面試官問這個問題主要是想了解你這個人是什麼樣的價值觀，性格等。如果錄用了你，會不會有風險?
回答這個問題你不能說因為上家管理差，主管領導能力差，團隊合作不愉快等等。HR最不想聽到的是你對上個東家的詆毀，所以，針對這個問題，你千萬不要去說上一家的不好。你只要說一個你從上一家單位辭職的不可抗力原因就好了。
什麼是不可抗力呢?例如你的老婆在這地方，所以你從其他地方過來這里求職(潛在意思是告訴面試官，只要錄用我，我會很穩定)。例如，你上一家公司項目爛尾了(互聯網公司很多項目都是玩著沒一兩年就死掉了)，或者公司業務轉型，不符合你的職業發展方向(清晰的職業規劃)等。
3、你的薪資要求是多少?
這道題一般都是放在比較後面，面試得差不多的時候，面試官對你比較滿意了，會輕描淡寫般問你的一樣問出來，這個時候代表面試官對你的表現是相對比較滿意的。問這個問題，實際上就是和你博弈的過程。
一家公司給你的薪酬由三個因素構成：1、公司的用人預算。2、你的能力。3、同級崗位的員工薪酬水平。
所以，你能拿到什麼樣的薪水，並不只是你的能力有多大有關。500強的企業，能給的薪酬肯定是比小企業的多。一般來講，互聯網公司的待遇是外企>私企>國企。為什麼國企反而待遇沒有私企好呢?因為國企的管理弊病決定了他們沒有優秀的互聯網基因，也就不會有好的待遇了。如果你剛畢業，除非是超級牛逼的單位，否則就不要奢望你能拿多好的薪酬了。所以，並不是你獅子開口，就表現得你越自信，越能拿高報酬。
那怎麼辦呢?難道就說「我相信公司會根據我的能力給我提供一個合理的薪酬的」嗎?事實上，這樣的折中回答並不高明，至少在我看來，你對行情不了情，對這家公司也不了解的表現。
最好就是在求職之前，通過各種渠道了解這家公司給同級崗位的薪酬是多少。然後詢問一下HR這家公司的薪酬結構是怎麼樣的，有什麼工資之外的福利。結合自己的工作年限和能力等實際情況，可以提略高一些的報酬，以便有一個博弈的空間。
4、你的職業生涯規劃是怎麼樣的?
這個問題，很多過來會教你說，第一年熟悉公司產品和行業。第二年沉澱自己，第三年做到主管級別，第五年做到經理……
但二馬菌認為，這樣說空話套話的答案一點都不高明。你能不能做到管理崗位不僅和你的努力有關，更重要的是你的天分，你的機遇。作為面試官，我希望聽到的答案是你對於一個行業的堅持和清晰的成長規劃。
例如，你可以說，我一直都希望從事互聯網運營崗位的工作，從大學時代開始就特別的去翻看一些互聯網方面的書籍
除了在學校組織策劃了很多活動之外，我還找了互聯網公司的運營崗位實習，工作之後也是找了這個方向的工作崗位。我希望通過三到五年的時間，讓自己成為運營界的專家。
5、不考慮經費問題，你有什麼辦法一個月做到10萬公眾號粉絲?
這個問題我如果你以為面試官真的不讓你考慮經費，那你就真的傻逼了。一家公司，永遠都是追求成本最小化，利潤最大化的。
一個月讓你做10萬粉絲可能嗎?你千萬不要質疑，他敢問就必然有方法。只不過是想要看看你的思路是怎麼樣的而已。
要做十萬粉絲，肯定是要投入的，那怎麼去衡量這個經費呢?這時候你就需要衡量投入產出比了，現在行業內發展一個公眾號粉絲的成本已經上到平均一元錢一個了。那麼，如果你能設計出一套低於五毛錢一個粉絲的方案，那就成功了。
投入小，效益大的吸粉方式肯定不是做精準粉絲的。那麼你可以考慮通過微信小游戲+利益誘導的方式開展活動。結合熱點節點包裝主題，在不違規的情況下，開發一個游戲活動模塊，參與用戶必須要關注公眾號，通過高中獎概率，低價值的禮品作為刺激，引導用戶分享活動，達到擴散曝光和吸粉的目的。
6、介紹一下你以往的一些成功運營案例?
這個問題主要是考察你以往的運營能力，你可以提前准備好一兩個你以往做得比較成功的活動案例。著重告訴面試官，這個活動的主題是什麼，策劃的創意點是什麼。策劃的過程是怎麼樣的，你在裡面擔任的角色是什麼，通過什麼方式宣傳曝光，最終達到了一個什麼樣的效果。
你可以適當的添加一些水分，但是不能太誇張，要知道問這道題的人一般都是你的業務主管，他能聽出來你答的東西是真是假。並且，他更看重的是你的創意思路，以及你們落地執行的細節。所以，最好是能夠講一些比較有創意的案例，這些比較吸引面試官。
7、最近最大的新聞熱點是什麼，你怎麼看待?
這個問題考察你的敏感度，這道題只能看你平常有沒有關注和留意到熱點事件了。不管時政的還是娛樂的，其實都沒有關系，最可怕的是你絲毫沒有關注過。兩耳不聞窗外事，對於一個運營人員來說是非常致命的。要知道做運營的之所以被成為運營狗，是因為他們天天要追熱點。
另外，這道題還考察你的價值觀導向和知識結構。
如果你有留意熱點，也能說出一兩個熱點事件，那麼在說出你的觀點評價時，盡量不要用太偏激的觀點。客觀，中立，辯證統一的觀點看問題可以看出一個人是否成熟。面試官會非常希望看到你能從多角度來分析事情，並且能夠從事件中做到給品牌借勢營銷。為什麼不提醒太偏激的觀點呢?因為選擇一個員工不僅是選擇他的業務能力，更是選擇和公司價值觀一致的人做事。
8、如果從零開始讓你負責一個公眾號運營，你怎麼規劃?
這道題考察你的規劃能力，而且比較大，不好回答。你可以說，你首先會了解做這個公眾號的目的是什麼?是要宣傳品牌呢，還是做業務轉化?確定了這個目的之後，你才能做好公眾號的定位。以此確定公眾號的欄目規劃設置，內容和活動運營的方向。
然後，你安排好時間節點規劃，大概做什麼工作用多長時間。投入的人力物力是多少。什麼時候要完成哪個進度等。最終在哪個時間點完成面試官要求的目標(粉絲量，活躍度，訂單量等)。