eac計算公式公司金融

① 請教，算ETC，EAC時，怎麼確定是典型還是非典型，老是搞不清

截止成本AC加上未完成活動還需的花費ETC（完工尚需估算），即EAC=AC +ETC。但實際考試時一般不用這個公式，而是要分具體情況對待。在原有BAC完全不準確時，需要重新估算每個未完成活動的成本，然後向上匯總到ETC，所以EAC=AC+重新估算的ETC。

EAC是完工估算，就是完工的時候估計要花多少錢。ETC是完工尚需估算，就是現在(一般是工程進行中的某個時間點)到工程完工還需要多少錢。ETC是EAC的部分。預測項目未來完工成本（EAC Estimate At Completion)。

假定項目未完工部分按目前實際效率的預測方法：EAC=AC+(BAC-EV)/CPI。假定項目未完工部分按計劃效率的預測方法：EAC=AC+BAC-EV。

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如果過去的執行情況顯示原先的估計假設有根本性的缺陷，或由於條件發生變化假設條件不再成立時，使用如下方法計算: 總的EAC，等於AC的總和加上ETC的和。EAC = ACc+ETC；2、如果當前的偏差被看作時非典型的。

並且項目團隊預期在以後將不會發生這種類似的偏差時： 後續單個活動的EAC，等於AC加上BAC減去EV的結果。 EAC=AC+BAC-EV ; 然後在累加後續活動EAC活動總的EVC.3、如果當前的偏差被看作典型偏差時。

後續工作可能仍然出現類似偏差：總的EAC等於AC的累加，然後加上[（BAC-EV）/CPI的累加]；EAC = ACc+[（BAC-EV）/CPIc）]；完工績效指數（To Complete Performance Index,TCPI）TCPI =（BAC-EV）/（BAC-AC）。

② 如何計算完工估算EAC

是用截止目前的成本AC加上未完成活動還需的花費ETC（完工尚需估算），即EAC=AC + ETC。但實際考試時一般不用這個公式，而是要分具體情況對待。 在原有BAC完全不準確時，需要重新估算每個未完成活動的成本，然後向上匯總到ETC，所以EAC=AC+重新估算的ETC。

在PMBOK中計算完工估算EAC是一種技術——預測。就是在已知項目績效，即EV、PV、AC、CV、CPI、SPI等數據的前提下,結合原有的預算BAC，對項目總共需要花費多少費用進行預測，即計算EAC。計算EAC最簡單的想法,是用截止目前的成本AC加上未完成活動還需的花費ETC（完工尚需估算），即EAC=AC + ETC。

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實際考試時一般不用這個公式,而是要分具體情況對待在原有BAC完全不準確時,需要重新估算每個未完成活動的成本，然後向上匯總到ETC，所以EAC=AC+重新估算的ETC.x0d2、由於重新算ETC代價太大，因此實際項目或考試中，計算EAC通常還是使用BAC。

但要考慮兩種情況x0d第一種情況，也是考試中最常見的情況，就是到現在為止成本與BAC相比出現了偏差，如果題目沒有特殊說明，這種偏差會一直持續到項目最後，所以計算完工估算EAC時按比例除以CPI就可以，即EAC=BAC/CPIx0d第二種情況，題目里會說成本到現在為止與BAC相比出現了偏差，但這個偏差是前一段時間的偶然偏差，今後不會再有了（比如做計劃時安排1個初級程序員在項目上工作。

③ 掙值計算 典型偏差和非典型偏差的區別

非典型偏差就是ETC=BAC-EV就是這次檢查點時候的項目分析是非典型的。

典型偏差就是ETC=（bac-ev）/CPI.這次檢查點之後的預測是繼續按照這種偏差（CPI系數）。

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掙值最常用的計算公式

一、以下公式用於測量項目績效：

1、SV=EV-PV

SV—進度偏差，用掙值減去計劃價值，若得數為負，則表明進度落後於計劃進度。

2、CV=EV-AC

CV—成本偏差，用掙值減去實際成本，若得數為負，則表明項目已經出現了成本超支。

3、SPI=EV/PV

SPI—進度績效指數，掙值除以計劃價值，若得數小於1，則表明進度落後於計劃進度。

4、CPI=EV/AC

CPI—成本績效指數，掙值除以實際成本，若得數小於1，則表明項目已經出現了成本超支。

二、以下公式用於預測：

1、ETC—完工尚需估計，即完成剩餘工作所需的估算費用。

2、EAC---完工時估算，即完成所有計劃工作所需的估算。

3、BAC---項目總預算，BAC=完工時的PV總和。

④ 《公司理財》中盈虧平衡點的公式的問題

問題1：推導：設銷售量為x，則
[x（P-VC）-FC-D]（1-t）+D-EAC=0
求出x即可

⑤ 信息系統項目管理師EV、PV、AC、BAC、CV、SV、EAC、ETC、CPI、SPI各是什麼意思

EV：掙值，在即定時間段內實際完工工作的預算成本。

PV：計劃值，在即定時間點前計劃完成活動或WBS組件工作的預算成本。

AC：實際成本，在即定時間段內實比分完成工作發生的實際總成本。

EAC：完成預估，根據項目的績效和風險量化對項目最可能的總成本所做的一種預測。

ETC：完工尚需估算，剩餘工作在當前的估算。

SV：進度偏差，在進度方面的偏差，公式SV＝EV－PV。

CV：費用執行指標，在成本方面的偏差，公式CV＝EV－AC。

SPI：進度績效指標，掙值與計劃價值之比。反映了項目團隊利用時間的效率。

CPI：成本績效指標，指預算費用與實際費用之比。。反映了項目團隊利用資金的效率。

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當SV為正值時，表示進度提前； 當SV等於零時，表示實際與計劃相符。 當SV為負值時，表示進度延誤。

當CV為正值時，實際消耗的人工（或費用）低於預算值，即有結余或效率高； 當CV等於零時，實際消耗的人工（或費用）等預算值； 當CV為負值時，實際消耗的人工（或費用）超出預算值或超支。

⑥ project里eac是怎樣得出的

說明 「EAC」（估計完成成本）域顯示根據到狀態日期為止的業績所預計的任務總成本。EAC 也稱為「預計完成成本」(FAC)。

如何計算
在 Project 的早期版本中，EAC 等同於「計劃成本」域。不過，現在 EAC 的計算公式如下：
EAC = ACWP + (比較基準成本 X - BCWP) / CPI

在創建任務、分配資源和保存比較基準時，EAC 等於計劃成本，即總工時值乘以資源成本費率。當任務報告了實際工時或實際成本後，Project 根據此公式計算 EAC。

最佳使用
將「EAC」域添加到任務視圖中，可顯示或者篩選根據到狀態日期為止的業績所預計的任務總成本。
示例 某個任務包括兩個費率為每小時 200 元的資源，工期為 10 個 工時。任務開始時，成本為 2000 元。當資源報告實際工時後，此數據將根據實際成本、預算成本或比較基準成本以及成本業績指數進行調整。您可以在「甘特圖」中添加「EAC」域，以查看此任務的預期總成本。

說明
默認情況下，「EAC」域在「掙值」和「掙值成本標記」表中可用。您可以在顯示任務工作表時，在「其他表」對話框中設置其中一個表格。

⑦ 財務會計中求設備的eac是什麼意思

EAC是根據項目績效和定性風險分析確定的最可能的總體估算值。EAC是在既定項目工作完成時，計劃活動、WBS組件或項目的預期或預見最終總估算。

EAC使用的前提是兩種機器設備都可以替換（可以重復使用），如果其中有一台機器不能替換，那麼不能使用EAC法則，用NPV法則就可以。例如某機器不再生產，未來無法獲得。

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EAC經濟含義可以理解為年租金。如果公司購買了一個EAC為321.05美元的A設備，就等價於可以以321.05美元的年租金無限租賃這個設備。

當計算出來的舊設備EAC大於新設備時，公司應立即用新設備替換舊設備。例如舊設備保留1年的EAC相當於在年末支付成本現值*（1+r），如果這個數字大於新設備EAC，那麼公司應該在0時刻，也就是現在，用新設備替換舊設備。

⑧ 約當年均成本法公式和計算方法

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請參考