盛德基業控股股份有限公司總裁

A. 企業管理看什麼經典基礎的書

1.《基業長青》

作 者： （美）詹姆斯·C·柯林斯、傑里·I·波拉斯著；真如 譯
出 版 社： 中信出版社
★影響一代中國企業家的管理理念
★「世界上每一位CEO、經理人和企業家都應該閱讀這本書。每一位公司董事、顧問、投資人、新聞記者、商學院學生也都應該閱讀這本書。」
★《福布斯》20世紀20本最佳商業暢銷書，盤踞亞馬遜暢銷書排行榜12年，暢銷不衰
★榮獲「全國優秀暢銷書」獎
★聯想控股有限公司總裁柳傳志傾力推薦
內容簡介
「這不是一本描寫能力卓越、高瞻遠矚的領導人的書。也與高瞻遠矚的產品概念、高瞻遠矚的產品或高瞻遠矚的市場分析無關。也不談擁有某種公司展望。本書所談的問題更為重要、長久和真實。這是一本有關高瞻遠矚公司的書。」詹姆斯·C·柯林斯和傑里·I·波拉斯在這本富於創造性的書中這樣寫道。它打破了舊有神話，提供了新穎的見解，並為那些有志於建立經得起時間考驗的偉大公司的人提供了實際指導。
全書有數百個具體的例子，並被組織成了緊密的實用概念框架，能夠適用於各個層次上的經理人與創業者。《基業長青》為建立在21世紀長期繁榮的組織提供了一個宏偉藍圖。
作者簡介
詹姆斯·C·柯林斯在加利福尼亞的帕洛河爾托經營著自己的管理教育和咨詢公司，他是《超越創業精神》的作者之一。1988年他進入斯坦福大學商學院，曾獲得該學院的傑出教學獎。此前他在麥肯錫公司和惠普公司任職。
傑里·I·波拉斯是斯坦福大學商學院擔任組織行為與變化的弗雷德·H·梅里爾教授。他是《流式分析》一書的作者，是用於發現組織變化的流式分析電腦軟體的發明者之一。他還領導著斯坦福大學在組織變化方面的管理項目。
世界上每一位CEO、經理人和企業家都應該閱讀這本書。影響一代中國企業家的管理理念，榮獲「全國優秀暢銷書」獎，聯想控股有限公司總裁柳傳志傾力推薦。

內容簡介

如何建立一個偉大並長勝不衰的公司？有思想的人們早已經厭倦了「年度流行語「般稍縱即逝的管理概念，他們渴求獲得能經受時間考驗的管理思想。本書打破了舊有神話，提供了新穎的見解，並為那些有志於建立經得起時間考驗的偉大公司的企業家提供了實際指導。
柯林斯和波勒斯在斯坦福大學為期6年的研究項目中，選取了18家卓越非凡、長盛不衰的公司作了深入研究，這些公司包括通用電氣、3M、默克、沃爾瑪、惠普、迪士尼等，它們平均擁有近百年的歷史。是什麼使這些公司不同於它們的競爭對手呢？它們擁有什麼別的公司所不具有的法寶呢？
本書作者超越了連篇累牘的專業術語，拒絕追逐時尚，發現了使傑出公司出類拔萃的永恆品質。全書有數百個具體的例子，並提供了實用的策略，能夠適用於各個層次的經理人與創業者。《基業長青》為在21世紀建立長期繁榮的組織提供了一個宏偉藍圖。
2.《贏》
作者: 傑克·韋爾奇 蘇茜·韋爾奇
內容簡介

★沃倫·巴菲特，比爾·蓋茨等強力推薦。
★沃倫·巴菲特盛贊：「有了《贏》，人們再也不需要閱讀其他的商業管理著作了」
★在美國上市僅一周即躍居亞馬遜總排行榜前三名。
★此前《傑克·韋爾奇自傳》在全球銷售逾270萬冊，在國內銷售近百萬冊。
在這本《贏》中，韋爾奇結合親身管理實踐及大量鮮活的案例，將其在工作與生活中「贏」的智慧傾囊相授，內容涉及商務活動的諸多層面，包括商業生活的要旨、企業領導的管理智慧、普通員工的求職與晉升之道，乃至如何實現工作與生活的平衡。本書凝聚了韋爾奇一生的管理智慧，是其執掌通用21年來領導藝術的總結與升華。
本書並不是專為CEO所寫
無論你是來自跨國公司，還是小型企業；無論你是生產線上的工人、剛畢業的大學生或MBA，還是項目經理，或者企業的高層領導，只要你胸中燃燒著奮斗激情，都將從中受益。

作者簡介

傑克·韋爾奇，1960年在GE公司開始職業生涯，1981年成為該公司的第八任董事長兼CEO。在任期間，GE公司的市值增長到4000億美元，高居世界第一。他被譽為「全球第一CEO」、「最受尊敬的CEO」、「美國當代最成功、最偉大的企業家」。目前擔任傑克·韋爾奇咨詢公司的負責人，為《財富》500強中部分企業的CEO們擔任顧問。
蘇茜·韋爾奇，前《哈佛商業評論》主編。她曾就讀於哈佛大學和哈佛商學院，發表過許多關於領導力、創新、變革與組織行為等方面的文章，參與過多本管理學著作的編撰。

3.細節決定成敗
基本信息
·出版社：新華出版社
內容簡介
★最經典的員工培訓讀本之一
★暢銷數百萬冊
★細節管理第一書

本書作者在擔任CEO的三年時間里，將視野從專注營銷轉向整個企業經營管理的動作。作者以大量案例論述了「細節」在管理中的重要性。這本書意在提示企業乃至社會各界：精細化管理時代已經到來。芸芸眾生能做大事的實在太少，多數人的多數情況總還只能做一些具體的事、瑣碎的事、單調的事，也許過於平淡，也許雞毛蒜皮，但這就是工作，是生活，是成就大事的不可缺少的基礎。中國決不缺少雄韜偉略的戰略家，缺少的是精益求精的執行者；決不缺少各類管理制度，缺少的是對規章條款不折不扣的執行。
每一位管理者和員工必做的功課
中國人不缺勤勞不缺智慧，我們最缺的是做細節的精神。
中國快餐拼不過麥當勞、肯德基恰恰敗在我們做不好「細小事」。
「細節管理專家」以大最觸目驚心的案例論述了「細節」在管理中的重要性。
作者簡介

汪中求，江西九江人。先後就職於香港恆雅（深圳）公司、清華同方、泰豪科技等知名企業。從推銷員做起，十餘年來，足跡遍及國內27個省市區，簽訂或審定了超過2000份合同和協議。現為奇正咨詢機構深圳公司首席營銷管理顧問。
人力資源管理:贏得競爭優勢(第5版)(人力資源管理譯叢)
作者:雷蒙德·A·諾伊 等 譯者:劉昕

內容簡介
《人力資源管理:贏得競爭優勢》(第5版)一共分為五個大部分：第一部分主要討論了企業在將人力資源的充分利用作為獲取競爭優勢的一個重要手段時所面臨的各種環境力量。這些環境力量包括企業的戰略方向、法律環境、企業所從事的工作類型以及工作的物理環境安排等等。
第二部分所要討論的是人力資源的獲取和准備問題，其中包括人力資源規劃與招募、人員甄選與配置以及培訓等方面的內容。
第三部分則探討了企業如何能夠確定員工的價值，以及如何才能通過保留和開發戰略來充分利用員工才能，包括績效管理、員工開發以及員工分流與保留等方面的內容。
第四部分闡述了人力資源的薪酬問題，其中包括薪資結構的設計、對員工個人貢獻的認可、員工福利的提供等等。
第五部分的內容談到了人力資源管理中的一些特殊問題，其中包括集體談判與勞資關系、全球性人力資源管理以及人力資源職能的戰略管理等等。
本書特色：
●本書是四位作者在多方面的科研、教學以及咨詢經驗基礎上挖掘整理出來的。他們不僅都以必修課或選修課的形式向本科生、正規的全日制工商管理碩士研究生講授過人力資源管理課程，而且還向在周末上課的有豐富經驗的管理人員、人力資源專業員工以及在晚上上課的工商管理課程研修生講授過該課程。這種團隊合作的教材編寫方式使本書在深度和廣度方面有著其他同類教科書所無法比擬的優勢。
●人力資源管理被看成是企業經營成功的關鍵所在。本書強調了人力資源管理職能以及人力資源管理如何能夠幫助企業贏得競爭優勢。
●本書討論了諸如電子化人力資源管理、尋求和留住有才乾的員工、員工隊伍的多元化以及團隊工作方式的運用等內容，而所有這些問題對於企業的經營以及人力資源管理實踐都有著重要的影響。
●戰略性人力資源管理在本書的一開始就被引入進來，並且一直貫穿於本書的全部內容。
●在整本書中，我們引用了大量的事例來說明，企業是如何運用新技術來改善它們的人力資源管理實踐的效率及其所產生的效果的。

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作者簡介
雷蒙德·A·諾伊（Raymond A. Noe） 俄亥俄州立大學羅伯特與安妮·霍伊特(Robert and Anne Hoyt)教席管理學教授，曾在密歇根州立大學管理學系以及明尼蘇達大學卡爾森管理學院擔任教授。目前研究和教學的主要領域包括：人力資源管理、管理技能開發、定量研究方法、人力資源信息系統、培訓、員工開發以及組織行為等。他在《管理學研究》、《管理評論》、《應用心理學》、《職業行為》、《人事心理學》等學術雜志上發表了多篇文章論著，是《人事心理學》、《商業與心理》、《培訓研究》、《組織行為》等重要學術雜志的編審團成員；工業與組織心理學會會員。曾獲赫伯特·赫尼曼（Herbert G. Heneman）優秀教師獎，歐內斯特·麥考密克 (Ernest J. McCormick) 傑出職業貢獻獎。

B. C管理模式的一致推崇

C管理模式是企業組織管理理論的創新和突破
美國麻省大學管理學博士，學習型組織中國區協作者吳兆頤認為：《C管理模式》是現代企業組織管理在經歷了金字塔型的A管理模式和學習型的扁平式B管理模式之後企業組織管理理論的創新和突破。C管理模式的突破，表現在它以「人」為核心，通過企業組織的「人形結構」，賦予了企業更大的能動性、靈活性與應變能力，從而很好地解決了企業組織管理原有模式單純強調做事效率及內部溝通而不注重企業內外溝通的問題；C管理模式的創新，表現在它對西方現代企業管理模式先進經驗繼承的基礎上，融入了中國國學的智慧和千年文化的精髓，「以人為本」、「和諧統一」的管理理念，使企業組織擁有了強大的生命力，從而使企業面對日趨復雜的經濟環境變化，變得更具競爭力。
C管理模式為中國企業在國際市場競爭中提供新的思路
美國斯坦福大學管理科學博士、TCL通訊科技控股有限公司總裁郭愛平對《C管理模式》評價：試圖以中國國學為基礎的「道法自然」的經營哲學，以及和諧、生態的組織理念，使傳承千年的中國文化的智慧力，轉變為中國企業面向全球經濟的競爭力。《C管理模式》所倡導的企業組織的「人形結構」和「以人為本」的思想，將為探索怎樣在國際市場競爭中更具戰鬥力的中國企業提供新的思路。
C管理模式對企業具有非常現實的指導意義
北京大學經濟學院博士後、遠東控股集團公司高級副總裁徐浩然認為：從宇宙起源和天地自然組織的發展演化，揭示組織發展的內在規律和必須遵循的普遍法則，《C管理模式》在企業組織管理領域的理論突破與創新令人耳目一新。同時，結合世界經濟紛繁復雜的局面，在全球經濟面臨深刻變革的時候，《C管理模式》獨辟蹊徑地提出了企業智慧型組織，為所有面臨新機遇和新挑戰的中國企業，提供了全新的企業管理思路，具有非常現實的指導意義。
C管理模式為在華投資外資企業提供借鑒
德國博世－西門子家電公司荷蘭國負責人 Monique Schuessler-Sun評價：《C管理模式》將西方現代企業管理的先進思想和發展經驗，與博大精深的中國國學精髓和人文智慧相結合，創造性地提出了「天人合一」的企業智慧型組織構架、「道法自然」的企業經營哲學、「以人為本」的組織管理思想。顯然，《C管理模式》為在華投資的眾多外資企業紮根中國市場、更好地實現本土戰略提供了寶貴的借鑒，具有重要的實踐價值。
《發現》雜志社社長 陳貴
通則不痛，痛則不通。《C管理模式》解決了企業頭痛醫頭，腳痛醫腳的企業通病。人在變化、團隊在變化、事業在變化、世界在變化，文明在變中實現傳承，企業在變中基業長青。
山東省青島市政協 沈和生
《C管理模式》立論新穎，很見創新功底和中國文化功底，它打破了傳統管理學注重企業內部的管理而把眼光又掃向企業與外部環境的聯系，提出「天 -人- 地」 型組織管理，創造性地把中西學，法儒道融合一體，能為中國企業或外國在華企業作很好的參考。

C. 廊坊市盛德基業汽車銷售服務有限公司怎麼樣

簡介：注冊號：****所在地：河北省注冊資本：1100萬人民幣法定代表：王旭東企業類型：有限責任公司（自然人投資或控股的法人獨資）登記狀態：存續登記機關：廊坊市工商行政管理局注冊地址：廊坊市安次區南外環南側、銀河南路龍福市場西側
法定代表人：孫路通
成立時間：2009-12-02
注冊資本：1100萬人民幣
工商注冊號：131000000019624
企業類型：有限責任公司（自然人投資或控股的法人獨資）
公司地址：廊坊市安次區南外環南側、銀河南路龍福市場西側

D. 大家推薦一些書，關於企業經營方面的

1、《經驗人士推薦的運營書單》 作者：飛魚船長
2、《好學者必看，運營高手推薦的經典互聯網書籍》 作者韓利
3、《書單！互聯網運營必讀的10本書》 作者：韓敘
4、《書單：互聯網產品經理精選工作必讀書》

1、《從零開始做運營》 作者：張亮 只有電子書紙質版還未出版

2、《誰說菜鳥不會數據分析》 作者：張文霖/劉夏璐/狄松 出版時間：2011 年6月
互聯網思維相關

3、《參與感》 作者：黎萬強 出版時間：2014年8月

4、《我看電商》 作者：黃若著 出版時間：2013年6月

5、《周鴻禕自述 : 我的互聯網方法論》 作者：周鴻禕 出版時間：2014年8月

用戶營銷相關

6、《定位》 作者：艾·里斯/傑克·特勞特 出版時間：2010年12月

產品設計相關

9、《啟示錄：打造用戶喜愛的產品》 作者：Marty Cagan 出版時間：2011 年5月

10、《Don』t make me think》 作者：(美)克魯格

E. 想請問各位一個企業管理，企業經營與思想的問題。

.《基業長青》作者：（美）詹姆斯·C·柯林斯、傑里·I·波拉斯著；真如譯出版社：中信出版社★影響一代中國企業家的管理理念★「世界上每一位CEO、經理人和企業家都應該閱讀這本書。每一位公司董事、顧問、投資人、新聞記者、商學院學生也都應該閱讀這本書。」★《福布斯》 世紀 本最佳商業暢銷書，盤踞亞馬遜暢銷書排行榜 年，暢銷不衰★榮獲「全國優秀暢銷書」獎★聯想控股有限公司總裁柳傳志傾力推薦內容簡介「這不是一本描寫能力卓越、高瞻遠矚的領導人的書。也與高瞻遠矚的產品概念、高瞻遠矚的產品或高瞻遠矚的市場分析無關。也不談擁有某種公司展望。本書所談的問題更為重要、長久和真實。這是一本有關高瞻遠矚公司的書。」詹姆斯·C·柯林斯和傑里·I·波拉斯在這本富於創造性的書中這樣寫道。它打破了舊有神話，提供了新穎的見解，並為那些有志於建立經得起時間考驗的偉大公司的人提供了實際指導。全書有數百個具體的例子，並被組織成了緊密的實用概念框架，能夠適用於各個層次上的經理人與創業者。《基業長青》為建立在 世紀長期繁榮的組織提供了一個宏偉藍圖。作者簡介詹姆斯·C·柯林斯在加利福尼亞的帕洛河爾托經營著自己的管理教育和咨詢公司，他是《超越創業精神》的作者之一。 年他進入斯坦福大學商學院，曾獲得該學院的傑出教學獎。此前他在麥肯錫公司和惠普公司任職。傑里·I·波拉斯是斯坦福大學商學院擔任組織行為與變化的弗雷德·H·梅里爾教授。他是《流式分析》一書的作者，是用於發現組織變化的流式分析電腦軟體的發明者之一。他還領導著斯坦福大學在組織變化方面的管理項目。世界上每一位CEO、經理人和企業家都應該閱讀這本書。影響一代中國企業家的管理理念，榮獲「全國優秀暢銷書」獎，聯想控股有限公司總裁柳傳志傾力推薦。內容簡介如何建立一個偉大並長勝不衰的公司？有思想的人們早已經厭倦了「年度流行語「般稍縱即逝的管理概念，他們渴求獲得能經受時間考驗的管理思想。本書打破了舊有神話，提供了新穎的見解，並為那些有志於建立經得起時間考驗的偉大公司的企業家提供了實際指導。柯林斯和波勒斯在斯坦福大學為期 年的研究項目中，選取了 家卓越非凡、長盛不衰的公司作了深入研究，這些公司包括通用電氣、 M、默克、沃爾瑪、惠普、迪士尼等，它們平均擁有近百年的歷史。是什麼使這些公司不同於它們的競爭對手呢？它們擁有什麼別的公司所不具有的法寶呢？本書作者超越了連篇累牘的專業術語，拒絕追逐時尚，發現了使傑出公司出類拔萃的永恆品質。全書有數百個具體的例子，並提供了實用的策略，能夠適用於各個層次的經理人與創業者。《基業長青》為在 世紀建立長期繁榮的組織提供了一個宏偉藍圖。 .《贏》作者:傑克·韋爾奇蘇茜·韋爾奇內容簡介★沃倫·巴菲特，比爾·蓋茨等強力推薦。★沃倫·巴菲特盛贊：「有了《贏》，人們再也不需要閱讀其他的商業管理著作了」★在美國上市僅一周即躍居亞馬遜總排行榜前三名。★此前《傑克·韋爾奇自傳》在全球銷售逾 萬冊，在國內銷售近百萬冊。在這本《贏》中，韋爾奇結合親身管理實踐及大量鮮活的案例，將其在工作與生活中「贏」的智慧傾囊相授，內容涉及商務活動的諸多層面，包括商業生活的要旨、企業領導的管理智慧、普通員工的求職與晉升之道，乃至如何實現工作與生活的平衡。本書凝聚了韋爾奇一生的管理智慧，是其執掌通用 年來領導藝術的總結與升華。本書並不是專為CEO所寫。無論你是來自跨國公司，還是小型企業；無論你是生產線上的工人、剛畢業的大學生或MBA，還是項目經理，或者企業的高層領導，只要你胸中燃燒著奮斗激情，都將從中受益。作者簡介傑克·韋爾奇， 年在GE公司開始職業生涯， 年成為該公司的第八任董事長兼CEO。在任期間，GE公司的市值增長到 億美元，高居世界第一。他被譽為「全球第一CEO」、「最受尊敬的CEO」、「美國當代最成功、最偉大的企業家」。目前擔任傑克·韋爾奇咨詢公司的負責人，為《財富》 強中部分企業的CEO們擔任顧問。蘇茜·韋爾奇，前《哈佛商業評論》主編。她曾就讀於哈佛大學和哈佛商學院，發表過許多關於領導力、創新、變革與組織行為等方面的文章，參與過多本管理學著作的編撰。 .細節決定成敗基本信息·出版社：新華出版社內容簡介★最經典的員工培訓讀本之一★暢銷數百萬冊★細節管理第一書本書作者在擔任CEO的三年時間里，將視野從專注營銷轉向整個企業經營管理的動作。作者以大量案例論述了「細節」在管理中的重要性。這本書意在提示企業乃至社會各界：精細化管理時代已經到來。芸芸眾生能做大事的實在太少，多數人的多數情況總還只能做一些具體的事、瑣碎的事、單調的事，也許過於平淡，也許雞毛蒜皮，但這就是工作，是生活，是成就大事的不可缺少的基礎。中國決不缺少雄韜偉略的戰略家，缺少的是精益求精的執行者；決不缺少各類管理制度，缺少的是對規章條款不折不扣的執行。每一位管理者和員工必做的功課中國人不缺勤勞不缺智慧，我們最缺的是做細節的精神。中國快餐拼不過麥當勞、肯德基恰恰敗在我們做不好「細小事」。「細節管理專家」以大最觸目驚心的案例論述了「細節」在管理中的重要性。作者簡介汪中求，江西九江人。先後就職於香港恆雅（深圳）公司、清華同方、泰豪科技等知名企業。從推銷員做起，十餘年來，足跡遍及國內 個省市區，簽訂或審定了超過 份合同和協議。現為奇正咨詢機構深圳公司首席營銷管理顧問。

F. 請問電視節目風雲浙商里丁磊說的那本叫《基業長青》的書是國產的還是如果知道最好還能查到網上哪裡的有

《基業長青》
(美)吉姆·柯林斯 (美)傑里·波勒斯
★影響一代中國企業家的管理理念
★「世界上每一位CEO、經理人和企業家都應該閱讀這本書。每一位公司董事、顧問、投資人、新聞記者、商學院學生也都應該閱讀這本書。」
★《福布斯》20世紀20本最佳商業暢銷書，盤踞亞馬遜暢銷書排行榜12年，暢銷不衰
★榮獲「全國優秀暢銷書」獎
★聯想控股有限公司總裁柳傳志傾力推薦
「創建一家恆久的偉大公司，一個真正值得長青的基業，乃是崇高的使命。」如何建立一個偉大並長盛不衰的公司？有思想的人們早已經厭倦了「年度流行語」般稍縱即逝的管理概念，他們渴求獲得能經受時間考驗的管理思想。本書打破了舊有神話，提供了新穎的見解，並為那些有志於建立經得起時間考驗的偉大公司的企業家們提供了實際指導。
全書有數百個具體的例子，並被組織成了緊密的實用概念框架，能夠適用於各個層次上的經理人與創業者。《基業長青》為建立在21世紀長期繁榮的組織提供了一個宏偉藍圖。
卓越上有~~一本好書~~買了也花的來~~

G. 盛德羅寶節能材料科技股份有限公司怎麼樣

簡介：盛德羅寶節能材料科技股份有限公司成立於2005年，注冊資金5008萬元，中國區總部位於北京，生產基地和研發中心位於有「京津走廊上的明珠」之稱的河北廊坊經濟技術開發區，是盛德基業集團旗下盛德科技品牌的核心企業。公司於2014年成立國際事務部並在德國成立分公司。盛德羅寶公司主營兩大產品體系——羅寶外牆保溫裝飾一體化板系統、CPC板薄抹灰系統。盛德羅寶兩大產品體系分別為羅寶外牆保溫裝飾一體化板系統
法定代表人：王瑛磊
成立時間：2005-06-02
注冊資本：5008萬人民幣
工商注冊號：131001000006678
企業類型：其他股份有限公司(非上市)
公司地址：廊坊開發區新源東道2號1幢、2幢、3幢