花旗銀行金融服務中心

❶ 我目前收到花旗金融信息服務中心客服專員的最後的面試，想問下這是一個怎麼樣的公司與花旗集團花旗銀行

花旗金融是花旗銀行的子公司 不錯的 你是在廣州嗎？是不是中信那邊？

❷ 花旗銀行的產品服務

花旗銀行，作為惟一一家推行全球業務戰略的銀行，不單為遍及56個國家的5000萬消費者提供服務，也在近100個國家為跨國、跨區及當地的企業客戶服務。
除了花旗銀行， 沒有哪家金融機構的業務和資源足以在如此之多的地方，應付如此之多的需要。花旗銀行已成為金融服務的世界品牌。花旗銀行的名稱即意味著服務， 不僅是滿足客戶的需要，更要比客戶預期的做得更好。主要的業務范圍包括：電子銀行業務。通過花旗銀行的計算機， 自動櫃員機或花旗電話銀行，在一年365天每天24小時內都可得到安全而便捷的服務。 花旗銀行同許多著名的跨國公司之間的成功合作，是基於花旗銀行數十年來所積累的銀行業關系和經驗。這些公司大多希望向海外擴展，特別是向新興市場擴展， 因為那裡的消費者和商品市場欣欣向榮。
花旗銀行在世界各地的深遠發展是最具競爭力的特點。就規模，產品，能力，產業知識和經驗而言， 花旗銀行都比競爭對手領先一步。花旗銀行的目標是將花旗銀行的產品和服務推向全世界。簡而言之， 花旗銀行全球獨一無二的網路可隨時隨地為客戶提供其所需的服務。

❸ 香港花旗銀行的國際個人銀行服務中心的email地址怎找都找不到

香港國際個人銀行服務

隨時親臨任何一間花旗銀行分行或位於香港魚則魚涌英皇道979號多盛大廈11樓的香港國際個人銀行服務中心
郵寄至香港軒尼詩道郵政信箱20151號
或致電我們的客戶熱線(852) 2860 0222

任何一種都可以

❹ 我聽說美國的花旗銀行倒閉了，被美國政府接收過去了是否真實希望給點詳細的資料

花旗集團：作為全球化金融服務公司，在100多個國家約為2億客戶服務，包括個人、機構、企業和政府部門，提供廣泛的金融產品服務，從消費銀行服務及信貸、企業和投資銀行服務到經紀，保險和資產管理。現旗下公司主要有花旗銀行、旅行者人壽和養老保險等。1902年5月，花旗銀行是首家在中國開業的美國銀行，目前是中國最具全球性的外資銀行。
據報道，華爾街目前盛傳花旗集團有可能申請破產保護，因為該公司並沒有收到來自中東投資者，特別是阿布扎比投資管理局75億美元的投資。
這一傳聞真假尚難判斷，但似乎像是某些交易機構為操作花旗短期股價而放出的虛假消息。花旗集團為平衡資產負債表正在積極地做著努力，其宣布獲得阿布扎比基金投資已超過一個月，且宣布的29億美元公開市場增發股份已經被搶購一空。
花旗的業績報告顯示，相關次按的撥備達181億美元，使虧損達98.3億美元，這兩個數字使花旗成為次貸危機中受傷最重的銀行之一。業績報告出台之後，標准普爾將花旗的信貸評級降為AA-。
而一位摩根士丹利不願意公開姓名的分析師表示，「花旗財報埋伏著很多炸彈，僅負資產按揭一項可能就相當嚴重。」
在國內消費信貸方面，花旗產生了41億美元的損失，主要包括6.9億美元的高等級信貸凈損失和33.1億美元的凈貸款損失准備。信貸損失的增加主要包括一次住房按揭和二次住房按揭的違約率增長，以及未保護的個人貸款、信用卡和汽車貸款等方面。
目前花旗的一次樓按和二次樓按的信貸規模一共2144億美元。業績報告上的LTV指標 (指樓按對樓宇價值的比率)顯示花旗按揭有很大的比例已經暴露於風險之中，樓價下跌將對銀行產生很大影響，一次、二次樓按可能變為負資產按揭的規模高達754億美元。
根據最新消息報導，美國政府和Citigroup Inc.(C-US;花旗集團)周日晚已達成協議，美國政府將出面擔保花旗的3000億美元問題資產，同時以利率8%注資 200億美元予花旗。
Citigroup (C-US;花旗集團) 6年前時任行政總裁Chuck.Prince(普林斯)冒險涉足債務抵押債券 (CDO)，如今卻因此而面臨倒閉。花旗的風險管理除過份依賴信貸評級機構外，克林登時代財長、花旗董事兼高級顧問Robert Rubin(魯賓)恐怕才是陷花旗於不義的罪魁禍首。
美國《紐約時報》一篇分析指出，魯賓在擔任財長時放寬銀行監管，讓銀行由傳統業務擴展至金融服務，造就了花旗這個巨無霸誕生。他卸任後，1999年加入花旗。由 2003-2005年，花旗發行的 CDO暴增超過 2倍至 200億美元，光是2005年，相關業務手續費收入就高達 5億美元。
到了今年 4月，魯賓被問及是否犯錯時，他還聲稱「大概沒有」。魯賓當時還認為花旗遠遠落後對手摩根士丹利和高盛，2005年更支持增加 CDO等產品的規模，銀行遂更積極進入 CDO領域。
目前，魯賓和普林斯均拒絕反應《紐約時報》這篇分析報導。
分析指出，2014年 9月，普林斯才首次從交易部門主管馬海拉斯口中得知集團擁有 430億美元的 CDO相關資產，對方聲稱「沒問題」。 1個月後，花旗集團指出，會因次貸資產產生呆帳13億美元，但只有9500萬美元的 CDO獲呆帳，其後 CDO價格暴跌，普林斯下台，Vikram Pandit(潘迪特) 收拾殘局。

❺ 花旗銀行 真的 破產了嗎

據稱花旗財報負資產按揭可能高達754億美元 花旗將申請破產保護

花旗集團：作為全球化金融服務公司，在100多個國家約為2億客戶服務，包括個人、機構、企業和政府部門，提供廣泛的金融產品服務，從消費銀行服務及信貸、企業和投資銀行服務到經紀，保險和資產管理。現旗下公司主要有花旗銀行、旅行者人壽和養老保險等。1902年5月，花旗銀行是首家在中國開業的美國銀行，目前是中國最具全球性的外資銀行。

據報道，華爾街目前盛傳花旗集團有可能申請破產保護，因為該公司並沒有收到來自中東投資者，特別是阿布扎比投資管理局75億美元的投資。

這一傳聞真假尚難判斷，但似乎像是某些交易機構為操作花旗短期股價而放出的虛假消息。花旗集團為平衡資產負債表正在積極地做著努力，其宣布獲得阿布扎比基金投資已超過一個月，且上周宣布的29億美元公開市場增發股份已經被搶購一空。

花旗上周的業績報告顯示，相關次按的撥備達181億美元，使虧損達98.3億美元，這兩個數字使花旗成為次貸危機中受傷最重的銀行之一。業績報告出台之後，標准普爾將花旗的信貸評級降為AA-。

而一位摩根士丹利不願意公開姓名的分析師表示，「花旗財報埋伏著很多炸彈，僅負資產按揭一項可能就相當嚴重。」

在國內消費信貸方面，花旗產生了41億美元的損失，主要包括6.9億美元的高等級信貸凈損失和33.1億美元的凈貸款損失准備。信貸損失的增加主要包括一次住房按揭和二次住房按揭的違約率增長，以及未保護的個人貸款、信用卡和汽車貸款等方面。

目前花旗的一次樓按和二次樓按的信貸規模一共2144億美元。業績報告上的LTV指標 (指樓按對樓宇價值的比率)顯示花旗按揭有很大的比例已經暴露於風險之中，樓價下跌將對銀行產生很大影響，一次、二次樓按可能變為負資產按揭的規模高達754億美元。

如果經濟陷入衰退，隨著消費者無力償還信用卡和汽車貸款，花旗和其他銀行可能需要計入更多虧損，為此，花旗在第四財季計提74億美元潛在貸款損失准備金可能遠遠不足。

另悉，花旗集團現正在英國裁去400名投資銀行事業員工。

報道指出，此為花旗在全球裁去4200人的一部分。目前花旗在英國約有1.1萬名員工。

而除英國的部分外，其餘裁員可能為美國的消費金融事業、印度及亞洲其他地區。花旗集團發言人丹努南未回復媒體的訪問電話。和訊

美國銀行欲賣建行股權救急

受次貸危機影響，參股中資銀行的外國銀行開始考慮出售持有的中資銀行部分股權，來拯救其因次貸危機而重創的資產負債表。有報道稱，美國第二大銀行——美國銀行已表示，正考慮兌現持有的中國建設銀行部分股權。

此前，新加坡國有投資機構淡馬錫控股已於去年減持2.8億股建行H股和10.82億股中國銀行H股，共套現7.92億美元。

將持股中資銀行的外資銀行名單排列起來就像是次按危機「受害名人錄」。除了美國銀行，名單中還包括花旗集團、匯豐控股、蘇格蘭皇家銀行和瑞銀集團。

另有報道稱，匯豐控股和花旗集團，有意提高其在中資銀行的持股比例。瑞銀集團中國證券交易主管表示，外資機構面臨兩難，即出售持有的股份套現，還是繼續在中國和新興市場加大投資，來彌補其他地方損失。

❻ 花旗銀行的組織結構圖是怎樣的

花旗集團是個球卓越的金融服務公司，資產達1兆美元，全球雇有二十七萬名雇員，為一百多個國家逾二億消費者、企業、政府和機構提供品種十富的金融產品及服務，包括消費者銀行和信貸、企業和投資銀行、保險、證券經紀及資產管理服務。2002年6月，花旗集團開始採用新的矩陣式結構進行重組，重組的中心內容是細分巾場，進一步圍繞客戶尋求產品、地域之間的平衡;日標是向客戶提供具有花旗特質的金融品牌，如具有個球影響力的「花旗銀行」，確保在各區域巾場}_能夠山據領先位置。在總體架構上，其特點是，集團的個部業務被劃分為二大塊:環球消費者業務、公司業務與投資銀行業務以及環球財務管理業務。另外還有兩塊獨立運作的業務:花旗集團資產管理和選擇性服務。所有業務被進一步劃分到個球兒大區域:北美、亞太、拉美、中東、歐洲和非洲。花旗這種矩陣式結構山「縱軸」產品
線和「橫軸」地域組成，軸心是客戶群。在其矩陣式管理中，體現了二維雙重報告關系:地區分行業務和職能部門分管必須同時向橫向劃分的集團區域國際主管和縱向劃分的集團相應部門主管或業務線主管報告並負責。總行的業務部門在產品上擁有更多的話語權，區域主管則更多的是協調好產品進入該巾場後的政策法規及文化差異等問題以保證產品能很好的融入市場。
另外，在花旗的品牌營銷戰略中也體現了矩陣式管理。長久以來享譽個球金融業的花旗品牌是依靠集團總部高度重視，構建清晰的品牌營銷脈絡和強大的營銷隊伍予以保證的。矩陣的「橫軸」職能部門為團隊提供有著不同從業背景的專業人員， 「縱軸」上的品牌經理被賦予相當的權利，可以充分獲取不同部門的個面信息，在避免了人力重疊，收集信息效率低下等問題後，能以較小的成本更加靈敏地對巾場變化做出反應。通過這樣的線面結合的組織架構，既能保證在各地巾場}_品牌的理念得到很好的理解，從而個面推進具有統一 「花旗品質」的產品，又能充分照顧到各區域市場的差異，形成了其「國際化的本地銀行」的優勢。

❼ 花旗集團中心的介紹

花旗集團中心（Citigroup Center）是紐約市最雄偉的摩天大樓之一。它以279米的高度、獨特的45度屋頂，聳立於城市天際線。中心包含59層，三百萬平方英尺的辦公室。從大廈的頂部的45度角度意欲包含太陽能版提供能量，但這個構想已遭到放棄。花旗集團中心是花旗集團的總部，是當今世界資產規模最大、利潤最多、全球連鎖性最高、業務門類最齊全的金融服務集團之一。它是由花旗公司與旅行者集團於1998年合並而成、並於同期換牌上市的。

❽ 花旗銀行和其他銀行有什麼區別

以花旗銀行和中國銀行為例，兩者的區別如下：

區別一、兩者成立的時間不相同。

花旗銀行其主要前身是1812年6月16日成立的「紐約城市銀行」（City Bank of New York）。中國銀行（BANK OF CHINA）經孫中山先生批准，於1912年2月5日正式成立。

區別二、兩者的分支機構數量不相同。

花旗銀行是一家在全球近一百五十個國家及地區設有分支機構的國際大銀行，總部位於紐約市公園大道399號。而中國銀行的分支機構遍及中國內地及57個國家和地區，所以兩者的分支機構數量花旗銀行要比中國銀行多。

區別三、兩者的性質不相同。

花旗集團目前是全球公認的最成功的金融服務集團之一，不僅是因其在全球金融服務業盈利與成長速度最高的企業中連續占據領先地位，更由於它是世界上全球化程度最高的金融服務連鎖公司。中國銀行是中央管理的大型國有銀行， 國家副部級單位。

區別四、兩者提供的服務不相同。

花旗集團在全球一百多個國家約為二億客戶提供服務，包括個人、機構、企業和政府部門。中國銀行主營商業銀行業務，包括公司、個人金融、資金業務、資金國際業務和金融機構業務等業務。

區別五、兩者的世界排名不相同。

英國《銀行家》雜志對世界前1000家銀行2002年各項指標排名中，花旗集團以一級資本590億、總資產約10970億、利潤約152.8億美元三項排名第一，盈利水平佔1000家大銀行總盈利2524億美元中6.1%。

2018年7月，《財富》世界500強中國銀行排名第46位。2019年7月22日，《財富》世界500強排行榜發布，中國銀行位列44位。

參考資料來源：網路-花旗銀行

網路-中國銀行

❾ 花旗集團中心的集團簡介

花旗集團（Citigroup）是當今世界資產規模最大、利潤最多、全球連鎖性最高、業務門類最齊全的金融服務集團。它是由花旗公司與旅行者集團於1998年合並而成、並於同期換牌上市的。換牌上市後，花旗集團運用增發新股集資於股市收購、或定向股權置換等方式進行大規模股權運作與擴張，並對收購的企業進行花旗式戰略輸出和全球化業務整合，成為美國第一家集商業銀行、投資銀行、保險、共同基金、證券交易等諸多金融服務業務於一身的金融集團。合並後的花旗集團總資產達7000億美元，凈收入為500億美元，在100個國家有1億客戶，擁有6000萬張信用卡的消費客戶。從而成為世界上規模最大的全能金融集團之一。使花旗集團在短短五年時間里，總資產規模擴大了71%，股東權益增加92%，資本實力不斷提高；總收入提高72%，利潤增長2.6倍，表現出不凡的盈利能力；其股票在進行一次送股（每3股送1股）和22次分紅派息（每股分紅共計$3.82）的情況下，每股凈值仍提高了一倍，價格翻了一番。花旗股票是紐約股市著名的績優藍籌股，如其業務品牌一樣著名。
花旗集團作為全球卓越的金融服務公司，在全球一百多個國家約為二億客戶服務，包括個人、機構、企業和政府部門，提供廣泛的金融產品服務從消費銀行服務及信貸、企業和投資銀行服務、以至經紀，保險和資產管理，非任何其它金融機構可以比擬。現匯集在花旗集團下的主要有花旗銀行、旅行者人壽和養老保險、美邦、Citi-financial、Banamex和Primerica。
英國《銀行家》雜志對世界前1000家銀行2002年各項指標排名中，花旗集團以一級資本590億、總資產10970億、利潤152.8億美元三項排名第一，盈利水平佔1000家大銀行總盈利2524億美元中6.1%。根據花旗集團最新年報顯示，花旗集團2003年一級資本已達669億、總資產12640億、利潤178.5億美元，比上年又分別增長了13.4%、15.2%和16.8%。
在過去的10年裡，花旗集團的股票價格、盈利能力和收入復合年增長均達到兩位數字，而且盈利增長高於收入增長。尤其令同行所嘆服的，在1998年亞洲金融危機、2001年阿根廷金融危機和反恐戰爭等一系列重大事件，1000家大銀行總體盈利水平分別下挫14.9%和29.7%的情況下，花旗集團仍達到3%和4.5%的增長，顯示了花旗金融體系非凡的抗風險能力。
花旗集團目前是全球公認的最成功的金融服務集團之一，不僅是因其在全球金融服務業盈利與成長速度最高的企業中連續占據領先地位，更由於它是世界上全球化程度最高的金融服務連鎖公司。花旗集團為100多個國家2億多位顧客服務，每位客戶到任何一個花旗集團的營業點都可得到儲蓄、信貸、證券、保險、信託、基金、財務咨詢、資產管理等全能式的金融服務，平均每位客戶的產品數在全球同行企業中排名第一，因此花旗集團的客戶關系服務網路是花旗不可估量的一種資源，桑迪·維爾就曾驕傲地說過：「這個網路是我們唯一擁有的真正有競爭力的優勢，不管你到世界任何一個地方，你都可能找到一家花旗銀行的機構可以為你服務。」