格力集團晉升政策

① 本科生如何做好格力電器公司的股利政策分析

公司歷年的分紅情況，投資回報率，也就是公司的盈利能力，拿出數據出來。以及公司將來的訂單來源，以及中國政策對電器行業的支持力度，比如說十二五等等

② 格力電器將投放3700套人才房，如何才能獲得公司發的房子

近些年很多城市都掀起了人才搶奪大戰，在這場人才搶奪大戰中不僅又一線城市，還有很多的新一線城市和二線城市，比如：鄭州、成都、杭州等。人才的引入不僅僅可以增加城市的固定人口，還可以加速城市建設，被吸納的人才可以給城市注入“新鮮血液”，使城市的發展更加迅猛，在城市發展競賽中不至於落後。城市吸納人才與當地的企業的發展和當地政府的相關政策有關，當地如果有很多優秀企業，這就能提供更多的城市崗位，也就會吸引更多的人才來到這座城市，所以企業的發展對城市人才引入有著至關重要的作用。

好了，以上就是我的全部看法，非常感謝你能夠讀到這里，如果你有其他的意見和建議，歡迎在評論區和我留言交流。

③ 格力待遇如何

導讀：
格力——董明珠，是大多數人的思維路徑。很少有人知道，董明珠的背後是朱江洪
。
我在想一個問題：一直堅持走專業化道路的朱江洪究竟是保守還是穩重？就和海信
的周厚健一樣，雖然多元化卻很謹慎，很多人批評他們保守，可是事實證明，兩個保守
的國有
企業家領導的國有企業發展狀況目前都不錯，也許，對國家和股民的錢小心點使用，負
責任點花，就像朱江洪所言——感情上要當是自己的，事實上是國家的，這一條還真是
國企領導人最需要具備的觀念。不過要做到這一點，無疑需要精神的力量。
正文：
朱江洪：扭虧專家的秘訣
采寫：文傑 鄒玲 攝影：鄒玲
采訪手記(10月26日成都)
格力——董明珠，是大多數人的思維路徑。很少有人知道，董明珠的背後是朱江洪
。
與此相應的也很少有人知道，證券市場上的好代表格力空調，10多年前只是兩家經
營狀況糟糕得一塌糊塗的國營企業，員工人心渙散，和到工廠上班相比，他們更樂意去
倒賣小商品。是朱江洪改變了這一切，技術出身的他以技術研發為先導，前後把冠雄塑
膠工業公司和海利空調器廠帶出了虧損的泥潭。1992年，兩廠合並，組建格力電器股份
有限公司，朱江洪被任命為總經理。組建之初，格力電器僅有一條落後10多年的空調組
裝線，年產量不過2萬台，但現在的格力，擁有20多條生產線、年產能力達250萬台，是
世界單產規模最大的國內外著名的大型空調生產企業。
這就是朱江洪的驕傲，按他的習慣說法是——對得起良心、對得起員工。至於是否
被大眾所熟悉，或者被領導所喜歡，跟他真的沒有關系。所以，我才可能和他討論「59
歲現象」，甚至提到了褚時健、李經緯等人的名字，他們都是國有資產管理者晚節不保
的代表。格力的工作人員事後告訴我他的手心都捏了一把汗，其實我也知道這是個很冒
風險的話題，但朱江洪卻是笑眯眯的，而且最難能可貴的是，他沒有耍花腔，從不太流
暢的表達里，我感覺得到他的真誠和談論這個話題的實際困難。
對朱江洪就有了極大的尊重。本來我對專業技術人士就有一份尊重，覺得他們務實
，所以看簡歷時發現朱江洪在做格力老總的10年間，居然還同時擁有了160多項專利技術
，就已經有點佩服了，面對面談過話以後，更欣賞他的做人——嚴謹與淡泊居然可以如
此和諧地在一個人體內共存，你不能不說是個奇跡。
有人用「水下的旋渦」來形容朱江洪，我以為是對的。從表面上看，他是個非常好
相處的人，四川格力的員工說接待朱總是最簡單的事情，你安排哪兒他就住哪兒，一點
都不挑剔，頂多是太好了他會說一句「怎麼搞得這么浪費」，我和他的談話也是從預先
安排的20分鍾一直聊到90分鍾，外面很多人在等著他一起吃午飯，但朱江洪不急不躁，
一個問題不和我說清楚是不搭理我的其他問題的，特別是遇到技術上需要詳細說明的，
更是絲毫不馬虎。看著他如此和藹可親的面容，我問，你的員工一定不怕你，他的回答
是「怕」。不過我猜肯定是怕他的「總經理12條禁令」。
采訪完後一直到現在寫采訪手記，我都在想一個問題：一直堅持走專業化道路的朱
江洪究竟是保守還是穩重？就和海信的周厚健一樣，雖然多元化卻很謹慎，很多人批評
他們保守，可是事實證明，兩個保守的國有企業家領導的國有企業發展狀況目前都不錯
，也許，對國家和股民的錢小心點使用，負責任點花，就像朱江洪所言——感情上要當
是自己的，事實上是國家的，這一條還真是國企領導人最需要具備的觀念。不過要做到
這一點，無疑需要精神的力量。
朱江洪簡歷
1945年11月出生於珠海。
1970年畢業於華南工學院機械繫，分配到廣西百色礦山機械廠，後任廠長。
1988年，回到故鄉珠海，先後任冠雄塑膠工業公司總經理、珠海空調器廠廠長。
1992年，格力電器公司組建，出任總經理。把一條技術落後10年的組裝線，年產2萬
台空調器的小廠，改造成為年產量250萬台的行業巨頭。
現任格力電器公司董事長。
訪談
上：朱江洪與格力
(一)扭虧專家：關鍵是人的問題
任何一種事，只要是用心去做，扎扎實實去做，想方設法地要把它做好，我認為就
一定會把它做好。
記者(以下簡稱記)：朱先生，看了你的簡歷，我發現你是個扭虧專家。
朱江洪(以下簡稱朱)：經驗談不上，但是我總認為沒有虧損的行業，只有虧損的企
業。為什麼你虧？如果是說你

④ 格力電器使用的什麼固定資產政策和方法

除國務院財政、稅務主管部門另有規定外，固定資產計算折舊的最低年限如下：
(一)房屋、建築物，為20年；
(二)飛機、火車、輪船、機器、機械和其他生產設備，為10年；
(三)與生產經營活動有關的器具、工具、傢具等，為5年；
(四)飛機、火車、輪船以外的運輸工具，為4年；
(五)電子設備，為3年。
因此，電腦折舊年限不少於3年，空調、辦公桌折舊年限不少於5年，確定固定資產的預計凈殘值，採取直線 5%的殘值率.（單價在2000元以上）
因此，空調、辦公桌椅屬於生產經營活動有關的器具、工具、傢具等，最低折舊年限為5年；電腦屬於電子設備，最低折舊年限為3年。
現行稅法規定，固定資產按照直線法計算的折舊，企業應當根據固定資產的性質和使用情況，合理確定固定資產的預計凈殘值。固定資產的預計凈殘值一經確定，不得變更。

⑤ 珠海格力地產公司待遇及發展前景如何這家公司尊重人才嗎

格力地產應屆畢業生進去工資2500，在公司食堂吃飯每月交150（含周一至周五早餐及中餐），公司安排住宿的地方在拱北華寧花園，離公司相對較遠，坐公車需2.5元，20-30分鍾。所有宿舍都是在一樓，4人一個屋，有一個客廳，一個廚房，一個衛生間，兩個單人間，一個雙人間，比較潮濕，春天為甚。房間都比較小，我住了幾個月了，還是沒法適應，總覺得不舒服，但外面房價又太高。住宿費如下：單人間350/月，雙人間200/月。因此每月除去交通費、住宿費、餐費，剩下的可以自由支配的資金就不多了。
如果機會好，在裡面工作個三四年，可以升到主管的話，工資會漲比較多，但是這個機遇問題，不好說，也有人受不了工資低，工作兩三年就走了。獎金貌似也不多，至少不能樂觀的看待獎金問題吧，希望越大，失望越大。
珠海格力地產公司是個一般的公司吧，規模不大，有格力集團這個大靠山，也就是這兩年看到地產發展得紅火了，多投了些錢進地產板塊，發展的快些。發展前景因人而異，也不是說被聘了就可以成為正式員工的，因為2010年和我一起進來的大概30%的大學生都被炒了。人才嘛？評判標准不一樣，無從說起。也不能說被炒的人就不是人才吧，至少我認識的被辭退的我覺得都挺優秀的，所以我也很同情他們，可能是不適合這個公司吧，說不清楚。所以無法接受剛畢業工作兩個月就可能會被辭退的就不要來了，免得耽誤你們的大好前程。
希望我的回答能夠令你滿意！

⑥ 珠海格力海外銷售待遇怎麼樣啊發展如何是個國企晉升通道怎麼樣

很好啊