四川願景集團總經理

『壹』 川航公司標志是什麼。具體點的描述

川航的航徽是一隻海燕，它奮力翱翔、志存高遠的氣質，與川航人「咬定青山」的企業精神緊密契合。圓圈代表地球，四條波浪紋寓意百川赴海，奔流涌進，上善若水，厚德載物，同時對應川航「真、善、美、愛」的核心價值觀；

象徵著川航從內陸起飛，萃取陸地文明的穩定持重與海洋文明的外向開拓，以「東成西就，南北縱橫，上山出海，網路搭台」的戰略布局，架起一座座貫通南北、聯通中外的空中金橋。

(1)四川願景集團總經理擴展閱讀：

川航相關延伸：川航3U8633機組事件經歷

2018年5月14日，川航3U8633航班在執行重慶至拉薩飛行任務中，駕駛艙右座前風擋玻璃破裂脫落，機組實施緊急下降。面對突發狀況，機長劉傳健等全體機組成員沉著應對，克服高空低壓、低溫等惡劣環境，在多部門的密切配合下，成功備降成都雙流機場，確保了機上119名乘客和9名機組成員的生命財產安全。

『貳』 願景浣溪沙怎麼樣好不好值不值得買

樓盤名稱：成都願景浣溪沙

城市：成都

樓盤位置：蜀州南路59號（公積金中心旁）

開發商：四川願景實業有限公司

產權年限：70年

建築類型：高層,塔樓,

公交線路：101路：蜀州南路站
102路：蜀州南路站

其他交通方式：行駛至成都第二繞城高速崇州收費站出口，出後沿世紀大道2500米進入永康東路，繼續行駛2000米進入蜀州南路，順行50米即到項目。

規劃信息：其佔地面積為62000平方米，容積率，綠化率42%，共3棟樓，停車位暫無資料

周邊配套：學校：實驗幼兒園、學府街小學、蜀南小學、崇慶中學實驗學校、崇慶中學、傳媒大學
銀行：中國農業銀行
商業：紅旗連鎖

內部配套：羽毛球場、各類健身器材等

（所載信息僅供參考，最終以售樓處信息為准。）

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『叄』 四川願景集團來甘肅省華亭市搞房地產，房子有贈送面積，這個是不是有風險

有啥風險，買房子，看他證照資資，施工許可證土地證等有沒有就行咯，簽合同，仔細看清楚，贈送面積怎麼算得就行了唄

『肆』 黛芙妮爾的介紹

金火宏圖金火集團，美容行業的一艘航母。從企業成立之初的1983年開始，在董事長杜海軍先生的帶領下，本著「永遠無成功，永遠是起點」的企業理念，穩步將企業打造成了集科研、生產、銷售、培訓、服務為一體的多維復合實力型企業。集團下轄上海必優蘭日化有限公司、上海天妍化妝品有限公司、上海海韜企業管理咨詢有限公司、內蒙古璟茂化妝品有限責任公司、內蒙古海蘭化妝品有限公司、黛芙妮爾五行養生國際美容事業機構、詩美詩格七輪能量美顏養生館(原名角）等。在全國擁有三十餘家控股公司，逾3000家專業美容連鎖店，逾20000人的專職美容師隊伍，形成了優勢的網路資源。
二十七年間，金火集團秉承自身在行業內的深厚沉澱，獨創了一套成熟、成型且成功的商業模板，在全國范圍內創造了拓店連鎖三千餘家的業界神話！當之無愧地成為美容化妝品行業的一艘航母！
二十七年間，投入1.4億元在上海青浦工業園區建成了擁有世界一流研發、生產設備的上海必優蘭生產基地。佔地三萬多平方米，擁有國際頂尖的設備，並通過國際最高質量標准ISO9001認證的規模化生產。
金火編年史
l鑄造金色鑰匙孕育金色火種
1983年，成立於呼和浩特的金火商貿公司，這，便是金火的初起。
1989年，年僅26歲的杜海軍董事長成立了金火實業（集團）有限公司，代理經營名特優產品及保健品；十年後的
1999年，奇跡出現了，金火集團代理的鴻茅葯酒不僅行銷海內外，而且攀頂了年銷售十個億的業界神話，杜海軍董事長亦當之無愧地成為保健品行業的風向標！為金火集團日後的大踏步發展打下了深厚的財力基礎，也鑄就了集團上下迎難而上、果敢無畏的人文精神！
l步入金色殿堂見證燎原之火
1999年，集團挺進美容化妝品領域。
2000年1月，金火集團在北京最繁華的商業區投資2仟萬購買北京招商局大廈整層寫字樓。
2002年，集團斥資1.4個億在上海興建了必優蘭日化有限公司，必優蘭即「美麗的田園」之意，這是國內最先進的花園式化妝品生產基地，佔地三萬多平方米，下設9個部門，同時從美國、日本引進世界一流的生產設備，從法國、美國等地引進高品質的化妝品原料，配置了六條現代化生產線，設計年生產能力2000萬瓶/支，年生產值可達30億元人民幣，集團與多個國際研發機構聯手，歷時三年多，相繼推出了500多個自主知識產權專業美容產品，獲得ISO—9001質量體系認證證書，金火的質量體系達到了國際標准！
2006年，公司開始大踏步地進行多品牌之路的建設。歷經多年培育，已拓店連鎖3000多家，形成銷售業績7億多元，VIP會員80萬，一線員工2萬餘人，講師隊伍600多人，管理團隊300多人的龐大體系，金火被業界同仁稱為「真正的整店輸出專家」。
2010年，集團斥巨資進入日化領域，金火集團與世界知名的化妝品廣告公司法國陽獅強強聯手，共同打造集團強勢日化品牌詩美詩格的驚艷問世。
l暢想金色收獲願景如火如荼
2010年，杜海軍董事長又提出了振奮人心的「6091」工程。
董事長簡介
杜海軍，祖籍河北省，任內蒙古政協第八屆、第九屆委員會委員，全國工商業聯合會美容化妝品業商會副會長，內蒙古自治區企業家協會副會長，內蒙古自治區青年企業家協會副會長，內蒙古光彩事業促進會常務理事，呼和浩特市工商企業聯合會常委、副會長，國際公共關系協會會員。
l 2010年3月，成立「金火愛心基金會」，扶助社會弱勢群體。
l 2009年，集團進軍美容化妝品日化線。經過長期籌備，詩美詩格日化線已於2010年隆重登場，揭開了集團「兩線一日化」之發展大道的序幕。
l 2009年3月，中共呼倫貝爾市委書記一行及上海錦江集團總經理、城開集團黨委書記等共11人對上海必優蘭基地進行參觀訪問，給予高度評價。
l 2008年12月，杜海軍先生榮獲「2008年美容行業十大風雲人物」獎。
l 2008年9月，詩美詩格再次榮獲國內美容院線最受歡迎品牌獎。
l 2008年5月，集團上下為四川地震災區捐款100萬，20年來集團已累計向社會公益事業捐款高達500餘萬元。
l 2007年，榮獲「中國美容產業女性經濟領軍人物」獎。
l 2007年8月，集團設立3500萬「贏在金火」創業基金，為金火有志創業的員工提供創業平台。
l 2007年8月，金火實行國際合作戰略，集團杜海軍董事長一行考察日本百年企業桃谷順天館。
l 2007年4月，詩美詩格品牌風靡世界第三大美博會，榮獲「最受歡迎品牌獎」。
l 2006年1月，金火邁出國際合作戰略第一步，集團引進源自法國的核心原料——精油π/4元素，隆重推出黛芙妮爾系列產品，組建黛芙妮爾國際美容連鎖事業機構。
l 2005年12月，上海必優蘭日化有限公司以優異成績第一次通過瑞士SGS國際認證機構的ISO9000質量管理體系認證。
l 2002年3月，集團投資一億四千萬人民幣興建上海必優蘭化妝品生產基地，同年底名角女士護膚美體養生館全國連鎖店已達2800家，年銷售額達6個億，被同行業譽為「真正的整店輸出專家」。
l 1995年，成為「鴻茅葯酒」全國總代理商，1995年—1999年，鴻茅葯酒產品銷量名列全國葯基保健品前十強，並先後榮獲「中國八大特級品牌榮銷商品」、「中國醫療保健品博覽會金獎」等多項殊榮。
l 1983年，杜海軍先生投身商海，開始創業。成立之初的金火只是一個小型的貿易公司，注冊資金只有6萬元，員工只有6個人。
企業資質
2008中國十大美容美體連鎖機構
2008年美容院線百強企業
2008中國美容院線最受歡迎品牌獎
2007中國美容院線最受歡迎品牌獎
2007 集團內刊《金火報》榮獲「優秀化妝品企業刊物」榮譽稱號。
2007中華全國工商業聯合會美容化妝品商會副會長單位
2008中國紅十字人道服務獎
l 1998年10月金火集團向洪澇災區捐款153.3萬元人民幣；
l 為改善地方城鎮交通設施捐款60萬元
l 向公安刑偵工作贊助10萬元
l 向貧困山區捐款捐物80多萬元
l 在革命老區內蒙古涼城縣建設兩所希望小學
l 向地震災區捐款捐物30多萬元
l 開展獻愛心大型專家咨詢義診活動
企業文化
內涵：企業文化就是企業的靈魂，企業的精神。企業沒有文化就如同人沒有靈魂。企業文化分為三個層面：表層是物質文化，中間層是行為制度文化，核心層是精神文化，三個層面缺一不可。
意義：卓越的企業必定會誕生卓越的企業文化，卓越的企業文化是卓越企業生命的延續。
理念篇
信 念：永遠無成功，永遠是起點。
同仁志：風雨同舟，盡職盡責，群策群力，共創品牌。
目 標：全力以赴實現登峰計劃，創建百年企業，打造強勢品牌。
使 命：引領行業時尚潮流，以社會責任為己任。
價值觀：企業利益與個人利益的完美結合。
精 神: 追求卓越，妝點人生。
學習觀：看書、拜師、三省吾身。
危機觀：永遠戰戰兢兢，永遠如履薄冰。
管理篇
團隊觀：沒有完美的個人，只有完美的團隊，團結就是力量。
態 度：不找借口，只找方法，主動做事，勇擔責任。
質量觀：人格、質量、品牌。
效率觀：管理精力，提高效率。
領導觀：跟我干，向我學，對我監督，成敗在領導。
管理模式：制度第一，細節第一，速度第一。
思想理念：沒有問題是最大的問題。
服務理念：事業恆久遠，真誠換真情。
成就觀：事情無論大小，要做就做最好。
每日三問：目標定了嗎？方法對了嗎？我去做了嗎？
人才篇
人才觀：不管三七二十一，工作當中見高低。
「六用」原則：用有責任心的人，用有事業心的人，用有愛心的人，用有忠誠態度的人，用有執行力度的人，用有專業高度的人。
「十不做」原則：不做無功無過的人，不做急功近利的人，不做不思進取的人，不做不願學習的人，不做不會創新的人，不做不求效率的人，不做只說不做的人，不做攬功諉過的人，不做背信棄義的人，不做破壞團結的人。
金火之歌
金火有金火的風采， 金火有金火的氣概， 我們金火人心中， 有著萬般情懷； 金火人有金火人的情和愛， 金火人有金火人的光和彩， 你看那金火的旗幟上， 有多少金火人的苦累。 永遠無成功，永遠是起點， 金之輝，火之烈，海之情。 金火，你有感恩的力量， 金火，你有大海一樣的情懷。 金火，你像展翅的雄鷹， 金火，你是我嚮往的大海， 金火，你來自平凡， 金火，你是我們成功的舞台。

『伍』 願景博雲天怎麼樣好不好值不值得買

樓盤名稱：成都願景博雲天

城市：成都

樓盤位置：崇州市金盆地大道西一段29號

開發商：四川願景實業有限公司

產權年限：40年

建築類型：高層,塔樓,

公交線路：120路公交：世紀廣場站、辦證中心，國土局站靠近項目。

其他交通方式：[三環以外]

規劃信息：其佔地面積為6739平方米，容積率，綠化率30%，共0棟樓，停車位地上車位200個、地下98個。

周邊配套：商場：紅旗超市、互惠超市
教育：世紀幼兒園
醫院：崇州人民醫院
銀行：成都銀行、農商銀行、工商銀行、郵政儲蓄
郵局：郵政局

（所載信息僅供參考，最終以售樓處信息為准。）

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『陸』 詩美詩格的集團簡介

金火集團，美容行業 的一艘航母。從企業成立之初的1983年開始，在董事長杜海軍先生的帶領下，本著「永遠無成功，永遠是起點」的企業理念，穩步將企業打造成了集科研、生產、銷售、培訓、服務為一體的多維復合實力型企業。集團下轄上海必優蘭日化有限公司、上海天妍化妝品有限公司、上海海韜企業管理咨詢有限公司、內蒙古璟茂化妝品有限責任公司、內蒙古海蘭化妝品有限公司、詩美詩格七輪能量美顏養生館(原名角）、黛芙妮爾國際美容事業機構等。在全國擁有三十餘家控股公司，逾3000家專業美容連鎖店，逾20000人的專職美容師隊伍，形成了優勢的網路資源。
二十七年間，金火集團秉承自身在行業內的深厚沉澱，獨創了一套成熟、成型且成功的商業模板，在全國范圍內創造了「詩美詩格七輪能量美顏養生館」（ 原「名角」 ）拓店連鎖三千餘家的業界神話！當之無愧地成為美容化妝品行業的一艘航母！
二十七年間，投入1.4億元在上海青浦工業園區建成了擁有世界一流研發、生產設備的上海必優蘭生產基地。佔地三萬多平方米，擁有國際頂尖的設備，並通過國際最高質量標准ISO9001認證的規模化生產。 l 鑄造金色鑰匙 孕育金色火種
1983年，成立於呼和浩特 的金火商貿公司，這，便是金火的初起。1989年，年僅26歲的杜海軍董事長成立了金火實業（集團）有限公司，代理經營名特優產品及保健品；十年後的1999年，奇跡出現了，金火集團代理的鴻茅葯酒不僅行銷海內外，而且攀頂了年銷售十個億的業界神話，杜海軍董事長亦當之無愧地成為保健品行業的風向標！為金火集團日後的大踏步發展打下了深厚的財力基礎，也鑄就了集團上下迎難而上、果敢無畏的人文精神！
l 步入金色殿堂 見證燎原之火
1999年，集團挺進美容化妝品領域，2000年1月，金火集團在北京最繁華的商業區投資2仟萬購買北京招商局大廈整層寫字樓。2002年，集團斥資1.4個億在上海興建了必優蘭日化有限公司，必優蘭即「美麗的田園」之意，這是國內最先進的花園式化妝品生產基地，佔地三萬多平方米，下設9個部門，同時從美國、日本引進世界一流的生產設備，從法國、美國等地引進高品質的化妝品原料，配置了六條現代化生產線，設計年生產能力2000萬瓶/支，年生產值可達30億元人民幣，集團與多個國際研發機構聯手，歷時三年多，相繼推出了500多個自主知識產權專業美容產品，獲得ISO—9001質量體系認證證書，金火的質量體系達到了國際標准！
2006年，公司開始大踏步地進行多品牌之路的建設。詩美詩格七輪能量美顏養生館（原「名角」 ）歷經多年培育，已拓店連鎖3000多家，形成銷售業績7億多元，VIP會員80萬，一線員工2萬餘人，講師隊伍600多人，管理團隊300多人的龐大體系，金火被業界同仁稱為「真正的整店輸出專家」。
2010年，集團斥巨資進入日化領域，金火集團與世界知名的化妝品廣告公司法國陽獅強強聯手，共同打造集團強勢日化品牌詩美詩格的驚艷問世。
l 暢想金色收獲 願景如火如荼
2010年，杜海軍董事長又提出了振奮人心的「6091」工程。 杜海軍，祖籍河北省，任內蒙古政協第八屆、第九屆委員會委員，全國工商業聯合會美容化妝品業商會副會長，內蒙古自治區企業家協會副會長，內蒙古自治區青年企業家協會副會長，內蒙古光彩事業促進會常務理事，呼和浩特市 工商企業聯合會常委、副會長，國際公共關系協會會員。
l 2010年3月，成立「金火愛心基金會」，扶助社會弱勢群體。l 2009年，集團進軍美容化妝品日化線。經過長期籌備，詩美詩格日化線已於2010年隆重登場，揭開了集團「兩線一日化」之發展大道的序幕。
l 2009年3月，中共呼倫貝爾市委書記一行及上海錦江集團總經理、城開集團黨委書記等共11人對上海必優蘭基地進行參觀訪問，給予高度評價。
l 2008年12月，杜海軍先生榮獲「2008年美容行業十大風雲人物」獎。
l 2008年9月，詩美詩格再次榮獲國內美容院線最受歡迎品牌獎。
l 2008年5月，集團上下為四川地震災區捐款100萬，20年來集團已累計向社會公益事業捐款高達500餘萬元。
l 2007年，榮獲「中國美容產業女性經濟領軍人物」獎。
l 2007年8月，集團設立3500萬「贏在金火」創業基金，為金火有志創業的員工提供創業平台。
l 2007年8月，金火實行國際合作戰略，集團杜海軍董事長一行考察日本百年企業桃谷順天館。
l 2007年4月，詩美詩格品牌風靡世界第三大美博會，榮獲「最受歡迎品牌獎」。
l 2006年1月，金火邁出國際合作戰略第一步，集團引進源自法國的核心原料——精油π/4元素，隆重推出詩美詩格系列產品，組建詩美詩格國際美容連鎖事業機構。
l 2005年12月，上海必優蘭日化有限公司以優異成績第一次通過瑞士SGS國際認證機構的ISO9000質量管理體系認證。
l 2002年3月，集團投資一億四千萬人民幣興建上海必優蘭化妝品生產基地，同年底名角女士護膚美體養生館全國連鎖店已達2800家，年銷售額達6個億，被同行業譽為「真正的整店輸出專家」。
l 1995年，成為「鴻茅葯酒」全國總代理商，1995年—1999年，鴻茅葯酒產品銷量名列全國葯基保健品前十強，並先後榮獲「中國八大特級品牌榮銷商品」、「中國醫療保健品博覽會金獎」等多項殊榮。
l 1983年，杜海軍先生投身商海，開始創業。成立之初的金火只是一個小型的貿易公司，注冊資金只有6萬元，員工只有6個人。 2008中國十大美容美體連鎖機構
2008年美容院線百強企業
2008中國美容院線最受歡迎品牌獎
2007中國美容院線最受歡迎品牌獎
2007 集團內刊《金火報》榮獲「優秀化妝品企業刊物」榮譽稱號。
2007中華全國工商業聯合會美容化妝品商會副會長單位
2008中國 道服務獎
l 1998年10月金火集團向洪澇災區捐款153.3萬元人民幣；
l 為改善地方城鎮交通設施捐款60萬元
l 向公安刑偵工作贊助10萬元
l 向貧困山區捐款捐物80多萬元
l 在革命老區內蒙古涼城縣建設兩所希望小學
l 向地震災區捐款捐物30多萬元
l 開展獻愛心大型專家咨詢義診活動 內涵：企業文化 就是企業的靈魂，企業的精神。企業沒有文化就如同人沒有靈魂。企業文化分為三個層面：表層是物質文化，中間層是行為制度文化，核心層是精神文化，三個層面缺一不可。
意義：卓越的企業必定會誕生卓越的企業文化，卓越的企業文化是卓越企業生命的延續。
理念篇
信 念：永遠無成功，永遠是起點。
同仁志：風雨同舟，盡職盡責，群策群力，共創品牌。
目 標：全力以赴實現登峰計劃，創建百年企業，打造強勢品牌。
使 命：引領行業時尚潮流，以社會責任為己任。
價值觀：企業利益與個人利益的完美結合。
精 神: 追求卓越，妝點人生。
學習觀：看書、拜師、三省吾身。
危機觀：永遠戰戰兢兢，永遠如履薄冰。
管理篇
團隊觀：沒有完美的個人，只有完美的團隊，團結就是力量。
態 度：不找借口，只找方法，主動做事，勇擔責任。
原 則：先做好事，後做好人。
作 風：求真務實，雷厲風行。
風 氣：知無不言，言無不盡。
質量觀：人格、質量、品牌。
效率觀：管理精力，提高效率。
領導觀：跟我干，向我學，對我監督，成敗在領導。
管理模式：制度第一，細節第一，速度第一。
思想理念：沒有問題是最大的問題。
服務理念：事業恆久遠，真誠換真情。
成就觀：事情無論大小，要做就做最好。
每日三問：目標定了嗎？方法對了嗎？我去做了嗎？
人才篇
人才觀：
不管三七二十一，工作當中見高低。
「六用」原則：
用有責任心的人，用有事業心的人，用有愛心的人，
用有忠誠態度的人，用有執行力度的人，用有專業高度的人。
「十不做」原則：
不做無功無過的人，不做急功近利的人，
不做不思進取的人，不做不願學習的人，
不做不會創新的人，不做不求效率的人，
不做只說不做的人，不做攬功諉過的人，
不做背信棄義的人，不做破壞團結的人。 金火有金火的風采，
金火有金火的氣概，
我們金火人心中，
有著萬般情懷；
金火人有金火人的情和愛，
金火人有金火人的光和彩，
你看那金火的旗幟上，
有多少金火人的苦累。
永遠無成功，永遠是起點，
金之輝，火之烈，海之情。
金火，你有感恩的力量，
金火，你有大海一樣的情懷。
金火，你像展翅的雄鷹，
金火，你是我嚮往的大海，
金火，你來自平凡，
金火，你是我們成功的舞台。