⑴ 上市公司有哪幾個部門構成
一般會由董秘負責對外的信息披露,有的公司會成立單獨的應對專上市公司業務的部門屬,多數沒有但是會有應對這塊的人員安排。
常規的部門 經理辦公室、財務部、人力資源部這些必須的。其他的本身業務的什麼企劃部,科技創新部,研發部,工程部,後勤相關部等等各自公司不同安排不同。
還有就是上市公司沒規定非要由哪些部門組成。
⑵ 上市公司通常有哪些部門
上市公司的證券部是上市公司對接投資者、公眾的窗口,也是資本運作的樞紐部門。
上市公司的證券部在名稱上可能是董事會辦公室、董事會秘書辦公室、證券事務部、證券投資部,而有的時候掛在董事會辦公室這個部門之下,而有的時候一家公司的證券部和另一家公司的董事會辦公室職能可能是完全重合的。
證券部的核心職能包括以下三方面:
1、信息披露:作為公眾公司,上市公司的運營信息需要遵循規則較大程度向公眾開放,就此,進行真實、准確、完整、及時、對上市公司總體有益的信息披露,是證券部最常規的工作——包括但不限於三會會議、定期報告、資本運作事項、重大事件的信息披露。
2、推動和確保上市公司規范運作:合規性對於上市公司很重要,不單是信息披露,還包括公司的資本運作中內容到程序上的規范,也包括公司業務的規范。上市公司從未上市走向上市的過程中,必定經歷了印證其盈利能力和實現規范運作這兩件事情,證券部通常對於規范運作的意識是刻在腦海中的,同時,證券部一般要具備法律(還包括財務、金融、商業)方面的知識,也是上市公司的核心部門之一,故而既有動力又有能力對於公司的規范運作進行推動。
3、投資者關系管理:這里既包括中小投資者關系管理,也包括對於機構投資者的關系管理,事實上當前後者更為重要。如何和機構投資者建立健康而良好的關系,是證券事務部的重要課題,也需要小心謹慎加以拿捏分寸的。
投資者關系管理和信息披露是交織的,而投資者關系管理和上市公司的市值管理也是結合在一起的。這種管理的方式包括正式、非正式的溝通,比如包括諸如路演、反向路演、策略會之類的公開溝通活動,以及吃吃喝喝聯誼聚會等非正式的活動;還包括個人通過自己的行動樹立品牌、口碑,做好安排,發展個人關系等各種方式。
投資者關系管理是證券部非常重要的工作。
4、市值管理:市值管理是一項很綜合的工作,其實涵蓋了前面三方面的內容——市值管理可以說是證券部的戰略目標性工作。這里的市值管理的概念是實在的,而非僅僅是簡單的炒作與不那麼簡單的合謀。
首先從最正當而主要的目的上說,市值管理最顯著的作用是降低公司的融資成本,提升公司獲取各種顯性、隱性的資源的能力,促進公司通過資本手段實現經營能力的提升。對於股東而言,這也是使其利益最大化的方式。
市值管理的手段包括了上市公司所有的資本運作事項,包括公開增發、定向增發、配股、分紅、發行債券、回購股票、股權激勵、投資並購,等等;也包括了主動信息披露和公關;還包括優化公司治理結構、對公司的資本法律結構進行設計規劃等等。
而在資本運作事項的時候,證券部通常是核心驅動和協調部門,需要把握各事項的關鍵節點,進行法律、財務、金融、商業上的論證,規劃相關結構,設計並執行相應的方案。
上市公司的上市資格,是資本運作的支點;以這個支點用好資本市場的杠桿,使公司做到單單憑借實體經營做不到的事情,就是證券部工作的目標和內容。
⑶ 上市公司高管包括哪些
根據《公司法》第217條第一項的規定,公司高級管理人員是指公司的經理、副經理、財務負責人,上市公司董事會秘書和公司章程規定的其他人員。
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應答時間:2020-12-14,最新業務變化請以平安銀行官網公布為准。
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⑷ 拓展部門主要做些什麼
拓展部門主要職責:
1、維系廠商合作夥伴關系,保證現有項目收入穩步增長。
2、深度發掘合作夥伴需求,尋找新的合作點,拓展新項目。
3、對內協調公司內部各部門,保證項目運營。
4、策劃、組織和督導所負責項目的市場推廣活動。
崗位職責:
熟悉行業法規、政策和公司的管理思想,市場拓展工作能適應行業規范、時代特點和公司任務的要求,協作觀念和整體意識強。
熟悉各類物業管理工作內容、特點、技巧和流程,能根據任務要求或公司安排,高標准、高質量的擬制物業管理方案(實施計劃)。
深入研究物業管理市場形勢和同業競爭特點,多渠道、多手段地有效掌握業界動態,做到知已知彼,主動及時捕捉商機。
重視素質訓練,有較強的親和力、感染力、項目成本測算能力和公司資源整合能力,積極參與商務談判和投標活動,既以理服人,又以情感人,提高拓展成功率。