永輝集團李洪

⑴ 永輝超市關聯公司申請破產清算，破產的主要原因是什麼

12月8日，永輝超市股份有限公司發布關於參股公司被法院受理破產清算申請的公告。公告稱，上海市第三中級人民法院裁定受理其參股公司上海上蔬永輝生鮮食品有限公司的破產清算申請。

破產的主要原因：

一、上蔬永輝原本想借力股東構成實現資源互補。但是，公司成立之後，上蔬集團提供的助力並不多，有著生鮮供應鏈優勢和擅長經營的永輝超市後來也不再參與上蔬永輝經營，其他股東缺少零售基因。誰來決策、誰來負責等一系列問題無解。這樣一來，復雜的股權機構反而成為上蔬永輝發展的一大掣肘。

二、所有企業最終的破產都從財務層面爆發，但大多數企業本身的開局已經決定終局。上蔬永輝雖然在創立之初擁有非常強大的股東團隊，但這從來不是決定一家企業能不能成功的決定性因素，決定性因素是股東團隊共同投資一家企業是否具有高度一致的價值追求與理念吻合，是圍繞資源整合還是圍繞清晰的顧客價值創造展開。

三、從業務層面來看，上蔬永輝自創立以來的業態定位以及基礎運營都缺乏清晰而穩定的思路，這背後反映的恰恰是企業內部的治理結構不清晰，經營管理紊亂的問題，對上蔬永輝具有絕對控制權的大股東應當對上蔬永輝的破產承擔責任。

12月9日，針對參股公司上海上蔬永輝生鮮食品有限公司申請破產清算一事，永輝超市發布公告回應稱，上蔬永輝的破產清算不會對公司2020年以及以後年度的投資收益產生影響。

⑵ 永輝超市參股公司為何申請破產清算

12月8日，永輝超市發布公告稱，其參股公司上海上蔬永輝生鮮食品有限公司(簡稱「上蔬永輝」)破產清算申請已獲法院裁定受理。公告顯示，上蔬永輝以不能清償到期債務、明顯缺乏清償能力為由，向上海市第三中級人民法院申請破產清算。

截至2020年10月31日，上蔬永輝賬面資產總計7.33億元，負債總計8.59億元，所有者權益-1.26億元。該公司因拖欠供應商貨款引發多起訴訟，其中已判決或調解的供應商訴訟31起，涉及訴訟標的總計2844萬元；未結訴訟36起，涉及標的金額3946萬元；涉強制執行案件8起。

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上蔬永輝簡介

上蔬永輝成立於2014年，是以經營生鮮食品為主的零售企業，擁有「中心菜場牌照」，法定代表人黃林平。

據天眼查股權結構圖顯示，上海上蔬農副產品有限公司為其第一大股東，持股比例為39.29%，永輝超市持股32.14%。另據天眼查顯示，上海上蔬農副產品有限公司的第一大股東為上海國盛集團投資有限公司，由上海市國有資產監督管理委員會100%控股。

⑶ 重慶永輝超市有限公司的集團綜述

公司現處於快速發展階段，加大市場拓展力度，將在大渡口區、巴南區（李家沱)、北部新區、渝北區、合川、武隆、榮昌等地新增門店20家，三年內在重慶地區將發展門店100家，並建成重慶、四川、雲南、貴州等農產品垂直采購基地。

⑷ 永輝總部

永輝集團地址：福州市鼓樓區楊橋路楊南街36號，咨詢電話：83762203

⑸ 永輝老闆是誰

是福州閩侯縣祥謙人--張軒松。

張軒松，男，1971年10月出生，福建省福州市閩侯縣人內，高中還未畢業的張容軒松主動棄學，投入商海，1990年就開始經商，1995年進入超市行業，現為福建最大的連鎖超市——福建永輝集團有限公司董事長，閩侯二中肄業，曾經當過兵。

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人物主要經歷：

1990～1995年，從事啤酒代理商，批發商，是福州第一啤酒廠特約經銷商。

1995年12月，開辦福州市鼓樓區古樂微利超市，任經理。

1997年3月，開辦福州市鼓樓區榕達自選商店，任經理。

1998年8月，開辦福州市火車站地區永輝超市，任經理。

2001年3月，開辦福州市鼓樓區永輝屏西超市，任法人代表、總經理。

2001年4月，成立福州永輝超市有限公司，任法人代表、董事長。

2004年5月，成立福建永輝集團有限公司，任董事長。

⑹ 永輝集團金融一體機真的是騙人的，沒人管嗎

還可以吧，交了200定金就發貨了！公司沒問題估計是個被炒了的業務員吧！

⑺ 永輝超市 北京魯谷店的部分工作人員素質低下 在超市裡面為非作歹 就跟土匪一樣

其實你太客氣了。

如果是我，直接放肉丟在附近某處即可。。根本不用管對方的如何。

⑻ 董秘離職、回購調整、取消股權激勵，永輝超市未來該何去何從

近兩年來，由於受到大環境的沖擊，國內很多零售企業經營狀況都不是非常好，可以說現在中國現象，很多零售企業已經過了發展的巔峰時期，開始走入一個衰落時期，永輝集團作為一個零售企業巨頭，也面臨同樣的問題。甚至永輝集團內部明顯出現了組織結構沒有那麼穩定，董秘離職，回購股權調整。在接下來的時間，永輝集團應該何去何從？

企業擴張能夠搶占市場，但是也容易造成消化不良，甚至會導致你們在剛開始發展初期，一些小矛盾小隱患也被擴大。從2017年年底開始，永輝集團實際上就已經踏上了擴張的快車道，擴張發展規劃過於快。可能也會造成消化不良。

目前永輝集團狂奔的不良後果很快已經展現出來了，首先永輝超市食品安全抽檢不合格就已經高達十多次。這是一個非常嚴重的管理問題，更何況他們是一個零售企業。在這個時候，永輝集團首先要做的，就是對他們的內部問題進行一個調整。