考拉閱讀融資風險

⑴ 網易考拉目前存在什麼問題

網易考拉賣的多是海外進口的商品，這些商品在通關後能快速到達消費者的手中，但也有網友反映有的商品快到保質期了，所以其物流管控是其較為重點關注的問題之一。

考拉海購是阿里旗下以跨境業務為主的會員電商，於2015年1月9日公測，2019年9月6日，阿里巴巴集團宣布20億美元全資收購考拉海購，領投網易雲音樂7億美元融資。2020年8月21日正式宣布戰略升級，全面聚焦「會員電商」。

銷售品類涵蓋母嬰、美容彩妝、家居生活、營養保健、環球美食、服飾箱包、數碼家電等。考拉海購以100%正品，天天低價，30天無憂退貨，快捷配送，提供消費者海量海外商品購買渠道，希望幫助用戶「用更少的錢 過更好的生活」，助推消費和生活的雙重升級。

媒體型電商

全球各個地區天然存在語言、地理、信息隔閡，消費者在購買商品的時候會陷入難以抉擇的境地。比如要買什麼，哪些是好產品，如何理解商品背後所代表的生活方式等等。商品信息對於消費者來說太復雜、太陌生。

跨境除了要解決傳統電商的供應鏈、平台銷量問題外，用戶端的溝通也非常重要，商品信息需要被傳遞給消費者，考拉海購作為一個媒體型電商可以友好地解決信息不對等的現狀。「可以用豐富的媒體手段，比如文本、視頻甚至網路紅人來更好闡述這個商品究竟對消費者有怎麼樣的好。」

⑵ 網易為什麼願意用20億美金把考拉賣給阿里

網易考拉的816大促還在持續，開屏頁上的小考拉坐在熱氣球上，向下面的摩登都市撒著錢，商場里滿298減200等各種福利不斷，「瘋搶進行中」的活動刺激著人們的購買欲，一派消費時代的繁榮景象。

丁磊認為，網易在電商這個廝殺激烈的行業里，他的法寶就是「工匠精神」。他解釋道：「我們的產品有一個共性，不管是新聞客戶端、有道詞典、音樂、閱讀，我們都是精益求精。這些是信息服務產品。而考拉海購是一個電商產品，也要求精益求精。」