中國新光控股集團董事長

⑴ 新光控股集團的最新動態

2012年8月27日晚中百集團中報顯示，新光控股持中百集團6458萬股，占總股本9.48%；中報的一季報中，新光控股占總股本8.9%。 這個數字一是逼近新光10%的再次舉牌線。
8月20日，新光集團董事長周曉光曾表示，「我們對他們(中百集團)團隊有信心，我們對這個行業也有信心。目前股市大家都不好，我們也是戰略投資。」而新光集團是否還將增持中百集團，周曉光僅稱，「暫時沒有」。

⑵ 新光控股集團拖欠工資

找當地的勞動監察大隊申訴，要求解決。
按照《勞動法》規定，工資按月發放。當月可以發放上月的工資，但跨月違法；如果公司拖欠工資，勞動者可以到勞動監察大隊投訴，由勞動監察大隊責令用人單位限期發放工資，逾期不支付的，還要加付賠償金。
《勞動法》第五十條規定：工資應當以貨幣形式按月支付給勞動者本人。不得剋扣或者無故拖欠勞動者的工資。
《工資支付暫行規定》第七條規定：工資必須在用人單位與勞動者約定的日期支付。如遇節假日或休息日，則應提前在最近的工作日支付。工資至少每月支付一次。
《勞動合同法》第八十五條規定：用人單位有下列情形之一的，
（一）未按照勞動合同的約定或者國家規定及時足額支付勞動者勞動報酬的；
（二）低於當地最低工資標准支付勞動者工資的；
（三）安排加班不支付加班費的；
（四）解除或者終止勞動合同，未依照本法規定向勞動者支付經濟補償的。
由勞動行政部門責令限期支付勞動報酬、加班費或者經濟補償；勞動報酬低於當地最低工資標準的，應當支付其差額部分；逾期不支付的，責令用人單位按應付金額百分之五十以上百分之一百以下的標准向勞動者加付賠償金：

⑶ 華聞集團董事長是國廣控股任勉的嗎

華文集團董事長是國廣控股艷艷，她的能力非常強，我覺得他有一定的能力。

⑷ 《雞毛飛上天》中的陳江河的原型是誰現實生活中有這樣的人嗎

《雞毛飛上天》講述了陳江河和妻子駱玉珠的感情和創業故事為線索，講述了義烏改革發展30多年曲折而又輝煌的歷程。劇中的主人公由「雞毛換糖」到實現「雞毛飛上天」的鴻鵠之志所展現的特殊視角，再現了浙商奮斗史，而劇中的幾代人物跨度描述，也為浙商崛起增添了濃郁的年代氣息。

《雞毛飛上天》主要講述了以義烏商人為代表的浙商，在物資匱乏的年代，憑借「雞毛換糖」的艱辛賺取了經商的第一桶金。《雞毛飛上天》呈現了改革開放以來三十多年的商業巨變：從初期「雞毛換糖」的經商雛形，到白手起家創立的商業帝國，再到網路一體化和世界接軌的國際貿易，時代在改變，但「雞毛換糖」的精神在該劇中得到了發揚和傳承，非常契合當下國家所提倡的「工匠精神」，也充分響應了「大眾創業、萬眾創新」的號召。既抓住時代變遷又用最接地氣的表現方式與觀眾對話，使之產生強烈共鳴，可以說是一部契合時代需要的主旋律大戲。

左圖：再次當選全國人大代表的周曉光(前左二)在北京人民大會堂參加十一屆全國人大一次會議。右圖：全國人大代表周曉光在北京人民大會堂前留影。新華社發

在浙江義烏，提到周曉光、虞雲新家庭，很多人都會豎起大拇指。這個由7個小家庭43名家庭成員組成的獨特大家庭，大家同鍋吃飯，同心創業，成了浙江商場上一道獨特的風景。對這個家庭而言更是收獲的一年。

周曉光說：「我是浙江義烏新光公司的周曉光，我的家庭有將近40個人組成，上有我的父母，下有五個妹妹一個弟弟。五個妹夫一個弟媳婦，我們下一代有13個孩子。」

周曉光的妹妹周曉霞說：「只要外面沒有應酬的肯定回家來吃飯。因為家裡吃簡單、健康、氛圍也好。大家一下班都會往家裡擠。」

周曉光外甥金江濤說：「我們家庭很大但是也很溫馨，雖然是7個小家庭組在一起，但其實跟一個家庭的感覺是一樣的。這個是你的媽媽，但其實她也是我的媽媽。」

周曉光說：「我們四代人我覺得在創業特別是在共度難關的過程當中，大家同心協力齊心協力，真的是發揮了很大的作用，我們有時候去面對挑戰和困難的時候，需要特別強大的動力，這個動力就來自於家族，來自於責任，來自於大家齊心協力。我們的很多創新、轉型、創業、也是來自於這個家族的力量。」

周曉光在深圳證交所敲鍾，「新光圓成」成功上市，他說：「成功上市，這對我們家族來講是一個比較大的事情，也是今年最大的喜事之一，這個過程特別不容易，因為我們是借殼上市，而且過程當中也經歷了很多波折，一些坎坷，但最終還是成功登陸資本市場，我們從中也學到很多很多東西。第二個，我們通過現代的產業互聯網，帶動了整個產業的轉型，我們覺得我們走得非常踏實、成功，這一點我們感覺到自豪的。」

周曉光的兒子虞江波說：「從我外婆開始到我父母一代，他們不一定會很好的去言傳，他們更多的是用身教的方式，他們這一代就是這樣過來的，用身體力行的方式在影響我們。我們也需要把這樣的一種精神繼續延續下去。」

⑸ 雞毛飛上天：中的陳江河的原型是誰，現實生活中有這樣的人嗎

《雞毛飛上天》講述了陳江河和妻子駱玉珠的感情和創業故事為線索，講述了義烏改革發展30多年曲折而又輝煌的歷程。劇中的主人公由「雞毛換糖」到實現「雞毛飛上天」的鴻鵠之志所展現的特殊視角，再現了浙商奮斗史，而劇中的幾代人物跨度描述，也為浙商崛起增添了濃郁的年代氣息。

周曉光在深圳證交所敲鍾，「新光圓成」成功上市，他說：「成功上市，這對我們家族來講是一個比較大的事情，也是今年最大的喜事之一，這個過程特別不容易，因為我們是借殼上市，而且過程當中也經歷了很多波折，一些坎坷，但最終還是成功登陸資本市場，我們從中也學到很多很多東西。第二個，我們通過現代的產業互聯網，帶動了整個產業的轉型，我們覺得我們走得非常踏實、成功，這一點我們感覺到自豪的。」

周曉光的兒子虞江波說：「從我外婆開始到我父母一代，他們不一定會很好的去言傳，他們更多的是用身教的方式，他們這一代就是這樣過來的，用身體力行的方式在影響我們。我們也需要把這樣的一種精神繼續延續下去。」

⑹ 鄒家華,伍紹祖,付萬成,余海龍的簡歷是中國新時代控股集團公司的領導人嗎

鄒家華、伍紹祖先後出任集團公司的第一任、第二任董事長。第三任董事長付萬成；第四任董事長余海龍。中國新時代控股（集團）公司成立於1980年，是唯一部隊背景的央企。

1979 年鄧小平訪美後，把發展經濟建設作為重點，進行百萬裁軍。1980年根據中共中央，國務院，中央軍委統一部署，以中國人民解放軍三總部為背景，分別成立了三家集團公司。

1、以總參謀部為背景成立了中國保利集團（以文化產業為主體）。

2、以總後勤部為背景成立了中國新興集團（以道路橋梁等基礎設施為主體）。

3、 以總裝備部為背景成立中國新時代集團（以軍品進出口貿易及健康產業為主體）。

它的主要業務有軍品貿易、戰略投資、健康產業和現代化服務。

⑺ 台灣新光集團董事長吳東進與林正

新光集團的
老董叫吳火獅
已經去逝了
兒子接手在商界聞名者
一為台新金控-吳東亮
一為新光金控-吳東進

你問吳東進
就是新光集合的大
其它的董事長
或為其關系企業
或是關系企業的子公司
或是相關企業新光持股比例大但不任用自家人當董事長；而是給別人當的

⑻ 中國十大首富

福布斯2011年中國富豪排名

前20名
排名//全球排名
//姓名
//年齡
//凈資產(億美元)
//國籍
//公司名稱
1
11李嘉誠82
260中國香港長江實業集團
2
23郭炳江、郭炳聯兄弟60/59
200中國香港新鴻基地產集團
3
28李兆基83
190中國香港恆基兆業
4
61郭鶴年87
125馬來西亞郭氏兄弟有限公司、香港嘉里貿易
5
95李彥宏42
94中國大陸網路公司
6
100鄭裕彤85
90中國香港香港新世界發展、周大福珠寶
7
114梁穩根54
80中國大陸三一集團
8
143王雪紅、陳文琦夫婦53/56
68中國台灣台灣威盛集團
9
152謝國民71
65泰國泰國正大國際集團、卜蜂國際集團
10
156劉鑾雄59
63中國香港愛美高集團
10
156蔡萬才81
63中國台灣國泰集團、富邦金融集團
12
169宗慶後65
59中國大陸娃哈哈集團
13
173施至成86
58菲律賓SM集團
14
179郭台銘60
57中國台灣台灣鴻海精密集團
14
179李鋰47
57中國大陸海普瑞
16
185何享健68
55中國大陸美的集團
16
185吳亞軍47
55中國大陸龍湖集團
18
192張志熔42
54中國香港熔盛重工集團、恆盛地產
19
196陳頌雄59
52美國美國葯品夥伴公司
19
196蔡衍明54
52中國台灣旺旺集團

⑼ 中國光彩集團領導背景，光彩集團董事長是誰

光彩集團董事長是任偉。

光彩集團隸不屬於中國中央統戰部，屬於中央統戰部推動的是中國光彩事業促進會。

光彩集團，成立於1989年1月，旗下擁有光華投資控股有限公司、光彩科技產業基地有限公司、雲電光彩投資有限公司等核心企業和眾多成員企業，以及光華戰略俱樂部等戰略研究機構。

涉足產業整合、國企重組、新興產業開發、大型基礎建設等領域的戰略研究與戰略性資源配置的工作平台，同時也是政府、大型國企、國際投資者等方面高層對話、交流的組織載體。

(9)中國新光控股集團董事長擴展閱讀：

注意事項：

1999年7月，集團所屬控股子公司深圳市三江電子有限公司增加註冊資本至1000萬元。

2000年6月，公司收購青島光彩建設有限公司70％股權。

2001年8月，參股設立武漢王家墩中央商務區建設投資股份有限公司。

2002年5月，公司控股90％設立深圳市光彩置業有限公司。

2002年8月，投資認購海通證券股份有限公司新增3億股份。

2003年6月，簽署《組建北京泛海信華置業公司，合資開發建設北京市朝陽區東風鄉綠化隔離帶項目合同》。

參考資料來源：網路-光彩集團