新奧股份收購

Ⅰ 東亞聯投是個騙子公司嗎這是裡面的騙子在群里忽悠。

騙子，東亞聯投是個大騙子，騙錢騙入金，我上當受騙，交易平台登入不了錢出不來，希望廣大群眾網友們不要在受騙

Ⅱ 河北新奧集團股份有限公司是傳銷嗎

河北新奧集團股份有限公司是不是傳銷，應當按其具體的經營運作模式進行判定。
傳銷，是指組織者或者經營者發展人員，通過對被發展人員以其直接或者間接發展的人員數量或者銷售業績為依據計算和給付報酬，或者要求被發展人員以交納一定費用為條件取得加入資格等方式牟取非法利益，擾亂經濟秩序，影響社會穩定的行為。
根據國務院《禁止傳銷條例》第七條規定，下列行為，屬於傳銷行為：
一、組織者或者經營者通過發展人員，要求被發展人員發展其他人員加入，對發展的人員以其直接或者間接滾動發展的人員數量為依據計算和給付報酬（包括物質獎勵和其他經濟利益，下同），牟取非法利益的；
二、組織者或者經營者通過發展人員，要求被發展人員交納費用或者以認購商品等方式變相交納費用，取得加入或者發展其他人員加入的資格，牟取非法利益的；
三、組織者或者經營者通過發展人員，要求被發展人員發展其他人員加入，形成上下線關系，並以下線的銷售業績為依據計算和給付上線報酬，牟取非法利益的。

Ⅲ 股票600803以前叫威遠生化現在叫新奧股份了嗎

您好

威遠生化現在叫新奧股份，好像有一段時間了吧，建議您注意風險，作為理財師我自己不看好今年的股市，特別是經濟形勢不好，股市新股擴容壓力大，國家金融政策不穩定，所以我們要謹慎的觀望為主，最好不要買股票，可以買些國債和銀行理財產品，有問題可以繼續問我，真誠回答，希望採納！

Ⅳ 新奧集團股份有限公司怎麼樣

簡介：新奧集團創建於1989年，以創新清潔能源為使命，立志做現代能源體系推動者，成為受人尊敬的全球清潔能源企業。以技術創新為核心能力，為客戶提供清潔能源整體解決方案；通過為客戶提供泛能網接入服務，搭建相關利益方的價值交互平台，滿足客戶安全、穩定、經濟、清潔的能源需求。
新奧從燃氣業務起步，經過持續的戰略升級與產業拓展，構建了能源分銷、智能能源、太陽能源、能源化工等相關多元產業。截至2012年12月，集團擁有員工3萬人，總資產超過600億元人民幣，100多家全資、控股公司分布於國內20餘省份及亞洲、歐洲、美洲、大洋洲等地區。
發展歷程：
（1）創業啟航 情定能源
1993年，成立廊坊新奧燃氣有限公司，正式進入城市燃氣分銷領域。
1994年，氣化廊坊市區，成為中國城市公用事業市場化改革的首個成功範例。
1989年，注冊廊坊夏利汽車出租公司，正式開始新奧事業的創業歷程。
（2）事業擴張 走向全國
1997年，完成股份制改造，注冊成立河北新奧集團股份有限公司。
1999年，實施燃氣外埠拓展戰略，通過獨資、合資等形式進行產業擴張。在之後的十幾年間，新奧燃氣的業務擴展到中國100多個城市及海外，覆蓋國內用戶人口累計超過5500多萬人。
2001年，新奧燃氣在香港聯交所創業板上市，2002年轉入主板（2688.HK）。
2003年，收購河北威遠集團，控股威遠生化（600803），進入生物化工領域。
（3）產業升級升級 清潔能源全面布局
2004年，基於客戶日趨多樣化的能源需求，新奧燃氣開始由單一燃氣業務向能源分銷升級，探索商業模式創新。
進入能源化工領域，先後在內蒙古鄂爾多斯和山東棗庄建設煤化工生產基地，進行煤基清潔能源產品的開發與生產。
2006年，新奧科技公司成立，開始圍繞二氧化碳資源化進行技術研發，並逐步形成和掌握了在國際上處於領先地位的煤基低碳能源轉化技術和系統能效技術。
2007年，新奧進入光伏能源領域，在廊坊建設新奧光伏能源生產基地。全球第一片超大型5.7㎡硅基薄膜太陽能電池板於2008年順利下線。
（4）科學創新 開發智能新能源
2008年，新奧煤基能源生產「零排放」技術試驗中心落成，搭建了煤基清潔能源試驗平台，提出系統能效技術體系，研究開發泛能網技術與清潔能源循環生產技術。
2009年，成立新奧能源服務公司，依託清潔能源產業基礎和領先技術，推進節能減排。
2010年，煤基低碳能源國家重點實驗室通過驗收。生物質能、催化氣化、地下氣化等多個項目入選863、973及國家科技合作計劃。
2011年，組建新奧智能能源集團，整合能源服務、新奧科技、技術開發與裝備集成業務，為客戶提供清潔能源整體解決方案，推進節能環保。
2012年，加快國際化進程，成立海外投資公司，在美歐等國際市場，探索清潔交通能源、太陽能源整體解決方案、智能生態城市建設等領域的業務模式。
（5）發展文化旅遊產業
2010年，依託多年的產業積累與新奧遍布各地的客戶網路資源，新繹文化旅遊集團成立，形成以文化牽引旅遊、旅遊促進文化、地產提供支持的創新業務組合推進業務發展。
法定代表人：王玉鎖
成立日期：1997-08-05
注冊資本：500000萬元人民幣
所屬地區：河北省
統一社會信用代碼：911310007158480996
經營狀態：存續（在營、開業、在冊）
所屬行業：批發和零售業
公司類型：其他股份有限公司(非上市)
英文名：ENN Group Co., Ltd.
人員規模： 10000人以上
企業地址：河北省廊坊市經濟技術開發區廊坊經濟技術開發區華祥路
經營范圍：銷售:工程設備、工程材料、化工設備、環保設備、鋼材、電線電纜、電子產品、電工器材、照明電器、建築材料、五金材料、管件管材、門窗、辦公設備、電氣設備、消防設備、節能設備、暖通設備、鍋爐設備、太陽能設備、冷卻塔設備、壓力容器設備、壓力管道設備、數據採集設備與監控設備、光伏設備及元器件;能源站系統、樓宇弱電系統、智能控制系統、能源管理系統、監控系統、儀器儀表的研發、銷售及售後服務;對城市基礎設施建設、能源開發、文化、旅遊業、電子機械、化工、建材製造、貿易的投資;企業管理咨詢;銷售天然氣(無儲存、無運輸)(許可證有效期至2021年9月3日)、煤油、柴油、燃料油(不含成品油)、潤滑油;銷售苗木;園林綠化服務。(依法須經批準的項目,經相關部門批准後方可開展經營活動)

Ⅳ 新奧集團是a股上市公司旗下有控股公司上市嗎

新奧集團股份有限公司（簡稱「新奧集團」）是一家以清潔能源開發利用為主要事業領專域的綜合性屬企業集團。新奧集團從事的業務板塊包括新奧能源、太陽能源、新奧科技、能源化工、智能能源、文化健康、海洋旅遊等。
1994年參股公司威遠生化在上海交易所上市，2014年控股重組，更名為新奧股份。
2001年旗下新奧燃氣在香港聯交所上市，2002年轉入主板。
2005年旗下安瑞科控股在香港聯交所上市，2006年轉入主板

Ⅵ 液化天然氣價格暴漲，對股市影響幾何

據神牛炒股，A股中，新奧股份(600803)布局國內LNG加工及收購海外天然氣資產Santos，打造天然氣全產業鏈布局，這個不要錯過了。

Ⅶ 德力西電器集團被收購

沒有被收購。

只是合資辦了個企業，股份50比50，商標沿用德力西，管理權還是在中方手裡。

德力西集團有限公司1984年創立於浙江省溫州市，是一家集資本運營、品牌運營、產業運營為一體的大型集團。

(7)新奧股份收購擴展閱讀：

發展歷程

第一階段

創辦合夥制企業( 1984-1990)。德力西的前身是「樂清縣求精開關廠」，由胡成中偕其弟胡成國等人於1984年7月創建。當時僅有股東3人，資本5萬元，員工8人，產品為單一的熱繼電器，注冊商標是「樂求牌」。

胡成中憑借「以質取勝」的經營方式和靈活的機制，抓市場、抓技術、抓質量，在溫州市電器行業中脫穎而出。

第二階段

從求精開關廠到德力西實業總廠管理模式( 1990-1994)。樂清求精開關廠飛快發展，於1990年分為一廠、二廠，過渡一年後各自獨立經營。胡成中在經營二廠的同時，又創辦了樂清德力西電子元件廠。

1992年春，他引進外資創建了「中外合資溫州德力西電器有限公司」。鄧小平同志南巡講話發表後，胡成中通過對同行小企業進行兼並聯合，於1993年成立了浙江德力西電器實業公司，按總廠式模式進行管理。

第三階段

從總廠管理模式到集團化管理模式( 1994-1998)。1994年5月，經省有關部門批准，組建了浙江德力西集團公司，成為浙江省第一個省級股份合作制電器企業集團。1996年，經國家工商行政管理局核准注冊，企業晉升為全國大型鄉鎮企業、全國無區域企業集團。

第四階段

從單一生產經營模式到生產經營與資本經營互動、經濟結構混合型、產業結構發展多元化的運作模式( 1998至2009年[5])。1998年在上海注冊成立了上海德力西集團有限公司，與西安高壓電器研究所聯合，生產高壓電器和成套設備。

1999年主動參與國企改革，整體並購了杭州西子(集團)公司。2001年開始挺進新疆，參與西部大開發，整體兼並收購了多家國有企業，興建德匯國際廣場。2003年，德力西與北京物美、河北新奧、安徽南翔集團結盟，成立北京德美奧翔投資有限公司，打造「中國物流航母」。

2005年，進入環保領域，在平湖、台州、溫州等地建設垃圾處理及水處理項目； 2007年11月，德力西低壓電器業務，邁向企業國際化的新階段。

德力西在全國范圍內進行資本大重組、產品大聯合、市場大拓展、技術大提高，打破所有制界限，形成了股份合作制、公司制以及非公與國有混合所有制經濟模式。

第五階段

2009年1月，獲准成立了中國德力西控股集團有限公司，將德力西集團名下的私募基金，部分全資、控股、參股的股權類資產和其他形式資產轉入控股集團有限公司。從而，在民營企業中率先成為一個集資本營運、品牌營運、產業營運為一體的大型集團。

Ⅷ 關於上市公司資產重組並購所需要的時間問題

1.重組的過程存在很大的不確定性。其中一個是行政審批的程序，證監會受理之後，還不一定會通過。如果不通過但上市公司又有強烈意願，那麼方案會進行調整之後再次上報。這一過程可能會相關的長，從而拖延了重組的進程。提前買入的機會成本是不可避免的，但由於重組的不確定性，建議降低倉位。或者進行一些波段操作以降低成本和風險。
2.重組是否利好有兩點可以注意一下，第一點是會否增厚每股收益，也是最重要的。這一方面可以通過已公布的重組方案粗略計算，如果對每股收益造成重大影響，那麼方案一旦開始實施，基本都會連續上漲。第二點，置入資產的質量是否良好，所處行業是否景氣。這一方面會影響到市場對這部分置入資產的盈利預期，也就影響到對重組的市場反應。
3.時間上第一點已經提到，如果是主力出貨，那你要考慮了一下這部分主力資產是短線資金還是一樣在賭重組的長線資金。短線資金所控的籌碼相對比較少，進出都會容易一些。但並不太影響長期的走勢。長線資金所控的籌碼的量會比較大。在穩定股價的同時進出都會比較難。有實力的主力要對一隻盤口合理的個股進行布局，這個過程可能就已經會造成股價翻番，這才能夠收集足夠的籌碼。出貨的過程也會相對復雜，時間也會很長。

Ⅸ 新奧好氣網lng跟新奧股份有關系嗎

有啊，新奧的好氣網是類似於購物網站，在上面可以進行燃氣相關的操作，目的是利用互聯網方便大眾，新奧的好氣網是新奧股份旗下的，我了解到的是這樣