1. 南京艾瑪施貿易有限公司怎麼樣
簡介:「哥弟GIRDEAR」 品牌源於台灣,以知名女裝包括「哥弟GIRDEAR」、「阿瑪施AMASS」、「麗米兒Limil」等起家,目前企業朝著多元化集團企業發展,涉及領域包括服裝、日化、護膚、酒業、婚紗攝影、美容整形等。在哥弟,我們視每一位員工為親密夥伴,努力打造合群、樂善的企業氛圍;我們擁有完善的員工職業發展計劃和培訓體系,並為員工提供各種外派學習和國內外市場拓展的機會。在哥弟,我們提倡享受工作的同時,也要享受生活,在員工取得優秀成績時,不忘進行嘉獎。每年,都會有大批員工獲得國內、國外旅遊機會及各種獎勵。加入我們 我們將人才視為最寶貴的財富,知識是人才的智慧之源。我們歡迎具有豐富經驗的專業人士加盟,也希望為優秀應屆畢業生提供職業生涯的良好起點。我們將以人性化的福利,完善的培訓體系,無限的事業發展空間,為有識、有德、有才、有志之士提供實現自身價值的機會。如果你 相信自己,有信念,有熱情,有不斷學習的能力,有迎接挑戰的決心,有擁抱成功的渴望,那麼請加入我們四海哥弟的大家庭,共容共榮!觀念為元 人者為本 實踐為根 堅持為深 努力積累能力 能力持續努力期待您的加入!
法定代表人:陳傑波
成立日期:2006-06-15
注冊資本:168萬元人民幣
所屬地區:江蘇省
統一社會信用代碼:91320106787127805Q
經營狀態:在業
所屬行業:批發和零售業
公司類型:有限責任公司
英文名:Nanjing Aimashi Trade Co., Ltd.
人員規模:100-499人
企業地址:南京市鼓樓區雲南路20號601室
經營范圍:預包裝食品批發、零售;服裝、服飾、鞋帽、工藝品、皮革製品、化妝品、日用百貨、手錶、家用電器、製冷設備、機電產品、機械設備、金屬材料及製品、建築材料、五金交電、汽車配件、裝飾材料的銷售;室內裝璜工程的設計、施工;自營和代理各類商品和技術進出口業務(國家限定企業經營或禁止進出口的商品和技術除外)。(依法須經批準的項目,經相關部門批准後方可開展經營活動)
2. 路易艾瑪——誰知道這間公司的歷史嗎我買了它們JJCO序列的牛皮包,感覺很不錯,想知道它們的歷史
樓上的,你懂不懂的?路易艾瑪,只是公司的名字,JJCO才是別人品牌的名字,而且她們的淘寶店裡面也提供了在CCTV央視網查詢得方法,也確實查詢到路易艾瑪公司的信息,你是不是同行,眼紅別人生意好啊?我朋友就買了她們的包,無論是手感,還是吊牌,都看不出是假的
3. 艾瑪電動車多少錢好用嗎
愛瑪電動車的價位根據不同的車型價格是不一樣的, 分為簡易款和豪華款,看您的需要了,在整個電動車市場上來說價格還算中等,周傑倫代言的,信譽度比較高,而且質量有保障。 無錫愛瑪車業有限公司隸屬於愛瑪集團,是一家專業生產電動車及其零部件的大型合資企業。公司坐落於無錫錫山區羊尖工業園區,集生產製造、產品研發、倉儲物流於一體,下轄整車裝配工廠及主要零配件工廠,並與業內優勢配套企業建立了長期的戰略合作夥伴關系,是中國最具規模與競爭力的專業電動車製造企業之一。擁有10萬平方米現代化花園式廠區,建築面積10.1萬平方米,廠區集中供氣、集中廢水處理,是低排放環保型企業。愛瑪作為世界新能源交通工具的領導者,致力於低碳環保綠色交通的探索與創新。建有電動車行業規模最大、技術領先的專業研發中心,中心擁有業內頂尖技術人才團隊及雄厚的技術實力,在新品研發上不斷推陳出新,引領電動車流行元素和發展趨勢。先後成功推出「悅」系列,「極速」系列等多款舒適與性能完美結合的旗艦產品,在帶給用戶全新駕乘體驗的同時,也以強大的企業規模、創新的理念、優質的產品不斷推動著電動車行業的創新與發展。 愛瑪車業堅持「以顧客為核心,以顧客滿意為標准」的服務理念,將產品品質作為企業的生命,規范生產製造流程,向用戶提供一流的產品和服務,尊重每一個用戶的使用感受,追求人與環境的和平共處。愛瑪倡導和推動綠色交通,立志成為世界名牌,為創造低碳生活綠色未來而不懈努力。 低碳出行,創想綠色未來,愛就馬上行動!
4. 愛瑪電動車的電池是什麼牌子的 ,充一次電能用多久
愛瑪電動車採用兩款電池:天能電池和超威電池,這兩款電池隨機配置,在線上不支持指定定電池品牌,在線下可以指定兩款電池中的一款進行安裝。
電動車電池充滿電後地騎行時間和是否載客/載物,騎行速度,路況,電池容量,季節等諸多因素有關。
配備60V20AH電池的電動車正常情況可以行使40-60公里,電池容量越大,續航越久。
資料擴展:
愛瑪電動車,是愛瑪科技集團股份有限公司旗下的品牌,愛瑪電動車是中國輕工業百強企業,致力於時尚電動車的研發與製造,獲國家認證的五星級服務單位。
電動車行業領導者,全球銷量率先突破2400萬輛,連續4年榮獲中國顧客滿意度測評(CCSI)第一,連續6年品牌力(C-BPI)指數排名第一。
5. 愛瑪 投訴電話
去315消費電子投訴網投訴,效率高,真能解決問題.
我也是電動車的事投訴的.
投訴那店鋪,也投訴愛瑪電動車廠家,把愛瑪電動車廠家的電話聯系人都留給315消費電子投訴網.
讓那店鋪的上家(上司)給他施加壓力,才最管用.
愛瑪電動車頻遭投訴 能讓消費者真的愛
2010-10-09 21:59:00來源: 中國質量新聞網(北京)跟貼 6 條 手機看新聞
愛瑪電動車 顧客不是「上帝」是「小弟」
美林娜公司座落於天津外環線旁的北辰科技園區宜興埠工業園內,總佔地面積30萬多平方米,是一家專業從事電動車製造的大型企業。公司成立於2001年,該電動車的代言人為周傑倫。
不久前,慧聰電氣網編輯部接到劉小姐對愛瑪電動車的投訴電話,反映愛瑪電動車的電機質量不過關,且多次維修後仍不能徹底解決,劉小姐自買了愛瑪電動車後一直在電機屢壞屢修,屢修屢壞中苦苦掙扎。
鑒於劉小姐的遭遇,筆者隨後進行了調查。隨之發現,反映愛瑪電動車質量及售後問題的消費者並非個例。在315投訴網站及網路中都有不少網友對愛瑪電動車進行投訴。
投訴一:王女士
王女士是2008年5月20日購買愛瑪電動車。以下是王女士反映的情況:
一、購車8個月後愛瑪電動車加速開關出現質量問題,去售後服務處多次維修,從未過保修期至今沒有給更換,售後服務商的理由為配不上,在沒有辦法的情況下在維修處花18元購置了一個加速開關,兩個月的時間就壞了。
二、電池出現問題,去進行電池檢測,檢測電池用了接近半個月的時間,多次打監督電話才更換新電池,愛瑪電動車更換新電池後不到4個月的時間電池又出現嚴重問題,15分鍾的路一天只能騎三趟,有時還回不了家。
三、一個月前愛瑪電動車的控制器出現質量問題,去維修,又是回答我沒有合適的原裝配件,在沒有辦法的情況下只能同意更換了一個阿米尼電動車的控制器(128元)維持使用,售後服務商明確答應盡快向廠家申請配件,但多次去咨詢仍沒有任何結果。
投訴二:淄博陳女士
2009年10月30日,在愛瑪共青團路店電動車使用不到12天因車前叉的質量問題更換了前叉,自更換之後電動車噪音很大,而且愛瑪電動車在運行過程中不穩,跑起來顛簸嚴重,多次找愛瑪廠家及共青團路專賣店,愛瑪電動車售後及負責銷售的都說電動車沒有問題,噪音及陳女士反映的問題均在合理范圍之內,陳女士於10月30日-11月9日期間多次找愛瑪協商更換或者退掉電動車,均被廠方及淄博專賣店以無質量問題為由拒絕,只同意給更換配件,更換之後還不能說是愛瑪電動車的質量有問題,陳女士沒有同意,從此愛瑪電動車廠方及淄博愛瑪專賣再無音信,電動車噪音大及跑起來一顛一顛的現象至今沒有給予解決。
陳女士「我不知道為什麼愛瑪天津廠家的那位給我處理問題的客服人員沒有調查就理直氣壯說我的電動車沒有質量問題?而我後來又無意中發現10月30日給我更換的前叉竟不是同等型號的電動車配件,前叉下面的箸因為太粗只進去電動車前面凹槽處不及三分之一。」
筆者認為:消費者之所以青睞品牌,甚至不惜以高出同類商品的價格去購買品牌,其中很重要的一個因素是因為品牌在質量上有相對的保證。愛瑪電動車作為電動車行業中耳熟能詳的品牌,恐怕不應該僅僅只在廣告宣傳上下功夫吧?畢竟產品的質量和良好的售後服務才是硬道理。
愛瑪科技,切實注重綠色、清潔新能源在個人交通方面的實際應用,致力於研究運用數字控制技術的智能化代步工具的研發,是一家集節能電動車、運動自行車、環保電動汽車等智能型低碳出行交通工具的研發、生產與銷售為一體的集團性科技股份公司。愛瑪天津製造基地,座落於美麗的靜海現代生態工業園,佔地約20萬平方米,建築面積12萬平方米。集研發中心、總部辦公、生產製造、倉儲物流於一體。融車架焊接、注塑加工、靜電噴塗、整車裝配等精密加工一條龍,年產能在300萬輛以上。
6. 愛瑪公司在靜海縣城內有班車嗎
艾瑪公司在靜海縣城那有班車嗎?這個應該按馬集團應該是有單獨的班車行駛拉至員工。
7. 有沒有人知道天津艾瑪電動車(靜海區)這個公司工作和待遇怎麼樣
內部培訓時有的,待遇都是保密的,不清楚崗位的待遇。
8. 艾瑪產後恢復中心工資怎麼樣
【摘要】企業內部治理有諸多方式,其中,內部控制是重要方法之一,對於提升企業管理效率有重要作用。本文通過對成都前鋒電子電器集團股份有限公司(以下簡稱前鋒集團)存在的內部控制信息披露問題:管理層主觀披露意識不強;內部控制信息披露的有關規則未被有效貫徹落實;對於信息披露方面的監管體系仍存在諸多不完善之處,並詳細分析了造成這種情況的原因,從而引出切實提升前鋒集內部控制信息披露質量的依據,詳細論述相關舉措,具體包括企業要擺正對於內部控制信息披露問題的認識;加大監督管理力度,建立完善的監管體系,並進一步健全監管方面的規則。
【關鍵詞】內部控制;部控制信息披露;監管
引言
實踐調查顯示,諸多上市企業之所以前期發展良好,後期走向衰落甚至破產,與企業內部控制息息相關。上市企業內部控制體系的建立與完善是投資者非常關注的內容。隨著時代發展,投資者逐漸認識到對於上市企業來說,不止要有出色的經營業績和可觀的未來發展潛力,還必須建立完善的內部控制制度監管體系,唯有如此,企業才值得被投資。一定條件下,如果企業內部控制績效出現問題必將為企業帶來諸多問題,投資者將面臨更高的風險,因而,投資者在對上市企業考察過程中,愈加關注企業內部控制信息披露方面的質量。
當財務會計發展到一定階段,內部控制信息披露制度便應用而生,內部控制信息披露發揮著多種功能,並非只為企業的財務報告決策服務。其包含和協調著多方利益關系。Treadway 委員會的發起組織委員會COSO(Committee of Sponsoring Organizations)曾指出,企業內部控制存在的意義重大,其中最重要的是其要為企業利益相關者貢獻有價值的信息。
當前,我國上市企業內部控制信息披露機制仍不健全,此方面的規定仍存在諸多問題。多數企業內部並不十分重視內部控制信息披露,使其停留在形式上,而得不到很好的落實,致使其數量與質量都達不到理想要求,且這種現象容易造成惡性循環,令企業喪失自願披露的動機。在這種情況下,企業披露的內部控制信息的價值便大打折扣,致使決策者無法以此為基礎做出決策判斷。基於此,對我國內部控制信息披露做出深入研究有著不可忽視的現實意義。
一、內部控制及信息披露概述
(一)內部控制
Treadway委員會的發起組織委員會COSO曾發布關於內部控制的相關文件《內部控制整體框架》,其中對於內部控制的概念作如下規定,企業內部控制是切實提升運作效率,提高財務信息的可信程度等方面的有效舉措,是由企業內部不同層級的人員共同實施,既包括董事會及其下屬的經理人員,又包括普通職工。之後,COSO委員會針對企業風險管理框架出台了《企業風險管理框架》,企業風險管理框架是企業有效控制風險的重要舉措,可以幫助企業更好的實現經營目標,在此過程中,企業風險管理框架要對可能影響企業發展的潛在風險進行發現和確認,並將其控制在合理范圍之內,這是一個企業間不同層次員工一起參與的過程,是企業總體戰略及各個部門間開展活動的依據。這個理論是內部控制方面的新發展,表明企業內部控制相關理論開始圍繞風險管理而展開。
隨著內部控制理論的深化,相關部門也陸續出台了對於企業內部控制方面的諸多規定,並進一步形成了關於內部控制的較為完善的理論:企業內部控制基於企業專業的管理制度而建立,為能夠有效的管理企業運營過程中可能存在的各種風險,並將其及時控制在有效范圍內,建立起全面過程式控制制系統,對於關鍵點做到有效描述,並通過直觀流程來描述企業的各項業務的管理過程。
(二)信息披露
信息披露制度是一種為確保投資者利益並使得企業能夠依法接受外部公眾有效監督而設立的制度,是企業按照相關規定為證券管理和交易相關部門作出關於企業經營狀況的信息報告,對社會進行公示,從而令投資者清晰了解企業經營狀況。信息披露制度不但包含證券發行之前的信息披露,企業在上市之後也要在規定時間不斷的對社會公開經營信息,此制度是投資者和社會公眾有效的了解企業經營狀況的方式。上市企業的信息披露是定期進行的,或者通過媒體進行臨時公示,其披露的信息要確保真實而全面,否則便不具備令投資者作出投資決策的價值。
(三)內部控制信息披露
所謂內部控制信息披露是說上市企業為投資者提供企業內部的重要信息,便於投資者依據這些信息作出投資決策的過程,具體來說主要包括兩大披露形式:自願性與強制性披露。一方面,內控信息披露應當具備完整與真實性,另一方面要在確保信息完整而全面的基礎上,做到投資者易於理解。《證券法》出台之後,上市企業信息披露質量方面的要求得到了進一步的規范,明確規定企業公示的股票和債券發行數量與質量,以及企業上市方面的額相關資料,都必須真實而完整。
內部控制信息披露是上市公司依照內部控制評價的規范要求對自身在內部控制方面的完整、有效等作出自我評判,並形成真實報告提供給投資者,令投資者能夠依據此來對企業是否值得投資作出正確評判,確保企業各個利益相關者的權益。內部控制信息披露有諸多方法可供企業選擇,具體包括企業董事會、監事會等出具的報告,如有必要,可以為其制定一份專門的內部控制報告。
(四)內部控制信息披露的意義
1.內部控制信息披露有助於投資者對公司財務報告的真實性做出判斷
內部控制對於企業發展也是非常重要的,唯有高質量的內部控制體系,企業才可以確保會計信息的准確與真實性。投資者結合上市企業內部控制方面的內容,了解其內部的會計信息產生方式,判斷其報告是否真實可信,為投資決策提供保障。上市企業唯有具備完善的內部控制體系並對外披露信息的真實性與完整性,才能夠增加投資者對於企業財務報告的好感和認同程度,為其對企業進行投資提供保障。
2.內部控制信息披露有利於外部信息使用者發掘出單純的財務報告中所不能提供的信息,為其提供決策支持
完善的內部控制體系,可以有效提升企業運營效率,可以增加財務報告的可靠性,增加投資者的信心。企業通過內部控制來對外展示自身對於風險的防範和管控能力,企業各個方面的利益相關者也可以通過此來對企業加深了解,從而對是否投資作出准確衡量。除此之外,作為投資者,有權利對企業內部控制情況進行詳細而准確的把握,這是其進一步作出決策的重要依據,是必不可少的環節。
3.上市公司內部控制信息披露可以改善企業管理、在一定程度上減少舞弊的可能性
企業內部控制信息要進行對外披露,首先應當確保其內部控制體系合乎規范,要確保其完整有效性,對企業的了解過程能夠有效的反映企業自身的經營情況,從而幫助利益相關者發現企業管理過程中的問題,企業管理者可以依據此信息及時作出反應,確保這些問題得以改善,從而切實提升公司的管理水準,為科學防範與管控因內部控制不規范而出現的各類風險。另外,監管部門也可依照企業內部控制信息來了解公司的內部管理情況,從而對於其出現的問題採取法律措施,確保企業出具的財務報告真實、合法、充分,避免企業財務為了盈利而營私舞弊。
二、前鋒集團的內部控制信息披露存在的問題
2010年,清算組就五洲證券破產清算中出現的問題,要求前鋒集團按照合同規定履行出資義務,前後共需繳納8700萬元的人民幣和利息,這些資金分別包含了前鋒集團自2009年至2013年五年期間的凈資產收入的一部分且所佔比例較高,因而此案被依法認定為重大訴訟。對此,前鋒集團進行了長達數年的秘密官司,除此之外,在此五年時間內,前鋒集團還涉及巨額關聯擔保問題,且對此問題並沒有依法公布。據相關調查顯示,2011年之後的4年時間里,前鋒集團子公司以定期存單為當時集團董事朱霆所經營的兩家科技公司進行貸款提供了質押擔保,累計數額超過8億元之多。前鋒集團在證監會正式介入調查之前的時間里未曾對此事進行依法披露,介於此,四川證監局對前鋒集團依法下發《行政處罰決定書》。
針對此事件,本文以前鋒集團內部控制信息披露為切入點,對其展開分析。
(一)管理層主觀披露缺陷意識不強
在內部控制缺陷披露方面,前鋒集團對外披露的信息中多語意模糊,例如,其採用「本期間無內部控制方面的重大缺陷問題」來掩蓋其缺乏科學認定的現實。用「針對存在的問題,公司各部門責任人及時整改」,來掩蓋對於缺陷內容的明確,以及這些缺陷對公司產生的不良後果,各部門責任人採取了怎樣的舉措來避免出現不良影響等發方面的情況。即便企業內部清楚的了解內部控制審計報告是非標准意見,依然沒有對企業中內部控制方面出現的問題作出依法披露,因而可以判斷,企業管理層涉嫌故意隱瞞企業存在的缺陷問題,減少了依法應當公示的具體內容。
究其根本,主要是企業內部控制存在缺陷,致使信息披露成本過高,這些成本既有顯性成本又有隱形成本,顯性成本主要是對於數據收集、分析等方面產生的成本,隱形成本包括收到信用評價機構的嚴格監督,依法審查發現企業內部存在各種內部控制方面的問題,而使得投資者對於企業出現懷疑態度等方面。企業要通過信息披露機制實現信息傳遞和對自身內部控制方面的評定。信息傳遞方面主要是針對投資者而言,企業要將企業信息傳遞給投資者,幫助其作出科學決策,內部控制評定方面,企業應當在對內部控制信息進行對外披露之前做好此方面的工作,及時發現內部存在的諸多問題並採取措施進行完善。然而,這些都需要成本投入,加入公司無法從所獲利潤中對這些方面的成本進行必要補救,便必然會出現企業隱瞞披露信息的情況。
(二)內部控制信息披露相關規定沒有得到切實有效的執行
2012年3月份,前鋒集團就企業內部進行控制信息披露的相關問題作出應對方案,提出措施進行內部控制制度完善。該方案明確規定了此項工作的負責人,並成立了相關的領導小組和監控小組,要求在當年年底將內部控制完善工作妥善完成。依照這個進程,前鋒集團已經實現了對於內部控制方面的完善,並且可以進行信息披露,然而,企業並未在披露報告中提及這段時間公司內部人員涉及重大訴訟案件和重大擔保案件,致使證監會介入調查,企業接受行政處罰,繳納60萬元罰款,公司主要負責人及高層管理人員也被給予不同程度的經濟罰款。究其根源,主要是企業內部控制制度不完善,其主要問題有以下幾個方面:首先是信息披露主題模糊不清,根據國家相關規定,前鋒集團有義務對社會進行內部控制方面的信息披露,然而在實施過程中,成都分公司並未按照集團設定方案予以披露,這就使得集團總公司和下屬子公司之間就信息披露問題出現不對稱的局面,分公司很難及時有效的執行總公司在信息披露方面的內容,或者集團無法實現對分公司行為的有效監控,從而造成重要信息未依法披露出來。因而,前期制定好的方案,因為公司內部人員追求利益而未獲實施。
(三)內部控制信息披露的監管體系不規范。
當前,在企業內部控制環境、信息溝通、監督等方面,我國相繼出台了一些規章制度予以規范,取得了一定成效,然而,前鋒公司出現的問題具有復雜多變的特性,法律法規並未能涉及到方方面面,加之對於法律規則的解釋存在差異,因而出現標准不一致的問題。更重要的是,這些法規多未明確規定對於企業出現的違規操作問題應當予以怎樣的處罰,這就無法對企業產生必要的震懾作用,從而不利於前鋒集團完善內部控制,依法進行信息披露。
三、以前鋒集團為代表我國上市公司提高內部控制信息披露問題的措施
(一)企業自身要端正態度,轉變對內部控制信息披露的認識。
對於企業發展來說,企業態度是具有決定性的因素之一。前鋒集團對於企業內部重大訴訟案件和擔保事件隱瞞不報,是由於前鋒集團在此事上抱有僥幸態度,僥幸的認為不對外進行披露便會相安無事,卻因此令企業受到重創。企業如果想要獲得持續發展,誠實守信是其必經之路,企業應當秉承這項原則,在此原則指導之下,不放過每個細節,防止因小失大,才能夠在長久的經營中得以迅速和穩定成長。
企業若想切實提高對外信息披露的質量,就要對於內部控制信息披露要擺正態度,唯有真正明確其重要價值,才可以科學開展信息披露工作。在此過程中,企業要營造良好的氛圍,在公司內部形成一種全員參與的模式,鼓勵全員對內部控制貢獻力量並發揮監督作用,從而確保內部控製得以順利實施。並且,公司內部強而有力的內部建設文化,是此制度得以有效施行的必要保證,能夠為各項工作的開展保駕護航,確保其不受干擾。
(二)明確管理層對內部控制信息披露的責任
公司內部總是必不可少的存在利己主義者,這部分人追求短暫的個人利益而忽視企業整體發展效益,造成企業在信息披露方面想方設法的減少重要信息的披露或者在無會計師事務所鑒定報告的基礎上進行披露。出現這種現象主要源於以下幾點:首先是內部控制中涉及企業機密信息,對信息的保密可以防止企業失去競爭優勢;二是依法聘請CPA來管控企業完成各方面的審計工作離不開大量資金的支持,不利於企業盈利目標的實現。歸根結底,最終披露的決定權還在於企業管理者對此的態度,所以,在企業信息披露方面,應當落實責任,明確規定責任負責人,如此能夠有效的推動信息披露的開展。如果企業信息披露只是表面功夫是達不到要求的,要切實提升內部控制信息披露的效率,要著眼於披露主體和施行主體,確保兩者共同進步,在此過程中,要注意兩者之間的關聯性,確保企業內部控制信息披露的科學有序進行。
(三)對內部控制信息披露加大監管力度,完善相關規定
上市企業內部控制的信息披露方面,我國證券市場對除金融、保險行業之外的行業規定不明,有些幾乎沒有任何制約規定。因而對於金融和保險行業來說,內部控制信息披露實施情況良好,財務報告質量也相對較高,但是除去這兩個行業之外,其他行業則差強人意,財務報告質量也較差。通過此現象可得出,證券市場中相關問題的明確規定可以有效的監督制約企業內部控制信息披露的進行,所以,相關行業在此方面應當盡快完善相關規定,這是確保其內部控制信息披露得以有效實施的必要保障。
上市企業內部控制信息披露的有效施行離不開有效的監管機制,特別是法律法規要不斷完善,通過強制性的法律規章要求和處罰措施,提高企業違約成本,從而對企業起到警醒作用,避免企業弄虛作假或隱瞞不報等問題發生。另外,如果企業內部控制信息需求不足,則會哪個服應當對內部控制監督權進行有效整合,發揮司法作用,降低信息需求者成本。此時唯有政府的強制措施,才可以令企業意識到內部控制信息披露的重要行,確保其有效實施。除此之外,政府部門還應當採取有效措施積極鼓勵和引導上市企業對各項信息做到詳細准確披露,並發揮作用在內部控制方面予以幫助,推動企業內部控制體制的有效完善。
四、結束語
企業形成良性內部控制信息披露機制有重大意義,它是消除企業與投資者信息不對稱問題,切實提高信息有效性,提升市場資源配置與利用效率的必不可少的內容,與此同時,還能夠有效的減少道德風險,確保資本市場持續有序健康發展。
對於企業來說,只有在國家法律規章制度允許范圍內進行合法經營才可長久,才能不斷提升其競爭力。內部控制信息披露,不但可以為投資者提供信息依據,進一步幫助其做出正確決策,同時也可以幫助企業及時了解企業內部存在的各種問題,並及時採取措施予以補救,同時促使市場資源得以合理分配,在提高效率的基礎上有效的幫助企業節省大量審計資金,避免企業財務部門隱瞞不報或徇私舞弊,提升其提供信息的信度,確保投資者與企業雙方的利益。
四、結束語
企業形成良性內部控制信息披露機制有重大意義,它是消除企業與投資者信息不對稱問題,切實提高信息有效性,提升市場資源配置與利用效率的必不可少的內容,與此同時,還能夠有效的減少道德風險,確保資本市場持續有序健康發展。
對於企業來說,只有在國家法律規章制度允許范圍內進行合法經營才可長久,才能不斷提升其競爭力。內部控制信息披露,不但可以為投資者提供信息依據,進一步幫助其做出正確決策,同時也可以幫助企業及時了解企業內部存在的各種問題,並及時採取措施予以補救,同時促使市場資源得以合理分配,在提高效率的基礎上有效的幫助企業節省大量審計資金,避免企業財務部門隱瞞不報或徇私舞弊,提升其提供信息的信度,確保投資者與企業雙方的利益。
窗體底端
9. EVE艾瑪 VIII (歐瑞斯 ) - 皇室專署集團怎麼去啊
用自動導航