包干制的物業可以提前傭金嗎

❶ 包干制中的物業費業委會能提成嗎

不能。

物業服務收費管理辦法中對物業費的構成解釋的很清楚，物業收費中，不含業委會的費用。

業委會成員私人索要提成，這個單說。

❷ 物業管理酬金制和包干制在物管合同中如何確定哪種更合理或在何種情況下確定兩種方式的一種酬金制下

包干制是指由業主向物業管理企業支付固定物業服務費用，盈餘或者虧損均由物業管理企業享有或者承擔。實行包干制的，物業服務費用的構成包括物業服務成本、額定稅費和物業管理企業的利潤」。
「酬金制是指在預收的物業服務資金中，按約定比例或者約定數額，提取酬金支付給物業管理企業，其餘全部用於物業服務合同約定的支出，結余或者不足均由業主享有或者承擔。實行酬金制的，預收的物業服務資金包括物業服務支出和物業管理企業的酬金」。從市場營銷學角度分析，包干制的定價方式實質是市場定價，酬金制的定價方式實質是成本定價。
酬金制的核心優勢主要表現：
1、財務透明，業主可以直接監管資金的使用。
2、有利於保護物業管理行業幼稚期的成長
包干制的核心優勢主要表現在：
1、強化成本意識，提高企業生存能力。
2、有利於提高員工素質，促進行業發展。
3、節省監管成本，提高決策和服務效率
結論：
1、酬金制能幫助物業管理企業在起步階段的成長與發展。
我國幅員遼闊，經濟發展極不平衡，物業管理的發展也是如此，所以，在市場經濟發展較慢、物業管理起步較晚的地區，可採用酬金制，既易於讓業主接受，又適合物業管理企業及行業的立足，平穩度過行業的幼稚期。
2、包干制適用於市場化程度較高，物業管理有一定基礎的地區。
包干制是市場發展到一定階段時的產物，其優勢遠大於酬金制，尤其是在促進進入快速成長期的企業和行業發展方面。實際上，在物業管理出現最早的深圳，雖然目前的收費方式還稱之為傭金（酬金）制，表面看也有傭金（酬金）制的外衣，如定期公布收支明細，應答業主有關收支的質詢，業主可聘請專業機構對物業服務資金年度預決算和物業服務資金的收支情況進行審計等等，但其實質上早已不是傭金（酬金）制的內涵了，第一，在監管問題的實際操作上，絕大多數業主/業委會並沒有真正履行其監管的責任，而主要還是依賴物業管理企業的品牌信譽代替繁瑣耗費大的監管程序，即使有個別業委會實施了監管程序，在耗費了極其巨大的各類成本之後，並沒有實現過程式控制制的目的，最終導致兩敗俱傷；第二，目前已沒有任何一家企業能真正按照成本進行定價，基本上均採用包干制即市場價進行定價，最典型的案例就是，最初深圳高層住宅的服務費價格整體水平較高，當某幾家企業率先將價格降低時，其它企業也先後將收費價格降至與之相同或相近；多層住宅的服務收費價格普遍偏低，企業提供這種服務基本無利可圖甚至虧損，但也幾乎沒有企業獨自提高收費價格或由業主補交虧損部分，這種表現幾乎就完全是市場的價格機制在自發地起著調節作用，因此，當市場化程度較高，物業管理有一定基礎時，應採用包干制。
隨著物業管理行業的發展，物業管理市場成熟度的提高，包干制的優勢將愈來愈明顯，包干制利用市場這只看不見的手，以滿足業主的需求為導向，保護先進，優勝劣汰，激勵物業管理企業迅速提高自身的經營水平，從而迅速提高行業的整體水平。

❸ 物業服務費用酬金制和包干制有何區別

酬金制是物業公司單獨提取管理酬金。物業日常支出由業委會審核支出。物業費不足時，再次向業主收取。換句話說，物業公司不管初期費用夠不夠用於管理，首先保證自己的酬金及管理費用。

包干制是物業公司核算一個綜合費用，在收費期內，不管這個費用是否滿足支出需要，由物業公司自負盈虧。錢不夠，物業自己墊款，錢富裕了，物業統統作為收入。

兩者各有利弊。綜合來說，酬金制比較科學合理，物業公司自己掙多少錢，物業成本支出和開銷等一目瞭然。業主的錢用於何處，怎麼使用，都公開公示。業主錢花的順心，物業也不怕自己掙不著錢。這也是今後物業管理收費的趨勢。
包干制其實是當初計劃經濟和市場經濟轉型時期的產物，背景是政府定價的基礎上，物業公司不管收費能否滿足物業支出，只能按照一個標准來收取。而實際上，由於物業運作的模式不同，設備設施的維護保養成本不同，服務標準的不同，一個統一的收費遠遠不能適用於所有的物業項目。而且隨著市場經濟的發展，物價的通脹等等因素，物業成本也不可能多年來保持同一個標准。包干制物業收費也不再適應市場機制的發展。

❹ 物業管理合同及傭金制和包干制區別問題

按照你所說的情況來看,你們所發包的合同應該還是寫的比較詳細的,"物業管理公司並沒有按照合同中的約定給員工工資,更惡劣不給員工上社會保險.請問我們可以要求物業公司返還我們他們員工工資報價和實際發放工資的差價嗎？"照你所說的這句話物業公司己經是違約了,合同上列出來的成本實際上並沒有發生那當然有權力要求退還
應該這么說:我和你所簽約購買的產品在交貨時你並沒有按約定好的合約內容交貨,那少掉的部份你當然不能收費

❺ 物業服務收費採取包干制是什麼意思

物業服務收費採取包干制指由業主向物業管理企業支付固定物業服務費用，盈餘或者虧損均由物業管理企業享有或者承擔的物業服務計費方式

根據《物業服務收費管理辦法》第九條業主與物業管理企業可以採取包干制或者酬金制等形式約定物業服務費用。包干制是指由業主向物業管理企業支付固定物業服務費用，盈餘或者虧損均由物業管理企業享有或者承擔的物業服務計費方式。

酬金制是指在預收的物業服務資金中按約定比例或者約定數額提取酬金支付給物業管理企業，其餘全部用於物業服務合同約定的支出，結余或者不足均由業主享有或者承擔的物業服務計費方式。

第七條 物業服務收費實行政府指導價的，有定價許可權的人民政府價格主管部門應當會同房地產行政主管部門根據物業管理服務等級標准等因素，制定相應的基準價及其浮動幅度，並定期公布。具體收費標准由業主與物業管理企業根據規定的基準價和浮動幅度在物業服務合同中約定。

實行市場調節價的物業服務收費，由業主與物業管理企業在物業服務合同中約定。

(5)包干制的物業可以提前傭金嗎擴展閱讀：

《物業服務收費管理辦法》第十一條實行物業服務費用包干制的，物業服務費用的構成包括物業服務成本、法定稅費和物業管理企業的利潤。實行物業服務費用酬金制的，預收的物業服務資金包括物業服務支出和物業管理企業的酬金。

物業服務成本或者物業服務支出構成一般包括以下部分：

1、管理服務人員的工資、社會保險和按規定提取的福利費等；

2、物業共用部位、共用設施設備的日常運行、維護費用；

3、物業管理區域清潔衛生費用；

4、物業管理區域綠化養護費用；

5、物業管理區域秩序維護費用；

6、辦公費用；

7、物業管理企業固定資產折舊；

8、物業共用部位、共用設施設備及公眾責任保險費用；

9、經業主同意的其它費用。

物業共用部位、共用設施設備的大修、中修和更新、改造費用，應當通過專項維修資金予以列支，不得計入物業服務支出或者物業服務成本。

❻ 物業傭金制包括哪些費用

物業服務成本包括如下九項：
（1）管理服務人員的工資、社會保險和按照規定提取的福利費用等。
（2）物業共用部位、公用設施設備的日常運行、維護費用。
（3）物業管理區域清潔衛生費用。
（4）物業管理區域綠化養護費用。
（5）物業管理區域秩序維護費用。
（6）辦公費用。
（7）物業管理企業固定資產折舊。
（8）物業共用部位、公用設施設備及公眾責任保險費用。
（9）經業主同意的其他費用。
（10）法定稅費
（11）物業服務企業酬金

❼ 物業包干制與酬金制的含義及區別

【摘要】2003年，國家發改委與住建部為規范物業管理服務的收費行為，為保障業主的合法權益，維護物業管理服務公司利益，聯合發布了《物業服務收費管理辦法》，其中第九條提到：「業主與物業管理公司可以採取包干制或者酬金制等形式約定物業管理費用。」什麼是包干制與酬金制？這兩種形式各自的利弊又是什麼？物業管理公司怎麼樣選擇這兩種形式才能保證利益的最大化？本文著重分析物業管理服務的包干制與酬金制的利弊，同時對酬金制仍然需要完善的地方進行分析說明，為物業管理公司選擇何種形式收取物業管理費用提供參考依據。
【關鍵詞】物業管理;包干制;酬金制
一、包干制與酬金制的定義及特點
1.包干制
（1）定義
物業管理服務中的包干制主要是指是業主向物業公司支付同定物業管理服務費用，如果本期物業總費用支出高於或低於所有業主支付的物業管理服務費總和，不足部分或剩餘部分將由物業公司承擔或享有。而物業管理公司如果採用物業費用包干制，其向業主所收取的物業管理服務費用包含為業主提供管理服務的總支出;、其所承擔的相應稅費支出以及物業公司所賺取的利潤。
（2）特點
①企業在服務與利潤夾縫中生存 由於是採取物管服務包十制，物管公司每個月的收入都是同定的，如果

❽ 物業服務費(包干制)的構成有哪些

根據《物業服務費管理辦法》：

第九條

業主與物業管理企業可以採取包干制或者酬金制等形式約定物業服務費用。

包干制是指由業主向物業管理企業支付固定物業服務費用，盈餘或者虧損均由物業管理企業享有或者承擔的物業服務計費方式。

酬金制是指在預收的物業服務資金中按約定比例或者約定數額提取酬金支付給物業管理企業，其餘全部用於物業服務合同約定的支出，結余或者不足均由業主享有或者承擔的物業服務計費方式。

(8)包干制的物業可以提前傭金嗎擴展閱讀：

根據《物業服務費管理辦法》：

第十一條

實行物業服務費用包干制的，物業服務費用的構成包括物業服務成本、法定稅費和物業管理企業的利潤。

實行物業服務費用酬金制的，預收的物業服務資金包括物業服務支出和物業管理企業的酬金。

物業服務成本或者物業服務支出構成一般包括以下部分：

1、管理服務人員的工資、社會保險和按規定提取的福利費等；

2、物業共用部位、共用設施設備的日常運行、維護費用；

3、物業管理區域清潔衛生費用；

4、物業管理區域綠化養護費用；

5、物業管理區域秩序維護費用；

6、辦公費用；

7、物業管理企業固定資產折舊；

8、物業共用部位、共用設施設備及公眾責任保險費用；

9、經業主同意的其它費用。

物業共用部位、共用設施設備的大修、中修和更新、改造費用，應當通過專項維修資金予以列支，不得計入物業服務支出或者物業服務成本。

根據《城市住宅小區物業管理服務收費暫行辦法》：

第七條 物價部門在核定收費標准時，應充分聽取物業管理單位和小區管理委員會（業主管理委員會）或產權人、使用人的意見，既要有利於物業管理服務的價值補償。

也要考慮物業產權人、使用人的經濟承受能力，以物業管理服務所發生的費用為基礎，結合物業管理單位的服務內容、服務質量、服務深度核定。

物價部門對核定的物業管理收費標准，應根據物業管理費用的變化適時進行調整。

第八條 住宅小區公共性服務收費的費用構成包括以下部分：

1、管理、服務人員的工資和按規定提取的福利費；

2、公共設施、設備日常運行、維修及保養費；

3、綠化管理費；

4、清潔衛生費；

5、保安費；

6、辦公費；

7、物業管理單位固定資產折舊費；

8、法定稅費。

本條第2項至第6項費用支出是指除工資及福利費以外的物資損耗補償和其它費用開支。物業管理服務收費的利潤率暫由各省、自治區、直轄市政府物價主管部門根據本地區實際情況確定。

第九條 經物價部門核定的或由物業管理單位與小區管理委員會或物業產權人代表、使用人代表協商議定的收費項目、收費標准和收費辦法應當在物業管理合同中明文約定。