蘇泊爾為什麼股東少

⑴ 蘇泊爾是否已經被並購

沒有！可以在股票上看見呀！

⑵ 為何蘇泊爾股東權益與固定資產比率為零

你好
固定資產與股東權益沒有可比性，一般是股東權益與凈資產的比率。
既然有固定資產，那麼原值不會是零；至於固定資產凈值和折舊是零，應當理解為已經全部提取完畢。
所說情況不了解，況且也不懂財會專業，只能回答這一點，不好意思。

⑶ 蘇泊爾被法國收購了，就不是中國的了嗎

品牌保留，工廠與原來變化不大，產品依舊，就是股東會人員變了，成了法國的加工廠。蘇泊爾並購案是炊具業巨頭法國SEB集團於2007年獲國家商務部批准成功控股蘇泊爾一案。2006年8月14日，蘇泊爾與SEB簽署戰略合作框架協議。

2006年8月30日，蘇泊爾臨時股東大會通過與SEB戰略合作協議；2007年4月2日，商務部批復雙方框架合作協議；2007年8月11日，證監會通過雙方合作內容；2007年12月20日，SEB順利完成蘇泊爾52.74%股權收購，雙方實現戰略合作。

(3)蘇泊爾為什麼股東少擴展閱讀：

蘇泊爾與SEB集團建立戰略合作之後，雙方實現優勢互補，互利共贏。SEB集團給蘇泊爾輸入了創新的技術，國際領先的管理流程和生產工藝，帶來了規模的疊加和協同效應。公開數據顯示，2007年後，蘇泊爾連續六年業績保持穩健增長。

2013年，蘇泊爾實現收入83.9億元，凈利潤5.9億元，同比增長21.7%。蘇泊爾品牌也得到了較好的發展，蘇泊爾與SEB集團既定的戰略已經顯現出了很好的成效。蘇泊爾與SEB集團的戰略合作，入選《商業評論》雜志評選的中外企業合作經典案例。

⑷ 蘇泊爾大股東持股也太多了

非流通股，暫不能上市流通。其實大股東持股越多，對企業就越關心，萬一經營不好，就血本無歸了。

⑸ 蘇泊爾是國產還是外資

蘇泊爾是國產的。

浙江蘇泊爾股份有限公司的控股股東為擁有150餘年歷史，在小型家用電器具和廚具行業占據全球領導地位的Groupe SEB集團。第二股東為蘇泊爾集團。

蘇泊爾是中國炊具行業首家上市公司。蘇泊爾在全球（杭州、玉環、紹興、武漢和越南胡志明市）建立5大研發製造基地。

蘇泊爾的旗下產品：

炊具產品線涵蓋壓力鍋、炒鍋、煎鍋、燉鍋、湯鍋、奶鍋、蒸鍋、水壺、保溫提鍋、保溫杯、刀具、鏟勺、廚房工具等。

小家電產品線包括電飯煲、電壓力鍋、電磁爐、豆漿機、榨汁機、攪拌機、電水壺、電燉鍋、電蒸鍋、煮蛋器、電火鍋、麵包機、煎烤機、果汁機等。

大家電產品包括油煙機、燃氣灶和消毒櫃等。

以上內容參考：網路-蘇泊爾

⑹ 蘇泊爾是哪國的，是國產的嗎

蘇泊爾是復國產的。

浙江制蘇泊爾股份有限公司是中國最大、全球第二的炊具研發製造商，中國廚房小家電領先品牌，是中國炊具行業首家上市公司。

蘇泊爾是中國炊具行業首家上市公司。蘇泊爾擁有明火炊具、廚房小家電、廚衛電器三大事業領域，豐富的產品線，全面滿足廚房生活需求。

旗下生產的炊具及生活家電產品銷往全球41個國家和地區，壓力鍋、炒鍋、煎鍋、蒸鍋連續多年國內市場佔有率穩居第一；電飯煲、電壓力鍋、電磁爐、電水壺市場佔有率也躍居行業第二的領先地位。

(6)蘇泊爾為什麼股東少擴展閱讀：

蘇泊爾炊具產品線涵蓋壓力鍋、炒鍋、煎鍋、燉鍋、湯鍋、奶鍋、蒸鍋、水壺、保溫提鍋、保溫杯、刀具、鏟勺、廚房工具等。

蘇泊爾小家電產品線包括電飯煲、電壓力鍋、電磁爐、豆漿機、榨汁機、攪拌機、電水壺、電燉鍋、電蒸鍋、煮蛋器、電火鍋、麵包機、煎烤機、果汁機等。

蘇泊爾大家電產品包括油煙機、燃氣灶和消毒櫃等。

⑺ 蘇泊爾是什麼企業

浙江蘇泊爾股份有限公司的控股股東為擁有150餘年歷史，在小型家用電器具和廚具行業占據全球領導地位的Groupe SEB集團。第二股東為蘇泊爾集團。
蘇泊爾是中國炊具行業首家上市公司（股票代碼：002032）。蘇泊爾在全球（杭州、玉環、紹興、武漢和越南胡志明市）建立5大研發製造基地，擁有員工10，000多名。旗下產品行銷50多個國家和地區---其中6大品類（壓力鍋、炒鍋、煎鍋、蒸鍋、湯奶鍋、電燉鍋）市場佔有率第一、4大品類（電飯煲、電壓力鍋、電磁爐、電水壺、）市場佔有率第二。
品質和創新是蘇泊爾矢志追求的企業理念。從蘇泊爾成功研發新一代安全壓力鍋，成為中國壓力鍋行業的風向標到無塗層不銹技術，讓炊具行業步入鐵鍋真不銹時代。從火紅點無油煙鍋的發明到能做柴火飯的球釜IH飯煲的面世，蘇泊爾用產品的創新和品質的承諾，不斷推動行業進步，改變了中國家庭的廚房生活。
蘇泊爾通過不斷努力，造就值得信賴的品質、智巧的設計與技術的創新，讓全球消費者體驗健康、舒適、愉悅的現代廚房生活。在2012年和2013年，蘇泊爾連續獲得Superbrands「中國消費者最喜愛品牌」大獎；2014年，以14億元的品牌價值，榮登胡潤中國品牌榜。
同時，秉承「讓偏遠山區的鄉村孩子，得到公平的受教育機會」的公益助學宗旨，蘇泊爾先後在中西部貧困偏遠山區投入建設16所蘇泊爾小學，累計投入1600多萬元，有8000多名師生從中得到幫助。蘇泊爾踐行社會責任的務實公益行動，得到了社會認可。2013年，蘇泊爾在中國公益節上榮獲「最佳公益項目獎」和「公益品牌形象獎」殊榮。

⑻ SEB跟蘇泊爾是什麼關系

SEB是蘇泊爾的第一大股東。

SEB已成為一個國際化企業，擁有80個分支機構, 業務范圍廣及世界大部分國家和地區，員工總人數達15000名。

賽博集團經營著兩個世界知名品牌：特福（TEFAL）、好運達（ROWENTA）、以及其它四個地區的著名品牌，現持有蘇泊爾（002032）71.31%股份，為其第一大股東。

(8)蘇泊爾為什麼股東少擴展閱讀

根據《要約收購協議》，SEB收購蘇泊爾控股權計劃分三步完成：

第一步，SEB協議受讓蘇泊爾集團持有的蘇泊爾股份1710.33萬股、蘇增福持有的蘇泊爾股份746.68萬股、蘇顯澤持有的蘇泊爾股份75萬股，合計約2532萬股，占蘇泊爾現有總股本的14.38%。

第二步，蘇泊爾向SEB全資子公司定向增發4000萬股股份，增發後蘇泊爾的總股本增加到21602萬股，SEB將持有蘇泊爾股份6532萬股，占增發後蘇泊爾總股本的30.24%。

第三步，觸發要約收購義務，SEB將向蘇泊爾所有股東發出收購所持有的部分股份的要約，部分要約收購數量為6645萬股股份；如部分要約收購全部完成，SEB屆時將持有蘇泊爾13177萬股，占蘇泊爾總股本的61%，成為蘇泊爾控股股東。

⑼ 蘇泊爾的發展歷程

1994 「浙江蘇泊爾有限公司」成立1996 改製成立浙江蘇泊爾股份有限公司2002 總部遷至浙江杭州，並進入廚房小家電行業2004 在深交所上市，成為中國炊具行業首家上市公司2005 杭州、武漢基地投入經營，並進入廚房大家電領域2006 與世界炊具及小型家用電器領導者SEB集團建立戰略合作2007 經中國政府批准，SEB集團收購蘇泊爾公司52.74%股份，成為蘇泊爾控股股東2008 越南基地投入運營，蘇泊爾品牌進軍東南亞市場2009 紹興基地投入運營，成為全球最具規模的小家電製造基地2010 引進SEB集團旗下炊具高端品牌Lagostina（拉歌蒂尼）2011 武漢基地二期投產，成為亞洲最大的炊具製造基地2011 SEB集團增持蘇泊爾公司股份至71.31%2013 蘇泊爾以13億元的品牌價值，榮登胡潤中國品牌榜，位列家用電器品牌價值榜第9位2014 冠名贊助《舌尖上的中國》第二季，助力中國傳統飲食文化

⑽ 蘇泊爾被收購了嗎

本報訊（記者 吳敏）蘇泊爾和多數股東SEB昨日披露相關收購細節，部分要約收購期滿後的SEB一共持有蘇泊爾（002032）52.74%的股權，其支付的總成本為3.27億歐元，合每股30.5元。本月20日SEB向蘇泊爾股東提起的部分要約收購期滿，SEB對於蘇泊爾的收購全部完成，這也是首次出現的外資公司以部分要約的方式收購A股上市公司股權。

少數預受要約股份將不被收購

SEB集團通過本次要約收購獲得蘇泊爾的股份數占蘇泊爾總股本的22.74%.SEB集團根據預定計劃通過受讓股權、定向增發以及部分要約收購三步獲得蘇泊爾的多數股權，但由於部分要約收購價格的提高，使得部分要約收購成為三步中成本最大的部分。本次要約收購總金額達2.17億歐元21日已支付。而此前8月31日完成的定向增發耗資7200萬歐元。全部收購耗資3.27億歐元，綜合計算，每股平均收購價為人民幣30.5元。

在2006年開始的計劃中，SEB提出的部分要約收購價格為18元，但最後A股市場一路上揚，蘇泊爾股價也逐漸上漲至40元上方。最終SEB集團報出的部分要約收購價為47元。與最初價格相比，SEB因此多支付1.4億歐元。

此次部分要約收購的股份數量為4912萬股，深圳證券交易所提供的數據顯示，截至要約收購期滿日，有6604萬股預受要約，為預定收購數量的134%，因此將有一部分預受要約的股份不會得到收購。

SEB強調蘇顯澤繼續管理

SEB集團將通過本次要約收購獲得蘇泊爾總股本22.74%的股權。收購完成後，SEB集團將持有蘇泊爾52.74%的股權。此外，公司創始家族持股量為36%，公眾持股量為11%.但蘇顯澤的管理團隊仍將保持穩定。

SEB集團董事長兼首席執行官戴樂濤說，SEB將決定繼續由蘇顯澤來領導蘇泊爾管理團隊，使蘇泊爾品牌在中國和國際市場，特別是在亞洲市場更具競爭力。蘇顯澤目前僅持有蘇泊爾總股本的1.04%.蘇顯澤稱，SEB的技術和管理經驗，將使得蘇泊爾有更大的發展空間。

並購是指目標公司控股權發生轉移的各種產權交易形式的總稱，主要形式有合並、兼並、收購等。
收購是指一個企業通過購買和證券交換等方式獲取其他企業的全部或部分股權。
合並是指兩個或兩個以上的公司通過法定方式重組，原有的公司都不再繼續保留其法人地位。
兼並是指兩個或兩個以上的公司通過法定方式重組，只有兼並方繼續保留其法人地位。

具體案例：

保時捷的創始人：費蒂南·保時捷
大眾汽車創始人：費蒂南·保時捷

保時捷和大眾本來就是一家，保時捷持有大眾51%的股份，保時捷未能全面收購大眾，反而與大眾合並。

希望對你有所幫助！