魯能物資集團采購中心

❶ 濟南魯能物資中心是干什麼的

告訴你也沒用！

❷ 山東魯能物資集團與山東電力集團(鐵塔招標)

山東電力集團說了算，應該是基建部說了算

❸ 魯能物資集團公司

很不錯啊 魯能在山東很不錯的企業

❹ 魯能集團下屬單位有哪些

下屬單位多了去了，各城市地產公司、物業公司、新能源公司等等幾十家，直接上官網看吧

❺ 采購中心工作職責

一、以勤進快銷為原則，進貨時積極組織適銷對路商品，保證及時銷售，不斷貨，不積壓。
二、積極開發新品和商品供應渠道，不斷增加花色品種，促進銷售不斷擴大。
三、掌握市場行情，密切注意銷售動向，熟悉鹽城市場商品零價及新品種。
四、為外地采購部提供一系列准確進貨資料，包括正常缺貨資料、新品種資料、老品種資料。
五、積極配合超市搞好每一次促銷活動。
六、定期做好進貨、補貨計劃，以便及時進貨、補貨（尤其做好重大節假日的備貨計劃），備貨合理，貨源充足。
七、對商品質量、生產日期、保質期，定期或不定期的進行質量檢查，保證商品貨真價實，把好進貨環節質量關，重視各環節的商品質量。
八、建立健全商品資料，做到有價可查，對新品種要及時調研、及時定價、及時登記，嚴格執行總經理室制定的二十四小時定價制度。
九、負責退貨工作，指導各店及配送中心收貨人員做好退貨准備，做到退貨及時、徹底，不留庫存。
十、配合做好各店顧客投訴的接待工作，以恰當的言語，合理的方式解決好顧客的投訴問題，讓顧客滿意而歸。
十一、熱情接待業務往來的供貨方，在講究信譽的前提下和供貨方建立良好的平等互惠的合作關系，不講有損超市形象的言語，不做有損超市利益的事。
十二、做好鹽城本地及外地日常的進貨工作。
十三、做好同類商品不同供貨方的價格比較，爭取進貨成本最低。
十四、熟悉商品供價及零價，做好大品牌的廠方進貨工作。
十五、做好與超市其他職能部門之間的協調配合，及時收集各方面商品信息資料進行匯總、分析，為決策尋找依據。
十六、及時准確完成領導要辦的各項工作。
十七、做好季節性，節假日商品的轉換工作，制定具體工作計劃。
十八、在外地進貨，注意對外地市場商品調研，並重視學習外地成功超市的經營管理。
十九、為了能夠更好地展示商品，促進銷售，提高企業形象，增加效益，用積極的態度協助做好堆頭陳列的洽談工作。
二十、建立健全各供貨方檔案，包括產品品種、價格、所在地、聯系方式、主要負責人、具體經辦人等。
二十一、定期淘汰滯銷商品，集中銷售短少商品。

❻ 魯能的下屬公司就有哪些

魯能發展集團公司 魯能礦業集團公司
魯能置業集團公司 魯能建設集團公司
魯能物資集團公司 北京德源投資公司
山西魯能晉北鋁業公司 山東英大科技有限公司

❼ 魯能集團下屬單位有哪些

截至2019年9月，山東魯能發展集團有限公司、魯能置業集團、山東魯能物資集團有限公司、山東魯能泰山礦業開發有限公司、魯能英大集團有限公司等都是魯能集團下屬公司。

1、山東魯能發展集團有限公司。

山東魯能發展集團有限公司位於美麗的泉城濟南，是山東省四大發電主體之一。在魯能集團領導下，魯能發展集團始終堅持能源產業發展戰略，以煤炭與電源產業為核心業務，努力延伸產業鏈，實施煤電一體化運作，大力發展火電，積極發展風電、水電、核電。

2、魯能置業集團。

魯能置業集團公司隸屬魯能集團，專業從事基礎設施投資及房地產的開發、經營和管理。 截至 2005 年底，魯能置業集團管理資產總額達到 236 億元，是中國國家建設部審查通過的具有國家一級資質的房地產開發企業。

開發的物業種類有高檔別墅、公寓、寫字樓、酒店等，開發項目分布於北京、海南、四川、重慶、濟南、青島、大連、銀川、廈門等十幾個省市和地區。

3、山東魯能物資集團有限公司。

山東魯能物資集團有限公司是山東魯能集團有限公司的專業子集團公司，多年來為山東電力生產建設和魯能集團各產業提供了可靠的物資保障，已經發展成為集物資營銷、煤炭營銷、國際經貿、海陸路運輸、工業實業、倉儲配送一體化的物流企業集團。

4、山東魯能泰山礦業開發有限公司。

山東魯能泰山礦業開發有限公司成立於1999年3月18日，現為中國非金屬礦業協會常務副理事單位和中國石膏協會副理事長單位，是魯能集團公司投資2400萬元控股經營的有限責任公司。

5、魯能英大集團有限公司。

魯能英大集團有限公司是魯能品牌的重要組成部分。以房地產開發經營為主導產業，金融投資、商業貿易、物業管理、生物工程、高科技產業等多領域並重的跨地區、多元化經營的企業集團。

❽ 請問集團集中采購模式下，采購中心與子公司之間增值稅怎樣處理核算

按照現行的法律來說，子公司是獨立法人，如果集中采購物資屬於依法招標的項目，子公司向集采中心開票是違反《招投標法》的。只有你們組織集中采購，但是招標主體還是子公司，子公司和中標廠商直接簽訂合同，你們過不了票。我們也遇到了相似的問題。

❾ 采購中心工作職責

1．0目的：為明確規定公司的采購部、促銷部的工作職責程序，特製定本管理規定。2．0適用范圍：本管理手冊適用於公司采購部、促銷部全體員工。3．0相關文件 3．1 《廣匯商貿五一超市職位說明書》4．0名詞解釋 （無）5．0職責 5．1 采購總監工作職責：5．1．1 監管所有的采購決定；5．1．2 負責制定銷售計劃和毛利預算，對超市的毛利、銷售額預算全面負責5．1．3 指導各采購部門經理開展工作，並完成任務指標5．1．4 負責年度、季度、月度促銷計劃的制訂和監督落實5．2 采購部門經理工作職責：5．2．1 負責本部門的毛利率和銷售額、庫存周轉預算5．2．2 指導采購主管開展工作，並完成每年的毛利、銷售額和庫存控制指標5．2．3 發展與供應商的業務關系5．2．4 督促落實每期促銷計劃，審核促銷品項和價格5．2．5 制訂新商品引進計劃和舊商品汰換計劃並監督落實5．3 促銷部的工作職責：5．3．1 負責整體的超市促銷活動計劃，策劃設計年度、季度、月度促銷方案5．3．2 負責DM采購計劃的組織和跟進5．3．3 負責跟進促銷樣品的收集、拍照、價格審核等工作5．3．4 負責促銷活動結束後的評估總結5．4 采購主管的工作職責：5．4．1 負責與本部門供應商的談判與對供應商的管理5．4．2 完成本部門銷售計劃、毛利計劃、庫存周轉計劃的落實5．4．3負責本部門商品計劃表的落實和調整5．4．4 負責本部門商品的促銷計劃落實5．4．5 負責本部門新商品的引進和滯銷商品的汰換5．4．5 負責市場調查，保證本部門商品的市場競爭力5．4．5 定期巡店，與店鋪及時溝通，解決銷售中出現的問題。5．5 采購助理的工作職責：5．5．1 協助采購主管開展工作5．5．2 負責訂單發放和送貨跟蹤5．5．2 負責采購主管的文書工作5．5．3 供應商前期接待、合同和相關資料的整理