⑴ 瑞陽制葯年度總結怎麼寫有知道的嗎0
各位員工、各位代表：
今天，我很高興站在這里向大家述職，以接受大家的監督，促進我進步。
我作為XX制葯廠一名員工，在過去的一年裡，認真履責，積極工作；帶領班組全體成員保質保量地完成了車間下達的各項目標任務：
崗位責任概述：
1．按生產計劃和工藝技術文件，科學、合理地組織生產，及時解決生產中突出問題；
2．加強班組管理，以班組標准化建設內容為重點，建立、健全班組各項管理制度，不斷提高班組向GMP管理制度靠近．
3．組織班組按照車間的統一部署 聽從上級領導的指令生產．
4．搞好安全教育，精心維護保養設備，認真招待勞動保護法規和操作規程，堅持做到安全文明生產；
5．搞好勞動競賽，積極開展比、學、趕、幫、超活動；
6．做好思想政治工作，教育職工堅持四項基本原則，遵守社會公德和職業道德；
2008年主要工作敘述:
在X年的時間里，XX制葯廠以突破了一個億的產量．我們XX班努力適應改革和參與改革，以安」全第一，質量第一」為工作主線，在車間領導的正確領導和指引下，在全班員工緊密團結和奮斗下，以「規范、高效、更好」為追求目標，以人本管理為突破口，切實轉變思想觀念，牢固樹立發展意識、競爭意識和創新意識，大力推動班組基礎管理更上一個新的台階。較為圓滿地完成了廠、車間下達的各項生產任務；並能積極有序地開展各項工作，班組建設也得到提高。現將一年來主要工作述職：
一：建立了一套符合我們班生產運行的新線運行模式
在生產過程當中．有許許多多需要我們思考的問題，如何有效歸范生產中各種細小環節是我們當前的基本任務，需要我們首先將所預料的各種環節進行規范和部署，以便員工們有章可循，大家做到心中有數；再加上「三定」工作的有效開展，使員工們的危機感進一步增強，進一步提高各方面知識已成為車間員工的當務之急。我班在當前的形式和任務面前，必須選擇一套較為符合新線的運行模式，來適應我班的經營活動，以便提高班組的各項工作。總結出一套較為適合我班的運行模式。
二：建立了新線設備保養制度.
「產品質量的體現在現場」，我們車間一向注重車間形象，搞好現場管理和設備保養是新線管理工作的重要組成部分，也是產品質量得以保證的前提和基礎。所以如何搞好設備維修和保養是今年工作的重點。班組根據實際情況制定了一套維護現場管理和設備保養的規章制度來規范現場管理。
三：嚴格執行生產調度指令，認真組織生產
一個企業的生產是否能夠正常進行，取決於生產調度的合理調度，我們生產班堅決服從生產調度指令，為全面完成全年的生產任務打下基礎。首先，在實際生產過程中班組能夠很好的協調各方面的工作，能從培養員工素質和提高工作效率兩方面著手開展各項工作，並且能有效運用人力資源進行合理安排，認真組織生產，今年同期生產產量比去年增長百分之十以上；其次，班組為提高班組員工的綜合素質，逐步將員工崗位進行輪換，讓他們有機會接觸和掌握各崗位的操作技能，班組為他們提供崗位輪換機會，使員工們的綜合素質得到進一步提高。
四：確保「GMP質量保證體系」在本班正常運行，進一步嚴格工藝管理，抓好過程式控制制，並杜絕質量事故的發生。
我們班組始終緊緊圍饒GMP質量保證體系的運行，因面臨技改工程後不久，設備的各項工藝指標的控制有很大難度，班組在車間及工藝員的正確指導下，通過不斷的探索、不斷調整，逐步將每個工序的各項指標控制在工藝要求范圍之內，再加上不斷對員工進行有關質量方面的培訓和指導，很快從過渡期成長到成熟期。在實際生產過程中，我們主要通過員工的相互配合來控制產品質量，前後工序相互監督、相互驗證，使產品質量得到較好的控制.
五：強化班組管理，搞好班組文化建設，提升班組凝聚力。
今年因為各項還需努力規范,沒有過多的時間來搞班組活動，但我們知道班組凝聚力是一個團體能否發揮好整體作戰能力的關鍵，所以我們組織了幾次生產管理與質量管理的培訓．使班組成員之間多了解點．關鍵是使大家感覺到一種自重感，對以後的工作有很大幫助。其次，班組從以前的管理方式逐步向人性化進行過渡，班組將很多工作讓班委來完成，讓班委們既感到壓力又感到他們對於班組的重要性，使他們主動為班組出謀劃策。通過這一年的磨合，班組已經成為一個完整的整體，大家處於這個整體之中，相互配合、相互理解，為將來的工作打下了基礎。
六：作好政治思想工作和職業道德教育。
掌握現代員工的人格、思想和工作動機等因素是有效組織生產的關鍵，但這也是資源中最不定的因素，它可能隨時發生改變，我的具體做法是：首先，通過和員工的接觸，了解他們的需求，在班組盡量滿足他們的需求；其次，通過班會的形式對他們進行政治思想教育和職業道德教育，讓他們認識到工作的重要性和必要性。最後，我們主要通過素質教育讓他們的實際操作水平能得到一定提高，並且教會實際工作技巧，能更好地運用在實際中。
總之，這一年通過全班員工的共同努力，在車間領導的正確領導下，能夠完成各項工作指標來之不易，但我們也清醒認識到我們所做的工作離廠和車間的要求還很遠，我們一定與時俱進、奮勇拼搏、團結一心，扎扎實實干好每一項工作，為明年的工作打好堅實基礎，我們相信在我們大家的共同努力下，百祥的明天會更加美好。
謝謝大家！
2008.12.30
⑵ 瑞陽制葯股票多少錢一股
沒有這樣一支股票.
⑶ 山東瑞陽制葯在中國醫葯企業的排名
排在48名
⑷ 山東瑞陽制葯現在在上海建廠，我想請問下，現在制葯的企業上市的成功率多大
有閑置的錢您就入股，若沒有閑置得錢借款入股就不合適了。
上市成功的幾率不大，畢竟不是制葯龍頭企業在行業里也不算佼佼者。
您慎重
⑸ 山東瑞陽制葯股票何時回歸上市
這個還是沒有具體的消息的
⑹ 在山東瑞陽制葯做醫葯代表好乾不
先更正一下，山東瑞陽制葯是公司的曾用名，現用名為 瑞陽制葯有限公司。
好不好乾，這個問題，關鍵在於你本人的能力和心態。公司的市場開發政策是比較合理的。建議你先來瑞陽制葯有葯公司實地考察一下。
公司地址：山東省淄博市沂源縣葯玻路2號
營銷人力資源處電話：3226828
⑺ 瑞陽制葯股票多少錢一股
沒有這支股票。你如果學炒股的話。可以下載一個免費的軟體學一下。大智慧的。錢龍的，都不錯。
⑻ 山東瑞陽制葯去年八月份股票登記是要為上市做准備嗎，上市的准備多長
瑞陽制葯h股早上市了
⑼ 瑞陽制葯各車間主任名單
浙江世控制葯工程自動化，葯廠工程設備等的技術交流。謝謝！