❶ 多元化成功的企業
多元化戰略又稱多角化戰略,是指企業同時經營兩種以上基本經濟用途下同的產品或服務的一種發展戰略。多元化戰略是相對企業專業化經營而言的,其內容包括:產品的多元化、市場的多元化,投資區域的多元化和資本的多元化。採取多元化戰略可以降低企業成本、分散經營風險,提高經營管理的安全性、增強企業在市場上的競爭地位和影響力,實現企業利益的最大化和可持續發展。為此,越來越多的企業爭相實施多元化戰略,然而並不是所有的企業都適合採取多元化戰略,那麼企業如何正確選擇和實施多元化戰略呢?
第一,企業要有正確的多元化的動機
企業多元化經營的動機應該是為了謀求企業的進一步發展,為了實現企業價值最大化,這樣才能減少多元化決策的盲目性,使其多元化的投資決策能夠符合各方面的利益。這些管理者可能在以前的經營中取得了一些成績,因而在潛意識中產生了自我膨脹的感覺,對自己的能力產生了不切實際的估計,認為自己無所不能,可以在各個領域都能取得成功,在這種心理狀態的驅使下,當某些領域出現有吸引力的市場機會時,他們便會不顧實際情況而做出進入該領域開展經營活動的決策。企業缺乏約束機制的現狀又使他們的決策往往能夠得以順利實施,從而使企業開始邁出錯誤的一步。
第二,確定戰略目標——多元化經營成功的起點
企業在選擇多元化經營戰略時,首先應確定戰略目標。戰略目標的確定不僅決定了投資行業的選擇,而且指導企業在較長時期內的經營和投資方針。缺乏一個明確的多元化經營目標,企業在競爭多變的市場環境中很容易迷失方向,有限的企業資源將最終被耗散在盲目的多元化投資經營和內部的沖突協調之中。
總的來說,多元化經營的戰略目標可分為:加速企業成長;充分利用現有資源和優勢;加強核心競爭力;培育企業新的增長點。這4個目標對企業的含義是迥然不同的,第一種目標強調的是企業資產,經營和盈利規模的擴大,而並不賦予企業明確的產業發展方向;第二種目標是基於各產業間的相似性,這種相似性使得企業的資源和優勢能擴展到現有產業之外並得到充分利用;第三種目標是公司必須開展其核心領域以外的產業,通過多元化經營提供多元化的一攬子服務,最終加強其核心競爭力;第四種目標就是要在恰當的時候,將企業引入更具發展潛力的行業而脫離原來、趨於飽和、衰退的行業。
第三,選擇戰略模式——多元化經營成功的關鍵
不同的多元化經營戰略模式,對企業經營績效的影響是不同的。若經營者盲目採用不符合企業實力的多元化戰略模式,不僅會降低企業的投資收益,而且不利於企業內部資源配置。可見,企業在進行多元化經營時,如何選擇一個適合自身發展的戰略模式是至關重要的。這就要求經營者必須掌握每種多元化模式的利弊及其使用條件,根據企業的實際情況進行恰當的選擇。
一般認為,多元化的戰略模式可分為四種類型:中心多樣化、垂直一體化、水平一體化、聯合多樣化。
1.中心多樣化,它是一種增加與企業目前的產品或服務相類似的新產品或服務的增長戰略。其特點在於新行業與主業有較強的相關性,資源共享,業務協同,有利於企業核心能力培育和發展。缺點是企業的經營風險增大。適用於企業所處的行業處於上升階段時。
2.垂直一體化,它是一種向上下游兩個行業擴展企業目前業務的增長戰略。其優點在於降低成本,開發新的市場機會,擴大經營領域。缺點是行業盈利性較低,退出障礙高。適於高度多樣化,客戶的分散程度較低,新產品占整個銷售額的百分比較低的企業。
3.水平一體化,它是一種收購企業的競爭對手的增長戰略,通常是通過企業購並實現的。其優點在於易於穩定顧客群。缺點是企業向其他行業投資,具有一定的風險。適用於具有充足的現金流量以及穩固的核心能力的企業。
4.聯合多樣化,它是一種能夠增加與企業目前的產品或服務顯著不同的新產品或服務的增長戰略。其優點在於能充分利用資源,開拓市場,增強企業實力。缺點是造成企業規模龐大與管理困難。適用於具有生產、資金、技術、管理等能力優勢的企業。
第四,企業必須擁有必備的資源和實力,並在某一產業領域佔有優勢地位
企業要充分估計自己的實力,進行科學論證,從資源潛力、市場佔有率、市場適應能力等方面進行考慮,絕不能盲目推行多元化經營。因為企業在多元化發展領域由創始到形成利潤增長點需要一段時間。這期間,企業只有保持足夠的資源投入,才能支撐到企業利潤增長的實現。這些實力主要包括人、財、物的連續投入能力,技術上的生產、開發能力,市場營銷能力,以及擴展新產品新市場領域的能力。就市場佔有率而言,當某種產品的市場份額達到25%時,企業便有了影響市場的相當實力,而當達到35%時,企業就幾乎可以左右市場,主導價格,進而能獲得超出平均利潤的超額壟斷利潤。因而企業只有在行業中形成較高的市場佔有率時,才能形成相對穩定的競爭優勢。如果不是這樣,而是一味的追求經營的多元化,其結果不僅不會降低風險,反而有可能因分散投資資源和降解企業原有實力而增大風險。在市場適應能力方面,企業由於實行多元化經營,開發外業產品,從投入市場開始,到產品生產周期的各個階段,都必須具備適應不同的消費層次、不同的價格、不同產品之間的平衡能力、不同的產品差別能力、不同的銷售網路及不同的營銷策略等多方位的適應性和內在組織能力。只有這樣,才能夠提高外業產品短期內的市場適應能力並逐步提高利潤水平。
第五,企業應當具有較高的管理水平
實施多元化經營,不僅需要有資源優勢,還應當有管理優勢,後者甚至比前者更重要。隨著企業多元化經營戰略的推進和經營規模的擴大,經營管理問題往往成為企業發展的「瓶頸」。先進的企業管理不僅要求擁有一支精幹、高效的管理隊伍,而且要不斷改善和優化企業的組織管理結構以適應變化的需要。要防止企業規模擴大後可能出現的「大企業病」,避免因企業組織結構缺陷導致企業步向衰退,必須根據企業規模和企業的發展目標及時、恰當地調整組織結構,使組織結構更好地為企業發展服務。青島海爾在多元化發展過程中,不斷改進組織結構,將直線職能制向事業部制不斷推進,適應了國際化發展戰略對企業組織結構的要求,就是一個成功的典範。
第六,企業實施多元化經營,應做到市場上相關、技術上的協調
多元化經營要注意發揮協調作用,這種協調作用的基礎是產業間的關聯性,產業間的關聯性主要體現在共同的核心技術或共同的市場上。許多實踐研究表明,實行多元化經營企業如果進入一個與原來產業密切相關的產業的話,其贏利能力要高於進入非相關產業經營的企業。因此,企業在進行多元化經營時,要在市場上具有相關性,只有這樣,才能發揮企業的市場影響力和有效經驗,才能有利於多元化經營的成功。否則,如果企業進入與企業原業務毫不相關的產業的話,需要配備一套新的銷售力量,需要在新的市場上進行經驗的積累,這在競爭激烈、市場變化頻繁的環境下很難成功。此外,在進行多元化經營時,還應注意技術上的相互協調,技術作為企業形成競爭優勢的首要因素已變得越來越重要。企業的多元化經營產品如果在技術上相互協調,能夠發揮企業的技術優勢,則有利於企業核心技術的培育和核心能力的形成,有利於使多元化經營產業獲得優勢而立足市場。
第七,企業應具有核心競爭能力
企業擁有的核心競爭能力是將可能利用的市場機會轉化為實際的盈利機會的關鍵,是多元化獲得成功的必要保證。企業核心競爭能力是企業長期發展的產物,具有獨特性、不可仿製性、不可交易性和可擴展性等特徵。核心競爭力能使企業保持長期穩定的競爭優勢和獲取穩定的超額利潤,核心競爭力是引導企業取得成功的關鍵。企業進行多元化經營,應是其核心競爭能力的運用、延伸和發揮。因此,企業開展多元化經營,必須充分考慮核心競爭能力的影響,分析企業核心技術、營銷能力、管理理念和企業文化向相關領域滲透的廣度、深度和關聯性,並研究判斷其機會的大小和風險的高低。
❷ 深圳多元化投資有限公司怎麼樣
簡介:深圳多元化投資有限公司成立於2012年01月11日,主要經營范圍為投資興辦實業(具體項目另行申報)等。
法定代表人:蔡彩鳳
成立時間:2012-01-11
注冊資本:50萬人民幣
工商注冊號:440301105956577
企業類型:有限責任公司(自然人獨資)
公司地址:深圳市福田區華強北街道華強北路深紡大廈A座1488D
❸ 世界投資公司排名
1.花旗集團 279.9
花旗集團於1998年由花旗公司及旅行家集團合並而成,並於同期換牌上市。是美國第一家集商業銀行、投資銀行、保險、共同基金、證券交易等諸多金融服務業務於一身的金融集團。合並後的花旗集團總資產達7000億美元,凈收入為500億美元,在100個國家有1億客戶,信用卡發行量約6000萬張。
2.摩根大通 103.0
摩根大通集團是一家全球領先的金融服務公司,業務遍及全球60多個國家。公司在投資銀行、消費者金融服務、小型企業及商業銀行服務、金融交易處理、和資產及財富管理等領域享有領先地位
3.摩根士丹利 99.0
摩根士丹利是一家全球領先的國際性金融服務公司,業務范圍涵蓋投資銀行、證券、投資管理以及財富管理等。摩根士丹利是最早進入中國發展的國際投資銀行之一,多年來業績卓越。在2012年財富世界500強排行榜中排名第261位。
4.瑞士聯合銀行 75.1
瑞士聯合銀行1998年由瑞士聯合銀行及瑞士銀行集團合並而成。 2001年年底總資產1.18萬億瑞士法郎,資產負債表外管理資產超過2.0萬億瑞士法郎。2002年凈利潤35億瑞士法郎。
5.瑞士信貸銀行 61.5
瑞士信貸銀行是瑞士信貸集團的投行部,瑞士信貸集團成立於 1856 年,此後逐漸從一個主要以瑞士基礎設施和工業建設與擴建提供融資的開發銀行。
6.美林銀行 59.4
是世界最大的證券零售商和投資銀行之一,總部位於美國紐約市。目前,美林集團在世界超過40個國家經營,為個人、機構投資者和政府客戶提供多元化的金融服務。
7.德意志銀行
8.高盛
9.巴黎國民銀行
10.德累斯頓銀行
❹ 多元化經營的企業有哪些
企業多元化經營或者專注某一領域經營,其實都是業務的選擇,其差別僅在於經營業務的領域是否一致。所以多元化經營的關鍵成功因素與其他企業類似但有所不同:
要有核心的競爭優勢。競爭優勢可以是資源,也可以是能力,擁有競爭優勢是企業能夠在經營的業務中獲得超額利潤的關鍵——不具備競爭優勢的企業只能獲得行業平均利潤率或者更低,因而在競爭中遲早被淘汰。
相對資源而言,擁有競爭的能力更關鍵,其中最關鍵的是人才。因此,在多元化經營的過程中,企業首先要問自己,對多元化企業而言,核心競爭優勢的獲取有兩方面的要求,首先是在所涉足的業務領域內都應有相對的競爭優勢。
其次是要有能夠加強所有業務領域的、共通的競爭優勢,所以相對專注經營的企業而言,多元化經營獲取競爭優勢更為困難。
(4)多元化投資集團排名擴展閱讀:
企業多元化經營的形式多種多樣,但主要可歸納為以下四種類型:
(1)同心多元化經營戰略(Concentric diversification)。也稱集中化多元化經營戰略。指企業利用原有的生產技術條件,製造與原產品用途不同的新產品。如汽車製造廠生產汽車,同時也生產拖拉機、柴油機等。
同心多元化經營的特點是,原產品與新產品的基本用途不同,但它們之間有較強的技術關聯性。
(2)水平多元化經營戰略(Horizontal diversification),也稱為橫向多元化經營戰略。指企業生產新產品銷售給原市場的顧客,以滿足他們新的需求。如某食品機器公司,原生產食品機器賣給食品加工廠,後生產收割機賣給農民,以後再生產農用化學品,仍然賣給農民。
水平多元化經營的特點是,原產品與新產品的基本用途不同,但它們之間有密切的銷售關聯性。
❺ 多元化投資的十大投資金律
1、 不要低估對財富的需求
人生需要3套房
大部分人都低估了自己對財富的需求,其實人的一生至少需要准備3套房子的財富,才能分別滿足自己的居住、孩子的教育以及退休生活的需要,你是否已經有充足的准備了呢?
2、只有投資才能抵禦通貨膨脹對財富的侵蝕
誰偷走了我的錢?
乘一部下行的自動扶梯,只有以高於扶梯下行的速度向上走,才能走得上去;考慮到通賬,財富其實也在乘一部下行的自動扶梯,只有財富的增值速度超越通脹,財富才能得到保障
3、投資要有計劃,需要聽取專家的建議
每年15元(1.5%),坐享2000小時的專家服務
你是否會為裝修房子而辭去工作、特地去學建築設計然後親自動手?不會,大部分人會找一個值得信賴的設計師,讓他幫助制定出最好最適合自己的裝修計劃。投資也是一樣,專業人士的建議會讓你坐享其成。
4、投資越早,時間越長,回報越多
晚7年出發,要追一輩子?
1626年,印地安人24美圓就賣了曼哈頓島,如果當時他們把這筆錢用於投資,以每年7.2%的收益率成長,到2005年這筆錢將變成6.67萬億美圓,買回曼哈頓島綽綽有餘,時間對投資結果的改變是驚人的。
5、養成定期投資的習慣
100元能做什麼?
每天練習500次三分投籃,曾經讓一名天賦並不十分出色的小夥子成為美國籃球史上最出色的三分球投手。一個好的習慣,可能會改變你的一生。養成定期投資的好習慣,小錢也能變成大錢,
6、敢於承擔適度的風險,才可能獲得更高的回報
3個點的差異,100萬的差距
在高速公路上也只敢開到30KM時速的車手,一定會比同時出發的人落後一大截,投資也是一樣,避開了風險就等於避開了可能的高回報,更何況收益率的毫釐之差最終會讓財富差之千里。
7、不同的人生階段,應有不同的投資組合
投資組合,跟著年齡走
隨著年齡的增長,曾經的足球健將也不得不轉向高爾夫等對體能要求不高的運動,投資也是一樣,由於對風險的承受能力會隨著時間的推移而下降,在不同的人生階段應有不同的投資組合
8、適度分散是對投資最好的保護
把雞蛋放在不同的籃子里?
釣魚時將魚餌放在幾根釣竿上,這樣即便一處魚餌沒被咬鉤,還有另外幾處可讓你有所收獲,投資也是一樣,適度的分散可以有效降低投資的風險。
9、不要選時,也不要追逐熱點
10年造就不一樣的未來
開長途車時遇到了交通堵塞,這時看到騎自行車的人從旁邊呼嘯而過,會因為羨慕騎自行車的靈便而當場把轎車賣掉(而且價格低得可笑)然後買一輛自行車,繼續你的旅程嗎?相信你不會這么瘋狂,長期投資計劃也要從長計議,選時、追新等投資操作只會弄巧成拙,讓你付出更大代價
10、注投資品種的內在價值
新比舊好?(或曰:凈值低的(便宜?)基金比凈值高的(貴的?好?)
在冰淇淋銷售試驗中,大部分人選了一杯看似量多而實際量少的冰淇淋,在我們的日常投資中,投資人也常被表象迷惑,忽略了我們真正應當關注的是投資品種的內在價值
投資者2010年該怎麼投資?
投資股市首先要把握好幾個要素:第一是資金量,第二是風險控制,第三是資金是中長期還是短期的。在綜合對比了自己的財政狀況之後,我決定用七成資金投資股市,保留三成的現金流以進行靈活的投資。
年近30,無車無房,我屬於激進型投資者。
所以,2009年投資的主要方向是股市和現金,七成股票三成錢。
老子《道德經》中有「反者道之動,弱者道之用」一句。意思是,萬物總是向著自己的對立面發展,「守弱」是「道」的運用或功用。經歷了A股市場從最高點超過了70%的最大跌幅後,現在股市具備了長期走勢的巨大的「回歸」壓力,正是「守弱」的部分。從這個角度看,2009年股市重新具備了戰略性的投資機會,而年初如此強勢的走勢正是這一趨勢的顯現。
不過,投資股市首先要把握好幾個要素:第一是資金量,第二是風險控制,第三是資金是中長期還是短期的。在綜合對比了自己的財政狀況之後,我決定用七成資金投資股市,保留三成的現金流以進行靈活的投資。在實際操作過程中,將進行適度的比例調整來控制風險。
七成投資於股市的錢,也將一部分投資於ETF基金。作為被動型投資基金,ETF最能反映市場的漲跌。身為記者,一直站在最靠近股市的地方,所以最適合投資波動性比較強的投資標的。除了適當進行波段操作外,我還打算選擇具有成長性的優質股票或者ETF基金進行「定投」式投資,把自己每個月的工資的一部分選擇部分股票或者ETF基金進行長期投資,以平滑成本。一般在股市在大漲之後會有回調,在回調時投資個股,收益會更好。
投資的本質就是對於未來不確定性的賭博。在2007年,可能最樂觀的分析師也沒有預測到市場能走牛到這種程度,在2008年,可能最悲觀的分析師也無法預計如此「斷崖式」慘烈局面。市場的魅力就在於它出其不意,雖然目前市場是在向上,但是何時掉頭向下誰也無法預測,客觀而言,在目前全球遭遇金融危機的大背景下,中國的股指要特別紅火也許只是一廂情願的夢想。
投資不能光抱著發財為最終目的,這是人生一個經歷,過程中的喜怒哀樂都是一種財富。所以,在其他方面投資,我並不打算選擇目前比較熱門的黃金理財產品、信託貸款類理財產品。不過,在條件成熟時可能會進行房產投資。
個人投資規模成長
個人資產的多少,決定著投資方式
從門檻兒的低到高,基金,外匯,股票,紙黃金,期貨,房地產,企業買賣,股權交易,開發,風險投資等等資金的運用都經歷著不斷的考驗,與投資者的智慧也密不可分。
❻ 有誰知道比較好的以建築為核心主業、多元化投資發展的現代化企業集團。
五洋建設集團不錯,我看很多實體和評論都還不錯。
❼ 多元化投資指哪些
多元化戰略又稱多角化戰略,是指企業同時經營兩種以上基本經濟用途下同的產品或服務的一種發展戰略。多元化戰略是相對企業專業化經營而言的,其內容包括:產品的多元化、市場的多元化,投資區域的多元化和資本的多元化。
❽ 中國十大基金管理公司排名
1、南方基金
南方基金管理有限公司成立於1998年3月6日,為國內首批獲中國證監會批準的三家基金管理公司之一,成為中國證券投資基金行業的起始標志。南方基金繼發起、設立、管理國內首隻證券投資基金之後,又首批獲得全國社保基金投資管理人、企業年金基金投資管理人資格。目前公司業務覆蓋公募基金、全國社保基金、企業年金基金、一對一理財、一對多專戶理財。公司管理著17隻公募基金,4個全國社保基金組合,企業年金簽約客戶超過70家。公司管理的公募基金包括15隻開放式基金和2隻封閉式基金,覆蓋股票、債券、保本、貨幣市場基金等各種風險收益。
2、天弘基金
天弘基金管理有限公司,成立於2004年11月8日,是經中國證監會批准成立的全國性公募基金管理公司之一2014年年底,天弘基金公募資產管理規模5898億元,排名行業第一。2013年,天弘基金通過推出首隻互聯網基金——天弘增利寶貨幣基金(余額寶),改變了整個基金行業的新業態。截至2014年年末,余額寶規模5789億元,穩居國內最大單只基金。天弘基金旗下共有48隻公募基金,產品覆蓋偏股混合型、偏債混合型、債券型、貨幣型以及指數型等各類風險收益特徵產品
3、嘉實基金
嘉實基金成立於1999年3月,是國內最早成立的10家基金管理公司之一,於2002年底被選為全國首批投資管理人。2005年6月德意志資產管理公司參股嘉實,使嘉實成為目前國內最大的合資基金公司之一。2005年8月嘉實被選為首批企業年金投資管理人。
4、華夏基金
華夏基金管理有限公司成立於1998年4月9日,是經中國證監會批准成立的全國性基金管理公司之一。華夏基金定位於綜合性、全能化的資產管理公司,服務范圍覆蓋多個資產類別、行業和地區,構建了以公募基金和機構業務為核心,涵蓋華夏香港、華夏資本、華夏財富的多元化資產管理平台。公司以專業、嚴謹的投資研究為基礎,為投資人提供投資理財產品和服務。
5、易方達基金
易方達基金管理有限公司成立於2001年4月17日,是中國內地綜合性資產管理公司,截至2015年年底,公司總資產管理規模為9600多億人民幣,其中公募基金資產規模為5760億人民幣,居於基金行業前三 ,非貨幣基金管理規模2524億元,業內排名第一;社保及企業年金管理規模排名第五;專戶管理規模1442億元,排名第五。
6、廣發基金
廣發基金管理有限公司成立於2003年8月5日,總部設在廣州,公司注冊資本金1.2億元人民幣。 廣發基金管理有限公司擁有強大的資源優勢、嚴謹科學的管理體系、高素質的人才隊伍,堅持"簡單、透明、務實、高效"的經營理念,致力成為品牌突出、信譽優良、特色鮮明的基金管理公司,為投資者謀求長期穩定的收益。
7、富國基金
富國基金管理有限公司成立於1999年,是經中國證監會批准設立的首批十家基金管理公司之一。2003年,加拿大歷史最悠久的銀行——加拿大蒙特利爾銀行(BMO)參股富國基金,富國基金管理有限公司又成為國內首批成立的十家基金公司中第一家外資參股的基金管理公司。
8、匯添富基金
匯添富基金由東方證券股份有限公司、文匯新民聯合報業集團、東航金控有限責任公司三家實力雄厚、聲譽卓越的集團聯合發起設立。匯添富的資產管理規模自成立以來保持了較好的穩健快速增長,穩定位於業內排名前列。匯添富始終堅持客戶利益至上的原則,不斷努力提升客戶服務能力和改善客戶服務體驗,力求為廣大投資者提供高效貼心的專業理財服務。通過全體員工的共同努力,匯添富致力於經過長期艱苦不懈的奮斗,穩步發展成為中國最佳的資產管理公司之一。
9、國泰基金
國泰基金管理有限公司成立於1998年3月,是國內首批規范成立的基金管理公司之一。具有公募基金、社保基金投資管理人、企業年金投資管理人、特定客戶資產管理業務和合格境內機構投資人資格,是業內為數不多的具有全牌照的基金管理公司。
10、華安基金
華安基金管理有限公司經中國證監會證監基金字[1998]20號文批准於1998年6月設立,是國內首批基金管理公司之一,注冊資本1.5億元人民幣,公司總部位於上海陸家嘴金融貿易區。
以上2019十大基金公司排行榜只是給大家提供一個參考,具體要如何進行投資還是要綜合多方面陰虛進行考量。
❾ 中國哪些公司是多元化公司
跨行業經營的公司就叫多元化公司.中國這類公司太多了.
凡進入中國企業100強的,基本都是.
16 百聯集團有限公司 11476486
17 中國五礦集團公司 10924157
18 海爾集團公司 10090705
26 飛利浦(中國)投資有限公司 7780000
28 中國海洋石油總公司 7091750
29 華潤(集團)有限公司 6824979
30 摩托羅拉(中國)電子有限公司 6576400
44 中國華源集團有限公司 4849295
45 中國鋁業公司 4767682
48 京東方科技集團股份有限公司 4510657
49 神華集團有限責任公司 4480296
50 上海廣電(集團)有限公司 4323682
54 TCL集團股份有限公司 4209900
56 聯想控股有限公司 4192245
57 中國大唐集團公司 4120790
58 中國中煤能源集團公司 4055136
59 中國鐵路物資總公司 4018446
60 上海電氣(集團)總公司 3941795
61 浙江省物產集團公司 3742302
62 中國海運(集團)總公司 3696285
63 中國航空集團公司 3637377
64 中國對外貿易運輸(集團)總公司 3624362
65 中國華電集團公司 3616798
66 上海埃力生(集團)有限公司 3602321
67 攀枝花鋼鐵(集團)公司 3395449
68 玉溪紅塔煙草(集團)有限責任公司3361811
69 中國國電集團公司 3334368
70 珠海振戎公司 3301496
71 沈陽鐵路局 3244348
72 華為技術有限公司 3152126
73 上海建工(集團)總公司 3151527
74 邯鄲鋼鐵集團有限責任公司 3116577
75 江蘇沙鋼集團有限公司 3112365
76 唐山鋼鐵集團有限責任公司 3071611
77 天津市物資集團總公司 3044823
78 萊蕪鋼鐵集團有限公司 3010277
79 太原鋼鐵(集團)有限公司 2913867
80 中國電力投資集團公司 2893283
81 廣東物資集團公司 2868026
82 中國航天科工集團公司 2823504
83 上海復星高科技(集團)有限公司 2813000
84 熊貓電子集團有限公司 2800388
85 南京鋼鐵集團有限公司 2788062
86 馬鋼(集團)控股有限公司 2759924
87 濟南鋼鐵集團總公司 2739635
88 廣東省粵電集團有限公司 2738399
89 海信集團有限公司 2729319
90 中國機械裝備(集團)公司 2690906
91 交通銀行 2686700
92 上海鐵路局 2683201
93 中國國際海運集裝箱(集團)股份有限公司2656778
94 江蘇華西集團公司 2603864
95 湖南華菱鋼鐵集團有限責任公司 2603385
96 上海華誼(集團)公司 2582632
97 廣州鐵路(集團)公司 2558865
98 山西省煤炭運銷總公司 2522131
99 中國水利水電建設集團公司 2506283
100 上海紡織控股(集團)公司 2504160