㈠ VALUE INVESTING怎麼樣
《價值投資－－從格雷厄姆到巴菲特》 Value Investing: From Graham to Buffet and Beyond 前言PIX 新信息是被理解的，而不是簡單地被攝入，而且並非所有的理解都是理性的。 第一部分 價值投資簡介 第1章 價值投資 P12 價值投資者必須了解自己能力的局限性所在。其次，價值投資需要耐心。 第2章 尋找價值 P21 這些人有自己的利益和操作程序，但他們的利益和操作程序有時候可能與機構的利益和操作程序不能保持一致。另一方面，機構通常都有由權威層制定的投資政策，這些政策旨在約束投資經理的決策。 P24 沒有人曾因從IBM購買計算機而被解僱，也沒有人會因為業績居中或是購買了與團隊中其他人一樣的股票而失業。 管理著大量資金的投資經理通常都被認為是追隨群體智慧的。而且既然呆在群體里總是安全的，為什麼不呢？ P25 人們對近期發生的事情比遙遠的事情記得清楚，並且常從一些難忘的事情中得出結論，而不是用所有的數據來進行分析。 第二部分 價值的三種源泉 第3章 原則價值與實際價值 P33 在很多－－也許是大多數情況下，終端價值是總價值中最重要的組成部分。 P40 盈利能力價值與資產價值之間的差額就是公司所享有的特許經營權價值。 P41 成長性作為價值的第三個要素是最難估計的，特別是要預測未來很長一段時間的增長率更難。 其次，在許多常見情況下，銷售的增長率，甚至利潤的增長率並不影響公司的內在價值。 當公司的盈利能力價值明顯地、持續地超過資產價值時，成長性才可能創造價值。 P44 通過認真調查，我們能夠確定到底是管理不善的原因還是生產力過剩的原因。如果問題是生產力過剩，公司價值的增長速度不會超過新增需求消化吸收過剩生產力的速度或過剩生產力隨資產損耗而縮減的速度。 P45 資產價值和盈利能力價值之間的差額即是一種機會，也是一種警告。 P46 特許經營權的價值不僅在於它對現有收益能力的影響，而且在於它對營利性增長的可能性的影響。 如果價值投資者發現公司擁有特許經營權，並預計能夠發展特許經營權，那麼他可能就會向公司支付完全盈利能力價值以期待成長性價值帶來足夠的安全邊際。 第4章 資產評估 P59 使被收購企業的價值超過有形資產的公平市場價值的這類商業行為，即使在公司不被收購情況下也是有價值的。 P60 培養客戶關系的成本也是高昂的－－這部分成本從來就不能算作是資產。 P65 案例 哈得遜通用公司 第5章 盈利能力價值 P72 許多無法將自身產品和服務與其他公司區分開的公司，都受到了因價格競爭日趨激烈而導致利潤下降這一問題的挑戰。 P75 在理論上和實踐上，產品差異性和強大的品牌都並非能帶來收益的特許經營權。 P78 如果尋找現有商品的替代品成本較高，新來者將很難吸引那些對現狀滿意的消費者。 P80 真正的規模經濟存在於那些固定成本高於單位變動成本的產品中，而且其單位變動成本不隨產量的增加而增加。 P85 當代價值投資者最好能夠確定並理解公司的特許經營權及其競爭優勢的性質。 P86 品牌可能是產品感知價值的基本要素。但是它本身並不構成進入壁壘，建立起競爭優勢，或者是創造一種特許經營權。 第6章 特許經營權 P94 公司通常在它們的現金流量表中報告其資本支出。我們假定每年這些資本支出的一部分是為了維持去年的銷售收入水平，另一部分是為了支持其銷售的增長。公司的銷售與其廠房、設備和相關資產（PPE）（減去折舊的數額）之間通常有比較穩定的關系。我們計算前五年每年的PPE和銷售的關系，然後得到一個平均值。我們以此代表公司每一美元銷售收入需要的廠房、設備和相關資產。我們再把這一比率乘以公司今年比去年增加的銷售額，從而得到增長性資本支出。然後我們從公司總的資本支出中減去增長性資本支出，就得到維持性資本支出。 第7章 走進英特爾 P107 價值投資者認為公司資產的重置成本、特許經營權的當前盈利能力和特許經營權下的收益成長性是內在價值的三個源泉。 P117 如果把問題簡化，將去年的資本支出完全看成一項資產，我們就可以計算出這項表外無形資產的價值，也就是競爭對手要進入行業必須投資的金額。 P132 增長現金流的現值（PV）越是高於現在的盈利能力價值（EPV），安全邊際就越大。 P133 一般來說，成長性創造的價值取決於兩個因素。第一個因素是追加資本的盈利能力。追加資本帶來的回報越是高於資本成本，每一美元創造的價值就越大。所以第一個變數用ROC/R來表示。第二個因素是用來獲得特許經營權收益的資本數量。這取決於特許經營權的發展速度。增長率的上限就是資本成本。所以事實是G/R<1。我們以25％、50％、75％作為三個標准化的百分比。 P134 如果零增長率公司的股票按16倍PE出售，那麼一個PE為48的資本收益率應該是資本成本的3倍，增長率應該是資本成本的75％。 P141 M=[1-(G/R)(R-ROC)]/[1-(G/R)] 提煉出兩個因子 ROC/R 和 G/R 。 P141 成長價值矩陣 第8章 構造投資組合 P149 活躍型的經理只有在其對市場有更多的知識或更深的理解時才是有價值的。如果不是這樣，也許應該服從市場先生。 第三部分 價值投資實踐 八位價值投資者簡介 P153 他們不僅證明了價值投資的存在，而且證明了價值投資的持久性。 P154 價值投資的不同模式 經典型 分散投資組合、有形資產、粗略的調研、非體面的、「受傷的鴨子」、在陰影里 混合型 重置價值、充分的研究、自由市場價值、催化劑、相對價值、溫文有禮、中等業績 當代型 集中投資、大量深入研究、特許權價值、吸引人，但不誘惑、擁有企業、「受傷的老鷹」、躲在平凡的地方 第9章 沃倫·巴菲特 投資就是配置資金 P157 巴菲特和查理的合作使他偏離了本傑明·格雷厄姆傳統的投資理論。 P159 一旦你選擇我們為合夥人，你的財富將和我們自己的財富同步變化。 內在價值是一個估計值而不是一個確切數值。這個估計值會隨著利率和未來現金流的變化而發生變化。 P160 成長性是估算價值的一個因素。作為一個變數，它的重要性有時是微不足道的，有時是非常巨大的，還有，它對價值的影響可能是正向的，也有可能是反向的。 P161 只有當投資於成長性的一美元能夠創造出高於一美元的長期市場價值時，企業的成長性對投資者才是有利的。 P162 用現金流折現得出的最便宜的投資資產，就是投資者應該買的資產，而不論業務是否增長，其收益是波動還是平穩，或者相對於目前的收益和帳面凈值其價格是過高還是過低。 P163 我們希望能夠在增加公司所有者財富的同時擴張企業的規模。 假如集中投資的策略能夠（也應該）在投資決策前，使投資者對被投資公司進行深入的思考，並對其經濟狀況充分滿意的話，那麼這種策略將會降低風險。 P164 投資者應該評估的真正風險是在有望持有的年限內的一項投資的總稅後收益（包括銷售收益），至少應等於他最初投入的資金並加上它的適當的利息報酬。 對其評估的主要因素有： 1、公司長期經濟特徵的可靠衡量。 2、公司管理層的可靠性，包括其充分挖掘業務潛能的能力和使用公司現金流的能力。 3、靠管理層把收益從企業傳遞給股東而不是企業本身的程度。 4、公司的購買價。 5、未來的稅收、通貨膨脹程度，它們決定了投資者要從其總收入中扣除多少購買力回報。 P169 限制性收益對股東不是沒有價值，但是它們的價值常常要大打折扣。 P174 在我們看來，再大的獲取額外收益的概率也無法抵消非常小的損失概率。 9.2 能力范圍：巴菲特具有專業知識的領域 （略） 第10章 馬里奧·加比利 發現並揭示自由市場的價值 Mario Gabelli P193 加比利資產管理公司 上市代碼 GBL P194 自由市場價值（Private Market Value） 一個了解信息的實業家為了購買具備類似特徵的資產所願意付出的價值。 P195 PMV等於內在價值加控制費用。由於實業購買者能比消極證券投資者更多地處理與公司有關的事務，他們就可能願意為此支付比市場現價更多的錢。這些多付出的數額就是控制溢價。 他們也在尋找因GAAP而形成的差額－－即因全面接受會計准則而掩蓋並因此未在標准財務報表中顯示的資產或收益能力。 了解用戶的數量有助於財務分析者比較相同行業中不同公司的表現：公司能從每一位用戶身上得到的收益或營業收入是多少。有用的營業數據包括：旅館房間數，廣播節目所能送達的人數，市場空間的大小以及木料的佔地面積。 PMV的第三個特徵是承認有某些東西－－某件事、某個人、某種概念－－的改變能縮小市場價值和PMV價值之間的差距。 P197 催化因素有兩種：特定催化因素和環境催化因素 P199 限制在能夠產生現金的具備特許經營權的行業。它把現金收入定義為經營收入加折舊和攤消再減去為了保持特許經營權所需的資本支出。（EBITDA-Capex） P199 自由市場價值實例：General Housewares 公司 P201 企業價值是指股東權益的市場價值加上全部債務減去超過企業正常運營所需現金後所得的數值。將營業現金流除以企業價值就得出一個資本化率。資本化率可用於資本結構（債務和股東權益）不同的公司之間的比較。 P204 自由市場價值實例：電話和數據系統 第11章 格倫·格林伯格 調研、集中投資並且「留心這個籃子」 Glenn Greenberg P208 要敢於懷疑公理並且必須清楚自己購買每一隻股票的原因。 P209 格林伯格的第一次任務是掌握Penn Central破產重組的復雜情況。從此，他開始關注投資的細節了。 P210 只有當他們願意投資的金額達到整個投資組合的5％時，才會考慮買入該只股票。 P211 他們喜歡雙寡頭公司，例如FREDDIE MAC公司和FANNIE MAE公司，由於這兩個公司通常不會激烈競爭，當然也不會在價格上競爭，這樣每家公司都可以獲得高額資本回報。相反，在壟斷市場上，廠商通常要受到政府的干預，不是企業被分拆，就是收入受管制。 P212 格林伯格不喜歡受周期性影響的公司，因為對這樣公司的投資要取決時機的選擇。 P216 他只喜歡有穩定收入的和有相對可預期現金流的公司。 他會投資那些終端價值（指公司在第10年或10年以後的預測價值）對近期和中期現金流不產生決定影響的公司。他認真地保證所有用於現值分析中的假設都是合理和保守的，包括銷售增長率；利潤率；石油、天然氣和其他原料的市場價格；資本支出要求；貼現率等。 P220 根據自己的努力和判斷作出的投資決策效果更好。沒有什麼能夠替代自己的努力。 第12章 羅伯特·H·海布倫 對投資者進行投資 Robert H. Heilbrunn P223 格雷厄姆向他推薦了Fisk Tire&Rubber公司的債券，盡管這家公司正在申請破產。 P227 他在巴菲特的合夥人公司開業約一年後就投入了資金，又拿出另一部分資金委託給斯克勞斯。 第13章 塞斯·科拉曼 低價而沽的賣方為數寥寥的買方 Seth Klarman P229 他最初師從一位傳奇式的價值和破產投資專家邁克斯·海因及其年輕的助手邁克爾·普瑞斯。 P231 在考慮收益之前，科拉曼會先估計風險－－潛在損失的概率和規模。 P232 他最關注的一個因素是那些被稱為驅動型賣者的人。這些人因非經濟性的原因而售賣。 P233 當由於非經濟原因出售資產時，對之最通常的解釋是一些機構性約束條件使所有者不得不轉移投資目標。包括讓產易股、破產申請、未得其所的房地產。 P236 接管是另一類不取決於市場狀況而取決於交易時間安排的投資。 P237 面對股價的下跌，從下而上的投資者重審自己的分析，如果他們相信那些基本的因素未變的話，則此時就是大量買進的大好時候，因為此時價格便宜。 P238 案例 ABC儲蓄銀行 P243 驅動型賣者導致債券低價出售，而許多投資家受合同的限制無法持有逾期未償的證券。一旦得克薩斯石油公司少支付一次利息，債券便被歸為逾期未償類。拖欠是否只是暫時的已無關緊要。對於這些投資者而言，低價出售的債務就是禁果，即使它只是表面的瑕疵。 第14章 邁克爾·普瑞斯 原則、耐心、專注和能力 Michael Price P246 相比之下，共同股份在1973年虧損8.1％，在1974年獲利8.2％，1975年獲利34.1％，1976年獲利55.2％。 P252 他喜歡交易定價法，因為它能提供即時的價格，這些價格反映了信息完備的買方對部門的評估而且包括了控股權溢價。 P255 有些銀行會變得焦慮甚至被迫出售其貸款，盡管這種債權在受償優先順序上會高於其他債券，但其價格可能會低於它們。這是規模具有優勢的另一個地方，因為銀行想把其貸款整個地賣給一個准備好了的買家。 P256 破產法規定，每一等級債券的三分之二的持有人可以使重組計劃通過。規模再一次成為優勢。 老公司的股東可能什麼也沒得到，因此極為仇視新的公司。債券持有人可能得到新的股權作為清償的一部分，他們中不少人想處理掉這些股份。 P257 將破產的所有階段以及相應的不同獲利方式連在一起的主線就是知識：關於公司及其資產內在價值的知識，關於各級債務及其擔保資產的知識，關於破產程序以及債權人能夠影響決策的方法的知識，還有關於新公司狀況及其基本價值的知識。 P260 對投資者而言最好的戰略是拓寬並加深相關知識的儲備。 第15章 沃爾特和埃德溫·斯克勞斯 簡單化，低廉化 Walter and Edwin Schloss P266 習慣於用資產來進行評估。因為一家公司的資產要比它的收益穩定的多。 他們會看看該公司歷史上資金的使用情況，固定資產處於何種狀態。 P269 投資是一項謙卑的職業，但是當幾十年良好收益證實了他們決策的睿智時，謙虛會漸漸轉為自信。 P273 第一，每年他們都會把所有實現的利益分發給股東；第二，斯克勞斯是從他們的投資中得到他們的工作回報的，承擔同等比例的損失。 第16章 保羅·D·索金 小即是美，對丑者而言尤其如此 Paul D. Sonkin P279 索金用資本化率作為衡量標准來考察這些公司。在資本化率計算公式中，分母是負債的市值加所有者權益的市值減去現金或現金等價物，分子是營業性收入（息稅前利潤）×（1－稅率）。其目的是要揭示一個投資商需要支出多少，才能得到該公司所有的稅後營業性收入。 P284 小公司的行為更易於理解。無論是他們的財務報表還是他們的商業模型都很簡單。都是單線經營，競爭對手很少，重要客戶也不多。 （完）
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別上當就是，凡是高回報的十之八九是騙人的。
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姓名，傳承了人的情、意、志；姓名，蘊含了人的精、氣、神。人的姓名不只是一個簡單的人體符號，而且對人的情緒、智力、婚戀、未能得逞、健康等各方面有著一定的影響.給孩子起名，只要掌握一些要領和方法，還是自己起為好，因為只有你們最了解自己的孩子，也只有你們知道自己的期望是什麼。再者，取名有一些限制，比如說家族中已有人用的名字不能用，但外人不知道哪個字你的家族已有人用過，另一方面,古語有言曰:"名字父母所取，膚發父母所賜，故為人子，應懷感恩之心。",雖然現在我們一般不說這個了,但
做為父母的我們,孩子的名字還是自己起更加有意義:
一.給孩子起名字要注意的原則：
1、音韻的靈動力：名字念起來會產生聲音的磁場，好的名字悅耳，不佳的名字會形成干擾，不少藝術家或作家都會另外取一個名字或另取字型大小，如：張大千（原名張員）。好名字不僅會令人印象深刻，自己也能認同。
2、避免諧音： 父母若打算自己幫寶寶取名字，要注意名字念起來是否有不雅的諧音，以免日後徒生困擾。如：吳理茂、曾豪孝、雨玲（雨淋）、尉琮（喂蟲）。最好是名字取好後，多念幾遍，看看聽起來是否流暢。
3、注意字義： 父母若想為孩子取名字，必須先了解字的意義，因為有些字並不常見，或者換了旁側的部首，卻意義不佳，所以最好在取名字前，查閱康熙字典確定字義。
4、八字： 有些是參考寶寶的八字來幫寶寶取名，即利用八字來了解寶寶的先天命格，如：是否陰陽協調、五行均等，再借著取名來調和、改善寶寶的運勢。幫寶寶命名可以依照八字命盤、再參考格局、筆畫，最後找出合適的字義。比如由八字得知寶寶個性任性刁蠻，建議可用，如：理、德、修、維，來修飾孩子的個性。
5、生肖： 不少父母在取名字時，常會因生肖來選擇字，如：龍年時男生常取名為龍。或者某些生肖，適合用某些字，如：蛇喜歡待在小洞，蛇年出生的寶寶，可以選擇：哲、啟、善、唯等字。
6、單名： 一般而言，單名好記且響亮，但是就單名欠缺地格、外格，除非命格好者，否則不適合使用，或者可再取字或號作為輔助，如：孫文，字中山；李白，字太白。
7、筆畫的八十一靈動： 可分別算出五格（天格、地格、人格、外格、總格）的八十一靈動，並觀察其五行的相生相剋關系。總格（這樣的筆畫數格局很不錯，但人生有較多波瀾重疊）這樣的筆畫數是不錯的格局，有這樣筆畫數的人，大都能克服困難，開創格局。）
8、三才五格： 五格是由姓名的筆畫中算得，五格的筆畫可算出相應的五行，接著即可了解五格及五行間相生相剋與吉凶關系，取名字時，最重要在於五行是否協調，再者才是筆畫好不好。三才是指天格、人格、地格間的組合並系。取名字時可參考康熙字典的字義和筆畫，因為有些字必須以偏旁部首來算，才能得到正確的筆畫。
二，基本要領：
1，以父姓加固定的字派（有的家譜規定必須使用）加一個有特定意義的字；
2，以孩子父母的姓加上一個有特定意義的字，組成三個字的姓名；
3，以孩子父姓加上一個有特定意義的字，組成單名（容易造成重名）；
4，以孩子父母的姓加上兩個有特定意義的字，組成四個字的名。
三，「有特定意義的字」可以是：
1，孩子出生的季節，如春天出生的用「春」字，秋天出生的用「秋」字；
2，孩子出生的日子，如國慶日出生的用「國慶」「建國」「建華」；
3，孩子出生的時晨，如早晨出生的用「曉光」「晨光」；
4，孩子出生的地點：如「京生」「津生」「滬生」「渝生」；
5，父母對孩子的期望：男孩用「健、英、偉」，女孩用「慧、娟、淑」等。
四，需要特別注意的是：
1，盡量不用多數人都使用的常用字，以避免重名；
2，盡量不用多數人容易念錯的生辟字，以避免難認；
3，盡量不用筆畫繁多和字形不正的字，以避免難寫；
4，盡可能使用好聽的褒意詣音，不用不順耳的貶意詣音；
5，盡可能使用多音調，即三個字避免同一聲調，念起來響亮有起伏感；
6，在父母的姓字上多下功夫，或拆其字形，或用其字音，但要慎用疊音。
五，具體建議：
1，買本相關的書，了解一些命名數理和生辰八字五行相生相剋的知識。
2，如果憑想像實在想不出理想的字，不妨查查字典。
3，現在給孩子取名，最好是用四個字的名，即父母兩人的姓加上兩個字：
如男孩用「夫子」「健夫」，女孩用「慧子」「純子」等，四個字的
名不易重名，別具一格，好處多多，將逐步流行。
4，一般來說，男孩取名用字應含陽鋼之氣：如「英」「強」；女孩取名用字應含賢淑之意：如「慧」「娟」。而有時男女反用則孩子長大後各方面都比較優秀。
總而言之，取名的總體原則是：好聽、易記、畫簡、雅緻、義深。
下面是很多好聽的男孩女孩的名字,說不定其中就有適合你們孩子的名字:
一些好聽的女孩名字範例:
雅靜（優雅文靜）
夢潔（一個夢幻般的女孩，心地善良，純潔）
夢璐（如夢幻般的女孩，璐，諧音露，露字為日月結合的靈之美.智慧且不誇張）
惠茜（賢惠，茜只是名字好聽）
漫妮（生活浪漫，妮是對女孩的稱呼，沒什麼意義）
語嫣 (嫣：美好鮮艷 )
桑榆（出自唐?王勃《滕王閣序》：「北海雖賒，扶搖可接；東隅已逝，桑榆非晚。」）
倩雪（即前雪，也就是雪天出生的可愛公主啦）
香怡（香氣怡人）
靈芸（在古代，有一個叫薛靈芸的少女，長得容華絕世，貌賽貂禪，他被當時的皇帝曹丕看中，欲召她進宮做寵妃，願您的女兒也象她一樣美麗，雙手靈巧）
倩雪（即前雪，也就是雪天出生的可愛公主啦）
玉珍（象玉一般美麗，珍珠一樣令人喜愛）
茹雪（茹，諧音如；全名意思是想雪一般純潔，善良）
正梅（為人正直，能承受各種打擊）
美琳（美麗，善良，活潑）
歡馨（快樂，與家人生活得非常溫馨）
優璇（優，各個方面都很優秀；璇，像美玉一樣美麗，受人歡迎）
雨嘉（雨，純潔；嘉，優秀）
婭楠（婭，諧音雅，文雅；楠只是名字好聽）
明美（明白事理，長得標志美麗，有著花容月貌）
可馨（一個美麗的可人兒。能與家人生活得非常溫馨）
惠茜（賢惠，茜只是名字好聽）
漫妮（生活浪漫，妮是對女孩的稱呼，沒什麼意義）
香茹（香，死後留香百世，茹，沒什麼大意義）
月嬋（比貂禪還漂亮美麗，比月光還溫柔）
嫦曦（像嫦娥一樣有著絕世美麗容貌，像晨曦一樣朝氣蓬勃，有精神）
靜香（文靜，象明朝時期的香妃一樣美麗，文雅，貞烈）
夢潔（一個夢幻般的女孩，心地善良，純潔）
凌薇（氣勢、朝氣都凌人，薇，祝她將來成為一代名人）
美蓮（美麗如蓮花一樣，還有出淤泥而不染的高尚品質）
雅靜（優雅文靜）
雪麗（美麗如雪）
依娜（有伊人風采，娜一般指姑娘美麗，婀娜多姿嘛）
雅芙（文雅，如出水芙蓉一般）
雨婷（溫柔，聰明，漂亮）
怡香（香氣怡人）
珺瑤 珺：美玉 瑤：美玉
夢瑤 瑤：美玉
婉婷（婉寓意「和順、溫和」「婷「寓意「美好」）
睿婕 （意思是聰明的女孩）
雅琳（ 以「雅」入名，寓意「超脫、優雅」）
靜琪（安靜又乖巧的女孩）
彥妮 彥：古時候指有才學有德行的人 妮：指女孩子
馨蕊 馨：香氣
靜宸 宸：古代君王的代稱
雪慧 冰雪聰慧
淑穎 賢淑，聰穎
樂姍 姍：女子走路時婀娜的樣子
玥怡 怡：心曠神怡
芸熙 熙：光明
鈺彤 鈺：美玉 彤：紅色
璟雯 璟：玉的光彩 雯：色彩斑斕的雲，多用於人名
天瑜 瑜：美玉
婧琪 婧：女子有才 琪：美玉
夢瑤 瑤：美玉
靜宸 宸：古代君王的代稱
詩琪 (詩情畫意;美玉)
美萱 萱：一種忘憂的草
雪雁 (在雪花中飛舞的飛雁)
煜婷 (照耀;亭亭玉立)
笑怡 怡：心曠神怡
優璇（優，各個方面都很優秀；璇，像美玉一樣美麗，受人歡迎）
雨嘉（雨，純潔；嘉，優秀）
婭楠（婭，諧音雅，文雅；楠只是名字好聽）
雨婷（溫柔，聰明，漂亮）
玥婷 玥：古代傳說中的一種神珠 婷：美好
芸萱 萱：一種忘憂的草
馨彤 馨：香氣 彤：紅色
沛玲（精神充沛，小巧玲瓏）
語嫣 (嫣：美好鮮艷 )
凌菲 (菲：草木的香氣很濃 )
羽馨 (羽緞;溫馨)
靖瑤 (靖：平安 瑤：美玉 )
瑾萱 (瑾：美玉 萱：傳說中一種忘憂的草 )
漫妮（生活浪漫，妮是對女孩的稱呼，沒什麼意義）
靈芸（在古代，有一個叫薛靈芸的少女，長得容華絕世，貌賽貂禪，他被當時的皇帝曹丕看中，欲召她進宮做寵妃，願您的女兒也象她一樣美麗，雙手靈巧）
欣妍（開心愉快，妍是美麗）
玉珍（象玉一般美麗，珍珠一樣令人喜愛）
茹雪（茹，諧音如；全名意思是想雪一般純潔，善良）
正梅（為人正直，能承受各種打擊）
美琳（美麗，善良，活潑）
歡馨（快樂，與家人生活得非常溫馨）
優璇（優，各個方面都很優秀；璇，像美玉一樣美麗，受人歡迎）
雨嘉（雨，純潔；嘉，優秀）
婭楠（婭，諧音雅，文雅；楠只是名字好聽）
明美（明白事理，長得標志美麗，有著花容月貌）
可馨（與家人生活得非常溫馨）
惠茜（賢惠，茜只是名字好聽）
漫妮（生活浪漫，妮是對女孩的稱呼，沒什麼意義）
香茹（香，死後留香百世，茹，沒什麼大意義）
月嬋（比貂禪還漂亮美麗，比月光還溫柔）
嫦曦（像嫦娥一樣有著絕世美麗容貌，像晨曦一樣朝氣蓬勃，有精神）
靜香（文靜，象明朝時期的香妃一樣美麗，文雅，貞烈）
夢潔（一個夢幻般的女孩，心地善良，純潔）
凌薇（氣勢、朝氣都凌人，薇，祝她將來成為一代名人）
美蓮（美麗如蓮花一樣，還有出淤泥而不染的高尚品質）
雅靜（優雅文靜）
雪麗（美麗如雪）
韻寒（即蘊涵）
莉姿（具有公主或王後的一切風度與姿色）
夢璐（如夢幻般的女孩，璐，諧音露，露字為日月結合的靈之美.智慧且不誇張）
沛玲（精神充沛，小巧玲瓏）
欣妍（開心愉快，妍是美麗）
曼玉（曼妙身材，婷婷玉立）
歆瑤( 歆：心悅，歡愉 瑤：美玉 )
凌菲 (菲：草木的香氣很濃 )
靖瑤 (靖：平安 瑤：美玉 )
瑾萱 (瑾：美玉 萱：傳說中一種忘憂的草 )
佑怡( 怡：好心情 )
嫿禕 (嫿：形容女子嫻靜美好 禕：形容事物美好 )
檀雅 (檀：植物 雅：正規 )
若翾 (翾：飛翔 )
熙雯 (熙：光明 雯：成花紋的雲彩)
詩茵（詩：寓意文雅、浪漫）
靜璇 （聰明文靜）
婕珍 （意思是聰明的女孩）
沐卉 (卉：草的總稱 沐：如雨般濕潤 )
琪涵（有美玉一般內涵的女孩）
佳琦 （琦，是玉的意思，佳琦意思是猶如上好美玉一樣白璧無暇！）
雪麗（美麗如雪）
依娜（有伊人風采，娜一般指姑娘美麗，婀娜多姿嘛）
雅芙（文雅，如出水芙蓉一般）
雨婷（溫柔，聰明，漂亮）
怡香（香氣怡人）
韻寒（即蘊涵）
莉姿（具有公主或王後的一切風度與姿色）
夢琪、憶柳、之桃、慕青、問蘭、爾嵐、元香、初夏、沛菡、傲珊、曼文、樂菱、痴珊、恨玉、惜文、香寒、新柔、語蓉、海安、夜蓉、涵柏、水桃、醉藍、春兒、語琴、從彤、傲晴、語蘭、又菱、碧彤、元霜、憐夢、紫寒、妙彤、曼易、南蓮、紫翠、雨寒、易煙、如萱、若南、尋真、曉亦、向珊、慕靈、以蕊、尋雁、映易、雪柳、孤嵐、笑霜、海雲、凝天、沛珊、寒雲、冰旋、宛兒、綠真、盼兒、曉霜、碧凡、夏菡、曼香、若煙、半夢、雅綠、冰藍、靈槐、平安、書翠、翠風、香巧、代雲、夢曼、幼翠、友巧、聽寒、夢柏、醉易、訪旋、亦玉、凌萱、訪卉、懷亦、笑藍、春翠、靖柏、夜蕾、冰夏、夢松、書雪、樂楓、念薇、靖雁、尋春、恨山、從寒、憶香、覓波、靜曼、凡旋、以亦、念露、芷蕾、千蘭、新波、代真、新蕾、雁玉、冷卉、紫山、千琴、恨天、傲芙、盼山、懷蝶、冰蘭、山柏、翠萱、恨松、問旋、從南、白易、問筠、如霜、半芹、丹珍、冰彤、亦寒、寒雁、憐雲、尋文、樂丹、翠柔、谷山、之瑤、冰露、爾珍、谷雪、樂萱、涵菡、海蓮、傲蕾、青槐、冬兒、易夢、惜雪、宛海、之柔、夏青、亦瑤、妙菡、春竹、痴夢、紫藍、曉巧、幻柏、元風、冰楓、訪蕊、南春、芷蕊、凡蕾、凡柔、安蕾、天荷、含玉、書蘭、雅琴、書瑤、春雁、從安、夏槐、念芹、懷萍、代曼、幻珊、谷絲、秋翠、白晴、海露、代荷、含玉、書蕾、聽白、訪琴、靈雁、秋春、雪青、樂瑤、含煙、涵雙、平蝶、雅蕊、傲之、靈薇、綠春、含蕾、從夢、從蓉、初丹。聽蘭、聽蓉、語芙、夏彤、凌瑤、憶翠、幻靈、憐菡、紫南、依珊、妙竹、訪煙、憐蕾、映寒、友綠、冰萍、惜霜、凌香、芷蕾、雁卉、迎夢、元柏、代萱、紫真、千青、凌寒、紫安、寒安、懷蕊、秋荷、涵雁、以山、凡梅、盼曼、翠彤、谷冬、新巧、冷安、千萍、冰煙、雅陽、友綠、南松、詩雲、飛風、寄靈、書芹、幼蓉、以藍、笑寒、憶寒、秋煙、芷巧、水香、映之、醉波、幻蓮、夜山、芷卉、向彤、小玉、幼南、凡夢、爾曼、念波、迎松、青寒、笑天、涵蕾、碧菡、映秋、盼煙、憶山、以寒、寒香、小凡、代亦、夢露、映波、友蕊、寄凡、憐蕾、雁楓、水綠、曼荷、笑珊、寒珊、谷南、慕兒、夏嵐、友兒、小萱、紫青、妙菱、冬寒、曼柔、語蝶、青筠、夜安、覓海、問安、曉槐、雅山、訪雲、翠容、寒凡、曉綠、以菱、冬雲、含玉、訪楓、含卉、夜白、冷安、靈竹、醉薇、元珊、幻波、盼夏、元瑤、迎曼、水雲、訪琴、谷波、樂之、笑白、之山、妙海、紫霜、平夏、凌旋、孤絲、憐寒、向萍、凡松、青絲、翠安、如天、凌雪、綺菱、代雲、南蓮、尋南、春文、香薇、冬靈、凌珍、采綠、天春、沛文、紫槐、幻柏、采文、春梅、雪旋、盼海、映夢、安雁、映容、凝陽、訪風、天亦、平綠、盼香、覓風、小霜、雪萍、半雪、山柳、谷雪、靖易、白薇、夢菡、飛綠、如波、又晴、友易、香菱、冬亦、問雁、妙春、海冬、半安、平春、幼柏、秋靈、凝芙、念煙、白山、從靈、爾芙、迎蓉、念寒、翠綠、翠芙、靖兒、妙柏、千凝、小珍、天巧。妙旋、雪楓、夏菡、元綠、痴靈、綺琴、雨雙、聽楓、覓荷、凡之、曉凡、雅彤、香薇、孤風、從安、綺彤、之玉、雨珍、幻絲、代梅、香波、青亦、元菱、海瑤、飛槐、聽露、夢嵐、幻竹、新冬、盼翠、谷雲、憶霜、水瑤、慕晴、秋雙、雨真、覓珍、丹雪、從陽、元楓、痴香、思天、如松、妙晴、谷秋、妙松、曉夏、香柏、巧綠、宛筠、碧琴、盼蘭、小夏、安容、青曼、千兒、香春、尋雙、涵瑤、冷梅、秋柔、思菱、醉波、醉柳、以寒、迎夏、向雪、香蓮、以丹、依凝、如柏、雁菱、凝竹、宛白、初柔、南蕾、書萱、夢槐、香芹、南琴、綠海、沛兒、曉瑤、聽春、凝蝶、紫雪、念雙、念真、曼寒、凡霜、飛雪、雪蘭、雅霜、從蓉、冷雪、靖巧、翠絲、覓翠、凡白、樂蓉、迎波、丹煙、夢旋、書雙、念桃、夜天、海桃、青香、恨風、安筠、覓柔、初南、秋蝶、千易、安露、詩蕊、山雁、友菱、香露、曉蘭、白卉、語山、冷珍、秋翠、夏柳、如之、憶南、書易、翠桃、寄瑤、如曼、問柳、香梅、幻桃、又菡、春綠、醉蝶、亦綠、詩珊、聽芹、新之、易巧、念雲、曉靈、靜楓、夏蓉、如南、幼絲、秋白、冰安、秋白、南風、醉山、初彤、凝海、紫文、凌晴、香卉、雅琴、傲安、傲之、初蝶、尋桃、代芹、詩霜、春柏、綠夏、碧靈、詩柳、夏柳、采白、慕梅、樂安、冬菱、紫安、宛凝、雨雪、易真、安荷、靜竹、代柔、丹秋、綺梅、依白、凝荷、幼珊、憶彤、凌青、之桃、芷荷、聽荷、代玉、念珍、夢菲、夜春、千秋、白秋、谷菱、飛松、初瑤、惜靈、恨瑤、夢易、新瑤、曼梅、碧曼、友瑤、雨蘭、夜柳、香蝶、盼巧、芷珍、香卉、含芙、夜雲、依萱、凝雁、以蓮、易容、元柳、安南、幼晴、爾琴、飛陽、白凡、沛萍、雪瑤、向卉、采文、樂珍、寒荷、覓雙、白桃、安卉、迎曼、盼雁、樂松、涵山、恨寒、問楓、以柳、含海、秋春、翠曼、憶梅、涵柳、夢香、海藍、曉曼、代珊、春冬、恨荷、憶丹、靜芙、綺蘭、夢安、紫絲、千雁、凝珍、香萱、夢容、冷雁、飛柏、天真、翠琴、寄真、秋荷、代珊、初雪、雅柏、憐容、如風、南露、紫易、冰凡、海雪、語蓉、碧玉、翠嵐、語風、盼丹、痴旋、凝夢、從雪、白楓、傲雲、白梅、念露、慕凝、雅柔、盼柳、半青、從霜、懷柔、憐晴、夜蓉、代雙、以南、若菱、芷文、寄春、南晴、恨之、夢寒、初翠、靈波、巧春、問夏、凌春、惜海、亦旋、沛芹、幼萱、白凝、初露、迎海、綺玉、凌香、尋芹、秋柳、爾白、映真、含雁、寒松、友珊、尋雪、憶柏、秋柏、巧風、恨蝶、青煙、問蕊、靈陽、春楓、雪巧、丹萱、凡雙、孤萍、紫菱、尋凝樂珍、寒荷、覓雙、白桃、安卉、迎曼、盼雁、樂松、涵山、恨寒、問楓、以柳
一些好聽的男孩名字範例:
辰逸 （讓人覺得很舒服的名字，且和「沉毅」「誠意」二詞同音）
浩宇 （胸懷猶如宇宙，浩瀚無窮）
瑾瑜 （出自成語---握瑾懷瑜，比喻擁有美好的品德）
皓軒 （意為：光明磊落，氣宇軒昂）
擎蒼 （頂天立地，男兒本色）（出自宋代詩人蘇軾的《江城子`密州出獵》「...左牽黃,右擎蒼...」）
擎宇（不喜歡上面的哪個還可以選這個，意思相同）
致遠 （出自諸葛亮的《誡子書》：「非淡泊無以明志,非寧靜無以致遠」）
燁磊 （光明磊落）
晟睿（「晟」是光明、興盛的意思；「睿」是智慧的意思）
文博（文采飛揚，博學多才）
天佑（生來就有上天庇佑的孩子）
英傑（英俊傑出）
致遠 （出自諸葛亮的《誡子書》：「非淡泊無以明志,非寧靜無以致遠」）
俊馳（出自成語：俊才星馳）
雨澤 (恩惠像雨一樣多)
燁磊 （光明磊落）
偉奇（偉大、神奇）
晟睿（「晟」是光明、興盛的意思，讀shèng；「睿」是智慧的意思）
文博（文采飛揚，博學多才）
天佑（生來就有上天庇佑的孩子）
文昊（昊的字意是：廣大無邊）
修潔（修：形容身材修長高大，潔：整潔）
黎昕 (黎：黎明 昕：明亮的樣子 )
遠航（好男兒，就放他去遠航吧）
旭堯 (旭：旭日 堯：上古時期的賢明君主，後泛指聖人 )
聖傑 (聖：崇高 傑：傑出 )
俊楠 (俊：英俊 楠：堅固 )
鴻濤 (鴻：旺盛,興盛 )
偉祺 (偉：偉大 祺 ：吉祥 )
榮軒 (軒：氣度不凡 )
越澤 (澤：廣博的水源)
浩宇 （胸懷猶如宇宙，浩瀚無窮）
瑾瑜 （出自成語――握瑾懷瑜，比喻擁有美好的品德）
皓軒 （意為：光明磊落，氣宇軒昂）
擎蒼 （頂天立地，男兒本色）（出自宋代詩人蘇軾的《江城子`密州出獵》「…左牽黃,右擎蒼…」）
擎宇（意思同上）
志澤 (澤：廣域的水源 )
子軒 (軒：氣度不凡 )
睿淵 (睿智;學識淵博)
弘文 (弘揚;文:文學家)
哲瀚 (擁有廣大的學問)
雨澤 (恩惠)
楷瑞 (楷:楷模;瑞:吉祥)
建輝 (建造輝煌成就)
晉鵬( 晉：進也，本義，上進 鵬：比喻前程遠大 )
天磊 (磊：眾石累積 )
紹輝( 紹：繼承 輝：光輝 )
浩南 (浩：浩大 )
澤洋 (廣闊的海洋 )
鑫磊 (鑫：財富 )
鵬煊 (煊：光明，讀xuān )
博文 (文韜武略，博大精深 )
昊強 (昊：蒼天，蒼穹 )
越澤 (越過廣闊的水源 )
旭堯 (旭：旭日 堯：為傳說中上古的賢明君主，後泛指聖人)
偉宸 (宸：古代君王的代稱 )
志澤 (澤：廣域的水源 )
博超 (博：博大 超：超越 )
君浩 (君：君子 浩：浩大 )
子騫 (騫：高舉，飛起 )
鵬濤 (鵬：比喻氣勢雄偉 )
炎彬 (炎：燃燒 彬：形容文雅 )
鶴軒 (鶴：閑雲野鶴 軒：氣度不凡 )
偉澤 (偉：偉大 澤：廣域的水源)
越彬 （彬：形容文雅 ）
風華 （風華正茂 ）
靖琪 （靖：平安 琪：美玉 ）
明輝 （輝：光明 ）
偉誠 (偉：偉大 誠：誠實 )
明軒 (軒：氣度不凡 )
紹輝 (輝：輝煌 )
健柏（(柏：松柏，是長壽的象徵。「健柏」就是健康長壽的意思）
英傑（英俊傑出）
修傑（修：形容身材修長高大）
志澤 (澤：廣域的水源 )
弘文 (弘揚,文:文學家)
峻熙 (峻:高大威猛;熙:前途一片光明)
嘉懿 (嘉:美好;懿:美好)
煜城 (照耀城市)
懿軒 (懿:美好;軒:氣宇軒昂)
燁偉 (燁：光耀)
苑博 (博：博學)
鵬濤 (鵬：比喻氣勢雄偉)
炎彬 (炎：燃燒 彬：形容文雅)
鶴軒 (鶴：閑雲野鶴 軒：氣度不凡)
偉澤 (偉：偉大 澤：廣域的水源)
君昊 (君：君子 昊：蒼天，蒼穹)
熠彤 (熠：光耀 彤：紅色）
鴻煊 (鴻：大也 煊：光明）
博濤 (博：博學）
苑傑 （傑：傑出）
黎昕 （昕c彬：形容文雅
鶴軒 鶴：閑雲野鶴 軒：氣度不凡
偉澤 偉：偉大 澤：廣域的水源
君昊 君：君子 昊：蒼天，蒼穹
熠彤 熠：光耀 彤：紅色
鴻煊 鴻：大也 煊：光明
博濤 博：博學
苑傑 傑：傑出
黎昕 昕：明亮的樣子
燁霖 燁：光明
哲瀚 (擁有廣大的學問)
雨澤 (恩惠)
楷瑞 (楷:楷模;瑞:吉祥)
建輝 (建造輝煌成就)
致遠 （出自諸葛亮的《誡子書》：「非淡泊無以明志,非寧靜無以致遠」）
俊馳（出自成語：俊才星馳）
雨澤 (恩惠像雨一樣多)
燁磊 （光明磊落）
國豪（國人因它而自豪）
偉奇（偉大、神奇）
文博（文采飛揚，博學多才）
天佑（生來就有上天庇佑的孩子）
文昊（昊的字意是：廣大無邊）
修傑（修：形容身材修長高大）
黎昕 (黎：黎明 昕：明亮的樣子 )
遠航（好男兒，就放他去遠航吧）
雄偉
俊楠 (俊：英俊 楠：堅固 )
鴻濤 (鴻：旺盛,興盛 )
偉祺 (偉：偉大 祺 ：吉祥 )
榮軒 (軒：氣度不凡 )
浩宇 （胸懷猶如宇宙，浩瀚無窮）
晉鵬 晉：進也，本義，上進 鵬：比喻前程遠大
瑾瑜 （出自成語――握瑾懷瑜，比喻擁有美好的品德)
昊天 思聰 展鵬 笑愚 志強 炫明 雪松 思源 智淵 思淼
曉嘯 天宇 浩然 文軒 鷺洋 振家 樂駒 曉博 文博 昊焱
立果 金鑫 錦程 嘉熙 鵬飛 子默 思遠 浩軒 語堂 聰健
㈣ Phoogle Asia和Bridgewater Associates旗下基金比起來如何
揭秘全球最大對沖基金布里奇沃特投資公司(Bridgewater Associates)
布里奇沃特公司創始人雷.戴利奧嚴守原則的做法，使他在好年景和壞年景都能賺錢。如今，他正在准備應對真正艱難的局面
當前的頹勢僅僅是一次嚴重的衰退，還是我們即將面臨大蕭條卷土重來？這是眼下人人都在問的問題。可是，布里奇沃特投資公司(Bridgewater Associates)創始人、號稱當今世上最大的對沖基金經理雷。戴利奧(Ray Dalio)為了回答這個問題准備了整整 8 年。2001 年，他讓手下的投資部門給公司計算機系統安裝了一個逐行編碼的「蕭條測量儀」，以便在經濟進入大規模去杠桿化時期後調整公司的投資戰略和風險預期。所謂去杠桿化時期，是指 20 世紀 30 年代波及世界各國經濟，而且此後周期性地大傷市場元氣的那種一旦發生就延續數年的過程。去年 9 月 30 日，就在雷曼兄弟公司(Lehman Brothers)倒閉幾個星期後，戴利奧登錄公司系統，發現計算機已經按動了開關。公司的黑匣子這個時候已進入高度警惕狀態。
然而，即使戴利奧眼下要求客戶做好准備，迎接不同尋常、比一般衰退更加嚴重的事態發生，他仍然希望自己的基金大發利市。他直言不諱地解釋道，由於他的運作方法依賴的不是任何具體市場的走向，因此沒有理由認為，他不應該像過去一樣繼續尋找有利的投資機會。既然認為前景不妙，他仍然說出這樣的話來，的確夠有魄力的。
如果是正常年景，我們報道 59 歲的戴利奧的理由，也許就因為他是世上最成功的投資人之一。自從 1975 年在上曼哈頓東側的公寓一間閑置的卧室里辦起布里奇沃特投資公司以來，戴利奧迄今已經把公司發展成一家管理 800 億美元的龐大基金。他的個人資產估計超過了 40 億美元，即便在富得流油的康涅狄格州格林尼治，他也算得上是最有錢的居民之一。更令人印象深刻的是，在過去 18 年裡，他的旗艦基金、現有資產超過 380 億美元的 Pure Alpha 基金，年均回報率達到 15％(不含各項收費)—安然度過 20 世紀 90 年代爆發的亞洲金融危機、網路泡沫破裂、911 恐怖襲擊和當前的全球金融危機，沒有一年的虧損超過 2％.去年，70％ 的對沖基金發生虧損，資產平均縮水了 18％，而 Pure Alpha 的毛回報率依然高達14%。
然而，眼下不是正常年景。戴利奧引人矚目的原因，不在於他已經取得的成就，而是他賺錢的方法，以及他用來了解市場、各種組織、整個經濟乃至生活的精確分析手段。
戴利奧是否認為自己是世上最了不起的投資人之一？「不，」他說。「首先，我不知道『最了不起的投資人之一』的定義是什麼。這是個毫不相乾的問題。我最怕的是亂套。這種擔心迫使我發問：」咦，這種事情會發生嗎？那種事情會出現嗎？既然它在日本發生了，我又怎麼知道它不會發生在我身上？『「
戴利奧說，自己是一個「極度現實主義者」，意思是說，他迫切想了解主導世界運轉的那些真正規律，同時又不夾雜主觀的價值判斷。「我覺得，他與眾不同的地方是，他不能容忍不充分的回答。」布里奇沃特投資公司聯合首席投資官之一、現年 50 歲的鮑勃。普林斯(Bob Prince)說。普林斯在 1986 年就進入公司。「他會一層一層地剝掉外皮，找到關鍵的真相。」戴利奧一生中的每項活動—從管理公司到狩獵時拿弓箭悄悄接近野豬—推崇的都是採取經過深思熟慮的步驟，以實現自己想要的結果，在做投資決策時尤其如此。「我特別熱衷於尋找明確的原理。」他說。「我不相信本能反應。你在市場上這樣做效果不會好。我做不到。我需要看到前景。我需要一個實施計劃。」為了制定計劃，他通過計算機模擬不同時段和世界不同地區來檢驗這些操作戰略的風險承擔能力，以確保它們能夠「不受時間限制，放之四海而皆準」。這全是小心謹慎—也是高度訓練有素—的概率投資策略。
在市場一派興旺的那些年份里，許多對沖基金經理把大筆杠桿資金用來賭股市看漲，賺得了數十億甚至上百億美元；後來，少數基金經理因為預見到了經濟衰退也發了大財。這不是戴利奧的風格。(實際上，他討厭被人叫做對沖基金經理。)就此而論，他不會用大量借來的錢加大他的賭注—他的杠桿率約為 4 比 1，遠遠低於其他投資人以往的比率。與想法古怪的肖(D.E. Shaw)和復興科技基金(Renaissance Technologies)的吉姆。西蒙斯(Jim Simons)等同行一樣，戴利奧把自己的見解變成數學公式，然後用功能強大的計算機系統搜索世界各地的幾十個市場，尋找定價有偏差的資產或其他機會。戴利奧和他的計算機不只是關注股票、尋找彼得。林奇(Peter Lynch)所謂的「10 倍收益股票」，而且高度關注貨幣市場和固定收入證券市場，一點一點、穩穩地賺上一倍、兩倍、偶爾會達到三倍的回報。看得出來，這種方法有可能獲得十分豐厚的收益。
布里奇沃特投資公司總部是一幢不起眼的磚石玻璃結構三層樓房，坐落在康涅狄格州韋斯特波特縣一片 22 畝的茂密林地中，在格林尼治海岸以北約 20 英里。公司在附近的其他三座樓里新添了辦公場所，這是因為它管理的資產急劇增加—在過去 10 年裡年均增長率超過了 40％，所以必須出資聘請新員工，增強技術力量。自 2000 年以來，公司員工從不到 100 人發展到 800 人左右，僅僅在客戶服務部里就有 100 多名雇員。
與一般對沖基金不同的是，布里奇沃特投資公司不為富人管理金錢，而是只跟養老基金和主權財富基金等大型機構合作。眼下，公司有 270 個客戶，其中大約一半是美國國內機構，一半在海外。和普通對沖基金一樣的是，它對受託資產收取 2％ 的管理費和 20％ 的利潤分成。
不過，它與投資人之間的關系不僅僅是從對方的錢財中分得一份。公司的分析師還向客戶提供一系列調研服務。「我喜歡他們做的每日經濟報告。」洛斯公司(Loews Corp.)首席執行官吉姆。蒂施(Jim Tisch)說。「這是我每天必讀的東西。」分析師們還隨時按照客戶的要求提供服務，或者審查客戶的投資組合—甚至包括把資金分流到其他對沖基金。「我不把他們當作服務提供商，而是當作合作夥伴。」柯達公司(Eastman Kodak)養老基金投資主任約翰。蘭恩(John Lane)說。這個擁有75億美元資產的養老金組合自20世紀80年代後期開始就投資於該公司。「如果不聽取布里奇沃特公司的意見，我們不會對投資戰略作重大改動。」
盡管資產管理業最近飽受丑聞和倒閉的困擾，蘭恩仍然完全信任布里奇沃特公司。「在與我們合作的所有投資公司當中，」他說，「他們是最值得信賴的。」談到信任問題，戴利奧指出，客戶的錢財都在公司外部保管人那裡，他的機構客戶經常來勢洶洶地審計公司的經營狀況。
戴利奧身高6英尺，體格健壯，不會見客戶時愛穿棉織開領衫和燈芯絨褲子。他的辦公室朴實無華，到處掛妻子和四個孩子的照片，窗外可以看到從林地橫穿而過的索格塔克河。周圍的鄉土氣息令他心情愉快。他是全國魚類和野生動植物基金會(National Fish and Wildlife Foundation)理事會成員，酷愛釣魚和弓箭狩獵活動，獵物從南非野牛到野豬一應俱全。他說自己喜愛戶外運動—他還喜歡用滑雪板滑雪—主要是因為他崇尚大自然的精美絕倫。他說，相比之下，「人類看見或製造的任何東西都過於簡單了。」
為了保持頭腦活躍、富於創意，戴利奧每周要打坐五次左右，每次20分鍾。他說，早在「1968年披頭士們開始這種**時」，自己就學會了。他還是個狂熱的音樂迷，而且什麼音樂都喜歡。他在紐約市的歌劇院里有一個專用包廂，每年長途跋涉去新奧爾良參加爵士音樂節，定期與妻子一起去跳薩爾薩舞，對藍調布魯斯也情有獨鍾。
同許多億萬富翁級的基金經理一樣，戴利奧擁有自己的慈善基金會。過去三年裡，他出資在報紙和電台上打廣告，支持一個名叫「讓我們重新定義聖誕節」的運動，該運動呼籲人們向慈善機構捐錢，而不是沉湎於慣常的炫耀自我的節日消費。
盡管戴利奧說自己讀書不多，但最近在他的辦公桌上摞20幾本有關經濟危機的書，其中有本。伯南克(Ben Bernanke)的《大蕭條論文集》(Essays on the Great Depression)和約翰。肯尼思。加爾布雷思(John Kenneth Galbraith)的《1929 年大崩潰》(The Great Crash of 1929)。每本書里都夾便簽紙，書頁空白處有隨手記下的心得。他還在手邊放了一個活頁夾，裡面是他收集的上世紀四個重要去杠桿化時期長達100頁的詳細時間表，這四個時期是：20世紀20年代魏瑪共和國極度通脹、20世紀30年代大蕭條期間的全球經濟危機、80年代的拉丁美洲信貸危機，以及90年代開始的日本10年衰退。他說，這份時間表提供了「一種有關每個時期應該做什麼交易的虛擬經驗」。
戴利奧說，在這四個歷史時期中，當前的形勢與大蕭條最相似，因為其問題具有全球性。不過，他不愛用「蕭條」這個詞。他認為這個詞太嚇人，現在如果用它，會使人聯想到當年遍地的流浪漢和收容失業者的「胡佛村」，並且會分散人們的注意力，不再去關注造成當前態勢的緣由。他想用自己造的詞：「D-過程」(D-process)。
戴利奧說，大多數人認為，蕭條就是一種真正、真正惡劣的衰退；而實際上，兩者不盡相同，但均屬於正常現象。衰退是因為中央銀行採取緊縮銀根政策而造成實際 GDP 下降，此舉通常是為了控制通貨膨脹，待央行壓力減輕時，便會停止實施。不過，D-過程發生在某經濟體出現難以承受的債務負擔、貨幣政策不再有效之際，這通常是因為利率接近於零，央行無力刺激經濟回暖。作為補救，債務的價值必須減記(此舉有引發通貨緊縮的風險)，否則央行必須加印鈔票(這是導致通貨膨脹的因素)，或者以某種形式雙管齊下。
近幾年來，美國債務水平佔GDP的百分比扶搖直上，達到了20世紀30年代初創下的歷史高點。美聯儲的基準利率眼下一直在略高於零的上方徘徊。因此，在戴利奧看來，這顯然表明 D-過程出現了。「看來很有可能的是，股價會大大下降。」他說。「我們不得不經歷一個重大的債務重組過程，大量的資產會被出售，而且是巨額資產，買家卻寥寥無幾。」
就連對沖基金的投資人也不能倖免。根據布里奇沃特公司的調研結果，對沖基金業的總價值相當於標准普爾500指數的75%，就這個問題，戴利奧迄今已經發出好幾年警報了。「太多的人對經濟正增長懷有一種系統性偏向。」他說。「我認為，我們即將面臨的是經濟態勢繼續惡化，盡管大多數人都期待它會好轉。」他預計，到 D-過程結束時，這種態度很可能會發生逆轉。
戴利奧在紐約長島長大，父親是爵士樂手，母親是家庭婦女，他是家裡的獨子。他父親會吹單簧管、短笛、長笛和薩克斯管，而他從來沒有耐心學習任何樂器。上世紀60年代初他還是個孩子時，便在附近的高爾夫球場里當球童。當時的股市牛氣沖天，12歲的戴利奧聽說了足夠多的炒股高招後，決心去試試水，於是便去找他的叔伯借錢。待到自己買的第一隻股票—東北航空騰飛後，他也上了癮。
從長島大學畢業後，他去哈佛商學院拿了 MBA 學位，接到多米尼克經紀公司(Dominick &Dominick)當了一年大宗商品交易部主任，最後去海登斯通公司(CBWL Hayden Stone)，成為桑迪。威爾(Sandy Weill)的手下，具體工作是利用期貨來幫助企業對沖其市場風險。一年後，他自己開業搞咨詢，幫別的公司對沖利率和貨幣風險。作為副業，他用自己的錢做投資，並且開始積累交易「決策規律」—起先是記在筆記本里，後來儲存到電腦里，這些規律可以進行後推檢驗，看看它們在不同時期和市場上是否可行。80年代中期，他靠自己在提供高質量調研方面的名聲，獲得了為世界銀行管理500萬美元固定收入資金的機會，並且利用這筆錢賺取了投機回報。1990年，他用洛斯公司和柯達公司的錢成立了自己的對沖基金投資項目。
布里奇沃特公司的旗艦基金起名叫Pure Alpha絕非偶然，它代表了戴利奧採用的一種投資策略—「可攜阿爾法」(portable alpha)，又稱alpha與beta分離法—他當年開始採用此法時，尚屬創新之舉，但如今在華爾街更加曲折的過道里已經司空見慣。「雷。戴利奧認識到，傳統的投資組合模式太不自然。」安傑羅。卡爾維洛(Angelo Calvello)說。卡爾維洛在道富全球顧問公司(State Street Global Advisers)和曼恩投資公司(Man Investments)擔任過高管，在可攜阿爾法方面著述甚豐。「他真正改變了人們過去對投資和分散風險的思考方式。」
從投資的角度看，beta 是一項投資可能從某個基準指數—比如標准普爾 500 股票指數—的上下波動中獲得的被動回報。Alpha 則是衡量經理人回報的標准，即在同等風險下超過 beta 的部分。針對自己的基金，戴利奧開發了一種「alpha 覆蓋」法，使他能夠撥出一定的資金去重復某個投資人選定的基準，然後在其他資產類別之間自由游動，尋找最有可能的「alpha 流」，即回報機會。這是他多年裡總結出來的應用交易公式的完美方法。
於是，戴利奧毫無諷刺之意地說，他發現了投資之道的聖杯，「我的意思是，如果你發現了這種東西，你就能發財，投資就能成功。」不幸的是，這個聖杯不是一般人能碰巧得到的法寶，而是一個公式：15 個或 15 個以上彼此不關聯的回報流，有 beta 流，也有 alpha 流。根據戴利奧的說法，這種投資可以降低 80％ 的風險。當然，難就難在首先能否找到一大批可靠的、彼此無關聯的賺錢機會。(假如容易的話，豈不人人都能做到。)而且，它需要冒的風險遠遠超過資本的限制。如今，布里奇沃特公司的計算機在大約 100 個不同類別里搜索世界各地的機會—從針對工業金屬價格的定向投資，到針對兩個新興市場國家利率對比的相對投資。對基金進行如此寬泛的多元化經營，減少了一錘子買賣的風險—同時也制約了 Pure Alpha 基金對任何一個市場可能產生的影響。
布里奇沃特公司對 Pure Alpha 系統信心十足。就在幾年前，戴利奧做了一件華爾街上罕見的事—把錢拒之門外。2005 年底，戴利奧和手下覺得已經到了自己投資能力的極限。他們決定不再接新項目，全力以赴搞他們的最佳戰略。他們當時管理的資金有許多被分流到—比如說—運用更加傳統方法的環球債券風險投資項目上，而不是 Pure Alpha 基金。這樣，他們讓客戶可以選擇把資金轉到 Pure Alpha 基金—如果客戶認為可攜 alpha 法不符合其機構投資理念的話，也可以選擇把錢取走。
結果，布里奇沃特公司的確損失了幾個客戶，但卻為現有客戶擴大資金投入提供了空間。眼下，除了 Pure Alpha 基金擁有的 386 億美元之外，布里奇沃特公司還在一個名叫「全天候」(All-Weather)的投資項目里擁有 179 億美元，後者起初是戴利奧為他的家庭信託基金創立的。全天候是一個「被動」基金，旨在提供的長期回報率相當於 60/40 股票－債券投資組合，但風險更小(去年降低了 20％)。對於寧願多擔風險的投資人，還有一個 Pure Alpha II 期基金，其投資方法與旗艦基金完全一樣，但波動幅度要小一半。
幾年前，戴利奧仔細研究了正在快速發展的公司，認為必須制定自己的價值體系，使之成為公司的運轉和管理的模式。於是，他坐下來，想寫一份有關這些原則的大綱，結果卻成了一份長達 62 頁、不同凡響的文件，要求公司每個雇員都得學習。(趣例舉隅：「公司雇員必須推崇追求真理的精神，甚至甘心為此受辱。」)
「假如把五位組織心理學家關在一個房間里，要求他們為公司文化設計一份完美的藍圖，他們最終拿來出的大概就是這樣的東西。」退休咨詢顧問鮑勃。艾興格(Bob Eichinger)說。艾興格過去 50 年裡一直致力於研究企業人才管理，目前在布里奇沃特公司兼職。「他想設計出一種使人才得到自由發揮的文化。」
與一般公司的氛圍相比，這種設想的結果顯得很激進。為了保持自己極度現實主義的形象，戴利奧堅持搞全透明管理。比如，每次會議都錄音存檔。要求員工經常做出直言不諱的反饋，包括召開「刨根問底」會議，討論員工沒能完成任務的原因。如果員工不在場，經理們不許就對方的表現進行評估。戴利奧認為，錯誤是學習的有力工具，因此每當出現問題，員工都必須在所謂的「問題日誌」里寫一份備忘錄。戴利奧熱衷於英才管理的理念，他鼓勵下屬與上司爭辯—也要求上級鼓勵下級這樣做。「我們討厭自以為是。」他說。
如果年輕雇員—公司辦公樓里四處可以看到最近從名牌學校畢業的高材生—需要了解這種英才管理可能帶來的機遇，他們只要看看 34 歲的格雷格。詹森(Greg Jensen)就可以了。詹森現任研究部主任，在公司每周一次的投資戰略會議上，他是僅次於戴利奧和普林斯的第三位最有發言權的人。詹森從達特茅斯學院畢業後直接來公司當了一名實習員工，並且很快就得到逐級晉升。「我喜歡這里，因為你的貢獻能得到一種合乎邏輯與原則的評價，而不是憑當權者的好惡。」他說。
不足為奇的是，並非人人都適應這種氣氛緊張的文化。一位前雇員說：「它既是控制心智的邪教，又是世上最快活的地方，這要看你是否認同它。」即使是一些眼下感到快活的員工，也說初來乍到時需要有一個適應期，並且承認那些咄咄逼人、直言不諱的反饋並不全都那麼有趣。有幾位雇員談到了這種開誠布公的做法能使人充分發揮作用，還有幾個甚至舉例說明，接受這種襟懷坦白的方針後，他們的個人生活有了很大的改善。
也許更加說明問題的是，戴利奧的制度帶來了他所期望的結果。他說，他對自己的主張時時受到質疑絲毫不感到難堪。實際上，他巴不得大家這樣做。「我拿出自己的結論，然後對大家說：」請多挑毛病。『人們往往認為我之所以取得成功—或者不管你怎麼叫它—是因為我是個真正善於決策的人。我卻以為，真正的原因是我對決策不那麼有信心。所以，換句話說，我對任何事情從來都沒有把握。一切都有可能發生。「
這就是讓他始終對不斷變化的世事保持警惕的原因。「假如我以前不得不做出許多長期決定，我的成就會遜色得多。」他說。「我處在這個位置上的好處是，我有能力做到明天就改變主意
㈤ 你好，最近有人拉我入群做滬深300指數，有講師每天中午晚上講課，不收分成免費指導請問是騙局嗎
做洗腦准備工作。
最終你總會付錢或上當的。
㈥ 007301基金前段很牛，怎麼突然變的最差，真不可思議
很正常，不同的市場環境，情況不同的