上海家化十大流通股東

❶ 大消費的股票有哪些

在機構前所未有的一致看好中，大消費概念個股正全面崛起！顯然，經濟結構轉型帶來的消費市場巨大增長空間，成為機構青睞大消費概念最重要的因素。 那麼，消費市場的蛋糕究竟能有多大？如果按照國內消費每年17%-18%的速度增長，那麼，預計中國國內消費市場的規模將在2015年超過日本，並在2020年取代美國，成為全球最大的消費市場。業內人士預計，在迎接大消費板塊崛起的同時，基金的投資重點也將出現由「周期」向「消費」的華麗轉身！密集增持富安娜，一家位於深圳的家紡行業上市公司，翻開其半年報會發現，在短短半年時間內，竟有多達80家機構對該公司進行調研！80家機構，包括華夏、嘉實、博時、廣發、南方、大成、華安、興業等30家基金公司，此外還有正在籌備中的國金通用基金籌備組。除占據半壁江山的基金公司對富安娜表示出濃厚的興趣外，重陽投資、武當資產等多家知名私募也紛紛前往調研。此外，還有多家券商、信託和保險機構。對於富安娜的密集調研，僅僅是機構挖掘大消費概念個股的一個縮影。事實上，從近期披露的上市公司半年報來看，機構對於大消費品種的深入挖掘和投資力度可謂不遺餘力！素有「中國寶潔」之稱的上海家化半年報顯示，二季度末的前十大流通股股東名單中多達8隻基金，且上述8隻基金在二季度全部實施增持策略。零售百貨行業更是各大基金公司扎堆入駐的投資對象。如交銀施羅德二季度重倉「入駐」友好集團，建信基金大舉增持中興商業。此外，醫葯板塊也成為公募基金重點關注對象。上海醫葯、東阿阿膠等個股均被公募基金大手筆增持。嗅覺靈敏的私募基金，也同樣鍾情於生物醫葯個股。從上市公司公布的半年報來看，目前已有多家私募公司分別潛伏進入了美羅葯業、信邦制葯、精華制葯、康恩貝等醫葯個股的前十大流通股東之列。此外，威遠生化被新價值旗下3隻私募重倉入駐，桂林三金則成為博頤旗下4隻私募「圍獵」的對象。而華神集團則受到了澤熙瑞金和博頤的共同青睞。隨著上市公司半年報的披露，部分次新基金建倉標的也浮出水面。大消費概念個股無疑也成為次新基金大力出擊的目標。據不完全統計，5月5日成立的匯添富民營活力基金出現在2隻個股的前10大流通股東之列，分別是國民技術和金陵飯店。中郵核心主題則劍指大消費概念下的益民商業。值得注意的是，二季度成立的新基金首募規模普遍不大，且二季度市場趨勢難辨，業內人士認為，只有安全邊際較高且投資價值較大的個股，次新基金才會大力出擊並提前布局。一致看好消費市場潛在的巨大增長空間，成為機構一致看好大消費概念最重要的原因。那麼，消費市場的蛋糕究竟能有多大？相關數據統計，近些年來國內消費以每年17%-18%的速度增長，超過GDP增速。預計中國國內消費市場的規模將在2015年超過日本，並在2020年取代美國，成為全球最大的消費市場。如此可以推斷，未來除了新興產業，中國的消費、醫療等關乎國民民生的領域值得重點關注！上海一基金公司投資總監表示，看好中長期的消費投資機會，主要源自於經濟結構調整，政策推動下和居民收入水平提高帶來的消費內生增長。有券商研究報告指出，隨著在政策效應和長期因素的推動下，未來消費需求增長或將超過預期，其主要基於如下幾個方面考慮：第一，消費結構將全面進入工業化消費時代，消費升級將快速展開。第二，我國城鎮化進程逐步加快將為消費市場的拓展提供了廣闊空間。第三，增加社保投入，完善保障體系。第四，在結構性減稅的安排上，要更加註重社會成員之間收入分配差距的調節，通過一系列帶有總體減稅傾向的安排，力圖實現讓低收入群體少繳稅、讓高收入群體多繳稅的目標。第五，調整最低工資標准對於提高低收入者的勞動報酬、工資收入有很大作用。事實上，從國際比較看，消費類板塊也在較多的時間表現跑贏大盤，並且具有較好的抗周期性，尤其是此次金融危機發生以及復甦過程中，消費類板塊市場收益率遠超大盤。業內人士認為，從長期看，國內商業、食品飲料板塊明顯表現好於大盤，表現出較好的抗周期性，兼具市場上漲背景下的進攻性。大摩華鑫基金研究總監袁航認為，大消費的投資機會大致可以分為三個方面：一是以服裝零售和食品飲料等為代表的傳統消費行業；二是以醫療保健、傳媒娛樂、旅遊等為代表的服務消費；三是以虛擬消費、電子商務和消費電子等為代表的創新消費。大消費概念也是華安基金經理沈雪峰長期看好的板塊。在其看來，在基數比較低的二、三線城市，二、三線品牌的消費將會有巨大增長。而且從消費屬性來講，這種增長是能夠持續的。據其透露，這也是該公司重點配置的方向。華商領先企業基金經理郭建興也表示，從板塊來看，更看好大消費概念行業，更細化點就是區域性的零售龍頭公司、中低端的食品飲料公司、乳業公司、快速消費品公司等；在戰略新興行業中看好產業發展前景清晰、盈利持續增長的行業；另外，在消費升級、人口老齡化、新醫改等因素的影響之下，醫葯行業正在慢慢形成一個大的產業，醫葯板塊存在長期的超額收益投資機會。華麗轉身在迎接大消費板塊崛起的同時，基金的投資重點也將出現由「周期」向「消費」的華麗轉身。在摩根士丹利華鑫看來，多年來，中國始終以「出口+投資」為主要經濟增長動力，這就讓中國的股票市場的周期必然與固定資產投資的周期基本一致，比如1997年由於亞洲金融危機，我國實體經濟遭受較大困難的時候，由於固定資產投資的帶動，創出了2245點的新高，之後隨著投資熱潮的消退，股市連年熊市；2006年起的全球性房地產熱，2009年的全球性投資的拉動，都帶來了爆發性的上漲，但一旦固定資產投資繁榮周期結束，股市必然跌回原點。這也正是為何在過去10年裡，國內經濟獲得了平均每年兩位數的高增長，政府財政收入增長了8倍，房價平均漲了6倍，而上證指數經歷一輪過山車，還在2500點左右，漲幅不到30%。在摩根士丹利華鑫看來，也正是因此，採取周期性交易策略的基金業績遠好於其他投資策略的產品，近10年來業績較好的股票型基金收益大致6倍左右，最好的基金達到了十倍，但是長期投資指數連其一半的收益也不能得到。何為周期性交易策略？簡單地講，就是固定資產投資、貸款等投資類指標上漲的時候多買股票，而且主要購買銀行、金屬等與投資密切相關的資產和資源類股票，當固定資產投資、貸款等投資類指標下降時，少買股票，而且集中投資食品、醫療、零售等與投資無關的消費類股票。現在來看，未來中國投資增速下滑的趨向不可避免，因此又到了關注後者的時候了。上投摩根也認為，通過公布的數據以及政府的政策口徑來看，國家下半年工作重心將主要放在穩定增長擴大內需這一塊。數據增速的下滑反映出經濟正在減速，同時沒有內需的支撐將會影響到國民經濟的健康發展，這也是政府不願看到的。在其看來，股市震盪向上的趨勢可能會持續，繼續看好在目前通脹背景下具有穩定成長性的股票。保內需是國家的當務之急，大消費類股票仍是目前值得關注的板塊。上述合資基金公司投資總監認為，七月以來市場上漲是屬於低估值權重板塊的估值修復行情，而食品飲料、商業零售漲幅居後，這些板塊仍存在補漲的機會。在其看來，就中長期看，擴大內需、轉變經濟增長方式既是客觀經濟增長階段要求，也是政策積極主動調整的方向。城鎮化的推動、社保醫療體系的逐步完善、居民收入增長預期、最低工資標準的上調等都是推動消費的有利因素。政策在推動家電下鄉、汽車補貼等方面仍然持續，因此繼續看好中長期消費的投資機會。

❷ 上海家化股利政策影響因素

我查了網上沒有答案
補充：
公司自身因素
公司自身因素的影響是指股份公司內部的各種因素及其面臨的各種環境、機會而對其股利政策產生的影響。主要包括現金流量、舉債能力、投資機會、資金成本等。

追問：
呵呵。。。

網上找的到我也就不用問問了。。。
回答：
我就給你個答案吧網上我找遍了，就這一個你看著辦吧，不抄就這一個了很多

等等哈
補充：
公司自身因素

公司自身因素的影響是指股份公司內部的各種因素及其面臨的各種環境、機會而對其股利政策產生的影響。主要包括現金流量、舉債能力、投資機會、資金成本等。

1.現金流量
企業在經營活動中，必須有充足的現金，否則就會發生支付困難。公司在分配現金股利時，必須要考慮到現金流量以及資產的流動性，過多地分配現金股利會減少公司的現金持有量，影響未來的支付能力，甚至可能會出現財務困難。
2.舉債能力
舉債能力是企業籌資能力的一個重要方面，不同的企業在資本市場上的舉債能力會有一定的差異。公司在分配現金股利時，應當考慮到自身的舉債能力如何，如果舉債能力較強，在企業缺乏資金時，能夠較容易地在資本市場上籌集到資金，則可採取比較寬松的股利政策；如果舉債能力較差，就應當採取比較緊縮的股利政策，少發放現金股利，留有較多的公積金。3.投資機會
企業的投資機會也是影響股利政策的一個非常重要的因素。在企業有良好的投資機會時，企業就應當考慮較少發放現金股利，增加留存利潤，用於再投資，這樣可以加速企業的發展，增加企業未來的收益，這種股利政策往往也易於為股東所接受。在企業沒有良好的投資機會時，往往傾向於多發放現金股利。
3.投資機會
企業的投資機會也是影響股利政策的一個非常重要的因素。在企業有良好的投資機會時，企業就應當考慮較少發放現金股利，增加留存利潤，用於再投資，這樣可以加速企業的發展，增加企業未來的收益，這種股利政策往往也易於為股東所接受。在企業沒有良好的投資機會時，往往傾向於多發放現金股利。
4.資金成本
資金成本是企業選擇籌資方式的基本依據。留用利潤是企業內部籌資的一種重要方式，它與發行新股或舉借債務相比，具有成本低、隱蔽性好的優點。合理的股利政策實際上是要解決分配與留用的比例關系以及如何合理、有效地利用留用利潤的問題。如果企業一方面大量發放現金股利，另一方面又要通過資本市場籌集較高成本的資金，這無疑是有悖於財務管理的基本原則。因此，在制定股利政策時，應當充分考慮到企業對資金的需求以及企業的資金成本等問題。

❸ 上海家化聯合股份有限公司的集團架構

上海家化擁有國內同行業中最大的生產能力，是行業中通過國際質量認證ISO9000最早的企業，亦是中國化妝品行業國家標準的參與制定企業。上海家化以廣闊的營銷網路渠道覆蓋了全國200多座一百萬人口以上的城市。上海家化一直致力於幫助人們、生活的更加美麗、健康與自信，作為中國日化行業的支柱企業，隨著日化行業對外資全面開放，上海家化憑借其差異化的經營戰略，在完全競爭市場上創造了「六神」、 「佰草集」、「美加凈」、「啟初」、、「高夫」等諸多中國著名品牌，占據了眾多關鍵細分市場的領導地位。 多年來，上海家化堅持發展自主品牌，認為品牌差異化的基礎必然依靠研發的支持，因此上海家化每年都投入巨額經費用於科研開發。 早在1999年上海家化的技術中心就被國家經貿委認定為「國家級技術中心」，同年被批准為博士後科研工作站。
上海家化與復旦大學、華山醫院皮膚科、中科院、上海醫葯工業研究院、二醫大等院校機構聯合設立了產學研相結合的聯合實驗室， 還與法國的同行業研究所聯合開展了一系列科研實體的相互交流和學習。上海家化的研發成果和專利申請數量居於國內企業的領先水平， 在中草葯個人護理領域居於全球領先地位。
上海家化與許多國際著名公司有過多方位的合作：與Lion建立了專有技術合作、取得COTY旗下Adidas個人護理用品及香水系列的中國生產權和代理經營權，與LVMH集團下Sephora公司合資設立「絲芙蘭（上海）化妝品銷售有限公司」，上海家化向國際化邁進的步伐從未改變。
上海家化致力於成為國際一流綜合日化企業，在大眾化和細分化產品領域諸多有價值的細分市場上擁有能夠持續發展的領導品牌，以顧客關系、員工歸屬、股東價值和社會責任等多方面的卓越表現贏得世人的尊敬。
一百多年來， 上海家化以國際視野始終走在中國日化行業的前沿，我們的戰略目標是將上海家化建設成為國際一流的綜合性日化企業，持續創造新價值，不斷回饋顧客、員工、股東和社會；我們的企業文化是公開透明、獎懲分明、勇於創新、客戶滿意、誠實進取、互助友愛。唯有如此，我們才能實現自己的使命，幫助人們生活得更加美麗、健康與自信。

❹ [金台觀察]上海家化風波帶著中國公司治理怎樣啟示

對於一家公司，企業家更重要、員工更重要,還是股東更重要？ 對於一家公司，就業更重要、工資更重要，還是利潤更重要？ 對於一家公司的戰略，要基於市值、還是基於利潤，還是基於基業長青？ 管理者，必須為了股東財富的最大化而工作嗎？ 不同的答案會帶來不同的選擇。 平安信託與家化管理層的紛爭在本質上就是對於這些答案的不同理解。 平安信託已經解除了葛文耀在家化集團的董事長和總經理職位，現在上海家化小金庫的風波，給葛文耀的位置，帶來了更多變數。 中國公司治理制度的設計中，過多地迎合了投資資本。比如說，家化集團和平安信託都是獨立法人，但法律允許平安信託犧牲家化集團，以適應其自身的發展戰略：葛文耀稱，平安信託入主後，一直在變賣資產，致使家化集團名存實亡。 對於平安信託而言，他的利益在於入股了家化之後，如何以更好的價格賣給下家。對於上海家化的管理層而言，他的利益可能在於這家公司的規模和可持續發展，並且，當下的公司治理框架下，可能要求他們對股東套現予以配合。 家化人事斗爭已經發生了兩周，現在的焦點是上海家化這家上市公司的管理層的穩定，因為有太多的投資人是這家公司的股東，機構投資人和中小投資者希望這家公司能夠穩健前行。大股東與家化管理層的矛盾表明，這給上海家化的未來帶來了不確定性。 股東主義理論里，一切圍繞股東旋轉，當下的公司治理框架，就是沿著這個理論出發的。對於股東本位的制度設計，支持者看來是不證自明的。更有種說法是，股東財富就是社會財富，這是資本分配最優化的過程中必須的路徑。 人民網財經研究院認為，中國公司治理需要進行改革。大股東侵害公司利益的事件表明，在大多數情況下，公司治理的焦點並非股東無法捍衛其自身利益，而是公司無法捍衛其自身利益。上海家化算不上是一個典型案例，但當下有太多類似的事情發生。比如，當大股東股權解禁可流通的時候，公司往往以市值管理的名義，為減持配合。在很多時候，這極有可能犧牲了公司的利益。在這個時候，就必須引入其他利益相關者，更多地予以平衡。 上市公司的管理層與股東之間，並非簡單的管家與東家的關系。上市公司是一個獨立法人，有自己的生存權和利益，他與股東的關系並非在所有的時候一致，那麼管理層在其中應扮演何種角色？ 我們知道，中國第一代創業家慢慢淡出之後，中國職業經理人階層面臨崛起，這些關系如何協調，對於中國的未來尤其重要。無論是較早的國美控制權爭奪、雷士照明管理層與投資者的沖突，還是現在上海家化的內斗風波，這些案例都表明，中國的公司治理已經到了檢討這些核心問題的時候了。

❺ 平安與上海家化到底是啥關系,誰是大股東,平安是大股東么

平安把上海家化完全買下來了，不是股東的關系，是附屬公司

❻ 各行業上市公司股票龍頭企業一覽表

以下是目前國內各行業的龍頭，供大家參考。

1、食品飲料

貴州茅台（白酒）、伊利股份（牛奶）、雙匯發展（豬肉）、海天味業（醬油）、安琪酵母（酵母）、金禾實業（甜味劑）。

2、家用電器

美的集團（全線產品）、青島海爾（全線產品）、格力（空調）、老闆電器（抽油煙機）、飛科電器（剃須刀）

3、傢具製造

索菲亞（定製傢具）

4、超市零售

永輝超市（超市）

12、鋼鐵煤炭

寶鋼股份（普鋼）、方大特鋼（特鋼）、中國神華（煤炭+電力+運輸）

13、基建、房地產、建材、園林環保

萬科（房地產）、華夏幸福（園區）、中國建築（基建）、海螺水泥（水泥）、東方雨虹（防水）、偉星新材（管材）、東方園林（園林生態）、金螳螂（幕牆）

14、服裝

偉星股份（服裝輔料：紐扣與拉鏈）、歌力思（女裝品牌）、海瀾之家（男裝品牌）

15、電子信息、晶元

京東方（顯示面板）、信維通信（手機天線）、歌爾股份（聲學器件）、立訊精密（連接器）、長信科技（顯示觸控）、三安光電（LED晶元）、木林森（LED封裝）、拓邦股份（智能控制器件）、紫光國芯（晶元）

16、化工與原材料

萬華化學（化工）、中國巨石（玻璃纖維）、康得新（碳纖維）、浙江龍盛（染料）、龍蟒佰利（鈦白粉）

17、養殖

溫氏股份（生豬養殖）

18、機械加工

大族激光（激光加工工具）、先導智能（鋰電池加工工具）

19、傳媒

藍色游標（整合營銷）、分眾傳媒（電梯廣告）

20、鋰電池

天齊鋰業（鋰礦）、贛鋒鋰業（鋰化合物加工）、國軒高科（鋰電池製造）

21、高鐵、航空運輸

中國中車（軌道車輛）、中國國航（航空公司）

22、環保

三聚環保（凈化劑）、碧水源（污水處理）

23、旅遊

中國國旅（旅行社）、宋城演藝（主題公園）

24、人工智慧

科大訊飛（語音識別）

以上內容僅代表個人研究結果，不作為投資建議！

❼ 上海家化聯合股份有限公司的收購案

家化股權改制繼續在吸引人們的眼球。上海聯合產權交易所的公開信息顯示，家化集團的股東上海市國資委自9月7日以公開掛牌方式，出讓其持有的家化集團100%股權，掛牌公告期為自公告之日起的20個工作日。據此推算，10月10日將是掛牌的截止日期，誰參與競購將被揭開面紗。
上海家化股權競購進入最後階段
隨著上海家化股權競購雙方平安、海航相繼遞交標書，上海家化股權競購進入最後階段。繼海航爆出50億注資計劃之後，平安70億注資計劃也浮出水面。競購文件已移交專家組評定打分，誰將勝出周一可見分曉。
平安擊敗海航收購上海家化
2011年11月7日，上海家化母公司家化集團100%股權最終被上海平浦投資有限公司通過競標獲得，後者為平安信託旗下平安創新資本全資子公司。

❽ 上海家化大股東與管理層矛盾不斷升級的原因是什麼

上海家化(600315.SH)董事長葛文耀的辦公室里，掛著一卷橫幅，橫幅上書有「如回履薄冰」四個大字答。從1985年掌舵上海家化這艘航船開始，葛文耀坦言這四個字最能反映他的心路歷程。
在這近30年的企業發展史里，上海家化曾遭遇各種波折：有被要求與外資合並，險些導致自主品牌被埋沒；有受命吸收合並同類企業，添上一身包袱。「葛文耀一直在戰斗，卻總是贏家。」有熟悉葛文耀的人士表示，與外資斗時，他研究國情，實現產品的差異化。與國企體制斗時，他講策略，最終啃下了國企轉制這塊敏感的「硬骨頭」。