金融公司核心團隊簡介

1. 誰知道什麼是核心團隊

首先，企業的核心團隊是由具有一致核心價值觀的人組成的，與是否親屬、
朋友關系無關。
一隻強大的核心團隊必須要在企業的核心價值觀上達成一致，我們的核心價
值觀是錫恩提倡的商業人格、結果導向、客戶價值和開放分享，我們要建立一家
客戶導向型的公司，而不是為親戚朋友提供棲息的場所。
這一點上首先要搞清楚。
核心價值觀必須要有相應的制度做保障，制度要落實，就需要有一隻具有超
強執行力的團隊，這首先就要求我們的核心的團隊必須具有獨立的商業人格，以
成人心態來對待工作中的問題，從態度上入手、行動起來，在工作中樹立一種結
果提前，自我退後的基本原則。
我曾經訪問過一家公司，公司有兩個核心股東，兩人分別安排自己的親屬和
朋友擔任要職，在公司中明顯形成了兩派，經常出現多頭領導、親朋好友工作出
現錯誤卻不了了之的現象，公司缺乏統一的價值觀也沒有基本的原則，最後兩個
本是好朋友的股東反目成仇，各立山頭，後來分成的兩個企業也一個破產一個業
務量縮為之前的不到一半。
從上面的事實看出，我們辦企業，做商人，做商人就必須要尊重客戶價值並
為商人的基本原則—拿出結果來交換！
誰能拿出結果就聘用誰！誰能拿出好結果就獎勵誰！誰能拿出超值結果就提
如果拿不出結果，你就是在剝削企業、你就是在剝削團隊。不管你是誰，拿不出
這沒有捷徑，只有通過訓練！拿車子做比喻，執行是兩個輪子：文化、機制。
一個鞭子：訓練方法。
們成長，控制他們、強迫他們，或者消極等待都是不對的。商業人格和團隊精神
也不是我們強灌給他們的理念，而應是企業本身的核心價值觀和文化背景，成為
大家自覺提升的方向！

2. 後河財富的的管理團隊

後河財富管理團隊簡介
郭慶新 ceo
黑龍江科技大學學士，北京大學進修班。 2012年加盟後河，後河車貸聯合創始人之一，後河財富聯合創始人。 現擔任後河集團副總裁，後河車貸副總裁，後河財富CEO，實現從傳統金融行業到互聯網的完美跨界組合。 一路跟隨後河開疆擴土，多次站在公司改革的浪尖臨危受命，勇於拼搏，敢於創新，善於突破固定思維，帶領後河走出一條全新的O2O+P2P的發展之路。
李旭升 coo
有超過十年互聯網從業經驗，有負責過過億用戶的大型互聯網產品運營經驗，主導過第三方虛擬金融平台項目，對中國近十年的互聯網發展有切身體驗與深刻認知，擅長互動式互聯網運營，對於通過網路獲取用戶並開展業務有豐富的成功經驗。加入後河以後，融合互聯網與金融兩個不同領域的發展規律，集中公司優勢資源於核心業務，優化內部流程，提高工作效率，使各項重要經營指標，獲得了成倍增長，把公司帶入一個健康可持續發展的快車道。
劉才用 cpo
畢業於中國礦業大學管理學院，6年產品工作經驗； 曾任職於中國電信，維艾德等企業；服務過招商銀行，中國銀行，會計結算中心，安監局等企業，在用戶體驗，金融產品、互聯網產品流程設計上有較為豐富的實踐經驗。

3. 團隊的介紹怎麼寫

企業融資最應該關注的是團隊，而投資者最關注的也是團隊；投資人希望看到你要做的事是適合你做的；創業者做項目，需要有相關氣質，積累過相關經驗，在要做的事情上有過積累，不能只是因為你想做一件事你就去做；如果你要做旅遊，那VC希望你是熱愛旅遊的；如果你要做社交，那麼你應該熱愛社交，是微博、微信上的社交達人；如果你要做游戲，那麼你應該是一個骨灰級玩家或資深開發者；突出團隊項目的經歷和經驗，與當前項目的匹配之處；你之前做過什麼不重要，重要的是你之前的經歷和經驗跟現有項目的契合度；需要介紹團隊主要成員的背景和特長。強調個人的能力適合該崗位，團隊的組合適合創業項目。

4. 鏵亞金融集團的核心團隊

管理團隊
·Michael Brune, 主席 & 首席執行官·
MasterL. Rose, 副主席 & 總法律顧問·
Chin Yung Kong, 總裁
·Joseph Mense, 首席財務官
· PeterSergio, 首席運營官
· James Hollan, 首席行政官

5. 團隊介紹怎麼寫

寫團隊介紹可以參考以下內容：

創業早期團隊介紹：核心團隊一般是2到8人，展示出來的內容，包括職位及其負責的業務，選填成員跟隨公司時間和最高學歷，重點是任職經歷、成員與項目匹配的個人行業經驗和優勢。這些內容佔用一頁PPT就足夠了。

IPO階段的團隊介紹：分為團隊介紹和股東展示兩部分來寫。IPO核心團隊一般是2到7人，展示內容包括職位、跟隨公司時間、個人行業經驗和劣勢、曾任職經歷呵呵受教育水平；而股東展示包括投資機構LOGO展示和占股比例就可以了。

針對團隊介紹經常出現的問題，建議在製作PPT時應注意以下幾點：

1. 內容展示有選擇和取捨

團隊介紹的重點在於團隊優勢，體現公司組織框架。在內容上應重點展示個人的經驗，且應當與公司方向和重點相匹配。任職經歷上，一定不要流水記賬，挑選對項目有利的重點經歷，如果你想突出團隊的大公司背景，可以只展示之前的logo。

2. 文字表述要簡略，避免陳述性完整句子，重點關鍵詞展示。

3. 關於展示照片：

一定不要用生活照！一定不要用生活照！一定不要用生活照！團隊是不是專業都體現在細節里，特別是團隊展示這一頁。

照片要求：商務照；

背景為淺色純色（但不要證件照大紅或亮藍）；

動作合適，（比如，不要出現掐腰動作）；

最好風格統一（什麼是統一，參照以上IPO案例）。

PPT設計：PPT中對照片的設計最好不要使用粗方框裝飾，因為粗方框比較丑！

主流PPT以襯線不明顯的圓形裁剪設計居多，越簡潔越好。

4.不要超過1頁PPT

5. 關於在PPT中的位置

團隊介紹在整個商業計劃書中沒有特別固定的位置，常見的一般在商業模式等重點內容的後面，融資計劃前面。

如果你的團隊優勢特別明顯，可以作為亮點，優先展示到前面，用團隊亮點吸引投資人的注意。

拓展知識

根據介紹者，即何人作介紹的不同，介紹可以分為自我介紹、他人介紹、集體介紹三種基本類型。

自我介紹，就是在必要的社交場合，由自己擔任介紹的主角，自己叫自己介紹給其他人，以使對方認識自己。

他人介紹，又稱第三者介紹，指的是經第三者為彼此不相識的雙方引見、介紹方式之一。

集體介紹，即他人介紹的一種特殊方式，它是指介紹者在為他人介紹時，被介紹者其中一方或者雙方不止一人，甚至是許多人。

6. 深圳前海新富金融服務有限公司的團隊介紹

李先林先生，畢業於武漢大學，經濟學學士，歷任國有商業銀行支行行長、大型金融機構總裁、現任新富資本管理集團有限公司董事長兼總裁 。發行管理礦產基金、地產基金、上市公司股票質押、定向增發、並購基金等總規模超過80億。
顏昌仕先生，北京大學金融學碩士，歷任招商銀行支行行長、國泰基金華南區總經理、現任新富資本管理集團有限公司副總裁。顏昌仕先生擁有金融市場從業經驗，了解資本市場運作，發行募集基金規模超過50億。 有押貸，深圳前海新富金融服務有限公司傾 力打造的互聯網金融服務平台，打 造 全民參與的理財線上交易平台。

7. 團隊介紹怎麼寫

團隊介紹部分的書寫有三個原則。

一，專注於核心團隊

投資圈有句老話，叫做」投資就是投人「，尤其是對於早期投資更是如此。注意！這里的人指的是核心團隊。什麼是核心團隊？除了創始團隊（創始人、聯合創世人），還有一些崗位是非常重要的，具體的崗位是什麼就取決於業務特性。比如偏技術型的公司CTO是核心崗位，偏產品型的公司產品負責人是核心崗位，等等。

原則上，BP中的核心團隊人數控制在5人之內為佳，彼此之間要有非常明確的分工。把整個團隊都搬到BP中是不可取的。

二，突出團隊最優秀的部分。

一般來說，就是要突出核心團隊成員中比較牛B的教育經歷和大公司的工作經歷。比如：

（1）海外歸國的經歷要提

（2）國內名校出身的要提

（3）博士出身的要提

（4）大公司的工作經歷也要提

這些都是標簽，證明他們已經是被篩選過的優秀人才。

三，表達方式要簡單漂亮

（1）敘述履歷時要言簡意賅，但是直擊要害，篇幅不宜過長。

（2）排版上注意美觀，做的好的BP都會附上高清形象照片，一定要放形象照，千萬千萬不要放一些隨便用手機拍的坐在辦公位上的照片，容易降低BP的逼格。

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8. 劉雁南成立的美利金融的核心團隊都有誰

美利金融的核心團隊在互聯網金融領域有超過3年的服務經驗，團隊磨合度高且穩定，累計資產管理規模超過100億元。高管團隊有著豐富的金融、互聯網的跨界行業經驗，主要成員來自TPG，摩根大通，微軟，網路，搜狗等國內外知名公司。