① 天虹的管理培訓生具體是做些什麼 有沒有發展前途
天虹的企業文化還行,很喜歡白紙一張的應屆生,特別是學歷高的,進去有師傅帶的,但是畢竟央企背景,氛圍不會太活潑。晉升還是有機會的,一般空缺崗位都會優先內聘,所以人員流動在行業內算低的,同時外部專業人才流入的也少。至於平台是否公平這個就要看你怎麼理解了,比如你可能覺得自己能力強,結果晉升的是你認為溜須拍馬的人,很難判斷。參考國企央企,在裡面混,做人比做事稍微重要些。
別管其他的,知道自己需要什麼就可以了。很多事情需要自己去評價,別人說的也只是某個時間點某個情況而已,至於自己遇到什麼,需要做什麼要自己做決定。要是擔憂這個行業與企業是否擁有一個公平競爭的平台,並且能夠提供一個完善的培養機制,增長我的見識。
② 到天虹商場面試的簡歷表怎麼寫
簡歷製作最重要的6個技巧
沒有一份好的簡歷,就得不到面試的機會,得不到面試機會,你就得不到你想要的工作。就是這么簡單。然而好消息就是,想要打造一份專業的、優秀的簡歷也並不難。以我多年的招聘經驗整理了6個最重要的技巧,這6點做好了起碼能讓你的簡歷在同類競爭中印象深刻。
1. 彩印和花哨的字體沒啥用
很多求職者認為,使用有創意的字體再將其彩印出來,對於吸引HR的注意來說,是有勝算的。事實是,華而不實的紙張只會刺激HR的眼睛,而大膽的設計只會使HR的關注點不在你的簡歷上。使用中性色以及標准字體會更利於HR的閱讀。
2. 確保所有重要的聯系信息都在頂部
雖然我們生活在數字時代,但是大多數僱主還是會用電話聯系潛在候選人。所以製作簡歷時,需要把所有的聯系信息都放在頂部。完整的聯系信息包括:
姓名、手機號碼、電子郵箱、郵寄地址
電子郵箱最好始終使用一個包含你全名的郵箱,更有利於HR查找和發送郵件。
3. 確保你的簡歷是搜索引擎優化的
在數據為王的時代,簡歷內容里也必須包括一些關鍵字,以便HR可以通過搜索引擎搜索到你的簡歷。但不要過度使用關鍵字,這會使得你的簡歷被踢出搜索結果頁面。如果關鍵詞里包含你所在職業領域內經常使用的術語的變形,會更容易引起HR的注意。
4. 簡歷前半段的信息至關重要
通常HR瀏覽一份簡歷的時間不超過10秒,如果從上到下瀏覽到了簡歷的中間部分,仍然沒看到他感興趣的內容,那麼你的簡歷就會被扔到一邊。
如果想要你的簡歷被認真閱讀的話,就把成就、證書、獎項、教育背景及最相關的專業經驗放到簡歷的前半部分。
5. 在定稿之前檢查語言表達和錯別字
一定不要讓簡歷出現語病或錯別字,這會讓HR抓狂,他們並不想浪費時間去猜你到底想要表達什麼。在定稿前最好讓朋友或者同事校對你的簡歷,確保簡歷通順沒有錯誤。也可以使用編輯程序內的糾錯功能,確保沒有拼寫錯誤,但是糾錯並不能保證你的語言表達准確,它只能確保沒有拼寫錯誤。如果你想輸入「他們」,但是編輯成了「它們」,那麼糾錯功能無法幫助你。
6. 考慮使用專業服務
專業的簡歷服務或者在線的簡歷規劃,都可以幫你打造理想的簡歷。如果真的希望你的簡歷讓HR過目不忘,最好的辦法是找專業的HR 或是專業的機構定製,讓專業人士幫助閱讀修改你的簡歷。
你的簡歷是求職的決定性武器
有很多好用的工具能幫助你打造一份優秀簡歷,比如簡歷魔板。花大把的時間和經歷在一份可能會為你的職業生涯創造無限可能的簡歷上,是非常值得的。
③ 既然全流通是趨勢,那麼現階段仍部分流通的股票,如002419天虹商場,在將來實現全流通時其價格走勢會怎樣
股票的價格走勢主要與上市公司的經營業績有關,當然 公司經營越好,股票的價格就越呈上升趨勢。股票價格反應的上市公司在未來一段時間經營業績的一種預測,公司價值反應在資本市場上的認可程度,這是從長期角度來看;短期來看,股票價格受諸多因素的影響也是存在的 ,比如,市場預期,國家宏觀經濟政策,公司重大事項公布,管理層變動等 都會影響股票價格的變動。
對於是否全流通對股票價格來講 ,我認為影響不是必然,首先,股東是否有受限制流通股,主要是出於保護中小股東利益而制定的相關政策,當然,一旦受限制股解禁之後,在二級市場上就會產生資金面的壓力,短期可能下降,但是 ,資金面壓力被市場消化之後,價格還是會趨於一個合理的位置。因此,可以借股東的 持股意向判斷價格趨勢,當然這個就 需要綜合諸多信息了! 全流通是大勢所在,在資本市場日趨完善的情況下可以放開資本流動的限制,但出於保護中小股東的利益,以限制流通的方式限制大股東的不良套現,在當前市場環境下是必要地 ,但是,這種方式,本人看來,只是提高了上市公司在一定時間內某種程度的規范性,受限制股權解禁之後照樣防範不了高管可能存在的惡意套現,創業板上市以來,高管股權解禁之後在二級市場上套現就是一個典型的例子。因此,在市場環境健康的條件下實現全流通的確是一件好事,可以活躍市場,滿足各方的資金需求,提高資本的流動性,但是,從長遠來看,對股票的價格趨勢影響較小。
對於002419的個股分析,當然主要還是在於其未來的業績,管理層的決策,行業前景等等各種因素,當然,技術分析也是必要的。 祝樓主順利!
④ 惠州三環天虹商場裡面面有肯德基
有必勝客。
【特色餐飲】——— 最具個性化、多樣化的美食天堂,涵蓋特色中餐、時尚小吃、休閑快餐、異域風情餐等,口味包羅萬象,挑戰挑剔味蕾。
必勝客歡樂美食餐廳內,其抽象派西式壁畫、壁爐狀的出餅台、隨處可見的廚房小玩具等,為就餐的年輕人和兒童量身定製的游戲項目等為必勝客鋪上了歡樂的背景。在這里,你可以體驗到身心的雙重享受。
面點王將經營的食品分為冷盤、拉麵、粥粉、包點等七大系列,六十多個品種,最適合一家大小聚餐了。千萬別忘了點最令人無法抵擋的醬骨架哦!
西樹泡芙本著對美味泡芙的孜孜追求,精工細作,現烤現賣。獨家配方密制曲奇泡芙皮,自主開發「曲奇派式泡芙」,將酥鬆香甜發揮到極致,令口感更富層次。
拿渡麻辣香鍋設有200種菜品任意選擇,葷素自由搭配,只要你喜歡,什麼都可以炒在一起,辣的過癮,麻的夠爽。無辣不歡的你,快來挑戰吧!
金諾郎韓式養生烤肉在韓餐食材搭配上,匠心獨具,即便是一份冷麵,也會配備五顏六色的小菜,起到明目、黑發、護肝、養胃、健脾、強腎等多重滋養效果。
⑤ 請問韓慶雲擁有「廣州63層」廣東國際大廈嗎
不擁有,不知哪裡的出處炒作是qi財富而已。
尷尬的63層 掛牌一年無人問津與中航地產倒數時刻
觀點地產網大約20年前,在經歷了著名的廣國投破產案後,廣東國際大廈曾有過一次拍賣過程,但當時幾經叫賣卻始終無人接手,起拍價也跟著一路縮水,由20.11億元跌至11.3億元。
現在被稱為「63層」的廣東國際大廈,又迎來掛牌待售無人接盤的窘境。去年8月24日,中航國際控股股份有限公司(「中航國際控股」)選擇以2.97億元的轉讓底價,將其持有的廣東國際大廈實業有限公司(「廣東國際」)75%股權在北京產權交易中心正式掛牌,該公司的主要資產即廣東國際大廈。
然而,將近一年過去,因開價過高,這座曾是中國第一高樓、俗稱「63層」的廣州老地標,遲遲難覓接牌東家。
與廣東國際大廈面臨著同樣尷尬的,是中航系大舉剝離房地產業務之後餘下的「尾貨」。在航空軍工類國企退出房地產領域的背景下,2016年以來,中國航空工業集團開始大刀闊斧剝離房地產業務,中航里城、中航萬科、中航地產等房地產平台或部分資產成功出售,而其它則沒那麼幸運。
「尷尬」的廣東國際大廈
在北京產權交易中心進行正式掛牌的一年後,2018年8月16日,廣東國際75%股權迎來了信息披露結束日期。
「沒有收到意向受讓方,有的話也用不著掛一年。」知情人士告訴觀點地產新媒體,對項目感興趣的投資人包括房地產企業,在了解項目之後均打起了退堂鼓。「價格是主要因素,有的投資人反映價格高了,最開始他們以為可以購買整座大廈。」
從廣東國際的股東結構可以看到,大廈被一分為二,其中中航國際持股比例為75%,而中國航空工業集團控股的信託公司——中航信託股份有限公司(中航信託)——則持有餘下的25%。
對於為何出售這一公司,中航國際控股在去年發布的公告中稱,廣東國際多年來因自身債務負擔較重,導致長期經營虧損。為優化資產配置、減少帶息負債,故決定掛牌出讓。董事會認為,潛在出售事項有利於提升集團業績、盤活存量資產、改善公司資產負債結構及資產運營效率。
觀點地產新媒體了解到,根據2016年度審計報告數據,廣東國際資產總計5.03億元,負債總計7.63億元,所有者權益為負,將近-2.6億元;2017年7月31日,其資產總計4.93億元,負債則為6.11億元,所有者權益為-1.18億元。
公司在經營上持續虧損。2016年,廣東國際實現營業收入2.71億元,營業利潤和凈利潤均為負,分別達到-1559.97萬元和-1.64億元;截至2017年7月31日,其實現營業收入1.49億元,營業利潤和凈利潤分別為-568.11萬元和-569.7萬元。
「有些企業確實效益不好,確實賣不出去,掛了一年也賣不出去,能怎麼辦?」上述知情人士無奈地說道。
該人士告訴觀點地產新媒體,如果信息披露期滿,但項目仍然無法徵集到意向受讓方,則會在不更改信息披露內容的條件下,再延長5個工作日,「應該延遲到8月23日。如果確實徵集不到意向方,再想賣就要重新評估了。」
中航地產倒數時刻
與廣東國際大廈面臨著同樣尷尬的,是中航系大舉剝離房地產業務之後餘下的「尾貨」。知情人士向觀點地產新媒體透露,中國航空工業集團旗下的房地產業務「現在陸陸續續在轉(讓),國資委要求在今年年底之前清理完畢」。
盡管中國航空工業集團的地產業務曾經形成年收入近200億元、利潤20億元左右的產業規模,但在國務院國資委主導的中央企業進行產業重組合作整合下,中國航空工業集團不得不對其地產業務進行剝離。
2016年9月,時任中航工業集團總經理譚瑞松曾對外表示,由於身處航空製造業中,地產業務未被核准為主業,在業務開展上受到政策層面的限制,在當前激烈復雜的市場競爭環境下,面臨的形勢更加嚴峻。因此,中航工業下決心主動退出,將地產業務整體剝離。
在這之後,中國航空工業集團開始大刀闊斧剝離房地產業務,按照最早與中國航空工業集團進行地產業務整合的保利地產最初的估算,彼時潛在交易事項涉及房地產項目約70個左右。按照目前的清理結果看,中國航空工業集團先後剝離的房地產業務包括:中航地產旗下的9個房地產項目、房地產平台中航里城股份有限公司和中航萬科有限公司等。
其中,2016年底,中航地產旗下的9個房地產項目以20.30億元的價格授予保利地產兩家全資子公司,佔地面積合計約169.27萬平方米,規劃容積率面積331.02萬平方米,累計開工面積約214.17萬平方米,累計竣工面積135.49萬平方米,累計簽約面積約116.10萬平方米。
剝離房地產項目後的中航地產,將業務方向集中在物業資產管理業務,並更名為中航善達股份有限公司。
2017年3月,中航國際全資子公司中國航空技術深圳有限公司將深圳中航城發展有限公司100%股權轉讓給保利地產全資子公司。
實際上,除了上述兩次交易,保利地產還另外收購了中航系旗下3個房地產項目,從而使得總體收購項目數量達到20個,合計規劃容積率面積高達910萬平方米。
今年1月份,中航國際控股聯合中航國際,將其持有房地產平台中航萬科有限公司合計60%的股權,以23.48億元價格,出售給橫琴中長勝啟航投資中心(有限合夥)。據悉,中航萬科所含資產均位於現今樓市較熱的一二線城市,包括位於重慶約21.27萬平方米(佔地面積)的土地儲備及位於重慶、寧波、合肥、廣州、佛山及其他地區約117.84萬平方米(建築面積)的已建物業。
中航里城、中航萬科、中航地產等房地產平台或擁有部分資產成功出售,而其它則沒那麼幸運,當被問及中國航空工業集團旗下房地產資產剩餘數量時,上述知情人士表示並不知情。
該人士稱,有些房地產企業確實效益不好無人接手,如果中國航空工業集團剩餘的房地產業務未能按時完成剝離,也只能是由國資委進行處分通報批評,並且「明年接著退」。
中航的「房地產尾巴」
以與保利地產的業務整合為例。實際上,按照最初的估算,雙方潛在交易事項涉及房地產項目約70個左右,但最終保利僅選擇了其中了20個房地產項目。原本有望被保利地產收購的貴陽中航房地產開發有限公司和惠東縣康宏發展有限公司未被相中,今年7月25日,中航善達(曾用名:中航地產)最終選擇在北京產權交易中心將其進行掛牌轉讓。
那麼,中國航空工業集團剩餘房地產或相關業務的姿色幾何?據觀點地產新媒體不完全統計,目前中國航空工業集團旗下涉及房地產項目的包括上市公司中航善達、中航國際控股、中國航空工業國際,以及非上市公司中航國際(香港)、賽瑞公司、中航共青城等。
其中,截至2017年12月31日,中航善達旗下仍擁有6個房地產開發項目,分別為貴陽中航城、崑山九方城(A6地塊)、龍岩中航紫金雲熙、惠東中航元·嶼海、衡陽中航城市花園一期和天津九方城市廣場,土地面積合計124.09萬平方米,規劃建築面積合計333.7萬平方米,累計已竣工建築面積(含不計容建面)147.87萬平方米。房地產項目儲備情況顯示,貴陽中航城和衡陽地塊尚有16.41平方米和47.68平方米的待開發土地面積。
此外,分別由中航國際(香港)集團有限公司、里城地產顧問有限公司持股80%、20%的香港投資平台中航里城(香港)有限公司,旗下資產包括位於重慶渝中區和蘇州新區的兩個房地產項目,計容建築面積合計47.1萬平方米。值得一提的是,中航里城(香港)曾於1月份在北京產權交易中心進行預披露,但後續並未進入正式掛牌程序,並於近日再次預披露。
中航國際控股方面,在出售中航萬科之後,其地產板塊旗下仍持有兩家以住宅開發業務為主的公司北京中航信瑞投資管理有限公司及成都中航賽瑞置業有限公司,以及以國際建築工程總承包為主的中國航空技術國際工程有限公司。同時,其持有廣東國際大廈,非全資附屬公司成都中航瑞賽置業有限公司擁有成都郫縣面積達420畝的項目。
中航國際旗下擁有酒店管理平台深圳格蘭雲天酒店管理有限公司、商業零售平台天虹股份、建築平台中航瑞賽中小城市建設發展有限公司。同時,其擁有房地產項目公司東莞中航旅遊投資有限公司100%股權,該公司持有位於惠州市龍門縣南崑山區域的三幅地塊,佔地面積合計14.24萬平方米。
從現有的資料來看,中國航空工業集團持股96%的土地開發平台北京瑞賽科技有限公司目前仍擁有不小的開發體量,2018年其確立了經營收入100億元的目標。
觀點地產新媒體了解到,該公司除了在中小城市進行土地一級開發外,還進行物業管理、酒店經營、商業合作運營,以及商業地產、住宅地產和工業地產的開發,擁有近二十家置業公司,業務覆蓋華北、東北、西南、西北、華東、中南等區域。
上市平台中國航空工業國際亦擁有兩個物業發展項目,分別位於大連和重慶,其中大連項目為中航國際廣場,土地面積合計4.69萬平方米;重慶項目總土地面積約37.53萬平方米,包含12幅地塊。
江西中航共青城實業有限公司目前仍為中國航空工業集團相關公司,主要在共青城主要從事通用航空、文化旅遊產業及配套的星級酒店項目、高爾夫項目、高端地產項目。
⑥ 誰對天虹公司背景有了解到底是一個怎樣的公司
天 虹是個 不 錯 的公 司
⑦ 天虹百貨的天虹人
讓員工在快樂工作中成長,多維度溝通,相互包容;成長的每一步都有快樂的理由。
天虹人的快樂關鍵詞「活力、沖勁、激情,接受新事物快」,這些都體現在工作和行事風格中。
企業擁有和諧的員工關系。需要建設完善的薪酬福利體系,重視員工的職業生涯規劃。天虹有「管理線」和「專業線」雙項通道,每個新進天虹的員工,都會了解他的發展方向,根據個人特點和優勢,走管理路線或專業路線。
同時,公司擁有人才盤點、360度考核等人才評價工具,公正、科學地選拔人才。針對員工的成長,公司開展內容豐富的培訓計劃和項目,從基層員工到部門經理,再到公司高管,都有鏈條式的培訓體系,能有力提升員工的專業技能和管理水平。
天虹人也有不快樂的情緒,如戀愛困擾、掙錢不多買房難、對工作關系的處理等。但天虹一直很包容地看待這些問題。我們的員工以年輕人為主,理所當然有這個年齡的煩惱,這都是成長過程中的正常狀態。我們很樂於看到員工隨企業一起成長,一步步實現他們的目標和理想。重要的是,不要讓這些情緒擾亂了自己的腳步和心境,靜下心來,積極進取,夢想都會實現。
企業和員工是不可分的,企業靠員工發展,企業又是實現員工個人價值的平台,所以要讓員工更好地平衡生活和工作,提倡同事間的良好人際互動和親密工作氛圍,快樂工作。
人力資源部門認真、投入地做好員工與企業的溝通,比如組織豐富的文化活動,使員工之間不止於工作上的交流和了解;還有對特殊群體員工的持續關愛,如家庭困難員工、懷孕女工和大齡青年,切實為他們解決生活上的困難;組織與公司高層零距離的座談活動,傾聽員工心聲。要達成價值的共識,需要進行多維度溝通,疏導員工的「不理解」,讓員工從內心認同企業。(來源:聯商網《店長》3周年刊·人力資源特刊)
⑧ 你能和我具體說說張文的事嗎
你問的是蒙牛的張文吧!張文是原聯想商學院的副院長。後來被蒙牛的老牛發現。花巨資想把張文挖過來。但蒙牛幾乎所有的高管都強烈反對,他們認為沒有必要,蒙牛已經有比較完善的體系,沒必要花巨資引進空降兵了。但老牛還是比較有遠見,他知道一個企業要想做大做強就必須從人抓起,所謂小成功靠自己,大成功靠團隊。當時老牛說了一句比較經典的話:「專業的事情還是要專業的人去做」。後來張文來到蒙牛後主要做人事管理和績效考核。沒多久他在人事管理上的出色表現就折服了所有的高管。不久提拔為蒙牛集團副總裁兼人力資源部總監。他為蒙牛所做的最大貢獻是建立了一套完善的人力資源體系和績效考核體系。蒙牛隻所以能發展到今天,張文功不可沒。後來張文到處演講「目標管理與績效考核」老牛認為他腳踩兩只船,所以終止了和張文的合作。我們現在看到的蒙牛內幕只是皮毛而已。如果你聽過張文的「目標管理與績效考核」後自會明白。我聽完後生受啟發。