金融公司創新思路方法

1. 金融創新的內容及方式

（一）金融工具創新
金融工具創新指金融業能為各種信用形式的演變和擴展而適時地創造新的多樣化的金融產品，如支付方式、期限性、安全性、流動性、利率、收益等方面具有新特徵的有價證券、匯票、金融期貨等交易對象。金融工具的創新是金融創新最主要的內容，它是所有其他金融創新的基礎。如，金融工具創新導致在傳統金融產品和一般商品期貨的基礎上產生了金融期貨，主要有利率期貨、貨幣期貨和股票指數期貨。
（二）金融市場創新
金融市場創新指金融業通過金融工具創新而積極擴展金融業務范圍，創造新的金融市場。歐洲證券市場源於20世紀70年代初期美國的證券公司首先在倫敦的歐洲債券市場，然後在世界各地設立分支機構進行國際證券交易，其他國家紛紛仿效。到了80年代，隨著證券交易的國際化和技術的不斷進步，金融業不僅可以從事跨越國境的股票交易和債券交易，而且也可以在其他國家發行本國的債券與股票，基本形成了一個全球性的證券市場。歐洲票據市場是在原有的歐洲銀團貸款市場和歐洲債券市場的基礎上形成的，把信貸和債券流動結合起來，具有短期銀行信貸和流動性有價證券的雙重屬性。
（三）金融制度創新
金融制度創新是指在金融組織或金融機構方面所進行的制度性變革。它既指各國金融當局調整金融政策、放鬆金融管制所導致的金融創新活動，如建立新的組織機構、實行新的管理方法來維護金融體系的穩定，也包括金融組織在金融機構制度方面所做的改革。
二、國際金融創新的原因

2. 金融產品創新有哪些方法

1.借鑒產業政策，做好風險防範：目前，不同政策部門和不同專家、學者對金融產品創新的監管思路和發展問題上有不同的意見。其中，一種觀點認為，在發展新的金融產品時，必須要先建立規則，充分借鑒國際經驗。這種說法有一定的道理，但在實踐中存在一些問題。首先，國際范圍內的經驗和教訓並不相同，不同國家之間存在顯著差異。另外，在缺乏實踐經驗的基礎上建立規則往往需要花費很長時間，甚至規則始終不得出台，建好的規則的可操作性和健全性也有待進一步觀察。從方法論上看，一切必須先建規則才能實踐，有悖於人類通過實踐提高認識的客觀規律。因此，在現階段的金融產品創新過程中，可以更多地借鑒產業政策的有關做法，通過設立正面清單和負面清單的方法加以規范和解決。對於那些國際范圍內較為成熟的產品，具有較強風險控制能力的金融機構在開展創新業務時可採取負面清單的做法，也就是說「未經法律明確禁止的業務品種，均可以開發」。而對於那些不是十分成熟、有可能帶來系統性風險的金融產品，則採取正面清單的方式加以規范。

2.細分市場，尋找利基點：利基市場是指被競爭對手所忽視而又能帶來利潤的細分市場。在做好大眾化產品的開發和營銷的同時，區分細分市場，尋找特殊小群體客戶的需求，已成為開拓新產品的一條有效途徑。尤其是在個人金融市場的產品創新中，客戶在區域、年齡、職業、教育、收入等方面存在差異，因此會產生不同的需求。如國內一些銀行按客戶群體不同的年齡段開發了「學生投資理財計劃」「婚禮儲蓄」等。

3.金融機構之間互相合作：互相合作開發新產品的趨勢在國外已遍及各類金融機構，如商業銀行與證券公司、商業銀行與保險公司、信託銀行與證券公司、國內銀行與國外銀行之間都可以開發出組合式金融產品或金融服務方式。

4.明確金融產品的定位：在金融創新產品的過程中，要合理明確金融產品的定位，主要區分面向機構投資者和面向個人的產品。鑒於機構投資者一般擁有機構優勢，有較強的分析判斷和抗風險能力，因此面向機構投資者的產品在許可證上更為寬松，面向個人的金融產品在准入方面應更為謹慎，在信息披露和監管方面應更為嚴格。其中，針對高端客戶的金融創新產品和普遍服務的金融創新產品應有所區別。此外，對於一些包括衍生品在內的定價策略和風險控制更為復雜，面向復雜的金融機構的金融創新產品也需要在監管上加以區別對待。

5.滿足客戶需求，實現「利益最大化」：金融產品創新的一個重要原則是從客戶的需求和利益出發，使產品盡可能滿足客戶「利益最大化」的投資目標，在方便客戶、使客戶滿意的同時，為自身帶來良好效益。

3. 如何創新融資手段

對創業者來說，能否快速、高效地籌集資金，是創業企業站穩腳跟的關鍵，更是實現二次創業的動力。據了解，目前國內創業者的融資渠道較為單一，主要依靠銀行等金融機構。而實際上，風險投資、民間資本、創業融資、融資租賃等都是不錯的創業融資渠道。

1.風險投資

在英語中，風險投資的簡稱是VC，與維生素C的簡稱Vc如出一轍，而從作用上來看，兩者也有相同之處，都能提供必需的「營養」。廣義的風險投資泛指一切具有高風險、高潛在收益的投資；狹義的風險投資是指以高新技術為基礎，生產與經營技術密集型產品的投資。根據美國全美風險投資協會的定義，風險投資是由職業金融家投入到新興的、迅速發展的、具有巨大競爭潛力的企業中的一種權益資本。

案例學習

重慶江北通用機械廠從1995年開始研製生產大型氟里昂機組新產品，其具有兼容功能，並可以用其他冷凍液進行替代。由於銀行對新產品一般不予貸款。重慶風險投資公司提供了100萬元貸款。兩年後，江北通用機械廠新產品銷售額達7000萬元。

2.天使投資

天使投資是自由投資者或非正式風險投資機構，對處於構思狀態的原創項目或小型初創企業進行的一次性的前期投資。天使投資雖是風險投資的一種，但兩者有著較大差別：天使投資是一種非組織化的創業投資形式，其資金來源大多是民間資本，而非專業的風險投資商；天使投資的門檻較低，有時即便是一個創業構思，只要有發展潛力，就能獲得資金，而風險投資一般對這些尚未誕生或嗷嗷待哺的「嬰兒」興趣不大。

在風險投資領域，「天使」這個詞指的是企業家的第一批投資人，這些投資人在公司產品和業務成型之前就把資金投入進來。天使投資人通常是創業企業家的朋友、親戚或商業夥伴，由於他們對該企業家的能力和創意深信不疑，因而願意在業務遠未開展之前就向該企業家投入大筆資金，一筆典型的天使投資往往只是區區幾十萬美元，是風險資本家隨後可能投入資金的零頭。

對剛剛起步的創業者來說，既吃不了銀行貸款的「大米飯」，又沾不了風險投資「維生素」的光，在這種情況下，只能靠天使投資的「嬰兒奶粉」來吸收營養並茁壯成長。

案例學習

牛根生在伊利期間因為訂制包裝製品時與謝秋旭成為好友，當牛自立門戶之時，謝作為一個印刷商人，慷慨地掏出現金注入到初創期的蒙牛，並將其中的大部分的股權以「謝氏信託」的方式「無償」贈與蒙牛的管理層、雇員及其他受益人，而不參與蒙牛的任何管理和發展安排。最終謝秋旭也收獲不菲，380萬元的投入如今已變成10億元。

3.創新基金

近年來，我國的科技型中小企業的發展勢頭迅猛，已經成為國家經濟發展新的重要增長點。政府也越來越關注科技型中小企業的發展。同樣，這些處於創業初期的企業在融資方面所面臨的迫切要求和融資困難的矛盾，也成為政府致力解決的重要問題。

有鑒於此，結合我國科技型中小企業發展的特點和資本市場的現狀，科技部、財政部聯合建立並啟動了政府支持為主的科技型中小企業技術創新基金，以幫助中小企業解決融資困境。創新基金已經越來越多地成為科技型中小企業融資可口的「營養餐」。

案例學習

蘭州大成自動化工程有限公司自運行一年來，主要進行產品開發，幾乎沒有收入，雖然技術的開發有了很大的進展，但資金的短缺越來越突出。當時正值科技型中小企業技術創新基金啟動，企業得知後非常振奮，選擇具有國際先進水平的「鐵路車站全電子智能化控制系列模塊的研究開發與轉化」項目申報創新基金。為此，他們進一步加快了研發的速度，於1999年12月通過了鐵道部的技術審查，取得了階段性的成果。正因為企業有良好的技術基礎，於2000年得到了創新基金100萬元的資助，它不僅起到了雪中送炭的作用，而且起到了引導資金的作用。同年，該項目又得到了甘肅省科技廳50萬元的重大成果轉化基金，教育部「高等學校骨幹教師資助計劃」12萬元的基礎研究經費。2001年，針對青藏鐵路建設的技術需求，該項目被列入甘肅省重點攻關計劃，支持科技三項費用30萬元

4. 跪求：創新經營思路！

一、企業形象定位 隨著人們物質生活的不斷提高，人們逐漸開始注重精神生活享受和關心自身身體狀況，全民的健康意識得以加強，對自身的身體素質開始注意保健，所以我們從此點為切入點，以確立公司對外部的經營口號和內部硬體設施的配套。 硬體設施： 以溫馨、高雅塑造特殊文化氛圍為亮點經營方式，引導人們全新的休閑、文化、娛樂消費觀念，以此吸引客人和帶動其它消費。 二、企業的形象宣傳 開業前期應大肆炒作公司的形象，以品位的升級、多元化的經營和休閑氛圍的延伸，將市場的注意力，轉移到公司身上，製造新聞吸引公眾。三、企業管理隊伍建設 １.優化人事架構和組織架構，完善企業的整體系統，建立起學習型的管理團隊； 2.加強團隊的內部管理，培養全新的開放的思考方式，單純的人際關系會是團隊集中精力 於事業拓展，而非復雜的人際內耗； 3.制定長遠的發展計劃4.確定模範性，企業管理人員要實行走動式管理，避免使管理團隊養成惰性，可以通過言傳身教提高員工的技能和自身的威望，並使客人有提升接待檔次的感覺。 四、內部戰略 著眼未來，審時度勢，高瞻遠矚地運籌謀劃企業長期發展的方向，指明總體奮斗目標，指導企業開拓創新經營五、企業的市場觀念 時代在發展，同樣一個企業也必須順應市場發展的需求，使企業在市場競爭中充滿活力，具備強烈的市場觀念在 一、企業形象定位 隨著人們物質生活的不斷提高，人們逐漸開始注重精神生活享受和關心自身身體狀況，全民的健康意識得以加強，對自身的身體素質開始注意保健，所以我們從此點為切入點，以確立公司對外部的經營口號和內部硬體設施的配套。 經營口號：「倡導休閑酒店文化 引領時尚消費潮流」 硬體設施： 以溫馨、高雅塑造特殊文化氛圍為亮點經營方式，引導人們全新的休閑、文化、娛樂消費觀念，以此吸引客人和帶動其它消費。 二、企業的形象宣傳 開業前期公司應大肆炒作公司的形象，以品位的升級、多元化的經營和休閑氛圍的延伸，將市場的注意力，轉移到公司身上，製造新聞吸引公眾。同時提高社會的知名度、美譽度，以此提高企業的社會地位。使之成為滿城皆知的品饈、休閑、旅遊和高層次人士的社交中心. 三、企業管理隊伍建設 １.優化人事架構和組織架構，完善企業的整體系統，建立起學習型的管理團隊； 2.加強團隊的內部管理，培養全新的開放的思考方式，單純的人際關系會是團隊集中精力 於事業拓展，而非復雜的人際內耗； 3.制定長遠的發展計劃，對人事部細分培訓組，其意義是使公司的軟性服務是在逐漸的上升的良性軌道運作。一些其它的企業，只重視開業前的培訓，一旦開業後則不注意培訓，新員工隨來隨上崗，對公司環境和公司運行模式不懂，這樣的員工在剛一上崗時，根本不能提供良好的服務，使我們的服務傷害了客人，客人不會原諒他是我們的新員工，所以我們要持之以恆做好員工培訓工作。永遠保持較高檔次，維護公司良好聲譽。 4.確定模範性，企業管理人員要實行走動式管理，避免使管理團隊養成惰性，同時各層領導在第一線，可以通過言傳身教提高員工的技能和自身的威望，並使客人有提升接待檔次的感覺。 四、內部戰略 著眼未來，審時度勢，高瞻遠矚地運籌謀劃企業長期發展的方向，指明總體奮斗目標，指導企業開拓創新經營，在此，做為管理者既能以長遠發展目標為基礎，以大局為著眼點制定公司的運行策略，完善各部協調配合溝通的機制，又能集思廣議，開發各部管理人員潛能，多聽員工心聲，對企業員工提出的合理化建議，要給予充分肯定，以激發員工愛崗敬業的工作熱情，以達到企業長足發展的生命源泉源源不斷。 五、企業的市場觀念 時代在發展，同樣一個企業也必須順應市場發展的需求，使企業在市場競爭中充滿活力，具備強烈的市場觀念六、在同行業中，有競爭意識 辯證法認為：事物是在於矛盾中發展的，沒有矛盾，社會就不會進步七、有公關銷售意識 企業發展的好壞，唯一衡量的標准，便是消費者對企業的認同程度，以優質的設施和良好的環境求生存、以完美的服務質量求發展、以先進的宣傳手段贏得客源市場，而這些得以完善，取決於公司企業營銷工作的廣度和深度同時對客人進行跟蹤式服務，使我們的客源有穩定性，這也就是前面提到的走出去銷售。 八、做為服務行業，加強員工服務觀念 企業得以興旺發展，決定於企業員工對工作的認識和對待工作的理解程度，服務業，崇尚文明九、具有開拓意識 企業要想發展，除了要具備好的人才組合外，還要有不斷創新的思想，不墨守成規，勇於探索，圍繞企業的經營奮斗目標，尋找新的經營機會，不斷調整經營策略，以適應市場變化，使企業在競爭中占具主動，當前的企業不善於開拓，就等於死亡，會停滯不前，從而失去競爭力而被淘汰出局。 十、要具有效益觀念 企業要發展，便要轉變經營理念，經營便是要追求效益，故此把提高企業經濟效益為中心的思想做為轉變經營觀念的軌道，要講究成本核算，作到低投入高產出，發揮每位員工的第一現場節約意識，真正能作到節約一滴水、一度電、一隻牙刷，拋開種種不利發展的因素，圍繞增加收入，組織經營活動，主動、靈活地開拓客源和提高賓客的消費能力，力求降低消耗成本，提高盈利水平為工作主題。 十一、管理步驟 將企業的發展規劃為三步走：一是基礎期、二是穩定期、三是發展期。 所謂基礎期就是在開業之初將服務的硬體（如電腦軟體、服務工具）配套設備進行完善，避免開業後再維修再改造。在人員上做好素質教育、思想教育、技能理論及實踐培訓，通過開業檢驗員工隊伍。 開業一個月後員工技能通過接待客人得以鍛煉，技能更成熟，開始進行優秀人員選拔，逐步精兵簡政。將開業之初靠人海戰術服務，變為親情式，規範式服務，並減員增效。組織員工思想教育工作，讓員工看到企業的希望、個人的希望。只有員工隊伍穩定才能有穩定的服務和經濟效益。 員工隊伍穩定之後，開始進行強化式訓練，加強員工的銷售意識，同時出台相應的激勵政策，迅速提高工作效率，最大化發掘人力潛能，增加公司的銷售額，迅速完成企業的資金回收。使公司整體全面提高。與此同時開發新的消費項目尋找消費增長點，使企業循序漸進發展。 十二、管理主導思想 全員服務意識、全員銷售意識、全員成本意識。 六、在同行業中，有競爭意識 辯證法認為：事物是在於矛盾中發展的，沒有矛盾，社會就不會進步，同樣，做為酒店業，可以說它的競爭是相當殘酷的，諸如「大魚吃小魚，小魚吃蝦米」的道理，企業實力是一方面，沒有強大的實力做後盾，企業想做大、做好是沒有保證的，但光有實力（指經濟實力），卻無好的經營思路做指導，也等於飛機失去雷達導航而迷失方向，從而會產生很大的不良後果，舉步唯艱，所以具備較強的競爭觀念，會使企業在不斷了解對手的同時，靈活轉變經營機制，始終使企業永遠處於同行業領跑的位置。 七、有公關銷售意識 企業發展的好壞，唯一衡量的標准，便是消費者對企業的認同程度，以優質的設施和良好的環境求生存、以完美的服務質量求發展、以先進的宣傳手段贏得客源市場，而這些得以完善，取決於公司企業營銷工作的廣度和深度，公關便是這些問題得以完善的先決條件，我們可以通過銷售人員的業務水平，素質將我們的企業推向各種消費群體，如企業集團、私人企業、個人等等群體，讓我們的服務去滿足、應和各種需求群體，增強企業的知名度和競爭力。同時對客人進行跟蹤式服務，使我們的客源有穩定性，這也就是前面提到的走出去銷售。 八、做為服務行業，加強員工服務觀念 企業得以興旺發展，決定於企業員工對工作的認識和對待工作的理解程度，服務業，崇尚文明。（精神文明與物質文明)良好的工作氛圍，先進的管理模式，朝氣蓬勃的員工隊伍，優質服務水準，是企業蒸蒸日上的保證，當然，這些與企業文化及員工福利是吸吸相關的，好的工作環境與優厚的員工福利是員工為企業奉獻光和熱的先決條件，員工亦會自主的適應嚴格的管理制度，人心的歸附將成為企業前進的巨大動力。 九、具有開拓意識 企業要想發展，除了要具備好的人才組合外，還要有不斷創新的思想，不墨守成規，勇於探索，圍繞企業的經營奮斗目標，尋找新的經營機會，不斷調整經營策略，以適應市場變化，使企業在競爭中占具主動，當前的企業不善於開拓，就等於死亡，會停滯不前，從而失去競爭力而被淘汰出局。 十、要具有效益觀念 企業要發展，便要轉變經營理念，經營便是要追求效益，故此把提高企業經濟效益為中心的思想做為轉變經營觀念的軌道，要講究成本核算，作到低投入高產出，發揮每位員工的第一現場節約意識，真正能作到節約一滴水、一度電、一隻牙刷，拋開種種不利發展的因素，圍繞增加收入，組織經營活動，主動、靈活地開拓客源和提高賓客的消費能力，力求降低消耗成本，提高盈利水平為工作主題。 十一、管理步驟 將企業的發展規劃為三步走：一是基礎期、二是穩定期、三是發展期。 所謂基礎期就是在開業之初將服務的硬體（如電腦軟體、服務工具）配套設備進行完善，避免開業後再維修再改造。在人員上做好素質教育、思想教育、技能理論及實踐培訓，通過開業檢驗員工隊伍。 開業一個月後員工技能通過接待客人得以鍛煉，技能更成熟，開始進行優秀人員選拔，逐步精兵簡政。將開業之初靠人海戰術服務，變為親情式，規範式服務，並減員增效。組織員工思想教育工作，讓員工看到企業的希望、個人的希望。只有員工隊伍穩定才能有穩定的服務和經濟效益。 員工隊伍穩定之後，開始進行強化式訓練，加強員工的銷售意識，同時出台相應的激勵政策，迅速提高工作效率，最大化發掘人力潛能，增加公司的銷售額，迅速完成企業的資金回收。使公司整體全面提高。與此同時開發新的消費項目尋找消費增長點，使企業循序漸進發展。 十二、管理主導思想 全員服務意識、全員銷售意識、全員成本意識。

5. 金融創新的主要內容有哪些金融創新的未來發展你有什麼觀點

（一）金融工具創新
金融工具創新指金融業能為各種信用形式的演變和擴展而適時地創造新的多樣化的金融產品，如支付方式、期限性、安全性、流動性、利率、收益等方面具有新特徵的有價證券、匯票、金融期貨等交易對象。金融工具的創新是金融創新最主要的內容，它是所有其他金融創新的基礎。如，金融工具創新導致在傳統金融產品和一般商品期貨的基礎上產生了金融期貨，主要有利率期貨、貨幣期貨和股票指數期貨。
（二）金融市場創新
金融市場創新指金融業通過金融工具創新而積極擴展金融業務范圍，創造新的金融市場。歐洲證券市場源於20世紀70年代初期美國的證券公司首先在倫敦的歐洲債券市場，然後在世界各地設立分支機構進行國際證券交易，其他國家紛紛仿效。到了80年代，隨著證券交易的國際化和技術的不斷進步，金融業不僅可以從事跨越國境的股票交易和債券交易，而且也可以在其他國家發行本國的債券與股票，基本形成了一個全球性的證券市場。歐洲票據市場是在原有的歐洲銀團貸款市場和歐洲債券市場的基礎上形成的，把信貸和債券流動結合起來，具有短期銀行信貸和流動性有價證券的雙重屬性。
（三）金融制度創新
金融制度創新是指在金融組織或金融機構方面所進行的制度性變革。它既指各國金融當局調整金融政策、放鬆金融管制所導致的金融創新活動，如建立新的組織機構、實行新的管理方法來維護金融體系的穩定，也包括金融組織在金融機構制度方面所做的改革。

6. 金融創新的觀點

隨著社會主義市場經濟新體制的確立，金融發展將主要依靠社會經濟機體的內部力量——金融創新來推動。國有商業銀行的股份制改造，各種新型理財品種的推出，深圳中小企業板塊的建立等等都在一定程度上促進了我國金融體系的完善。但與此同時，金融市場的結構不合理,企業的融資結構不合理,金融工具品種單一，金融產品的發展不規范，無法律保護等問題仍然存在，如何將金融創新對金融發展的推動力效應發揮到最大?如何消除制約金融創新的因素?中國未來金融創新的發展方向和重點是什麼?中國是一個發展中國家,金融業的發展也仍處於初級階段，在這樣一種特殊的國情，照搬西方的金融創新理論顯然是不可取的.如何在吸納的過程中進行創造?如何將金融創新問題融合到我國的金融發展問題中仍是我們需要探討的一個重要課題。
創新概念是由熊彼特提出的，當時指新的產品的生產、新技術或新的生產方法的應用、新的市場開辟、原材料新供應來源的發現和掌握、新的生產組織方式的實行等。金融創新正是循著這一思路提出的。
金融創新背後的根本經濟力量是競爭，它通常導致了執行金融功能的方式的改進。
金融創新的含義，目前國內外尚無統一的解釋。有關金融創新的定義，大多是根據美籍奧地利著名經濟學家熊彼特（Joseph Alois Schumpeter，1883~1950）的觀點衍生而來。熊彼特於1912年在其成名作《經濟發展理論》（Theory of Econoforc DeveloPment）中對創新所下的定義是：創新是指新的生產函數的建立，也就是企業家對企業要素實行新的組合。