股份有限公司股東大會是

1. 股份有限公司組織機構的股東大會

股份有限公司的股東大會由股東組成。股東大會是公司的權力機構，依法行使下列職權：（1）決定公司的經營方針和投資計劃；（2）選舉和更換董事，決定有關董事的報酬事項；（3）選舉和更換由股東代表出任的監事，決定有關監事的報酬事項；（4）審議批准董事會的報告；（5）審議批准監事會的報告；（6）審議批准公司的年度財務預算方案、決算方案；（7）審議批准公司的利潤分配方案和彌補虧損方案；（8）對公司增加或減少注冊資本作出決議；（9）對發行公司債券作出決議；（10）對公司合並、分立、解散和結算等事項作出決議；（11）修改公司章程。
有下列情形之一的，應當在兩個月內召開臨時股東大會：①董事會人數不足法定人數或公司章程所定人數的2/3時；②公司未彌補的虧損達股本總額1/3時；③持有公司股份10%以上的股東請求時；④董事會認為必要時；⑤監事會提議召開時。

2. 股份有限公司的股東大會，是怎麼表決的

所謂過半數，是指公司股份的半數，而不是指投票表決人頭的半數。也就是說，股東表決時，其中幾個股東聯合持股超過50%，就基本上能左右整個股東會對日常事項的表決情況了。

除了法定2/3表決事項（修改章程，公司合並、分立、解散、增資、減資等重大事項）和章程約定需要2/3表決的事項之外，其他都是過半數即可。

3. 股份有限公司股東大會、董事會、監事會的主要區別。

股東大會和董事會是決策機構，監事會是監督機構，董事會是由股東大會選出的。
《公司法》第37－44條是關於有限責任公司股東會的規定；第99－108條是關於股份有限公司的股東大會的規定。
根據《公司法》規定，有限責任公司股東會由全體股東組成。股東會是公司的權力機構。股東會行使下列職權：
（一）決定公司的經營方針和投資計劃；
（二）選舉和更換非由職工代表擔任的董事、監事，決定有關董事、監事的報酬事項；
（三）審議批准董事會的報告；
（四）審議批准監事會或者監事的報告；
（五）審議批准公司的年度財務預算方案、決算方案；
（六）審議批准公司的利潤分配方案和彌補虧損方案；
（七）對公司增加或者減少注冊資本作出決議；
（八）對發行公司債券作出決議；
（九）對公司合並、分立、解散、清算或者變更公司形式作出決議；
（十）修改公司章程；
（十一）公司章程規定的其他職權。
一人有限責任公司不設股東會。股東作出本法第三十八條第一款所列決定時，應當採用書面形式，並由股東簽名後置備於公司。（第62條）
國有獨資公司也不設董事會。
2． 董事會或執行董事
《公司法》第45－49條是關於有限責任公司董事會和董事設立及職權的規定；109－117是關於股份有限公司董事會問題。
有限責任公司設董事會，其成員為三人至十三人。董事會對股東會負責，行使下列職權：
（一）召集股東會會議，並向股東會報告工作；
（二）執行股東會的決議；
（三）決定公司的經營計劃和投資方案；
（四）制訂公司的年度財務預算方案、決算方案；
（五）制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案；
（六）制訂公司增加或者減少注冊資本以及發行公司債券的方案；
（七）制訂公司合並、分立、解散或者變更公司形式的方案；
（八）決定公司內部管理機構的設置；
（九）決定聘任或者解聘公司經理及其報酬事項，並根據經理的提名決定聘任或者解聘公司副經理、財務負責人及其報酬事項；
（十）制定公司的基本管理制度；
（十一）公司章程規定的其他職權。
股東人數較少或者規模較小的有限責任公司，可以設一名執行董事，不設董事會。執行董事可以兼任公司經理。

4. 股份有限公司中股東大會與董事會的關系

股份有限公司董事會是必須設立的機構，體現了公司制度中所有者與經營者相分離的特徵，在公司法人治理結構中居於核心地位。公司董事會是採取會議形式的集體決策機構，因此需要有多名成員，但是又不能太多，太多了不利於決策，所以規定股份有限公司董事會成員為五人至十九人，這樣既考慮了一般的股份有限公司的董事人數，又適應了規模較大公司的需要，避免使董事會人數有膨脹現象。

董事會設董事長一人，可以設副董事長一至二人；董事長和副董事長由董事會以全體董事的過半數選舉產生。董事長為公司的法定代表人。

董事會是受公司股東的委託管理經營公司的機構，由公司股東大會選舉產生，需要更換的也由股東大會進行更換。由於董事會是受託者，也是公司股東所選擇的管理者，因而公司法規定董事會對股東大會負責，向股東大會報告工作，執行股東大會的決議。所以董事會在公司法人治理結構中雖然是一個獨立的機構，但是它與股東大會又不是平起平坐的平行機構，從法律上說股東大會是委託者，而董事會是受委託者，從而董事會作為受委託者要向選擇它的股東大會負責。
更多信息見weibo.com/joelin007

5. 有限責任公司股東會與股份有限公司股東大會區別是什麼拜託各位大神

股東會和股東大會，分別是有限責任公司和股份有限公司行使職權的組織機構 06年1月1日實施的新公司法第三十七條規定： 有限責任公司股東會由全體股東組成。股東會是公司的權力機構，依照本法行使職權。 第三十八條規定了股東會行使的具體職權。 對職權所列事項股東以書面形式一致表示同意的，可以不召開股東會會議，直接作出決定，並由全體股東在決定文件上簽名、蓋章。 第三十九條規定，首次股東會會議由出資最多的股東召集和主持，依公司法規定行使職權。 第四十條 股東會會議分為定期會議和臨時會議。 定期會議應當依照公司章程的規定按時召開。代表十分之一以上表決權的股東，三分之一以上的董事，監事會或者不設監事會的公司的監事提議召開臨時會議的，應當召開臨時會議。 公司法第九十九條規定：股份有限公司股東大會由全體股東組成。股東大會是公司的權力機構，依照本法行使職權。 第一百條 本法第三十八條第一款關於有限責任公司股東會職權的規定，適用於股份有限公司股東大會。 第一百零一條 股東大會應當每年召開一次年會。特殊情形下，應當在兩個月內召開臨時股東大會。 回答完畢！

6. 有限責任公司股東會與股份有限公司股東大會區別是什麼

有限責任公司股東會與股份有限公司股東大會區別如下：

1、工作的性質不同

有限責任公司股東會主要是一些事務性的工作。人事部門負責招待領導的決策。

而股份有限公司股東大會則包含戰略性的工作和事務性的工作，批准作用的組織、領導會計機構或會計人員依法進行會計核算，實行會計監督。

2、職責不同

有限責任公司股東會負責本單位財產物資的統一管理，每年進行一次財產清查，健全保管、領用、維護、賠償、報廢、報損以及人員調動交接制度，保證賬物相符。

而股份有限公司股東大會負責組織編制本單位資金的籌集計劃和使用計劃，並組織實施。資金的籌集計劃和使用計劃要結合本單位的經營預測和經營決策以及生產、經營、供應、銷售、勞動、技術措施等計劃，按年、按季、按月進行編制，

並根據企業的經濟核算責任制將各項計劃指標分解下達落實，督促執行。根據生產經營發展和節約資金的要求，組織有關人員，合理核定資金定額，加強資金的使用管理，提高資金使用效果。根據管用結合和資金歸口分級管理的要求，擬定資金管理與核算實施辦法，並組織有關部門貫徹執行

3、考核內容不同

有限責任公司股東會主要考核能否認真貫徹執行國家的憲法、法律、法令，是否具備工作人員應有的道德品質、是否具有做好本職工作的業務技能，以及必備的文化知識和實際工作能力。

而股份有限公司股東大會主要考核，出勤情況、學習成績和工作態度，完成任務的數量、質量、效率等。

4、工作內容不同

有限責任公司股東會主要制定、修改關於許可權和職能責任的組織結構，建立雙軌的、相互的、縱向及橫向的信息交流系統。預測對於工作人員的需求，做出人員投入計劃，並對所需要的管理政策和計劃做出預先設想。

人員的配備和使用：即按照工作需要，對工作人員進行錄用、調配、考核、獎懲、安置等。幫助工作人員不斷提高個人工作能力，進行任職前培訓和在職培訓。

而股份有限公司股東大會主要根據按勞分配的原則，做好工作人員的工資定級、升級和各種保險福利工作。通過各種教育方式，提高工作人員的思想政治覺悟，激勵工作人員的積極性、創造性。對工作情況和程序進行總結、評價，以便改進管理工作。

參考資料來源：網路-有限責任公司

網路-股份有限公司

7. 股份有限公司召開股東大會有何法定要求

股東大會會議由董事會召集，董事長主持；董事長不能履行職務或者不履行職務的，由副董事長主持；副董事長不能履行職務或者不履行職務的，由半數以上董事共同推舉一名董事主持。
董事會不能履行或者不履行召集股東大會會議職責的，監事會應當及時召集和主持；監事會不召集和主持的，連續九十日以上單獨或者合計持有公司百分之十以上股份的股東可以自行召集和主持.
召開股東大會會議，應當將會議召開的時間、地點和審議的事項於會議召開二十日前通知各股東；臨時股東大會應當於會議召開十五日前通知各股東；發行無記名股票的，應當於會議召開三十日前公告會議召開的時間、地點和審議事項。
單獨或者合計持有公司百分之三以上股份的股東，可以在股東大會召開十日前提出臨時提案並書面提交董事會；董事會應當在收到提案後二日內通知其他股東，並將該臨時提案提交股東大會審議。臨時提案的內容應當屬於股東大會職權范圍，並有明確議題和具體決議事項。
股東大會不得對前兩款通知中未列明的事項作出決議。
無記名股票持有人出席股東大會會議的，應當於會議召開五日前至股東大會閉會時將股票交存於公司。

參考內容：法律界網站法務通VV

8. 在股份公司(主要是股份有限公司)內，由股東組成的股東大會是公司的最高權利機構，由股東大會選舉產生的

股東會是股份公司最高權力機構；董事會、監事會由股東會選出，董事會是常設權力機構，監事會是常設監督機構；
經營層是日常經營機構，享有經營權。

股東會、董事會、監事會、經營層四者間的關系是權力制衡的關系。