浪潮集團董事

A. 浪潮集團是國企還是私企

集團公司，不是國企

浪潮集團有限公司，即浪潮集團，是中國本土綜合實力強大的大型IT企業之一，中國領先的雲計算、大數據服務商 。

浪潮集團旗下擁有浪潮信息、浪潮軟體、浪潮國際、華光光電四家上市公司，業務涵蓋雲數據中心、雲服務大數據、智慧城市、智慧企業四大產業群組，為全球100多個國家和地區提供IT產品和服務， 正向雲計算、大數據、智慧城市運營服務商轉型，打造「雲+數」新型互聯網企業。

(1)浪潮集團董事擴展閱讀：

浪潮是中國最早的IT品牌之一。上世紀六十年代，浪潮的前身——山東電子設備廠在開始生產計算機外圍設備和低頻大功率電子管。1970年，中國第一顆人造衛星"東方紅1號"就採用了浪潮生產的晶體管作為電子元件。

由此，浪潮開始了40餘年以技術創新為本的IT征程。浪潮歷程一直秉承創新的理念，數次在中國信息產業發展的重要歷史階段，以極具前瞻性的技術突破引領中國IT產業的發展。

B. 浪潮集團有限公司招聘信息,浪潮集團有限公司怎麼樣

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• 公司簡介：

浪潮集團有限公司成立於1989-02-03,注冊資本82121.860000萬人民幣元,法定代表人是孫丕恕,公司地址是濟南市高新區浪潮路1036號,統一社會信用代碼與稅號是913700001630477270,行業是批發和零售業,登記機關是山東省市場監督管理局,經營業務范圍是商用密碼產品的開發、生產、銷售（有效期限以許可證為准）；計算機及軟體、電子及通信設備（不含無線電發射設備）的生產、銷售；許可證范圍內的進出口業務；電器機械、五金交電銷售；計算機應用、出租及計算機人員培訓服務；智能化工程設計、施工（憑資質證書經營）；集成電路、半導體發光材料、管芯器件及照明應用產品的設計、開發、生產、銷售、安裝施工；房屋租賃、物業管理；設備租賃。（依法須經批準的項目，經相關部門批准後方可開展經營活動）,浪潮集團有限公司工商注冊號是370000018019745

• 分支機構：

浪潮集團有限公司進出口分公司,注冊號是370100100041641,統一社會信用代碼是913700001630477270

浪潮集團有限公司南昌辦事處,注冊號是360106120001277,統一社會信用代碼是913700001630477270

浪潮集團有限公司齊魯電腦城,注冊號是3701001910509,統一社會信用代碼是913700001630477270

浪潮集團有限公司濰坊辦事處,注冊號是370700119084089,統一社會信用代碼是913700001630477270

浪潮集團有限公司煙台分公司,注冊號是370635119011675,統一社會信用代碼是913700001630477270

浪潮集團有限公司雲南分公司,注冊號是530100000033261,統一社會信用代碼是913700001630477270

• 對外投資：

• 股東：

山東省國有資產投資控股有限公司,出資比例38.88%,認繳出資額是31927.400000

山東德盛信息科技發展有限公司,出資比例25.00%,認繳出資額是20530.490000

新疆路偉股權投資有限公司,出資比例19.98%,認繳出資額是16412.000000

新疆迪和股權投資有限公司,出資比例16.14%,認繳出資額是13252.000000

• 高管人員：

董合平在公司任職董事

孫丕恕在公司任職董事長

崔朋朋在公司任職董事

曾憲忠在公司任職監事

王春生在公司任職監事

胡元木在公司任職董事

劉偉華在公司任職監事

宋洪勝在公司任職董事

李光鋒在公司任職監事

張麗卿在公司任職監事

何玉明在公司任職監事

汪大鵬在公司任職監事

王茂昌在公司任職董事兼總經理

辛衛華在公司任職董事

C. 浪潮集團有限公司的發展歷程

——2016年1月14日，浪潮與SAP共同簽署戰略合作協議。
——2013年，浪潮承建全國中小學生學籍信息管理系統。
——2013年2月，賽迪顧問《2012-2013中國X86伺服器市場研究年度報告》顯示，浪潮伺服器17年國有品牌市場佔有率第一，政府行業連續10年市場佔有率第一。
——2013年1月22日，我國第一台關鍵應用主機浪潮天梭K1系統正式上市。
—— 2011年4月，浪潮集團投資建設SaaS平台並與選軟體網達成戰略合作夥伴關系，為中小型企業管理軟體提供在線試用服務。
——2009年，浪潮集團以3000萬元並購全球存儲巨頭奇夢達中國研發中心逾億元資產，2009年8月12日雙方在西安舉行交接儀式。這是全球金融危機以來，我國 IT 業一次成功的「抄底」行動，有望改寫我國長久以來的晶元進口歷史。
——2008年，「十一五」「863」計劃信息技術領域重大專項——「浪潮天梭高端容錯計算機系統研製與應用推廣」項目立項獲批。
——2007年，IT領域唯一設在企業的國家重點實驗室——浪潮高效能伺服器和存儲技術國家重點實驗室落戶浪潮。
——2005年，浪潮64位伺服器獲得國家科技進步二等獎，這是該年度IT技術成果獲得的最高科技進步獎項，同年12月9日，浪潮集團「面向事務處理的高性價比、高性能伺服器體系結構設計和優化技術」項目榮獲2005年信息產業領域最高獎「信息產業重大技術發明獎」。
——2004年9月，浪潮伺服器刷新世界商用智能TCP-H世界記錄，這是中國伺服器首次打破世界紀錄。迄今為止，浪潮已先後六次在世界伺服器領域打破或創造世界紀錄。
——1993年，浪潮在新加坡的技術人員研製出中國第一台小型機伺服器，現任浪潮集團董事長兼CEO的孫丕恕先生是這次開發的主持者。在接下來的十幾年中，浪潮打破了國外伺服器廠商在中國多年的壟斷，開創了中國伺服器產業的新紀元。自1996年開始，浪潮伺服器連續13年蟬聯國產伺服器第一品牌。
——1990年，浪潮研製出全球第一台中文尋呼機，並開發制定了全球第一個漢字尋呼標准，這一標准沿用至今。
——1983年，第一台浪潮微機在濟南誕生，這是中國IT發展的新起點。以浪潮為代表的三大PC廠商將中國PC產業帶入了一個變被動為主動的新時代。

D. 浪潮集團是什麼行政級別

浪潮集團是民間企業，不存在行政級別。
行政級別只適用於公務員。

E. 浪潮董事長孫丕恕的夫人是誰姓名 家鄉 職務等信息即可

你想幹嘛？

F. 福建浪潮集團怎麼了

孫丕恕 浪潮集團有限公司董事長兼CEO

1962年6月出生，1979年9月至1983年7月，山東大學電子學系學習；1983年8月至1984年6月，航天部五院工作；1984年7月至1988年9月，山東計算機服務公司技術員、工程師、研發室副主任；1988年10月至1992年，山東電子研究所六室主任；1993年至1995年3月，山東電子研究所副所長；1995年4月起歷任浪潮集團系統公司總經理、浪潮電子信息產業集團公司副總裁、浪潮電子信息產業集團公司常務副總裁、兼任浪潮電子信息產業股份有限公司總經理、董事長兼CEO；2001年5月，浪潮集團改制為浪潮集團有限公司，任總裁。

孫丕恕，有著才華出眾的工程師的經歷，使得浪潮集團高層管理團隊擁有國內大多數IT企業所不具備的科研管理能力，這種能力是中國IT企業突破核心技術「天花板」的寶貴資源，並帶動浪潮集團成為中國領先的行業IT應用解決方案提供商。

G. 浪潮集團有限公司的管理團隊

浪潮集團有限公司董事長兼CEO、黨委書記：孫丕恕。
基於VCU的價值鏈管理首先是將浪潮內部各部門劃分不同的責任中心，將不能直接創造收入的管理部門劃分為費用中心，將能夠直接創造收入的研發部門和市場部門劃分為利潤中心，利潤中心能夠創造收入，能夠為公司直接帶來利潤，是企業價值的直接創造者，我們將不同的利潤中心界定為價值創造單元，即VCU。劃分了不同的VCU之後，我們將市場機制引入內部管理，不同的VCU之間既互相合作，又互為客戶，在新的管理方式下，公司的每筆回款不再是雙重計算，而是通過《回款分配單》在不同的VCU之間進行分成。VCU之間的內部支持也不再是無償支持，而是通過直接費用、人工支持費用結算的方式將支持費用合理劃歸到受益部門。通過回款分成和內部支持費用的結算，更清晰、真實的反映了不同VCU之間的回款和費用，依此計算的利潤也就更真實，這樣也就更真實的反映了不同VCU創造價值的能力，對各價值單元的績效評價也就更合理和公正。 以VCU為主要對象的內部價值鏈管理的基本特徵
1、回款在相關價值創造單元之間合理分成，避免了回款在各價值創造單元間的重復計算
2、內部支持費用在支持與被支持的價值創造單元之間准確進行內部結算，遵循「誰受益，誰承擔」的原則
3、公司根據公司總預算和各部門目標責任書確定部門年度預算和部門分解預算
4、引入市場機制，內部互為客戶，模擬內部分包,提升項目管理和產品質量保證體系能力，提高成本管理能力
5、公司根據各部門損益表，控制公司工資發放和費用報銷，從而使各部門的利益與公司利益掛鉤，提升部門經理的經營意識 基於VCU 的價值鏈管理的具體措施
1、對軟體企業內部各部門進行類別界定，合理劃分責任中心，確定VCU
2、對回款收入在VCU之間合理分成
3、支持費用在VCU（價值創造單元）之間的內部結算
4、研發前移將內部價值鏈延伸到客戶
5、對內部價值鏈管理實施過程中特殊情況、特殊問題的界定及解決方案
6、財務部、業務營運部等相關部門改進業務流程，配合內部價值鏈管理的實施
7、成立內部價值鏈管理項目組，保障內部價值鏈管理的順利實施
一切改革並非是一蹴而就，單靠一種方法並不能拯救或改變一切，方法的成功實施，還要有相輔相成的軟體（思想、意識、制度）配合。基於內部價值鏈的管理實施過程中，浪潮還配合貫徹了多種管理思想和客戶意識，採取了許多行之有效的措施。比如,浪潮提出研發前移CCD與SCB戰略，在內部成立浪潮研究院,先後與山東大學、北京大學、哈爾濱工業大學合作建立產學研基地，與microsoft等國際先進企業積極開展國際化合作等，形成了與客戶協同研發的虛擬研發體系。
通用的產品在市場上是行不通的，而完全細分行業，則企業規模上不去，為解決這一問題，浪潮在行業內率先提出了產品「分行業戰略」和「631X業務模式」。所謂「631X業務模式」，是指浪潮ERP產品的通用部分佔到60%，行業應用軟體達到30%，10%為二次開發，X則是指開放的架構，即尋求更多的合作夥伴，採用拿來主義。
通過多年的運作實踐，公司在組織結構上形成了比較成熟的「產品部+事業部」運作模式，為基於價值鏈管理的績效評價體系的產生奠定了基礎。在職能分工上，產品部的職能是負責通用產品（即「631」中的「6」）；事業部的職能是負責在通用產品的基礎上，提煉通用的行業產品（即「631」中的「3」）；客戶現場項目組的職能是負責少量的二資開發工作（即「631」中的「1」）。同時，公司根據歷史營運數據，在產品部、事業部、項目組和銷售部門之間，制定了產品和服務的內部結算價格，相互之間內部結算，形成多個價值創造單元。這樣，公司的軟體產品（/項目）的流程增值過程就形成了。從理論上解決了管理軟體公司的價值（利潤）是從哪裡來，與之匹配的成本如何控制的問題。最終基於內部價值鏈的管理得以成功實施。

H. 孫丕恕有什麼背景他老爸是誰

孫丕恕，男，山東嶗山人，1962年出生，1983年畢業於山東大學無線電專業，工程技術應用研究員（正高）。現在浪潮集團董事長兼黨組書記。
1979年9月至1983年7月，在山東大學學習 1983年7月至1988年9月，山東計算機服務公司技術員、工程師、研發室副主任。
1988年10月至1992年，山東電子研究所六室主任。 1993年至1995年3月，山東電子研究所副所長。 1995年4月至1996年6月，浪潮集團系統公司總經理。 1996年7月至1997年6月，浪潮電子信息產業集團公司副總經理。 1997年7月至2001年4月，浪潮電子信息產業集團公司常務副總經理、黨委副書記。 2001年5月2006年11月，浪潮集團改制為浪潮集團有限公司，總裁、黨委副書記。 2006年12月至今，浪潮集團有限公司董事長、黨委書記。
1985年，他帶頭研發出中國第一代0520系列微機； 1993年，開發出中國第一台擁有自主知識產權的IA架構（10CPU）SMP2000小型機伺服器，被有些媒體稱為「中國伺服器之父」； 2007年，經科技部批准，浪潮成為首批企業國家重點實驗室和全國唯一一家承建「高效能伺服器和存儲技術國家重點實驗室」的企業，同時浪潮伺服器安全加固系統通過國家鑒定； 迄今為止，浪潮伺服器連續12年獲得國有品牌銷量第一，並在運算速度、性能、節能等方面連續三次打破世界記錄。 2000年8月在第十六屆世界計算機大會開幕式上，作為代表我國高端計算機技術領域廠商的唯一代表，孫丕恕受邀做了題為《Internet時代的高性能伺服器》的主題演講，對新時期國產伺服器產業發展進行了詳盡闡述，這表明中國的伺服器產業已經得到全球同行的認可，與國際先進水平站在世界講壇上進行交流，並將進入一個發展的全新時期。 2011年1月，獲2010CCTV中國經濟年度人物創新獎。

I. 浪潮凈水器的董事長是誰，他是四川省德陽市廣漢市三水鎮人嗎

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