⑴ 2021央行工作會議：繼續做好「六穩」「六保」 落實房地產長效機制
2021年中國人民銀行工作會議於1月4日以視頻形式召開。會議指出，2020年是極不平凡的一年。面對重大考驗和挑戰，人民銀行系統迎難而上，主動作為，實施穩健的貨幣政策，全力支持穩企業保就業，持續打好防範化解重大金融風險攻堅戰，進一步深化金融改革開放，認真履行金融委辦公室職責，各項工作取得較好成績。
觀點地產新媒體了解到，關於2020年的工作總結，會議內容主要提及：穩健的貨幣政策更加靈活適度，金融支持穩企業保就業取得預期效果，宏觀審慎政策框架進一步健全，金融風險攻堅戰取得重要階段性成果，加強國際金融合作、有序擴大金融業高水平對外開放，金融改革取得新進展，金融服務和管理呈現新亮點，內部管理繼續完善8個方面。
對於2021年的工作，會議要求，在深入分析當前經濟金融形勢的基礎上，2021年人民銀行系統要以推動高質量發展為主題，以深化供給側結構性改革為主線，以改革創新為根本動力，以滿足人民日益增長的美好生活需要為根本目的，穩字當頭，抓住重點，守住底線，敢於擔當，認真履行國務院金融委辦公室職責，建設現代中央銀行制度，繼續做好「六穩」「六保」工作，為加快構建新發展格局提供有力有效的金融支持。
具體包括，穩健的貨幣政策要靈活精準、合理適度；繼續發揮好結構性貨幣政策工具和信貸政策精準滴灌作用，構建金融有效支持小微企業等實體經濟的體制機制；落實碳達峰碳中和重大決策部署，完善綠色金融政策框架和激勵機制；加快完善宏觀審慎政策框架，將主要金融活動、金融機構、金融市場和金融基礎設施納入宏觀審慎管理；持續防範化解金融風險。加強風險排查，做好風險應對；深度參與全球金融治理，嚴密防控外部金融風險，穩步擴大金融雙向開放；穩慎推進人民幣國際化；深化金融市場和金融機構改革；持續改進外匯管理和服務。穩妥有序推進資本項目開放；提升金融服務和管理水平。
其中會議提及，落實房地產長效機制，實施好房地產金融審慎管理制度,完善金融支持住房租賃政策體系。引導大型銀行下沉服務重心，推動中小銀行完善公司治理，聚焦主責主業。
⑵ 面對金融風暴企業採取解決生產經營困難、穩定就業崗位、在崗培訓、輪班工作、協商薪酬等穩定職工隊伍措施
中小企業提升管理水平的建議
（1）建立符合市場經濟要求的產權制度和經營管理機制
中小企業大多須在產權明晰的基礎上，完善法人治理結構，實現機制創新，真正建立起符合市場經濟要求的經營機制和適合本企業特點的治理模式。同時，進行企業內部管理制度改革，跳出家族式管理，引進高素質人才，建立高效管理團隊，提高企業的經營決策水平和管理效率。
（2）塑造和培育本企業獨特的文化
確立以人為本、以價值觀塑造為核心的文化管理模式，是企業可持續發展不竭的力量源泉。中小企業文化建設可從培養具個性特色的企業精神和建立新型的企業價值觀入手，構建管理文化，打造品牌產品。
（3）加強人力資源管理
管理者要時刻牢記「以人為本」的宗旨，規范人力資源管理體系，加強人才開發與培訓，完善用人機制，提高人力資源管理水平，為企業可持續發展提供保障。
（4）加速推進企業信息化
決策層、技術層、管理層、執行層及所涉及的各個層面必須積極響應、有效配合，推進企業信息化。
（5）引入「外腦」，全面提升企業管理水平
中小企業提升管理水平，不僅需要自身的經驗、學習和努力，更需要通過外力的幫助，以更新領導者的管理理念、知識，規范企業全面管理，提升企業的經營管理效率。通過管理咨詢，中小企業可以充分了解自身狀況，特別是內部管理問題。管理顧問有自身發現和解決問題的方法和框架，通過咨詢過程中知識的傳遞和轉移，可以增強企業解決問題的能力，有助於企業領導思維能力的提高。企業管理咨詢的具體作用主要表現在以下方面：
a) 引進外部智力，提升企業運營效率。藉助外部智力可以有效彌補依靠企業原來固有的或傳統管理思維來解決問題能力的不足，從某種意義上減輕企業壓力，有助於資源優化，提升企業內部運營水平。
b) 促進管理改善，提高經營成效，為企業發展策劃提供必要的依據。通過全面診斷，使企業領導者更好的掌握企業生產經營運作的現狀，明確企業自身優劣勢和問題點，有針對性地及時調整經營戰略，採取相應的對策措施，改善管理，完善運營機制，促進企業經營方針和目標的實現。
c) 彌補企業領導知識和能力的不足。咨詢機構的支持, 可以為領導提供各個經營領域中存在的主要問題和改善方案，幫助管理層理順思路，彌補領導知識和能力的不足。