⑴ 揚帆集團股份有限公司怎麼樣
簡介：揚帆集團位於東海之濱、長三角黃金水域、浙江舟山群島新區，原名「地方國營舟山船廠」，是舟山市政府重點大型國有企業。2006年8月企業改制，由浙江建龍控股集團有限公司控股，企業性質由國有轉為民營。
法定代表人：陶忠海
成立時間：1998-12-24
注冊資本：155000萬人民幣
工商注冊號：330900000001448
企業類型：其他股份有限公司(非上市)
公司地址：舟山市普陀區沈家門魯家峙路169號
⑵ 揚帆集團上海船舶技術有限公司怎麼樣
簡介：揚帆集團上海船舶技術有限公司，位於上海市徐匯區中山南二路，成立於2008年3月，擁有750多平方米現代化辦公場所，現有職工50多名。設有產品研發部、生產設計部、綜合管理部等部門。
法定代表人：蔡輝華
成立時間：2008-07-10
注冊資本：500萬人民幣
工商注冊號：310110000464216
企業類型：有限責任公司（外商投資企業法人獨資）
公司地址：上海市楊浦區翔殷路128號11號樓B座205室
⑶ 浙江揚帆集團下的船廠是國營還是私營
「揚帆」的新廠區在隆隆興建，吸納的人員越來越多，技術力量不斷加強，他們說「我們將在國際造船市場上搶占自己的一席之地」。是抓住造船業國際分工轉移的契機，是主動轉變觀念，才讓揚帆集團這家老企業煥發了如此生機。
舟山擁有全國最大的漁港，在本世紀80年代以前，舟山的修造船行業都是圍繞漁港服務的，這造成了舟山市修造船企業小、散、生產力不集中的局面。在揚帆集團進行萬噸級船舶技術改造項目以前，舟山市只能建造3000噸以下的船隻。作為舟山的傳統產業，船舶工業迫切需要實現轉型。「揚帆」的例子於舟山乃至全省，於船舶製造業乃至其他製造業，無疑具有借鑒意義。
⑷ 求揚帆集團老總 徐裕康的創業故事 越長越好，越多越好，加他的介紹，有加分
徐裕康同志從1991年起擔任舟山船廠廠長兼黨委書記，現在是揚帆集團公司黨委書記、董事長，並兼任舟山市外經貿企業協會會長。他十幾年如一日，以一個企業家的責任感和膽魄，帶領企業廣大職工團結拼搏，艱苦奮斗，通過企業深化改革和大規模技術改造，成功地實現了企業從國內市場向國際市場轉型，使企業從困境中崛起，實現垮越式發展，固定資產從200多萬元增加到20多億元，各項經濟指標已連續多年位居全省前列，成為全省船舶行業領頭羊。
2000年至2007年，揚帆集團完成工業總產值84.47億元，年度平均值比1999年增長8.6倍，其中2007年完成工業總產值25.42億元；完成銷售收入74.87億元，年度平均值比1999年增長10.8倍，其中2007年完成銷售收入22.29億元；2002年至2007年，完成出口額62.26億元，其中2007年完成出口額24.34億元。員工平均工資從2000年的8730元，增長到2007年的3.1萬元（不含中層以上幹部）,增長了2.6倍。目前集團下屬有舟山船廠、東海岸船業有限公司、大神洲船舶修造有限公司、青島揚帆船舶製造有限公司等4家骨幹造船企業；有船舶配件製造有限公司、通用機械製造有限公司、永錦船配製造公司等3家船配生產企業。
10多年來，揚帆集團為社會提供8000多個就業崗位，同時帶動了地方有關行業和社會經濟的發展。對舟山市家庭工業基地進行大力扶持，為漁農民脫貧致富提供了新的路子。揚帆集團先後出資300多萬元，支持地方教育事業和慈善事業。作為董事長，徐裕康對揚帆有著極其深厚的感情。他經常說這么一句話：「我是揚帆培養出來的，船廠的一草一木，我都有感情，我愛揚帆，愛揚帆每個職工」。出於對揚帆的熱愛，在承接業務時，給客戶搭凳倒茶，周到熱情，有時為了促成一筆業務，坐在客戶家階沿上等4個多小時不覺委屈。出於對揚帆的熱愛，他的工作不分白天黑夜，沒有節假日。巨大的工作壓力，使他頭發早已花白。他說他必須多動腦、多思考，因為每一個決策都關繫到揚帆的生存與發展。出於對揚帆的熱愛，在造船業低谷時期，面對社會上的風言風語，他頂住壓力，克服困難，多方籌集資金，果斷進行大規模的技術改造，從而使船廠成功轉型，2006年8月，納入建龍鋼鐵集團，成為國內首家鋼鐵、造船聯合體，2007年11月，美國高盛公司參股揚帆，成為中外合資企業。在這一系列的改革中，都傾注了徐裕康的心血。
在抓經濟建設的同時，徐裕康十分注重抓好廉政建設。他說，這是對企業負責，也是對職工負責。在重大項目招投標時，組織公司紀委、監察室進行全程監督，並邀請上級監察機關進行監督。在招投標工作中，他要求公司領導迴避，自己更是以身作則，絕不參與和黨員領導幹部形象不符的各種活動。對於人才的培養，徐裕康也十分注重，制訂並實施了《十年人才引進和招收計劃》，先後招收了幾百名大中專院校畢業生，又從其他船廠一次性引進中高級專業人才十餘名，創下了舟山市乃至浙江省船舶企業人才引進之最。徐裕康說，今後企業的競爭就是人才的競爭，所以一定要以人為本，不但要引進人才，更要管理和培養人才，使人才在企業得到煅煉，更好地為企業服務，達到「雙嬴」目的。幾年來，企業招收的大中專畢業生，大部分在揚帆安了心，在本地購了房結了婚。他們說，我們在揚帆有了施展才能的舞台，公司領導特別是徐董事長強烈的事業心、艱苦奮斗精神、企業家的氣魄及民主作風，使我們看到了揚帆的希望。
徐裕康對榮譽看得很淡，有機會就讓給別人。而揚帆人卻深深地感受到，他是公司的好帶頭人，是廣大員工依賴的好領導，他對揚帆的愛，對事業的愛，他的雄才大略，大海般的寬廣胸懷，深深地影響著揚帆的幹部和職工。
⑸ 連交3船，討薪升級，揚帆集團咋回事
經營虧損，財務緊張，付薪困難，就是這回事。
刑法修正案（八）規定：
以轉移財產、逃匿等方法逃避支付勞動者的勞動報酬或者有能力支付而不支付勞動者的勞動報酬，數額較大，經政府有關部門責令支付仍不支付的，構成惡意欠薪罪，依法判處三年以下有期徒刑或者拘役，並處或者單處罰金；造成嚴重後果的，處三年以上七年以下有期徒刑，並處罰金。
單位犯前款罪的，對單位判處罰金，並對其直接負責的主管人員和其他直接責任人員，依照前款的規定處罰。有前兩款行為，尚未造成嚴重後果，在提起公訴前支付勞動者的勞動報酬，並依法承擔相應賠償責任的，可以減輕或者免除處罰。
回答者評論：該規定對還有一定資金的老闆有威懾力，對一屁股兩肋骨債務的窮老闆作用不大，他們死豬不怕漲水燙，要判刑就判，要錢沒得。
推薦黑白道討薪方案：
一、欠工資白道的解決方案如下：
1、向當地勞動監察部門投訴，或撥打熱線12333。
2、去人力資源與社會保障局申請勞動仲裁。
3、去當地人民法院打官司，申請支付令。
依據《勞動合同法》
第三十條 用人單位應當按照勞動合同約定和國家規定，向勞動者及時足額支付勞動報酬。用人單位拖欠或者未足額支付勞動報酬的，勞動者可以依法向當地人民法院申請支付令，人民法院應當依法發出支付令。
第七十七條 勞動者合法權益受到侵害的，有權要求有關部門依法處理，或者依法申請仲裁、提起訴訟。
第八十五條 用人單位有下列情形之一的，由勞動行政部門責令限期支付勞動報酬、加班費或者經濟補償；勞動報酬低於當地最低工資標準的，應當支付其差額部分；逾期不支付的，責令用人單位按應付金額百分之五十以上百分之一百以下的標准向勞動者加付賠償金。
二、黑道的解決方案如下：
找幾個同志者設法弄到其人，問其要支付工資還是留下手腳，或者留下兩個耳朵做紀念。
回答者評論：黑白解決方法各有其優缺點。白的解決方法優點是安全，缺點是見效慢，麻煩，是否能夠三兩月解決還是未知數。
黑的解決方法是見效特快，最多一天就可以完全解決，缺點是搞不好自己會有麻煩事。
其他的「跳樓」討薪方案，這方案討薪之路實在走的太悲慘，不推薦。
以上是最佳方案，沒有更好的了，如都不管用，那隻有自認倒霉了。
⑹ 青島揚帆集團有限公司怎麼樣
簡介：青島揚帆集團有限公司成立於1997年04月12日，主要經營范圍為批發、零售：百貨，針紡織品，五金交電，化工產品（不含危險品），建築材料，機電設備，鋼材、木材，橡塑製品，土產雜品，工藝品，勞保用品，文體用品，服裝，辦公自動化設備，化妝品，洗滌用品等。
法定代表人：楊國華
成立時間：1997-04-12
注冊資本：1000萬人民幣
工商注冊號：3702002801267
企業類型：有限責任公司
公司地址：青島市市南區鹽城路9號