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金融工作如何為市組織工作服務

發布時間:2021-04-06 17:14:47

㈠ 淺談組織工作如何服從服務於經濟建設

那麼,如何思考、定位和謀劃好新時期的組織工作,為經濟發展營造良好的人文環境、人才支持和智力保障,這就要求我們必須准確把握發展賦予組織工作的時代內涵,創新工作思維,全力提升為經濟建設服務的水平。 強化理論武裝,培育經濟型幹部 做為黨的各級組織部門,要發揮幹部教育培訓的優勢,持之以恆地開展好對各級領導幹部的理論培訓,不斷提高他們的理論水平、科學知識和駕馭市場經濟的能力。當前,就是要下得力氣,捨得資金,聘請經濟方面的專家學者,就十七大提出的有關經濟方面的理論進行深入、系統、嚴格的培訓,以達到清神醒腦,理清思路的目的。同時,為了確保學習質量,有必要建立起一套完整、嚴格、規范的培訓體系,實行檔案化管理,詳細記載學員在培訓期間的現實表現、考試考核成績和黨性修養等方面的情況。 強化人才興業,打造經濟型班子 各級黨委要把提高領導班子和領導幹部的開拓創新能力作為一項緊迫的重要任務來抓,加強學習和實踐鍛煉,加強領導班子制度建設,完善選人用人機制,營造創新氛圍,堅持正確的用人導向,真正把那些政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬、人民群眾信得過的幹部選拔到各級領導崗位上來。組織工作服務於經濟工作,就是要充分發揮好職能作用,按照黨的十七大和全國組織工作會議要求,圍繞經濟建設選人用人,著力改善領導班子的智能結構。特別在班子的配備上,既要注意業務專長方面的全面性,又要顧及年齡方面的梯次性,性格上的互補性。大力選用「開拓型」幹部,側重配備「經濟型」幹部,合理搭配「穩重型」幹部。在「一把手」的選拔中,要特別注意選拔那些既有較高的思想品德修養,又有市場經濟方面的知識,懂經濟,會管理,敢於創新,不墨守成規的人。副職要特別注重其單項特長,量才定位,用其一點服務全局。這里可以分為四個方面:一是從社會層面吸收人才。要敢於拿出位置,從社會層面吸收優秀的現代工業、農業、科技、經貿、財稅及法律等專業的經濟型人才充實到領導崗位。要將事業留人、待遇留人和感情留人統一起來,留住現有人才,吸引外地人才,培養本地人才,真正做到「用當其才,才盡其用,用當其時」。二是不斷提高企業人才與黨政人才的雙向交流。注重發揮好企業家聯合會的作用,重點選拔那些德才兼備、年富力強、有良好群眾基礎的企業人才到黨政班子中擔任領導職務,不斷加強黨政班子抓經濟工作的力量。同時還要選派優秀青年幹部到企業充當聯絡員,學習好企業經營管理方面的知識,不斷提高綜合素質。三是通過公務員考試大量吸收經濟類大學生人才,把他們放在經濟工作的第一線,解決機關幹部年齡老化,工作保守、方法陳舊等方面的問題,認真搞好傳幫帶。四是積極推進事業單位人事制度改革,讓最合適的人選站在最合適的崗位。要採取行政引導、政策激勵等措施,積極鼓勵引導各類人才走出機關,到經濟建設的主戰場去建功立業。盤活人才存量,釋放人才潛能,推動和促進人才向科技創新領域流動、向重點項目流動、向新農村一線流動、向民營企業等非公經濟組織流動、向城市社會流動、向邊遠地區流動,切實為這些領域和地方的發展提供人才保證和智力支持。 強化績效考核,形成公正的用人理念 組織部門必須按照黨的十七大的要求,不斷完善體現科學發展觀和正確政績觀要求的幹部考核評價體系,把好乾部考察考核關,絕不能讓老實人吃虧。要認真落實體現科學發展觀要求的地方黨政領導班子和領導幹部綜合考核評價辦法,不斷創新幹部考核方式,將幹部在經濟建設中的政績真正考察准,要練就一雙慧眼,既要看政績是什麼樣的政績,又要看政績是怎麼樣得來的,盡量減少那種不到屆末不考察,不到調整不考察的現象。一要堅持全面的、發展的觀點看政績。要堅持全面的觀點、發展的觀點看待幹部,尊重實踐,實事求是,把近期效益與長遠效益、局部利益與整體利益、經濟效益與社會效益有機結合起來,著重考察幹部是否按經濟規律辦事,是否取得令人民群眾滿意的經濟實效。二要用主客觀條件相統一的觀點來分析。主要看幹部是否採取有效措施,用足用活現有資源優勢,切實搞好開放引進,形成了新的經濟增長點;看人民生活水平是否提高,地方經濟、社會是否發展,幹部在經濟工作的作用是否明顯。三要正確處理集體作用與個人作用的關系。在考察幹部過程中,要正確區分集體作用和個人作用,既要充分估計到幹部的實績又不能簡單地把集體成績當作個人成績。在幹部使用過程中,努力形成重實踐、重實效,克難奮進圖發展、真抓實干出政績的正確導向,對打不開工作局面或內耗嚴重的領導班子,要及時果斷地進行調整充分,為經濟工作提供堅強的領導核心和可靠的組織保證。

㈡ 組織工作如何服務好經濟社會發展這個大局

組織工作要始終堅持「圍繞發展抓黨建,抓好黨建促發展」的理念,牢固樹立「四種意識」,不斷增強責任感和使命感,把握發展大勢,創新改革舉措,提高工作效能,為經濟社會持續健康快速發展提供堅強政治和組織保證。

一、服務地方發展,拓寬部門發展空間。一是圍繞中心、服務大局是組織工作的價值和生命力所在。組織部門要始終按照「強素質、樹形象、創一流」的要求,突出改革創新,不斷探索組織工作的新思路、新方法、新舉措,讓每位黨員領導幹部做到「講黨性、重品行、作表率」。使領導班子思想政治建設有新成效,黨員幹部教育培訓有新機制,人才工作有新拓展,使基層黨建工作有新探索,不斷提高組織部門服務地方發展的水平。

二、強化基層基礎,提升部門工作層次。針對組工幹部交流、流動較快的實際,要強化組工幹部思想政治建設,實行新老組工幹部幫帶制,著力提高素質能力;要突出新知識、新技能的學習,加大對組工幹部經濟、管理、法律等知識的培訓力度,以適應新形勢、新任務的需要;要建立組織工作資源信息庫,不斷提高組織部門信息化建設水平。

三、加強作風建設,夯實部門發展基礎。建立部門作風建設的長效機制,讓幹部走出去、融入社會,擴展參與社會實踐的平台;深入基層,加大幫扶指導力度,幫助基層抓好黨的建設,理清發展思路,提高組織工作與基層的融合力,為地方地經濟又好又快,更好更快的發展提供服務。

參考:網頁鏈接

㈢ 請問金融工作辦公室變成金融服務中心對這個部門來說是有利的還是不利的

金融工作辦公室,感覺是服務范圍小。
而金融服務中心。

服務的范圍覆蓋面兒寬。
對這個部門來說應該是比較有利的。
首先從聲勢上就很有影響。
如果內部在進行一些宣傳和調整。
應該是發展前景很樂觀的。

㈣ 組織工作如何服務中心工作

組織部門作為黨的重要職能部門,擔負著管幹部、管黨員和管人才的重要職責,是黨員之家、幹部之家和人才之家。加強組織部門自身建設是一個永恆的課題,從近年來開展的「樹公道正派」活動、「雙強」崗位練兵等一系列活動,我縣從未間斷過加強組織部門自身的建設。黨的十七大再次對加強組織部門自身建設提出了新要求,並在全國組織系統實施了「講黨性、重品行、作表率」活動,將組織部門自身建設推向了新的高潮。為更加深入地貫徹落實黨的十七大精神,進一步推進組織部門自身建設和組織工作的改革創新,水城縣委組織部結合深入學習實踐科學發展觀活動、「萬名組織部長下基層」活動,採取集中研討、召開座談會、深入走訪尋生問計、發放徵求意見表、設立QQ論壇、開展「我為組織工作創新獻一策」徵文等形式多樣的調研活動,對如何加強組織部門自身建設達成了共識。

組織部門自身建設是組織工作的基礎,組織部門自身建設創新是組織工作創新的前提,它是一項包羅廣泛的內容,具體包括以下幾項內容:

思想建設。思想建設是組織部門自身建設的首要內容,主要包含組工幹部隊伍理論素養和思想水平、政治方向和政治立場、政治品德和道德品質等方面的內容。具體標准就是要做到時刻保持頭腦清醒,意志堅定,政治、思想和行動上與黨中央保持一致,自覺做到胸襟寬廣,公道正派,堅持原則,謙虛謹慎,克己奉公。

隊伍建設。隊伍建設是組織部門自身建設的重點內容,主要包含組工幹部綜合業務能力、處理復雜局勢能力、辨別是非能力、服務基層和群眾能力、具體工作的實踐和執行能力等方面的內容,具體標準是能熟練掌握和把握組織工作全局,精通黨建組織工作各個方面各個崗位的業務,成為組織工作的行家裡手;能基本了解現代科技、市場經濟、法律等基本知識,熟練掌握現代化辦公手段,具備開展調研、宣講黨的方針政策和運用語言文字的能力,有較強的改革、開拓和創新意識。

部風建設。部風建設是組織部門自身建設的核心內容,主要包括組工幹部的思想作風、學習作風、工作作風、生活作風等方面的內容,具體標準是自覺堅持求真務實,真抓實干,講求實效,善於發現問題;自覺堅持全心全意為人民服務的宗旨,密切聯系群眾,傾聽群眾呼聲,關心群眾疾苦,做到權為民所用,情為民所系,利為民所謀,多為群眾辦實事、辦好事,切實為廣大黨員、幹部和知識分子服務;自覺堅持批評與自我批評,講學習、講政治、講正氣。

廉政建設。廉政建設是組織部門在人民群眾中樹立新形象的關鍵,主要包含組工幹部廉潔自律、勤政廉政環境、廉政文化、廉政制度等方面的內容,具體標準是要時刻保持共產黨人的本色,自覺抵制消極因素的影響,在工作中堅持公道正派,任人唯賢,堅持原則,主持正義,嚴格遵守組織人事工作紀律,帶頭執行廉潔自律的各項規定。

制度建設。制度建設是實現組織部門自身建設不斷創新的主要措施和手段,主要包含制度的建設和創新、執行和落實等方面的內容,具體標準是以「管好、管活、實用」為原則,以管出實效為目的,堅持繼承與創新並重、建設與落實並重、法制與人治並重。

設施建設。設施建設是組織部門自身建設的基礎,主要包括硬體設施建設和軟體設施建設兩個方面的內容,具體標準是按照「高效、快捷、便利」的要求,逐步達到「微機化、自動化、網路化、現代化」目標。

文化建設。文化建設是組織部門自身建設的靈魂,主要包含思想文化、行為文化、制度文化、環境文化、團隊文化、服務文化、精神文化等諸多方面的內容,具體標準是按照「內求團結、外樹形象」的要求,全面豐富組織部門工作精神、價值觀念和制度內涵,形成優良傳統、優秀品質、良好作風營造有利於組工幹部個人健康向上、同事間團結協作、部門間良好和諧的組工文化。

環境建設。環境建設是組織部門自身建設的外在表現,即視覺上的第一感觀,主要包含環境衛生狀況、人的精神面貌狀況、每一個角落的整體布局狀況等方面的內容,具體標准可用七個字來進行概括:即「人」要精神,「物」要整潔,「行」要端正,「語」要規范,「德」要遵守,「業」要精通,「事」要認真。

㈤ 如何在工作中提高服務意識(金融行業) 演講稿

取錢排隊,用卡收年費,不用錢呢還是要扣稅。

㈥ 關於組織工作如何服務經濟發展方式轉變的思考

面對新形勢、新任務,組織工作必須始終圍繞經濟建設大局,找准切入點和著力點,切實增強各級黨組織、領導班子和領導幹部推動經濟發展方式轉變的能力,為實現經濟又好又快發展提供堅強組織保證。
一、創新觀念,明晰組織工作服務加快經濟發展方式轉變的落腳點 堅持把改革創新作為推動組織工作發展的動力源泉。長期以來,各級組織部門和廣大組工幹部在實踐中養成了重規矩、守紀律、講程序的嚴謹作風,這是組織部門的優良傳統,在新形勢下應當繼續堅持和發揚。同時也要看到,一些同志的思想觀念與新形勢新任務的要求還不相適應,一定程度上存在著「只求保險、怕擔風險,只防出錯、不求出新」的問題。在當前經濟發展中研究組織工作的落腳點,就必須以科學發展觀為統領,緊緊圍繞實現經濟又好又快發展這一主題,創新組織工作理念,使組織工作在服務加快經濟發展方式轉變中充分發揮組織保證作用。
1.樹立「大組工」理念。組織工作要不斷適應發展變化的形勢需要,就必須拓寬視野,跳出自我封閉的圈子。要把組織工作納入時代發展的大潮中去審視,從更高的角度、更廣闊的背景來審視組織工作,把組織工作放到國家興旺的大事業中來對待,把組織工作放到全面建設小康社會的大目標中來考慮,自覺地解決好為誰掌權、為誰選官、為誰用人的問題,為發展聚力量,為發展建隊伍,使黨和人民的事業始終充滿生機和活力。
2.樹立「大服務」理念。組織部門必須站在全局的高度和時代的前沿,在更大范圍、更廣領域、更高層次上了解大局、研究大局、服務大局。要創新觀念,不斷探索新形勢下組織工作與中心工作相互促進的方式方法,努力延伸組織工作的新觸角,積極探尋組織工作與中心工作相結合的最佳點,強化組織工作為黨的中心工作、為經濟社會發展、為廣大黨員幹部群眾服務的意識。積極搭建服務平台,拓展服務渠道,延伸服務觸角,提高服務水平,把為加快經濟發展方式轉變服務的實際成效作為衡量組織工作成效的根本標准。
3.樹立「大開放」理念。新時期組織工作任務重、頭緒多、戰線長、涉及面廣,要跳出「就組織工作抓組織工作」傳統思維模式,主動適應經濟建設、政治建設、文化建設、社會建設的需要,進一步解放思想、更新觀念,以開放的視角、開放的思維、開放的精神來審視、謀劃組織工作,把組織工作與經濟建設融為一體,通過選好乾部、配好班子、帶好隊伍、聚好人才,努力為發展提供人才支持。
二、圍繞中心,找准組織工作服務加快經濟發展方式轉變的切入點 組織工作服務大局,就是要根據經濟社會發展的需要和產業結構調整的要求,強化大局意識、主動意識、服務意識、融入意識、成本效率意識,找准切入點,使組織工作更好地緊貼中心、融入中心、保障中心,切實把各級黨組織和廣大黨員、幹部、人才的積極性、主動性、創造性引導到推進經濟發展方式轉變上來,努力把組織工作的職能作用發揮到最大化。
1.著眼於解決經濟運行中的突出矛盾和問題,扎實開展創先爭優活動。要以科學發展觀為指導,查找在防範國際金融風險、抵禦外部沖擊、保持經濟平穩較快增長方面存在的突出問題,分析面臨的新課題新挑戰,提出具體應對舉措。要教育引導廣大黨員、幹部特別是領導幹部進一步增強責任感和使命感,在經濟發展的關鍵時刻充分發揮好骨幹作用,進一步轉變作風、真抓實干,深入基層、深入企業,開展調查研究,積極幫助企業解決具體困難,共渡難關。通過創先爭優活動,組織引導各級基層黨組織和廣大黨員在加快經濟發展方式轉變、推動經濟社會又好又快發展中創先進、爭優秀、當示範、樹標桿,在產業結構升級、項目建設、招商引資、科技創新、推進通化特色城鎮化進程、新農村建設等重大任務中爭創一流業績。
2.著眼於提高領導幹部推進經濟發展方式轉變的能力,不斷創新幹部教育培訓工作。以建設學習型領導班子活動為載體,以提高抓招商、上項目能力為重點,全面推進幹部教育和培訓工作。不斷改革幹部培訓的方式方法,加強培訓的針對性和靈活性,增強培訓的實效性,實現幹部教育由應急式向主動式的轉變。一是創新幹部培訓的方式。採取掛職鍛煉、服務企業等方式,把幹部逐步推向經濟建設的主戰場。二是要加大對領導幹部網上學習監管力度。切實發揮好網上學習平台作用,努力營造濃厚的學習氛圍。三是要改進培訓模式。開展專題研究、短期培訓、小班教學,綜合運用研究式、案例式、體驗式、模擬式等教學方法,注重培訓實效。四是要建立健全運行機制。完善好經費投入機制、組織調訓與自主選學相結合的幹部參訓機制、學習培訓考核評價、激勵約束、質量評估機制,切實提高培訓質量。
3.著眼於為經濟發展方式轉變選好人、用好人,切實提高選人用人公信度和幹部選拔任用工作滿意度。加快經濟發展方式轉變,關鍵在人,重點在各級領導幹部。一要堅持正確用人導向。堅持德才兼備、以德為先的原則,選拔重用貫徹上級決策堅定不移、轉變經濟發展方式實績突出的幹部;把選拔幹部的重點向經濟社會發展主戰場和基層工作一線傾斜,切實把轉型發展有思路、有辦法、有成效,實績突出、群眾公認的優秀幹部選拔到重要崗位上來,發揮好選人用人「風向標」作用。二要健全科學考評機制。業績考核既要看發展速度和規模,更要看經濟結構是否優化、自主創新水平是否提高、人民生活是否改善、社會是否和諧穩定、生態環境是否得到保護、可持續發展能力是否增強等;科學運用民意調查、崗位目標考核、重大項目跟蹤考核、實績分析等方法,把幹部業績考真、考實、考准;強化考核評價結果的運用,把幹部考核結果與幹部升降獎懲掛鉤,使幹部考核真正成為推動科學發展的「指揮棒」。三要擴大幹部工作民主。改進和完善民主測評、民主推薦辦法,探索建立幹部工作信息公開、幹部實績公示、民主推薦結果反饋等制度;建立健全投票結果綜合分析、幹部任用比選機制;著力搭建幹部公開、平等、有序競爭的平台,擴大競爭性選拔范圍和比例;完善對拉票等行為的認定和處理辦法,嚴厲查處擴大幹部工作民主中的違紀違法行為。四要加強幹部監督管理。嚴格執行《選人用人行為規范(試行)》等相關制度;研究制定《縣(市、區)委書記履行選拔任用工作職責離任檢查辦法》、《領導幹部任前個人有關事項報告制度》等一批配套制度;加大對「一把手」的監督力度,突出對重大決策、重要幹部任免、重大項目安排和大額度資金使用方面的監督;深入整治用人上不正之風,認真落實「一報告兩評議」制度,開展對縣(市、區)組織工作滿意度測評活動;進一步加強和改進舉報受理工作,狠抓違規違紀行為查處。
4.著眼於為經濟發展方式轉變提供人才支撐,努力培養造就以循環經濟高層次領軍人才、創新團隊和高技能人才為重點的人才隊伍。加快經濟發展方式轉變,必須造就一大批能夠進行創新性勞動,在轉型發展的實踐中做出創造性貢獻的人才隊伍。組織部門作為黨管人才的職能部門,要把「管宏觀、管政策、管協調、管服務」的要求具體化。一要圍繞「促轉變」培養、引進人才。注重人才培養,盤活現有人才。通過培訓進修、掛職鍛煉等途徑,全面提高黨政人才在「促轉變」中駕馭大局的能力;通過有重點地選派專業技術人才、企業經營管理等方面人才到高等院校、科研院所進修深造,不斷提高專業技術、經營管理水平;開展形式多樣的涉農培訓、技能培訓,為新農村建設培養更多的農村實用人才,發揮人才帶動效應,促進農村發展。同時,要注重經濟社會發展急需的高層次人才的引進。二要圍繞「促轉變」搭建人才創業平台。採取政策引導、機制激勵、政府獎勵、市場競爭等方式,讓各類人才在經濟社會發展的不同行業、不同領域、不同崗位發揮作用;本著事業留人、待遇留人、感情留人的理念,健全人才工作機制,加大對各類人才的管理與服務力度,讓人才引得進、留得住、紮下根,發揮好作用。
5.著眼於發揮基層黨組織和廣大黨員服務經濟發展方式轉變的作用,切實加強黨的基層組織建設和黨員隊伍建設。一要圍繞「促轉變」深入推進「三項工程」。要切實把實施「三項工程」作為當前農村基層組織建設的總抓手;把強化村幹部保障激勵措施作為調動村幹部工作積極性的驅動器;把建設村級組織活動場所作為夯實農村黨建基礎的硬任務;把發展新型村級集體經濟作為建制村升級晉位的突破口;把堅持改革創新作為全面提升農村黨建科學化水平的源動力。二要圍繞「促轉變」全面加強城市基層黨建工作。完善和規范「大黨工委」體制,提高「三有一化」水平,扎實推進街道社區黨建工作。以開展「黨工共建」活動為重點,加大有一定規模企業和小型零散企業、商貿流通領域和飲食服務行業黨組織的組建力度。以基層商會組織、民辦非企業單位為重點,推進新社會組織黨建工作。三要圍繞「促轉變」加強黨員教育管理服務工作。做好在工人、農民、少數民族等群體和新經濟組織、新社會組織中發展黨員工作。深化「雙培四帶」活動,推行黨員承諾制、黨員設崗定責等做法,探索黨員在居住地發揮作用的有效途徑。建立健全黨內激勵、關懷和幫扶機制,鼓勵黨員艱苦創業、建功立業,關愛老黨員和生活困難黨員。建立城鄉一體動態管理機制,加強流動黨員管理。四要圍繞「促轉變」推進黨內基層民主建設。加大黨務公開力度,探索完善黨內基層民主議事決策機制,推廣「四議兩公開」工作法和黨內事務聽證會、民主懇談會、黨員議事會等做法。積極穩妥地進行基層黨組織領導班子成員公推直選試點,逐步擴大基層黨組織領導班子成員直接選舉范圍。
1.抓學習實踐,增強本領。大力開展「創建學習型機關,爭作學習型幹部」活動,按照「四個一」(圍繞一個中心、樹立一個目標、打造一流隊伍、爭創一流業績)的目標要求,通過開展「雙學雙比」活動,努力使組工幹部成為組織工作的「政策通」、文件法規的「活字典」。建立健全述學、考學、評學制度,激發學習的自覺性和持久力,切實提高組工幹部的綜合素質和能力水平。不斷加強對組工幹部的實踐鍛煉,提倡組工幹部到改革和建設的第一線去,到基層去,到艱苦和困難多的地方去,切實提高他們駕馭全局的能力和應對復雜局面的能力。選派優秀年輕幹部到市直機關單位、街道社區、鄉鎮、企業掛職,讓組工幹部在基層、在經濟建設一線、在艱苦環境中、在復雜形勢下經風雨、見世面,在實踐中掌握新知識,積累新經驗,增長新本領。
2.抓作風轉變,樹好形象。以開展向杜洪英同志學習活動為契機,鞏固提高「講、重、作」活動成果,教育引導組工幹部以杜洪英同志為榜樣,老實做事,正派做人,樹立正確的「進步觀」。提倡在聯系基層、服務基層、學習基層過程中,加強黨性修養、轉變工作作風、提升工作水平。
3.抓制度建設,從嚴治部。健全完善人事管理、行為監督和工作運行等制度。加大競爭性選拔組工幹部力度,堅持選用標准和條件,嚴把組工幹部「入口關」。積極開展以「十嚴禁」為主要內容的思想作風整頓活動,及時發現和糾正組織部門自身建設存在的問題,推進組織部門自身建設的經常化、自覺化、規范化和制度化。
4.抓組工文化,促進和諧。堅持以公道正派為核心,努力塑造「嚴謹嚴格、公正公開、開放開拓、務實落實、創優創新」的組工文化。不斷推進思想解放,始終保持思維的活躍性、思想的敏銳性、思路的開闊性,以思想解放帶動創造力的釋放,以觀念更新促進工作的創新,將思想解放的活力轉化為推進通化發展新跨越的強大動力,進而把組織部門建設成為創建學習型機關的「模範部門」,把組工幹部塑造成為貫徹執行市委、市政府重大決策部署的「過硬隊伍」。

㈦ 金融工作會,釋放哪些信號 如何服務實體經濟

更加註重實體經濟發展,做好投融資保障,全方位為企業排憂解難

㈧ 談談金融紀檢監察工作怎樣為經濟建設服務

傳統政治經濟學著作解釋
1.經濟是指社會生產關系的總和。指人們在物質資料生產過程中結成的,與一定的社會生產力相適應的生產關系的總和或社會經濟制度,是政治、法律、哲學、宗教、文學、藝術等上層建築賴依建立起來的基礎;
2.經濟是指社會物質資料的生產和再生產過程。包括物質資料的直接生產過程以及由它決定的交換、分配和消費過程。其內容包括生產力和生產關系兩個方面,但主要是指生產力;
3.經濟是指一個國家國民經濟的總稱。包括一國全部物質資料生產部門及其活動和部分非物質資料生產部門及其活動。我們通常講不同國家的經濟狀況,就是從國民經濟的角度上講的(這一定義犯了邏輯錯誤,即循環定義)。

㈨ 如何做好金融服務工作

隨著金融業抄競爭的日益激襲烈和客戶需求的多元化,優質服務已成為農村信用社贏得社會信譽的主要條件、爭取客戶的主要方式、對外競爭的主要手段、取得盈利的主要途徑我認為,在日常工作中營業人員應注意以下幾個方面:
一是服務紀律。每位營業人員應著裝整齊,佩戴好胸章,以飽滿的精神狀態做好為客戶服務。
二是服務態度。顧客走到櫃台前營業人員應站立接待,主動招呼,把「您好、歡迎光臨、請、謝謝、再見、走好」等禮貌用語常掛嘴邊,以拉近與顧客之間的距離,會給顧客一種親切之感,更帶有幾分人情味。
三是業務介紹。營業人員要根據不同客戶的需求,主動、熱情、耐心地介紹本機構開辦的金融業務品種,在向顧客介紹業務時語言簡單清楚,避免使用專業名詞,令客戶不易理解,講解時語氣要肯定、准確、突出業務的性質和特點。
四是服務准確。員工在辦理業務時,嫻熟、准確、高效的業務技能,不僅能增強顧客對信用社的信賴感,更重要地是能夠反映農村信用社員工隊伍的整體素質,增強信用社的社會知名度和社會地位。

㈩ 如何提高認識,密切聯系群眾,做好金融服務工作

金融服務從業人員職業意識大概有下幾點:1、誠信意識誠信指誠實守信、有信版無欺金融業員工權基本職業要求金融服務人員應具備基本素質和重要品德之培養誠信意識已經成全民共同關注和討論題因此要想職業生涯獲得成要做正直和誠信增加對人、企業和社會責任感2、服務意識服務意識指 把自己所從事工作及給人帶去方便和快樂事情只有具有強烈服務意識才能把工作當做快樂事情隨著市場經濟發展金融產品渠道越來越完善產品差異越來越少服務重要性日益突顯作農村信用社服務人員更應該注重和強化服務意識把工作當做樂事樂其把顧客當做朋友真誠心甘情願們服務3、效率意識 現代金融服務業涉及廣泛金融產品需求日益增加對金融服務要求也隨之提高因此金融服務人員效率意識至關重要時間金錢顧客等待辦理業務時們期盼准確、快捷因此服務效率決定著企業客戶吸引力大小從而也決定著企業生存4、責任意識人成事業基本保證也其造福社會項基本前提沒有強烈責任心人容易逆境跌倒各種誘惑面前能自持負責任種決定需要用行動去承諾才能給人種信任感覺有責任意識金融服務從業人員必須做認真履行諾言優質高效完成工作嚴格遵守職業道德從新責任和事務獲得動力

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