江鈴集團曾工程師

㈠ 江鈴集團總部在哪裡

公司的中文名稱：江鈴汽車股份有限公司
英文名稱：Jiangling Motors Corporation, Ltd.
縮寫：JMC
公司法定代表人：王錫高先生
公司董事會秘書：宛虹先生（電話：86-791-5266253）
財務信息披露人員：Joseph Verga先生（電話：86-791-5266503）
公司證券事務代表：全實先生（電話：86-791-5266178）
聯系地址：江西省南昌市迎賓北大道509號
總機：86-791-5266000
傳真：86-791-5232839
電子信箱：[email protected]
公司注冊地址及辦公地址：江西省南昌市迎賓北大道509號
郵政編碼：330001
國際互聯網網址：http://www.jmc.com.cn

㈡ 江鈴汽車集團公司的下屬公司

問公司，如果不服，可申請仲裁。

㈢ 江鈴集團董事長是什麼行政級別

江鈴集團董事長是正廳級。
江鈴汽車集團公司是中國汽車行業重點骨幹企業和國家汽車整車出口基地企業。江鈴汽車集團公司擁有一支由不同膚色、不同語言精英人士組成的優秀職業經理隊伍，一個富有責任心和創造力的員工團隊，以對股東負責、對企業發展負責的精神，英雄的團隊隨時因應迅速變化的汽車市場整體環境發展，抓住機遇，乘風破浪，乘勢而上，讓企業做大做強，延續發展。
世界領先汽車企業的傑出領袖們的關注，結合英雄團隊高效率的執行，甘於奉獻而充滿智慧的中外員工，完美的合作，打造了中國最好的商用車基地和中國綜合實力最強的汽車類上市公司。

㈣ 江鈴汽車集團公司的人才戰略：

從日薪制看人力資源配置
一種全新的國企用工制度――日薪制正在江鈴汽車集團公司全面實行。據專家分析，這種全新的用工制度，將對產業工人隊伍結構、國企用工形式、職工就業觀念等產生重大影響，為國企發展注入新的活力。
據介紹，日薪制是一種開放性的用工制度。在這種用工機制下，企業可以從市場訂單和生產經營的需求出發來配置人力資源，生產旺季時按合同大量招進，生產淡季時自然削減，市場回溫時優先續聘暫時被解聘的日薪制員工，連續累計計算其工作時間，並為他們繳納基本養老、醫療、失業、工傷保險等。
由於許多國企人力資源配置不合理，導致企業冗員嚴重，制約了企業的發展。再加之一些企業觀念陳舊，缺乏有效的創新機制，一些企業雖改革力度很大，但在人力資源這個重要環節的改革中卻徘徊不前、猶豫不定，結果導致企業改革後，發展反而變得緩慢。
事實上，企業要得到長足的發展，必須要有高瞻遠矚的目光。要適應經濟全球化競爭的需要，改革就不能停留在泛泛而談之上，要根據企業實際因地制宜地改革創新，包括人力資源的用工制度改革。
縱觀國外一些先進企業，他們之所以發展速度快，除了本身的硬體優勢外，他們十分重視人力資源的合理配置，國外一些著名企業早已實施了周薪制和日薪制的用工制度，使企業的經濟發展與人力資源配置相均衡，從而保證企業在激烈的國際競爭中不被大量冗員拖後腿。
像江鈴集團全面實行日薪制，並充分保障日薪制員工的合法權益，使企業得到了飛速發展，2001年該集團全員勞動生產率同比提高85%，單台成本下降16%。還是這一年，江鈴集團銷量增長43.5%，利潤增長107.2%，稅金增長51.7%。這就足以證明日薪制用工制度在該企業發揮了前所未有的巨大作用，這種企業根據生產或工作需要，以日薪製作為計酬的用工制度改革，一是科學合理地配置了人力資源，二是使企業從過去傳統的用工制度拖累中解脫出來，減輕了負擔，輕裝前進。
經驗表明，沒有科學的人力資源配置，企業就缺乏市場競爭力。從日薪制工人加盟國企來看，也是企業深化三項制度改革的必然趨勢，是解決社會就業、促進產業工人隊伍新老交替、優勢互補、提高企業核心競爭力的有效途徑，會進一步增強人力資源的合理性和科學性。

㈤ 江鈴五十鈴汽車有限公司搞開發的工程師一般月薪多少

3000以內，最近好像不招人了吧？
年前都是上三天放四天，年後上4天放3天。

㈥ 江鈴汽車股份有限公司與江鈴集團誰是誰的股東啊

是這樣的，具體說就是江鈴集團 福特 南昌國資委是江鈴股份的三大股東，後來江鈴集團以擁有的江鈴股份的股票、長安集團出現金組建江鈴控股

㈦ 江鈴集團談政是什麼職務

你打開江鈴集團的官網上面有組織架構圖，然後裡面也有組織架構。里邊的領導的資料相關資料，很多崗位的人員名單都是對外公布的。

㈧ 江鈴董事長什麼級別

高層