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雄韜集團重組

發布時間:2021-06-25 19:00:02

Ⅰ 鋰電池概念股龍頭股有哪些

鋰電池概念股: 600478科力遠、 600409三友化工、 600196復星醫葯、 600255鑫科材料、 600773西藏城回投 、002411九九久答、 600522中天科技、 000009中國寶安、 600273嘉化能源、 000571新大洲A、 002733雄韜股份、 002074東源電器 、002206海利得。

002091江蘇國泰鋰電池電解液國內市場佔有率超過30%,公司有望憑借鋰離子動力電池的大規模應用發展機遇。

(1)雄韜集團重組擴展閱讀

中國寶安:中國寶安是鋰電池正負極材料的行業龍頭,已經初步打造成完整的產業鏈,在鋰電池正負極材料上擁有絕對的行業話語權。公司控股55%的貝特瑞公司是鋰電池碳負極材料和磷酸鐵鋰正極材料的龍頭,前者國內第一,市佔率80%,全球第二;後者國內第一。

杉杉股份:杉杉股份的控股子公司上海杉杉科技,產能1200噸鋰電池負極材料,公司控股75%的湖南杉杉新材料有限公司,主要生產鋰離子電池正極材料,擁有年產5000噸鋰電正極材料的生產規模,鈷酸鋰年生產能力為4000噸,錳酸鋰500噸。

Ⅱ 曹操雄韜武略,為什麼最後到死都沒有統一天下

都知道曹操是我們歷史上的一代梟雄,但是他卻是到死都沒有統一天下,以他的才能,加上手下能人輩出,完全有可能統一天下,這是為何呢?

曹操在赤壁之戰大敗而歸時曾當眾發表「郭奉孝在,不使孤至此」的感言,並且還捶胸頓足大哭道:「哀哉奉孝!痛哉奉孝!惜哉奉孝!」

後人談及此事,每每指責曹操待人涼薄,不考慮其他謀士的心理感受。更何況,其他謀士也並非屍位素餐,譬如程昱就一再建言,戰船用鐵索串聯後要提防火攻。可當時曹操不但不以為然,反而嘲笑程昱,而赤壁慘敗的主要原因之一就是戰船遭到火攻後,由於被鐵鏈鎖住而無法散開。足見曹操不知反省自己,只會推卸責任。其實,人們會有這樣的評價,正是因為他們沒有讀懂曹操。只有曹操自己才真正理解,赤壁之敗並非敗在戰術,而是敗在戰略上。

曹操在官渡之戰打敗袁紹後,先是消滅了袁紹的長子袁譚,接著又迫使袁紹的次子袁熙和三子袁尚逃往遼東投靠公孫康。眾將都說要乘勝追擊以徹底消滅袁氏的殘余勢力,只有郭嘉表示不用。郭嘉認為,如果追的緊,雙方就會聯合起來。如果不管它,他們自己就會內訌。果然,公孫康與二袁見曹操的追兵不至,便都打起了對方的主意。最後,公孫康設鴻門宴殺了二袁將其人頭送給曹操。

曹操的王霸之路走得極其不易,即便是在他迎奉獻帝並遷都許昌後,戰略形勢依然非常艱困。北邊有袁紹,南邊有袁術、劉表和張綉,西邊有馬騰,東邊有呂布,東南邊有孫策,這些割據勢力都對曹操「挾天子以令諸侯」的行為充滿了羨慕嫉妒恨,都有出兵攻打許都的念頭。曹操處在這樣的四戰之地,如果處處分兵據守,則根本無力開疆拓土,如果集中兵力攻打一方,則很有可能面臨腹背受敵的險境。所以,曹操的核心戰略就是避免幾個地方勢力聯合針對自己。在這點上,郭嘉是理解最深刻的。可惜,郭嘉英年早逝,借公孫康之手除掉二袁,正是郭嘉臨終前為曹操獻上的最後一計。

打敗袁紹後,曹操基本統一中國北方,遂南下攻打荊州的劉表。就在曹操大軍即將兵臨城下之際,劉表病死,次子劉琮投降。荊州得手後,真正可以抵擋曹操的,就只剩下原先依附於劉表的劉備集團和盤踞在江東的孫權集團了。於是,曹操出兵擊潰劉備,使其只能帶領殘兵敗將往孫權的江東方向逃跑。

就在這個時候,曹操走出了個「一失足成千古恨」的昏招,他一面乘勝追擊劉備,一面寫信威脅孫權投降。結果就是這一逼,促使孫權和劉備結成聯盟,並最終在赤壁之戰打敗了曹操。

曹操就是在這樣的背景下,發出「郭奉孝在,不使孤至此」的感嘆的。程昱勸他不要用鐵鏈鎖船,這在事後看來固然也可稱得上是先見之明,但這種思考只局限於戰術上,而非戰略。如果此時郭嘉還活著的話,他一定會勸曹操按兵不動,讓孫權和劉備互相殘殺,就像公孫康和二袁自相殘殺一樣。要知道,當時東吳方面有許多重臣是對劉備集團懷有戒心的,奈何曹操的威脅信把「聯劉」和「抗曹」這兩件事直接掛鉤了。魯肅一句「眾人皆可降曹操,惟將軍不可降曹操」深深擊中了孫權的心坎,不但將主張降曹的張昭等人歸入到政治不正確的行列,也使得他們無力反抗魯肅所主導的「聯劉抗曹」戰略。倘若彼時曹操沒有腦子發熱寫這樣的威脅信,則孫權集團的高層所要討論的就不是要不要投降曹操,而是要不要收容劉備的問題了。張昭等人必定會極力勸說孫權不要收容劉備,這樣既有利於維護東吳的既得利益,更不至於得罪曹操引來禍水。

可惜,此時郭嘉已經不在了,已經沒有人具備這種清醒的意識來提醒曹操:「你不能寫這樣的信,你這樣做偏離了我們的核心戰略,這樣做的結果會逼得孫權和劉備結盟,而你真正該做的是挑撥孫劉之間自相殘殺!」郭嘉的死,使得曹操失去了一位、甚至是唯一的一位偉大戰略家,剩下來的就只是像程昱這種只能在戰術上提醒他錯誤的人,那又有什麼用呢?無怪乎曹操痛哭「哀哉奉孝!痛哉奉孝!惜哉奉孝!」

終曹操一生,孫劉聯盟都是他揮之不去的陰影。當聽說孫權派人表奏劉備為荊州牧時,曹操甚至嚇得連寫字的毛筆都掉到了地上。此後孫劉兩家雖然爭執不斷,但孫權這邊有魯肅,劉備這邊有諸葛亮,都極力維持孫劉聯盟,使得曹操始終沒有機會吞並江南,這才有了三足鼎立之勢。

直到魯肅去世,呂蒙接班。孫權偷襲荊州,殺死關羽,劉備又出兵為關羽報仇,這才使得孫劉聯盟出現了真正的裂痕。可惜此時曹操已到大限之期,而繼位的曹丕又非創業之主。如果曹操身體還能保持健康,如果曹丕有乃父的雄才大略,曹魏可以在劉備出兵攻打孫權後,也出兵攻打孫權。顯然,此時的孫權根本不可能抵擋住曹劉兩家的夾攻,而悲憤交加的劉備也絕不會再與孫權搞什麼聯盟,江東必將被曹劉兩家所瓜分,且曹魏較劉備更能出力少而收獲大,接下來再要對付劉備一家,那就容易得多了。這樣的話,也就不會再有後來的三國。可惜曹魏的執政者並沒有這樣的遠見卓識,使得他們錯過了千載難逢的良機。不久,劉備兵敗去世,掌權的諸葛亮極力修復與東吳的聯盟,遂使天下三分的局面又維系了許多年。

制定戰略固然不易,堅守戰略似乎更難。人們總是傾向於做那些讓自己內心愉悅的事情,而戰略則能嚴格管控你的行為,明白為了達成目標哪些事是應該做的,哪些事是不應該做的。戰略就像是騎手的韁繩,一旦稍有放鬆,這匹馬很快就不知道跑到哪裡去了。

曹操到底是怎麼想的,也是只有他自己知道了。天下事,看似紛繁復雜。天下人,看似藏龍卧虎。然天下之興亡,往往不過在三兩書生的籌劃之間,蓋因真正的明白人終究只是少數中的少數中的少數。

Ⅲ 鋰電池概念股,龍頭股有那些

新能源電池上市公司
(1)002091江蘇國泰:鋰電池電解液。主要控股子公司國泰華榮化工新材料有限公司主要產生產鋰電池電解液和硅烷偶聯劑,鋰電池電解液國內市場佔有率超過30%。占上市公司營業利潤的30%,公司有望憑借鋰離子動力電池的大規模應用迎來新的發展機遇。
(2)000839中信國安:鋰電池正極材料。公司子公司——中信國安盟固利電源技術有限公司是目前國內最大的鋰電池正極材料鈷酸鋰和錳酸鋰的生產廠家,同時也是國內唯一大規模生產動力鋰離子二次電池的廠家。奧運期間以盟固利公司錳酸鋰產品作正極材料的動力電池裝配於50輛純電動大客車。 另外,中信國安還是碳酸鋰資源公司。
(3)000973佛塑股份:鋰電池隔膜。生產鋰電池隔膜產品。
(4)600884杉杉股份:生產鋰電池材料,為國內排名第一供應商。
(5)600478科力遠:鎳氫電池,正謀求從豐田HEV鎳氫電池材料供應商向鎳氫動力電池組的成品供應商的轉變。目前科力遠與它們的合作僅處於談判階段。與科力遠有初步合作的僅是日本豐田和南車集團,其中南車集團的純電動客車項目已對科力遠鎳氫電池組方案較為認可。
(6)000049德賽電池:子公司生產鋰電池,目前無汽車鋰電池項目。
(7)600390金瑞科技:公司是國內鎳氫電池電極材料氫氧化鎳的主要供應商之一,產品主要銷售給比亞迪和日本的湯淺,發展前景廣闊。公司還具有定向增發概念,盈利能力有望提升。
(8)600854春蘭股份:鎳氫電池。春蘭集團研發20-100AH系列的大容量動力型高能鎳氫電池
(9)600846同濟科技:燃料電池。參股上海中科同力化工材料有限公司36.23%的股份。該公司從事質子交換膜燃料電池關鍵材料與部件的研發,包括具有創新化學結構的質子交換樹脂和質子交換膜的研製
(10)600196復星醫葯:燃料電池。參股上海神力科技有限公司36.26%的股權。該公司是專門從事質子交換膜燃料電池產品的研發與產業化的高科技民營企業,目前開發了5個系列的燃料電池產品,建立了全套的中小功率(0.1kW-30kW)與大功率(30kW-150kW)的質子交換膜燃料電池及其動力系統、燃料電池發動機集成製造技術及批量生產的能力與設施
(11)600104上海汽車:燃料電池。大股東上海汽車工業(集團)總公司是「大連新源動力股份有限公司」第一大股東。該公司是中國第一家致力於燃料電池產業化的股份制企業,「燃料電池及氫源技術國家工程研究中心」和「博士後科研工作站」獲國家認可,在中國工程院院士衣寶廉先生帶領下主要研究質子交換膜燃料電池技術。上海汽車工業(集團)總公司是新源動力的第一大股東,長城電工參股11%,新大洲A參股3.42%
(12)600192長城電工:參股「大連新源動力股份有限公司」,持股11%,同上。
(13)000571新大洲A:參股「大連新源動力股份有限公司」,持股3.42%,同上。
(14)600872中炬高新:公司涉及動力電池行業,其與國家高技術綠色材料發展中心共同設立的中炬森萊高技術有限公司就是一家專門從事鎳氫電池、鎳鎘電池、鋰電電池、動力電池、手機電池的研發、生產、銷售為一體的企業,在十五期間一直承擔國家863項目——動力電池產業化開發項目的研究工作。目前公司已向多家汽車生產廠家提供動力電池樣品,未來在國家政策及汽車企業動力電車實現量產的推動下,該業務有望成為企業新的利潤增長點。
(15)000762西藏礦業:鋰資源。西藏礦業擁有鋰儲量全國第一、世界第三大的扎布耶鹽湖20年開采權;除湖岸以及湖底自然沉積的碳酸鋰外,湖水中碳酸鋰的含量保守估計高達200萬噸;公司每年碳酸鋰銷量在2000噸左右;以磷酸鐵鋰、碳酸鋰中鋰的含量並考慮生產過程中的損耗,計算可知每噸磷酸鐵鋰大約需要0.3噸碳酸鋰,預計每輛新型動力汽車需要0.08噸左右的碳酸鋰;因此一旦動力鋰電池實現大規模應用,西藏礦業將成為受益者。

Ⅳ 能源互聯網概念股有哪些

1、火電盈利穩定,氣電補償兌現,風電新增裝機增厚業績, 公司三季報利潤超出預期。
受一季度檢修影響,火電前三季度發電量同比下降12.7%,但第三季度發電量同比增加,充分體現鴻山熱電工業園區內熱電聯產模式在整體電力需求下滑中保持發電利用率的能力。
由於晉江氣電上年天然氣采購價格上調1.5 元/方,上網電價僅上調0.03 元/千瓦時,發電盈利能力下降,本年公司控制氣電發電量,電量同比下降30%。但其他火電代發電量,公司收取替代電價0.27 元/千瓦時的電量替代機制和剩餘燃氣轉供城市燃氣,公司收取0.91 元/方的氣量補償方案已落實,公司氣電盈利較同期大幅增加,進入合理盈利狀態。
氣電政策落實和風電裝機增長帶動公司前三季度歸母凈利潤同比增加28%。
2、再添100 萬光伏儲備項目,火電、風電、光伏儲備項目落地值得期待。
公司在建和籌建風電項目45 萬千瓦,未來貢獻利潤確定性較大。此外,公司另有超100 萬千瓦陸上風電儲備項目和石門澳工業園120 萬千瓦火電開發項目。風電和火電項目大多位於福建省內,公司具有推進的優勢。此次與雲南保山縣簽訂的100 萬千瓦光伏項目為公司在當地深入研究,並已獲得3 萬千瓦項目備案後獲取,我們預計光伏儲備項目較快落地的可能性較大。 同時,公司控股開發的40 萬千瓦,參股60 萬千瓦的海上風電以及參股的霞浦核電項目也在積極推進。
3、三峽集團旗下三峽資本控股持股上升至420 萬股,合作進一步深入,彰顯信心。
公司前期公告三峽集團子公司三峽控股擬參與公司增發,認購10 億元,成為公司第二大股東。三季報顯示三峽集團旗下三峽資本控股三季度晉升第9 大股東,持有420 萬股,三峽集團參與定增同時,二級市場買入公司股票,彰顯對公司發展的信心。 前期公司及控股股東福能集團與三峽集團簽訂合作框架協議, 成立海峽發電公司,合作開發100 萬千瓦海上風電,並依託三峽南亞公司,積極參與「一帶一路」,開發海外清潔能源項目, 合作成立售電公司,開展售電業務。我們預計雙方合作機制愈發成熟,看好雙方結合各自優勢,加快在項目開發和相互持股等方面合作落地的進度。 公司前期發起成立的50 億人民幣的福能新能源產業投資和並購基金將加快新建和並購風險較大的光伏、海上風電等項目的步伐。
4、公司已獲資產注入承諾,國企改革預期加強。
近期央企和地方國企改革明顯提速。2014 年7 月福建省政府發布《關於進一步完善促進產業發展體制機制工作實施方案的通知》,指出力爭全面完成省能源集團的電力板塊上市。
為避免同業競爭,公司2014 年借殼上市時,針對集團剩餘的電力資產,集團承諾將在參股公司連續盈利兩年後的三年內通過資產並購、重組等方式逐步將參股公司的股權注入上市公司。對於籌建期的福建泉惠熱電,集團承諾將在項目核准後的1 年內注入公司。集團剩餘部分的電力資產火電權益裝機 407.7 萬千瓦、核電權益裝機 43.56 千瓦,若資產全部注入,公司凈利潤有望倍增。我們預計未來2-3 年,公司將迎來資產注入高峰期。 此外,2015 年7 月,公司關於維護公司股價穩定的公告指出, 將積極探索股權激勵、 職工持股計劃等方案。

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