1. 大連大商集團 的經營狀況
大商集團是中國最大的百貨商業集團，在2009年中國500強企業排名第86位。目前，擁有大型店鋪160家，分布在11省（包括北京市）50多個城市，總經營面積超過450萬平方米，員工總人數20萬人，2009年銷售突破700億元。
大商集團是「全國文明單位」、「 中國商業服務業改革開放三十周年功勛企業」，榮獲「中華慈善獎」，榮登「全國商業質量獎」榜首。大商集團以民族工商業崛起為己任，完全按市場競爭規律壯大起來，被多家媒體和分析報告稱為「中國商業最具發展實力的無敵軍團」。
起源於大連青泥窪的大商集團，以創建享譽世界的大公司為理想，以「無限發展、無微不至」為理念，通過股票上市、組建集團、合資合作、異地擴張、業態創新等方法和步驟，推動企業快速健康發展。已經實現了「大連第一、東北第一、全國一流、世界輕量級、世界中量級」五階段發展戰略的前三個階段，現在正在向第四階段邁進。
百貨連鎖、超市連鎖、電器連鎖是大商集團的三大主力業態。百貨店是大商集團的主力軍，又分為：現代高檔百貨（麥凱樂）、大型綜合購物中心（新瑪特）、現代綜合百貨（老字型大小）、時尚流行百貨（千盛）和新城鎮購物中心（NTS）。餐飲娛樂則是「大商集團無限發展的新業種」。
麥凱樂，是大商集團的新商號，起於日本，發展於大連，成功於大商，定位於高檔精品流行百貨。自2004年組建麥凱樂連鎖集團以來，旗下已擁有麥凱樂大連總店、麥凱樂西安路店、麥凱樂開發區店、麥凱樂青島總店和麥凱樂哈爾濱總店5家店。其中麥凱樂哈爾濱總店擁有LV、DIOR、HERMES、Ermenegildo Zegna、Salvatore Ferragamo、Celine、Armani等眾多世界知名品牌，將成為擁有國際頂級品牌最多、東北第一、全國一流的高檔百貨店，其LV店將被打造成中國乃至亞洲最好的店。
新瑪特，是英文「NEW-MART」的漢譯，是大商集團的新商號，是當今零售業最新業態、最新技術、最新手段和最高境界集成之後的重新再造，也是大商集團步入現代化、國際化的標志性商號，具有濃厚SHOPPINGMALL色彩，面積一般在10萬平方米以上，業態豐富、功能齊全，為消費者提供一站式購物休閑服務。目前，大商集團已在大連、沈陽、大慶、鄭州等地開設了31家新瑪特店。
現代綜合百貨，是大商集團在各地數一數二的老字型大小百貨店。大連商場是大商集團母店，有「東北第一店」之稱。自1998年開始，大商集團走出大連，在東北、華北等大中城市，以購並等形式，將撫順百貨大樓、大慶百貨大樓、牡丹江百貨大樓、哈一百等地老百貨店收歸旗下，並輸入大商集團的管理模式，進行改擴建、提升功能、調整經營，使其成為現代綜合百貨店，更強化其在各城市的商業龍頭地位。
千盛，是大商集團的又一新商號，定位流行百貨店，倡導時尚新概念。2006年1月組建千盛百貨連鎖集團，與新瑪特連鎖、麥凱樂連鎖共同構成了大商集團百貨業態現在和未來發展的主要架構，現已開設大連千盛百貨、阜新千盛百貨、成都千盛百貨等19家店。
NTS，是大商集團為加快農村中心鎮商業建設、完善農村商貿流通網路而誕生的新商號。是英文「New Town Shop」的縮寫，中文是新城鎮購物中心。寓意是要推進農村城市化進程，預示農民將如同市民一樣分享現代商業發展的文明成果，將在我國新農村建設中表現出生機和活力。
大商超市，是大商集團的新軍。大商集團自1998年發展超市這一新興業態，通過自主投資建設和收購等方式，一路高歌猛進，現有店鋪125家，分布於8省35個城市，在沈大高速公路上建有12家連鎖店。作為大商集團的一支生力軍，超市集團建立起強大高效的店鋪開發系統、采購配送系統、營運系統、人資培訓系統和先進的信息管理系統，並逐步構建起市縣鄉三級現代化商業一體化店鋪網路。超市集團以綠色營銷為特色，以創建綠色連鎖超市為目標，大力經營綠色食品，引導綠色消費，成為全國「三綠工程」示範企業。
大商電器，大商電器是中國三大電器零售商之一，是繼國美、蘇寧後迅速崛起的跨區域電器連鎖公司，依託大商百貨連鎖經營高端電器，現已開業的連鎖店有近百家，是家電類商品在東北地區銷售的「主渠道」和「寬頻網」，被評為「中國消費電子最具影響力零售商」。大商電器強化誠信經營、低價營銷，是消費者公認的「一輩子放心的選擇」。
大商地產是中國百貨業規模最大的商業地產，是商業人做的商業地產。已成功開發運作了麥凱樂大連總店、麥凱樂青島總店、麥凱樂哈爾濱總店、大連新瑪特、沈陽新瑪特、齊齊哈爾新瑪特、鞍山新瑪特等一批成熟、成功的商業地產項目。被業界譽為真正的商業地產，是中國未來最具發展潛力的商業地產。
餐飲娛樂是「大商集團無限發展的新業種」。大商餐飲娛樂公司經營管理分布在集團所屬的新瑪特購物休閑廣場、現代流行百貨店和大型綜合超市的餐飲娛樂項目，是大商集團的新興行業，涉及美容院、健身會所、游泳館、滑冰場、電影院、風味快餐、酒樓、寵物店等項目。目前，美國的一兆韋德健身會所、永樂影院、賽客咖啡、31冰激淋、肯德基、麥當勞；日本的吉野家快餐；台灣的仙蹤林休閑餐飲、涵沛美容等國際知名連鎖品牌已進入大商集團各店。餐飲娛樂連鎖的典範之作——大連瑞詩酒店，是大商集團自有產權、自主經營的五星級酒店。不僅坐擁滿山綠色和碧海藍天的美景，超越賓客期望的精緻服務，還擁有中式餐廳阿峰香港酒樓，瑞士咖啡廳和最純正的日餐廳。
大商集團人才隊伍持續壯大。在這個大家庭里，來自日本、台灣等地的企業家與從祖國四面八方加入集團的企業家一起，為創建集團的美好明天共同努力。集團大學本科以上學歷的人數達2329人，一大批青年幹部走上各級領導崗位，集團的人員構成更加年輕化、知識化、專業化。
大商集團的店網建設穩步推進。在東北，成立了大慶地區集團、撫順地區集團、沈陽地區集團、佳木斯地區集團、牡丹江地區集團、阜新地區集團、哈爾濱地區集團、盤海營地區集團等，密集的店鋪網路基本形成；在華北，成立了北京地區集團；在魯中，收購淄博商廈、開業麥凱樂青島總店，進軍晉冀魯豫地區；在中原，2006年4月，將河南省最大的購物中心——鄭州「金博大」收入麾下。2007年7月，新鄉新瑪特成立，確立了以新鄉為中心，向周邊的焦作、漯河、安陽、鶴壁、荷澤等9個城市鋪設店網，由此啟動「晉冀魯豫邊區店網」建設。2008年，「新瑪特二代」——新瑪特鄭州總店首度亮相，大商集團已在河南布設20家店，穩踞中原；在西北，2007年3月，大商集團簽約西安新瑪特，入駐古都西安，挺進大西北，開始編織「陝西店網」；在西南，2007年12月，成都千盛購物中心開幕，大商集團將以成都兩店、自貢市兩店與內江市一店的五大項目為契機，拉開「西部店網」建設序幕。
無限發展的大商集團將不斷做深做透「東北店網」，拓展「華北店網」，深入中原，挺進西部，進一步做大做強，努力實現創建享譽世界的大公司的偉大理想。
2. 歷時9個月，百聯入主大商一事終於塵埃落定。
1\橫向並購
2\協議收購
3\高出部分為資本溢價,做為資本公積金留存,用做彌補虧損或轉增股本
4\動機上面說得很清楚呀,百聯（主要分布在華東地區）看中了大商股份在東北和華北的布局優勢地位，想藉此快速整合資源。而大商集團也想藉助百聯的強勢，挽救自己負債局面。
5\整合的內容多了,包括經營策略整合,公司制度,人力資源整合,管理方式整合,企業文化整合等等.
3. 吉林省哪些城市有大商集團的商場詳細，如：吉林市包含大商百貨大樓、大商新瑪特。
新瑪特購物休閑廣場（長春店）位於長春市重慶路繁華商業區；新瑪特(長春)超市位於長春市人民廣場地區。
新瑪特(四平)超市位於四平市站前繁華商業區，由大商集團和四平中興經貿有限公司共同開發
新瑪特購物休閑廣場（通化店）位於通化市繁華商業區，集百貨、超市、餐飲於一體，以品牌商品經營為主，由大商集團和通化金城實業有限公司共同開發；
新瑪特購物休閑廣場(遼源店)位於遼源市繁華商業區，集百貨、超市、餐飲於一體，實行品牌經營，體現流行與時尚，由大商集團和遼源廣廈集貿有限責任公司共同開發。這三個新瑪特購物休閑廣場和兩個新瑪特超市項目都將按照大商集團新的店鋪模式開發和運營。
4. 大商是國企么
大商在大連非常強勢，東三省也不錯，其他地區就很差了！大商是國企，曾經想要改制沒有成功。現在也在努力的進行改制工作。合同不一定的看你什麼級別了！大商的待遇不是很好，在同行業來說偏下，住宿肯定不會給解決的！大商的總裁姓牛叫牛剛，副總裁呂偉順！主營項目是綜合性商場，看看我在網上搜的簡介，當然這些說的有點虛了。我個人的看法是：大商內部管理完全是老國營的那一套，講關系，工作效率緩慢，新東西很難推行！但也有好的一方面，比較人性化，人與人之間比較和睦。因為現在老一代的管理層面臨退休，所以我個人認為在大商總部，應該是有前途的！但不利於自身工作態度的培養！
大商集團是中國最大零售業集團之一，2003年在中國500強企業排名列第96位。到2005年底，大商集團在東北、華北地區的大中型店鋪總數超過130家，分布在7省（包括北京市）26個城市，總建築面積超過200萬平方米，資產市值總額超過百億，員工總人數10萬人。2005年實現銷售261億元，實現利潤3.9億元，利稅總額超過8億元，連續9年保持銷售年均遞增30%以上的高速度。大商集團是「全國文明單位」、「中國消費者十大滿意品牌」，榮登「全國商業質量管理獎」三甲榜，被多家媒體和分析報告稱為「中國零售業最具發展實力的無敵軍團」。
起源於大連青泥窪的大商集團，以創建世界級大公司為理想，通過股票上市、組建集團、合資合作、異地擴張、業態創新等方法和步驟，推動企業快速健康發展。已經實現了「大連第一、東北第一、全國一流、世界輕量級、世界中量級」五階段發展戰略的前三個階段，現在正在向第四階段邁進。2005年2月，大商集團與百聯集團簽署了戰略合作協議並創立大商國際有限公司。兩大集團同為國家重點扶持對象，強強聯合，改寫了中國零售業的格局。
現代百貨店、大型綜合購物中心（新瑪特）、大型綜合超市及以電器、家居為代表的專業店是大商集團的四大主力業態。餐飲娛樂則是「大商集團無限發展的新業種」。
百貨店是大商集團的主力軍。目前大商集團百貨店已達40多家，營業面積一般在2萬—6萬平方米之間，組成了大商百貨集團。大商百貨集團突破傳統百貨的單一模式，形成了以「東北第一店」—大連商場為代表的綜合百貨店、以「中國最優秀的高檔百貨店」麥凱樂大連總店為代表的品牌店、以「東北第一家女士用品專業店」秋林女店和「中國第一家男士用品專門店」大商男店為代表的特色店等多種形式爭奇斗艷的局面，實現了百貨店的連鎖化經營、專業化管理、多樣化發展。
大商集團購物中心主要是新瑪特模式。新瑪特是英文「NEW-MART」的漢譯，是大商集團的新店、新標識、新業態。是當今零售業最新業態、最新技術、最新手段和最高境界集成之後的重新再造，具有濃厚SHOPPINGMALL色彩，面積一般在10萬平方米以上，業態豐富、功能齊全，為消費者提供一站式購物休閑服務。到2005年底，大商集團在東北已建立了大連、沈陽、大慶等14個新瑪特店。作為大商集團步入現代化、國際化的標志性店鋪，大商新瑪特（大連店）是中國最有代表性的首傢具有SHOPPINGMALL理念的大型購物中心。而新瑪特（沈陽店）是沈陽市目前品牌最強大、功能最齊全、管理最先進、外觀最優美的現代化購物中心，是東三省品級最高的樣板店。大商集團沈陽新瑪特連鎖集團是首個新瑪特集團，發展的步伐在不斷加快。新瑪特（大慶店）被黑龍江省委書記孫維本譽為「龍江明珠」。這三個代表性的新瑪特是大商總結世界零售業先進技術、先進的經營方式和經營方法，拓寬服務和經營的領域，按照大商人自己的想法重新再造的。新瑪特選擇大中型城市的繁華商業區，實行大規模、綜合性、時尚化的經營，這是大商集團的王牌之一。
大商集團的商號中還有一個麥凱樂，她起源於日本,發展於大連,成功於大商。大商集團麥凱樂連鎖集團，2004年開始裂變發展，現在已經開了三家分店——麥凱樂西安路店、開發區店和青島總店。
超市是大商集團的新軍。大商集團自1998年發展超市這一新興業態，短短幾年來，通過自主投資建設和收購等方式，使超市總數達到60多家，分布於大連、沈陽、撫順、錦州、本溪、大慶、牡丹江等東北城市以及北京、太原、石家莊、澳門等地，在沈大高速公路上建有12個連鎖店。作為大商集團的一支生力軍，超市集團以綠色營銷為特色，以創建綠色連鎖超市為目標，大力經營綠色食品，引導綠色消費，成為全國「三綠工程」示範企業。
大商集團專業店目前主要有電器連鎖店和家居專業店兩種。大商電器是中國家電銷售領域著名品牌，是大商集團商品經營最強項之一。大商電器總部設在大連，立足東北，輻射全國，在東北、華北擁有專業電器連鎖店70多家，年銷售突破60億元，是家電類商品在東北地區銷售的「主渠道」和「寬頻網」，成為東北家電市場的龍頭霸主。到2007年，大商電器計劃開店百家。強化誠信經營、低價營銷，成為消費者公認的「一輩子放心的選擇」。大連交家電公司是大商電器連鎖總公司下屬的旗艦店，以「專業專注，全力以赴」的經營理念和不斷拼搏的創業精神在市場競爭中永立不敗之地，成為大連地區經營家電商品品種最齊全、效益最好的專業商場。大商家家廣場是以經營家居、建材、家裝為主的一站購齊式大型專業店。首開國際家居情景式銷售先河，引進當今世界知名品牌，精心打造近400個樣板間，歐式古典浪漫之美與中式沉穩平和之雅盡顯其中，處處洋溢家的溫馨。
餐飲娛樂是「大商集團無限發展的新業種」。大商餐飲娛樂公司經營管理分布在集團所屬的新瑪特購物休閑廣場、現代流行百貨店和大型綜合超市的餐飲娛樂項目，是大商集團的新興行業，涉及美容院、健身會所、游泳館、滑冰場、電影院、風味快餐、酒樓、寵物店等項目。目前，美國一兆偉德、永華影院、賽客咖啡、肯德基；日本的吉野家；台灣的仙綜林、真鍋咖啡、涵沛美容等國際知名連鎖品牌已進入大商集團各店。
大商集團人才隊伍持續壯大。在大商集團這個大家庭里，來自日本、台灣等地的企業家與從祖國四面八方加入集團的企業家一起，為創建集團的美好明天共同努力著。集團大學本科以上學歷的人數達到1228人，一大批青年幹部走上各級領導崗位，集團的人員構成更加年輕化、知識化、專業化。
無限發展的大商集團確定了新的發展目標：2006年向年銷售400億、年創利10個億進軍。今後，大商集團將用三年時間，再打三大戰役，徹底建成「東北店網」，初步建成「華北店網」，沿長江水線東拓西進，進一步做大做強，力爭三大戰役後再翻一番，實現創建世界級大公司的偉大理想。
5. 大商集團大商集團是不是收購了新希望集團旗下的美好家園商業有限公司
5月8日，當成都商報登出大商收購美好家園的消息後，一直以來的各種傳言最終得以證實。
記得4年前，成都的一家報紙以「飼料王狂炸3個億，要做西南零售王」。一個瀕臨倒閉的「美好家園」在成都本土超市經營管理能人「彭正元先生的引領下，由06年的三家門店，經過幾年時間，快速在四川、雲南、貴陽將門店拓展至35家，年銷售達20億。
為什麼一個健康良性發展的連鎖超市選擇了被收購或者說是今天的地步，曾經在美好家園就職過的我，個人認為。這與美好家園自己本身的管理上存在的問題有很大的關聯。美好的發展是良性的，但是，他的收益沒有得到完全的挖掘。人才的利用上也是問題。在美好家園，派系嚴重。只要你所處派系占上風，會溜須拍馬，你就可以做經理甚至店長。美好家園的其中一個店長，翻看他成為店長前的經歷，進入美好家園前，是一個小超市的防損主管，進入美好家園後還是防損主管，從主管到店長的時間不到兩年。美好家園的用人觀：只要聽話，沒有能力也行。我個人認為，美好家園的用人制度存在嚴重的問題。
一個企業快速發展的捷徑，就是收購或者並購。美好家園發展之初，也曾採取收購的形式，在雲南收購了一個連鎖企業。在大商收購美好塵埃落定前，有傳言是步步高收購美好，我和行業內的朋友在談到這個問題時說：美好家園，雖然整體上不賺錢，其實從她在西南的布點可以看出，這是一塊可以吃的五花肉。如果說一個零售企業要想在西南發展快速，目前來看，已經沒有好的位置，二三級市場的競爭已經是如火如荼，要選點，真的是很難。那最好的途徑就是收購有規模、發展良性的零售企業，在西南，成都，連鎖零售企業很多，單店面積和布點來看，就只有美好家園了。目前，美好家園表面上發展快，但實際上是慘淡經營，賺錢的門店不多，本來該賺錢的店也虧，沒有道理。主要問題還是管理上。
大商，快速吃掉美好家園，也完成他們西南快速擴張，將成為名副其實的零售王。
美好被收購的啟迪：
管理，不是哥們，不是義氣
只要你有能力，我就用你，不是一味的打壓，什麼磨磨銳氣
。。。。。。
6. 大商集團全名是什麼
大商集團是中國最大零售業集團之一，在2007中國500強企業排名列第104位。目前，大商集團擁有大中型店鋪135家，分布在10省（包括北京市）46個城市，總建築面積300萬平方米，員工總人數16萬人。2007年銷售跨越500億元，利稅突破13億元，連續16年保持銷售年均遞增30%以上的高速度。大商集團是「全國文明單位」、「中國消費者十大滿意品牌」，榮登「全國商業質量管理獎」三甲榜，被多家媒體和分析報告稱為「中國零售業最具發展實力的無敵軍團」。
起源於大連青泥窪的大商集團，以創建享譽世界的大公司為理想，通過股票上市、組建集團、合資合作、異地擴張、業態創新等方法和步驟，推動企業快速健康發展。已經實現了「大連第一、東北第一、全國一流、世界輕量級、世界中量級」五階段發展戰略的前三個階段，現在正在向第四階段邁進。
百貨店、大型綜合購物中心（新瑪特）、大型綜合超市及以電器、家居為代表的專業店是大商集團的四大主力業態。餐飲娛樂則是「大商集團無限發展的新業種」。
百貨店是大商集團的主力軍。目前大商集團百貨店已達40多家，營業面積一般在2萬—6萬平方米之間，組成了大商百貨集團。大商百貨集團突破傳統百貨的單一模式，形成了以「東北第一店」—大連商場為代表的綜合百貨店、以「中國最優秀的高檔百貨店」麥凱樂大連總店為代表的品牌店、以「東北第一家女士用品專業店」秋林女店和「中國第一家男士用品專門店」大商男店為代表的特色店等多種形式爭奇斗艷的局面，並實現了百貨店的連鎖化經營、專業化管理、多樣化發展。2005年12月，大商集團收購濟南人民商場儒商百貨有限公司和山東儒商服飾有限公司全部股權，打響了進軍晉冀魯豫地區的第一槍。2006年1月，大商集團組建千盛百貨連鎖集團，定位於流行時尚百貨店，現已開設5家千盛百貨店。2006年4月底，大商集團挺進中原，河南省最大的購物中心——鄭州「金博大」榮歸旗下。2007年3月，大商集團簽約西安新瑪特，入駐古都西安，打響了挺進大西北的第一槍，開始編織陝西店網。2007年4月，成都大商投資有限公司正式成立，將在西部地區迅速開店，逐步形成西部店網。2007年7月，新鄉新瑪特成立，並確立了以新鄉為中心，向周邊的焦作、漯河、安陽、鶴壁、荷澤等9個城市鋪設店網，由此啟動「晉冀魯豫邊區店網」的建設。
7. 評大商撫順集團和撫順中興時代廣場兩個最大的商場誰最關心員工
說那些沒有用~
中興一開，我一個同學就在那干，幹了不到1年，就被拿下了~
新人就上來了~
干一天算一天~不幹就找別的，拿快的糧食不養人啊~
8. 我不明白中興市值為什麼只有800多億
嗯，如題，如是華為，oppo，小米的話我們會問為什麼才800多億