Ⅰ 中國國儲能源化工集團股份公司怎麼樣
簡介：中國國儲能源化工集團股份公司，簡稱：國儲能源。國儲能源，成立於1981年，於2010年根據國家產業政策精神重組成立，是中國一家以能源儲備、儲運、綜合利用、化工產業為一體的能源型綜合企業集團，總部位於中國首都北京。
法定代表人：朱寧
成立時間：1981-11-21
注冊資本：172500萬人民幣
工商注冊號：100000000042401
企業類型：其他股份有限公司(非上市)
公司地址：北京市石景山區銀河南街2號院1號樓2層1單元203
Ⅱ 太原有哪些煤礦集團急
山西西山煤電股份有限公司 太原附近所有礦都歸西山管理
山西西山煤電股份有限公司（以下簡稱「公司」）是經山西省人民政府晉政函[1999]第12號文批准，由山西焦煤集團有限責任公司（原西山煤電（集團）有限責任公司，以下簡稱「焦煤集團公司」）、太原西山勞動服務公司、山西慶恆建築有限公司（原山西煤炭第二工程建設有限公司）、太原傑森木業有限公司、太原佳美彩印包裝有限公司等五家股東共同發起設立，於1999年4月26日注冊的股份有限公司。
各發起股東出資情況如下：西山煤電（集團）有限責任公司投入其所屬馬蘭礦、馬蘭選煤廠、西曲礦、西曲選煤廠、鎮城底礦、鎮城底選煤廠與煤炭生產、洗選、經營相關的資產凈值744,114,976.03元，太原西山勞動服務公司投入貨幣資金5,000,000.00元，山西煤炭第二工程建設公司投入貨幣資金3,000,000.00元、太原傑森木業有限公司投入貨幣資金6,800,000.00元、太原佳美彩印包裝有限公司投入貨幣資金500,000.00元。西山煤電（集團）有限責任公司所投資產凈值744,114,976.03元業經北京市中正評估公司評估，並經原山西省國有資產管理局晉國資評管函字（1999）第13號文和財政部財評（1999）第129號文確認。根據原山西省國有資產管理局晉國資企字（1999）第31號文批准，上述各發起人投入資本均按68.47%的比例折為股本，共計520,000,000股，每股面值1元，共計520,000,000.00元，余額239,414,976.03元計入資本公積。經證監發行字[2000]81號文批准，本公司於2000年6月22日至2000年7月14日期間，採用向法人配售和向一般投資者上網發行相結合的方式發行人民幣普通股（A股）28,800萬股，每股面值1元，溢價發行，每股發行價6.49元，其中向法人配售17,280萬股，向一般投資者上網發行11,520萬股。本公司股票於2000年7月26日在深圳交易所掛牌交易。
根據公司2005 年3 月28 日召開的2004年年度股東大會審議通過的2004 年度利潤分配及資本公積金轉增股本方案，以2004年12 月31 日總股80,800萬股為基數，向全體股東每10股轉增5 股，轉增後公司總股本增至121,200 萬股。資產負債表日，公司注冊資本：人民幣1,212,000,000.00元。
Ⅲ 重慶鼎合礦業（集團）有限公司怎麼樣
簡介：重慶鼎合礦業（集團）有限公司成立於2012年07月25日，主要經營范圍為原煤開采、銷售（按許可證核定事項和期限從事經營）等。
法定代表人：葉發倫
成立時間：2012-07-25
注冊資本：500萬人民幣
工商注冊號：500234000017108
企業類型：有限責任公司
公司地址：重慶市開縣和謙鎮金山村5組
Ⅳ 合礦股份面對營業收入下降的狀況公司有何應對措施
合礦在加大推行營銷策略，維護老客戶、積極主動開發新客戶， 力求後期收入呈增長趨。在產品上加大產品研發力度，實現「差異化產品，個性化服務」等產品理念，並且及時調整產品方向，使之能最快的融入到市場中。
Ⅳ ＋1>2———福建礦業整合模式
生產小礦 「關閉、淘汰、聯合、改造」工作在福建省起步較早。2001年和2004年福建省政府制定下發的 《福建省生產小礦關閉、淘汰、聯合、改造工作實施方案》和 《福建省鄉鎮煤礦聯合改造方案》部署開展都涉及資源整合工作，創建了1＋1>2的資源整合模式。
3.3.1.1 1＋1>2的資源整合模式
這種模式概括講是指一個礦區內兩個或兩個以上獨立開采主體，通過資源的重新配置和生產要素重組，產生一個綜合效益大於單個獨立開采主體效益之和的新主體。具體講是指以現有合法礦山為基礎，通過礦與礦之間合並礦區范圍、聯合改造，以及對已關閉礦山的剩餘資源、零星邊角的空白資源及相鄰礦山之間留設的各類保安礦柱資源進行整合，實現統一規劃，提高礦山生產、技術、安全保障等綜合能力，實現社會效益的最大化；並按照現代企業制度的要求，對礦山企業各自佔有的資源儲量、資產、負債、技術、人才等各類要素進行重組，明晰和理順產權關系，實現企業利益最大化。
3.3.1.2 整合的前提條件
資源整合不能搞 「一刀切」和 「拉郎配」，否則可能產生負面效應。1＋1>2資源整合模式應具備以下前提條件：一是資源條件有利。資源是整合開發的主線和基礎，資源整合區基本都是同屬於一個礦帶、礦床或礦體的群採集中區，礦區地質工作程度較高或本身就屬於無勘探風險的礦種如建築石料、飾面石材等，資源潛力較大，保障程度較高。二是資源整合區具備相同或相近的外部建設地理環境。如地形地貌、交通、水電等外部環境適合於礦山統籌規劃設計，集中開采。三是市場運作基本可行。資源整合區域要有一個相對活躍的礦業權市場和一些資本擴張日益增強的礦業集團公司，通過采礦權收購等方式實現局部資源整合，從而為大范圍資源整合構建基本框架。如上杭紫金礦業集團公司通過收購東南礦段采礦權，實現了紫金山西北礦段和東南礦段的統一開發。四是要有政策支持和法律保障。資源整合是國務院實行全面整頓和規范礦產資源開發秩序工作的一項重要內容，符合國家資源政策和法律法規要求。但在具體實施過程中，可能涉及合法采礦權的關閉問題，需要政府的政策支持。
3.3.1.3 資源整合的指標
礦產資源整合是集中解決礦山開發布局不合理，實現資源規模化、集約化開發的重要手段，是有效治理礦業秩序混亂的基礎性工作，是調整礦業結構、促進礦業經濟增長方式轉變的有效途徑，對於建設資源節約型、環境友好型社會，走新型工業化道路具有重大意義。通過資源整合，要達到以下總體目標：即礦山企業 「多、小、散、弱」的局面得到明顯改善，礦山開發布局合理，礦山安全生產條件、礦區生態環境得到明顯改善，礦產資源合理開發利用水平明顯提高，礦產資源對經濟社會可持續發展的保障能力明顯增強。具體衡量1＋1>2資源整合好壞的關鍵，在於是否實現了6項指標，即 「三個下降、三個提高」。
（1）生產小礦數量明顯下降。福建省現有的4150個左右礦山中，80％以上屬於小型礦山和小礦，通過資源整合，要大幅度地減少小礦數量，使大、中、小型礦山保持一個適當的比例。
（2）礦山安全生產事故明顯下降。通過整合，礦山安全生產技術裝備水平和從業人員安全素質得到提高，礦山企業安全生產責任主體得到落實，因礦山開發布局不合理引起的安全隱患得以消除，礦山安全生產事故不斷下降，煤炭百萬噸死亡率不斷下降。
（3）礦區環境污染物排放總量明顯下降。通過整合，礦山生態環境保護與綜合治理能力得到加強，廢棄物集中堆放，污染物集中治理並達標排放，主要污染物排放總量明顯減少。
（4）礦山生產能力得到提高。通過整合，建築石料、飾面石材、水泥用灰岩、葉蠟石、高嶺土等福建省優勢非金屬礦產，礦山生產規模普遍達到中型生產能力，煤炭企業開采極薄煤層年生產能力不低於6萬噸，其他條件下的礦井年生產能力不低於15萬噸。
（5）礦山開發集中度得到提高。通過整合，一個礦區原則上只設置一個采礦權，由一個采礦主體開采，使一礦多開、大礦小開的問題得到根本解決，對確因地質條件限制、開采技術限制和歷史形成的開采條件限制不適於設置一個采礦權的，經過論證、規劃後，可設置兩個或兩個以上采礦權；礦產資源向開采技術先進、開發利用水平高、安全生產裝備條件好和礦區生態環境得到有效保護的優勢企業集聚，提高產業集中度。
（6）礦產資源利用率得到提高。通過整合，解放礦與礦之間的邊界、殘留礦柱資源，生產系統和開拓布局更加合理，采礦方法和選礦工藝更加科學，共生、伴生礦產得到綜合利用，廢石、尾礦等得到二次開發或妥善保存，開採回採率和資源利用率得到提高。
3.3.1.4 資源整合的有效措施
資源整合既涉及歷史遺留問題，也涉及現實經濟利益的再分配，涉及面廣，政策性強，工作難度大，是一項復雜的社會系統工程。要實現1＋1>2資源整合指標，應採取以下6個方面措施：
（1）科學編制資源整合方案。整合方案是整合的基礎，只有科學編制合理可行的整合方案，資源的整合工作才能有效地推進。政府要組織力量對當地礦產資源分布、開發及礦業權設置情況進行全面調查研究，針對優勢礦產資源開發利用中長期存在的大礦小開、一礦多開、資源利用和礦山布局不合理等問題，在充分論證的基礎上，編制科學的資源整合方案。劃定資源整合區，完成整合的基本框架構思及前期准備工作。
（2）政府引導，市場運作。以資源為基礎，采礦權為紐帶，堅持政府引導和市場運作相結合，綜合運用法律、經濟和必要的行政手段，採用收購、參股、兼並等方式，依法推進整合工作。在實施過程中，要切實維護礦產資源國家所有權益和顯化資源價值，切實保護采礦權人、投資者、農村集體、職工的既得利益。
（3）明晰產權。產權是資源整合的核心，產權明晰與否，直接決定著整合工作的成效，也是鞏固整合成果的必備前提。礦山企業之間由於佔有的資源儲量有多有少；礦石品位有高有低；開采條件有難有易；交通、井巷、安全、環保等礦山基礎設施投入各有不同，所以無論是資產還是資源都要進行科學的評估和有效的確認。福建省部分鄉鎮煤礦由於歷史原因，名義上是鄉鎮集體企業，但各生產礦井又由多個業主投資，形成 「一礦多證」和 「礦中礦、硐中硐、多主體」的辦礦特徵。由於產權不清，導致礦井布局不合理，生產規模小，私下轉讓，爭搶資源，管理混亂，安全、環保措施難以落實。因此，要通過多種方式，做好礦山企業的產權明晰及重組工作，做到被兼並的有合理的股份，被收購的有合理的補償，在解決各方利益，明晰和理順產權關系的基礎上，實現 「一礦、一證、一個經濟實體」的整合目標。
（4）政策激勵。①對已關閉礦山按照分類管理原則可將剩餘資源儲量列入整合范圍。福建省目前有501家非煤礦山和33家煤炭礦山沒有取得安全生產許可證，66家煤礦井年生產能力達不到3萬噸以上的規模，這600家礦山 （井）都被列入應關閉對象，主要原因是安全生產條件和生產能力達不到國家規定的要求。這些礦山雖然規模不大，但 「五臟俱全」，有的為了求得生存，在安全技改等方面已投入大量資金。因此，凡可以列入資源整合范圍的，應允許其參與整合，這樣不但可以化解社會矛盾，減輕監管部門壓力，還可以使資源得以充分利用，但對於受地質、資源、安全等主客觀因素限制以及在禁采區范圍內，無法參與資源整合的，絕不能搞 「拉郎配」，否則，就無法實現1＋1>2資源整合的目的。②對於列入資源整合的合法礦山，各地要加大財政支持力度，給予適度經濟補償。整合工作從紙上談兵到實際操作的過程中，中間要經歷規劃、立項、設計、施工、驗收、發證等環節，時間消耗長，被整合對象因整合需要被迫停止生產，利益受損，適當的經濟補償於情於理都不為過。③實行資源最優化配置。同一礦區多家礦山之間整合，按最大投影范圍劃定礦區范圍，新增的零星邊角空白資源、解放出來的礦與礦之間隔離礦柱資源、需要向下延伸開採的資源，按協議方式出讓，收取采礦權價款，該類價款按評估值和集體研究公示後的定價收取。④對整合後重新設置的采礦權，在辦理有關證照時，國土資源、經貿、工商、安監、煤監等部門要簡化程序、優先審批、優先辦理。由於礦山開采涉及多部門審批問題，適用的法律法規各不相同，辦理程序和所要求的法定要件也不一樣，因此，各部門要明確分工，落實責任。可採用聯合辦公、集中審批的方式來提高審批發證的工作效率。⑤礦山企業重組後，保持原稅收收益分配比例不變，讓利企業。維護地方經濟穩定發展。
（5）以關促整。就福建省而言，煤、飾面石材、建築石料、石灰石、鐵、鉛、鋅等開采礦山是資源整合的重點，解決一礦多開、大礦小開、挖 「天窗」開采、理順產權關系是整合的難點。對影響大礦統一規劃開采或挖 「天窗」開採的小礦，凡能夠與大礦進行整合的，由大礦採取合理補償、整體收購或聯合經營等方式進行整合。不能整合或拒絕參加整合的礦山，相關部門不得為其辦理有關證照延續、變更手續，證照到期後，由當地政府依法關閉。
（6）公開公正。無論是整合方案的編制、審批，還是具體的實施，都要公開運作，接受社會的監督。無論是煤還是非煤礦山的資源整合，都要做到 「五個嚴防」，既嚴防借整合之名逃避關閉，嚴防整合期間突擊生產，嚴防有名無實的 「假整合」，嚴防驗收走過場，嚴防借整合名義任意擴大礦區范圍。
1＋1>2資源整合的本質是實現社會綜合效益最大化，這種綜合效益不但體現在整合後企業經濟利益的增長，而且體現在政府作為礦產資源管理者，所要實現的資源效益、環境效益、礦產品效益、安全效益、規模效益的最大化。資源整合是一項探索性很強的工作，福建省目前還沒有多少可供借鑒的成功經驗，按照1＋1>2的資源整合思路去引導資源工作，能收到事半功倍的效果。
Ⅵ 首鋼的前身是什麼政府在幾幾年創辦的 「官商合辦龍煙鐵礦股份有限公司石景山煉鐵廠」，簡稱是什麼
首鋼的前身是在1919年，官商合辦的龍煙鐵礦股份有限公司在京西石景山建設煉廠。
抗日戰爭時期，日本侵略者強行佔有煉廠，將其改組為南滿鐵道株式會社華北興中公司下屬的「石景山制鐵所」。
1945年11月，國民政府行政院資源委員會接收石景山制鐵所，改名石景山鋼鐵廠，1948年初，該廠一座高爐出鐵，當年產鐵3.6萬噸。
1948年，中國人民解放軍在華北、東北戰場上節節勝利，國民政府急令石鋼南遷。該廠的中共地下黨組織在華北局城工部領導下組織工人開展「反南遷，迎解放」的護廠斗爭，使工廠較完整地得以保存。
北平解放後，石鋼於1949年6月恢復生產。到1952年底，北京黑色冶金工業全面恢復，石灰石開采、燒結、煉焦、煉鐵、鑄造、軋鋼設備全部投產。3年內，石鋼實現了自1919年建廠30年未完成的目標，達到並超過了設計生產能力，年產生鐵34.4萬噸。
1958年5月，石景山鋼鐵廠開始擴建，並於當年改組為石景山鋼鐵公司。北京地區初步形成由石景山鋼鐵公司和冶金局所屬地方企業構成的黑色冶金產業。
Ⅶ 煤礦投資是真是假！請大家給點意見，在此謝過
400萬開煤礦少了點吧，根本就不能算錢。400萬連一台採煤機都買不上！
Ⅷ 合礦股份治理機制是否給所有股東提供合適的保護和平等權利
合礦能夠確保所有股東，特別是中小股東享有平等地位，確保所有股東能夠充分行使自 己的權利；報告期內，公司治理機制完善，符合《公司法》、《證券法》、《全國中小企業 股份轉讓系統業務規則（試行）》等法律、法規及規范性文件的要求，能夠有效保障所有股 東的合法及平等權利。
Ⅸ 安徽合礦環境科技股份有限公司怎麼樣
簡介：安徽合礦環境科技股份有限公司（股票代碼830856）成立於2011年5月，是一家專注於濕地生態修復並提供智能綜合解決方案的上市公司，是國內少數幾家掌握濕地生態修復核心技術的企業之一。安徽合礦環境科技股份有限公司（股票代碼830856）是一家專注於濕地生態修復並提供智能綜合解決方案的上市公司，是國內少數幾家掌握濕地生態修復核心技術的企業之一，公司以集成濕地生態修復技術為核心，同時依託專家智庫團隊和清華大學等高等學府，確保核心技術的延續性和領先性。公司業務覆蓋水生態修復和土壤生態修復兩大領域，合作客戶囊括各省市水利及環保部門，已成為全產業鏈濕地生態修復方案提供商。
法定代表人：胡乾桂
成立時間：2011-05-19
注冊資本：3270.5萬人民幣
工商注冊號：340122000057005
企業類型：股份有限公司(非上市、自然人投資或控股)
公司地址：安徽省合肥市肥東縣經濟開發區荷花路