山東張鋼集團

A. 山東張鋼鋼鐵有限公司生產盤螺有鋼號嗎

真正的張店鋼鐵廠的產品要有材質單和成分合格證書以及鋼號證明書，對於進入工地的材料作為進場材質合格證，便於竣工驗收，沒有這些就是假冒偽劣或者經銷商實物沒有傳遞。

B. 山東鋼鐵集團淄博張鋼有限公司怎麼樣

簡介：山東鋼鐵集團淄博張鋼有限公司成立於1992年04月13日，主要經營范圍為生鐵、鋼材、水渣、石灰石、鋼坯（錠）、礦石、礦粉、水泥及製品、高水材料、減速器、機械、電器設備、鉚焊件機加工等。
法定代表人：王興強
成立時間：1992-04-13
注冊資本：60000萬人民幣
工商注冊號：370300018006745
企業類型：有限責任公司(非自然人投資或控股的法人獨資)
公司地址：山東省淄博市張店區中心路176號

C. 山東鋼鐵集團現在有那幾個下屬公司張鋼是嗎

山鋼集團子公司很多，主要有濟鋼、萊鋼和日鋼。
張鋼總廠原隸屬山東省冶金工業總公司，自2008年3月份山東鋼鐵集團有限公司成立以後，納入山鋼集團管理，為山鋼集團的全資子公司。

D. 淄博張店鋼鐵廠建廠50年來的業績

張店鋼鐵總廠隸屬於山東省冶金工業總公司，是由原張店鋼鐵廠聯合兼並山東湖田石灰石礦、山東冶金機械廠後組建的國家大型企業。本部位於淄博市中心城區，廠區面積88萬平方米，湖田石礦位於張店區東郊湖田鎮，礦區面積133萬平方米，冶金機械廠位於張店區南郊南定鎮，佔地面積33萬平方米。張鋼總廠現擁有總資產30億元，年銷售收入超過35億元，在冊職工總人數6000餘人。
總廠的主要生產設備有煉鐵設備、燒結設備以及相應的供水、供風、供氣系統及其它設備。擁有塔式機立窯和礦山挖掘、粉碎設備、冶煉鑄造、熱處理、機械加工、鍛鉚等專業設備，能夠生產軋鋼、冶煉、礦山、耐火等設備和工業煤氣發生爐、一、二類壓力容器、大中型金屬結構和機械加工件等。
主要產品包括各類生鐵、球墨鑄鐵管、鋼、超細粉以及石灰石、高水材料。現設備年生產能力生鐵100萬噸、球墨鑄鐵管10萬噸，石灰石45萬噸、軋材15萬噸，高水材料7萬噸、機械製造能力20000噸。企業擁有自營進出口權，主導產品生鐵在國際上享有很高的聲譽。

E. 張店鋼鐵總廠的介紹

張店鋼鐵總廠地處山東省沿海開放城市淄博市，國家大型鋼鐵企業 ，全國地方重點骨幹鋼鐵企業之一，ISO9001質量體系認證企業，全國鋼鐵工業先進集體。

F. 淄博張鋼混合所有制改革是中美嘉倫給做的嗎 誰有案例給我參考一下。

是中美嘉倫做的。

以下是淄博張鋼混合所有制改制案例分析

• 一、改革背景

  根據黨的十八大、十八屆三中全會關於全面深化國資國企改革的重要指示和精神，國有資本、集體資本、非公有資本等交叉持股、相互融合的混合所有制經濟，是基本經濟制度的重要實現形式。積極發展混合所有制經濟，既是未來國有企業全面深化改革的必經趨勢和前進方向，更是解決目前國有經濟和國有企業面臨諸多現實困難的重要舉措。

  山東省委、省政府為積極響應和貫徹落實國資國企改革的重要指示和精神，經研究決定以山東鋼鐵集團為改革試點，山鋼則選擇淄博張鋼為試點突破口。所以，淄博張鋼混合所有制改革的成敗，關繫到整個山東國企國資的改革決策，對山東其他國企國資改革具有重大借鑒意義。中美嘉倫作為國內唯一專注轉型期國企的綜合性國際咨詢機構，將主導淄博張鋼進行混合所有制改革試點。

• 二、淄博張鋼簡介

  張店鋼鐵廠建於1958年，是國家「一五」計劃期間建設的55家地方骨幹鋼鐵企業之一；1997年聯合山東湖田石灰石礦和山東冶金機械廠（託管），組建為張店鋼鐵總廠；2006年為配合淄博市「環境立市」的戰略規劃，啟動了整體搬遷改造工程，並於2010年完成一期搬遷工作，新廠區位於淄博市桓台經濟技術開發區，佔地面積約2400畝；2008年，張店鋼鐵總廠成為山鋼集團下屬全資企業。

  2013年底，經山東省國資委核准，原「張店鋼鐵總廠」進行了公司制改建，改制為「山東鋼鐵集團淄博張鋼有限公司」，並於同年12月26日完成了工商注冊登記。截止2014年12月31日，淄博張鋼下屬5家全資子公司、4家控股子公司、2家參股子公司及1家受託管理單位，是地方重點骨幹鋼鐵企業之一。

• 三、總體方案設計

3.1 淄博張鋼混合所有制的總體思路：

1. 改革范圍：以鋼鐵主業為主題，選擇淄博張鋼優質資產參與本次改革。

2. 改革重組：通過股權、資產及債務等一系列重組，打造統一的改革平台，優化企業資產結構及資源配置，提升企業資產完整性，降低企業資產負債率，使改革後企業輕裝上陣。

3. 產權多元化：以存量與增量相結合的方式，引入合格的外部投資者，開展企業經營管理者、核心技術人員和業務骨幹持股，積極探索和發展混合所有制經濟。

4. 股權結構：改革後公司山鋼集團國有股權（通過淄博張鋼持股）、企業經營管理者與核心技術人員和業務骨幹、外部投資者的持股比例分別為40%、35%、25%。

5. 員工安置：淄博張鋼與全體在崗職工解除勞動合同，支付經濟補償金，由改革後企業與職工重新簽訂勞動合同，企業改革前後職工的工作年限重新計算；經濟補償金在改革後轉為職工對改革後公司的股權或債權。對於不在崗人員，以及離、退休等非在職人員，仍由淄博張鋼負責統一管理，其人事關系和待遇保持不變。

3.2 改革重組安排

3.2.1股權重組

淄博張鋼通過將其持有的東方星城股權對張鋼鋼鐵進行增資，將東方星城變更為張鋼鋼鐵的子公司，從而將以從事鋼鐵主業的張鋼鋼鐵打造為改革平台。

3.2.1資產重組

3.2.1.1土地使用權重組

擬將淄博張鋼名下的土地使用權經審計評估後，採用出資/劃轉的方式由淄博張鋼重組至張鋼鋼鐵名下，相應增加張鋼鋼鐵參與改革的凈資產；重組後，土地使用權證照統一變更至改革後企業名下。

3.2.1.2債務重組

本次改革中擬將張鋼鋼鐵對山鋼集團資金中心共32.83億元借款中的15-25億元（最終根據審計評估值確定），重組剝離至淄博張鋼。

3.2.1.3凈資產調整

最終確定淄博張鋼對改革後公司國有出資部分的凈資產值；初步預計應在人民幣3-6億之間，最終以改革專項審計評估的結果為准。

考慮本文的篇幅，股權結構和員工安置的具體方案，在這里就不予詳述。

四、項目收獲

在本人跟進張鋼混合所有制改革項目中，由於有劉總和潘總的指導，感慨頗多，收獲頗多。考慮老國企建廠時間較長，人員關系錯綜復雜，涉及土地、資產和債務等問題也比較多，我個人覺得，改革項目的執行，重在思路。思路理清了，把企業的問題弄清楚了，總體方案才能做到有的放矢，得到多方面的認同。

那麼，對具體的國企改革，一般遵循哪些步驟和方法呢？

首先：定主線。需要明確總體思路，一個好的混合所有制改革方案包含重要三點：股權重組、資產重組和員工安置等，其中資產重組尤其重要。

其次：抓細節。根據股權、資產和員工等問題，再針對各塊的重點進行挖掘，找出相應的問題和改進的方法。

再次，理關系。我們項目組整理的關系是：重點了解土地和負債，核實資產；測算公司凈資產，定股權；做好員工安置方案。

最後，求方案。方案的重點是資產、股權和員工安置，但還需要根據財務測算制定公司未來發展戰略。考慮國企改革一般都需要省級批准，所以，在改革的重大意義方面還需要拔高，體現領導的高瞻遠矚。

因為國企改革的敏感性，在公司范圍內，也僅限人力、財務和企管等中高層領導知曉，所以，在整個項目推進過程中，我們沒有做人員訪談，項目組重點做了兩件事：土地和債務。

拋開壟斷性國企，對處於完全競爭市場的國企而言，國企很大部分資產應該就是土地。所以，項目組駐廠的第一重要事務是摸清公司的土地情況。根據公司提供的近三年經過審計的財務報表，了解宗地名稱、土地證號、面積性質和用途等尤其重要。需要根據土地性質和用途進行了分類，一般而言，需要重點關注，該土地是出讓地還是劃撥地？是工業用地或是住宅用地？如果是出讓地，用途不變情況下，不需要繳納出讓金，但如果是劃撥用地，則在徵收時，需要繳納部分出讓金。對工業用地還是住宅用地而言，土地估值相差數倍或者是數十倍。弄清楚土地情況以後，需要根據當地國土局的相關政策和周邊土地價格確定土地的價值。項目組當時根據淄博的土地價格進行估值，按照現有土地的屬性，當時估值在5億左右，根據2013年張鋼第一次改制時土地評估價為24億，土地溢價19億，最後在進行凈資產測算時，只能按照現有的土地價值計算。

債務情況比較特殊，首先需要清楚公司現在有多少債務；其次，具體債務性質；最後，需要關注可以劃轉和剝離的債務數量。具體對張鋼項目而言，張鋼鋼鐵名下的債務達到82億元，其中短期借款就達到37億，每年財務費用就高達3.2億，每年高企的財務費用就把公司的利潤給吞噬，況且，現在還是處於鋼鐵低估時期，在淄博張鋼債務基本都在張鋼鋼鐵的情況下，張鋼鋼鐵還想永續發展，提出相當大的考驗。考慮到張鋼鋼鐵的特殊情況。所以，項目組擬定的方案是將剝離25億左右債務到淄博張鋼，減輕張鋼鋼鐵改制後的經營壓力。

清楚資產和債務之後，計算公司現有的凈資產，明確公司改制後的凈資產總額，根據股權比例，設計增量和存量資金，計算員工和外部投資者的出資額，及所佔比例等。

五、總結

國企混合所有制改革涉及的事情非常多，但只要我們在項目執行過程中抓住主線，深挖細節，理清關系，加上對改革後戰略的良好規劃。我相信，項目組依託中美嘉倫在國企改革的專業性，加上良好的思路和方法，國企改革總體方案應該能得到多方面的認同。

G. 張店鋼鐵總廠的簡介

張店鋼鐵總廠 地處山東省沿海開放城市淄博市，國家大型鋼鐵企業 ，全國地方重點骨幹鋼鐵企業之一，ISO9001質量體系認證企業，全國鋼鐵工業先進集體。企 業本部位於淄博市張店區金晶大道176號， 佔地面積1300餘畝，新區位於淄博市桓台經濟開發區石化路9號，佔地面積近4000畝。截止目前為止，企業在冊員工4600人，總資產80億元，年銷售收入近100億元。企業擁有自營進出口權，主要經營鋼材（ 熱軋圓鋼、熱軋帶肋鋼筋、高速線材）、鋼坯、生鐵、礦石、礦粉、石灰石、冶金爐料、礦渣微粉、冶金設備製造安裝、發電及房地產開發等。
企業擁有100萬噸高強度棒材生產線一條，120萬噸高速線材生產線一條，120噸轉爐二座，1350m高爐一座，40萬噸礦渣微粉生產線一條，冶金機械加工製造設備若乾颱套。主要設備年生產能力為鋼材220萬噸、礦渣微粉40萬噸、機械加工製造能力3萬噸。主要產品規格有Φ16～40mm鋼筋混凝土用熱軋帶肋鋼筋、Φ16～22mm鋼筋混凝土用熱軋光圓鋼筋、Φ16～50mm熱軋圓鋼、Φ5～20mm熱軋圓鋼盤條、Φ6～14mm熱軋帶肋鋼筋盤條、Φ5.5～22mm冷鐓鋼熱軋圓盤條等。主要鋼種有普碳鋼、優質碳素結構鋼、低合金高強度結構鋼、合金鋼、彈簧鋼、冷鐓鋼、焊接用鋼等，其中，HRB400產品獲得中國冶金「品質卓越」產品榮譽稱號，HRB400 Φ16～32mm鋼筋混凝土用熱軋帶肋鋼筋被授予冶金產品實物質量金杯獎。