魅族融資問題

⑴ 魅族的薪水怎麼樣

魅族的導購工資是和當地的消費水平以及銷售機型有關系的，這個是無法判斷的，需要咨詢當地的魅族代理商，用戶可以到當地的魅族專賣店咨詢具體情況的。

⑵ 黃章占魅族股份

魅族今年6月底完成了首輪融資，但融資金額不便透露。此輪融資系魅族創始人黃章復出後完成的首輪融資，在此之前，黃章持有魅族的全部股份。現在黃章仍然佔有公司絕大多數股份，具體多少不清楚。

⑶ 簡要總結魅族的運營管理方式並說明其意義

在黃章宣布回歸後，魅族隨即開始了運營方式上的轉變，姿態更為高舉高打，先是確認與Canonical公司的合作推出搭載Ubuntu操作系統的智能手機，再宣布Flyme將為第三方廠家的手機開放，而最近，他們又確認獲得首輪20億元的融資。更為開放的魅族將會有更多的機會和資源去嘗試更多的選擇。對於想要做大魅族的黃章來講，這是必經之路。但是這與過去魅族的風格大相徑庭，突然之間這么大的轉變也讓他們自己難以適應。首先是幾次畫虎不成反類犬的搶購活動，過去走小眾路線或許可以將他們不善營銷的影響降到最小，但如今他們的這一軟肋被大幅放大，這是他們轉型期陣痛的其中之一。

而更加開放意味著面對更加大的市場以及更多的用戶。過去魅族滿足了有共同理念的魅友的需求就功德圓滿了。而如今他們走出自己的小房子，就像那句歌詞一般，外面的世界很精彩，外面的世界很無奈。

用戶需求或許會比過去復雜得多而且必須去應對，如果加入某項功能，或許會獲得部分的用戶的好評，但是會讓簡潔度下降，甚至改變魅族一向來的風格，面對這種艱難的抉擇時應該怎麼辦？而如果再加上投資人的盈利壓力，魅族又該如何平衡？

或成於風格、或敗於風格，商業很殘酷，但是這一步必須走。魅族之前那調性非常有特色，如果丟失了會很可惜。用戶是立業之本，風格是企業之魂，走上這條道路之後，如果必須轉變，魅族還會是那個魅族嗎?

⑷ 黃章回歸給魅族帶來哪些改變

魅族來手機很不錯哦，魅族科技憑源借十四年的硬體設計及製造經驗，以極致的做工和用料為用戶打造極致的產品，其在工業設計、硬體配置、系統優化、售後服務等方面均達到國內一流水平，目前全國布局2000多家專賣店為用戶服務，詳情參見魅族在線商店，或前往當地魅族認證店體驗真機。

⑸ 魅族手機的營銷模式是怎樣的

1．飢餓營銷
在眾多國產品牌手機廠商中，魅族是個另類，當別的廠商致力於通過增加手機品類擴大市場份額的時候，魅族卻總是只有一到兩款手機。但是，魅族的用戶自發形成的粉絲隊伍絕對鐵桿，他們忠誠度非常高。通過對蘋果的學習就行飢餓營銷，方法就是產品發布之前保密，但不是無作為，而是充分利用網路的力量，在目標顧客群中宣傳發布的消息。魅族手機每次發布時都公布大量上市，但每次都會形成斷貨。一方面公司產能不能跟上市場需求，另一方面公司減少產品市場投放
量，形成飢餓營銷。雖然每次公布說同時魅族老闆J.Wong也是一個神秘的人物，從來沒有接受過媒體采訪，這種神秘感從老闆延伸到公司，延伸到產品。
2．口碑營銷
口碑傳播能夠勝出的關鍵還是在於過硬的本領。例如，魅族為了能夠在「玩家」那裡獲得不錯的口碑，在產品設計、質量控制和售後服務上下了不少功夫。比如電池使用時間，魅族是以測試產品的最小值來標注，這樣會使用戶覺得超過預期。魅族以口碑營銷起家，並不像其它廠商那樣在市場推廣上投入巨額費用，而是幾乎把所有的利潤都投入產品研發上，每次只做一款產品，成功後再把利潤投入下一款產品的研發之中。
3．炒作營銷
魅族「水軍門」事件（魅族門店前排長隊購買手機而被指作僱傭水軍故意製造假象）無論是真是假已經不再重要，因為不管怎樣，這件事受到了極高的關注度，而在之後品牌知名度大大提高。
4．微博（論壇）營銷
魅族的營銷策略上不得不提魅族論壇，幾乎魅族的整個營銷體系都圍繞著魅族論壇展開。在整個魅族的發展過程中，論壇始終是魅族發布公告、討論、營銷、宣傳的第一陣地。魅族CEO也黃章(J．Wong)充當著論壇管理者的角色，J．Wong經常在論壇與用戶交流、互動，回答用戶的問題，聽取用戶的意見，還時不時爆料下一代產品的參數、配置以保持人們對魅族產品的關注度。經過幾年的發展，注冊會員超
過數百萬，日均在線人數長期保持在數萬以上，日均發帖量幾萬。魅族論壇培養了一大批的忠實Fans，經常逛魅族論壇的網友自稱魅友，和J．Wong更是成了論壇里的紅人，魅友們經常稱呼他為老大，而J．Wong在論壇的發言也經常被各大科技網站引用報道，很好的起到了宣傳營銷的作用

⑹ 魅族的公司歷程

2002年，黃章在新加坡一家名叫愛琴的電子公司擔任總經理。在位期間他成功推出了一系列的個人音響產品。後來黃章在如何宣傳產品的問題上跟股東們產生了分歧。
2002年底，imp3快閃記憶體論壇上突然出現了一個以ID「全能國貨」發表的帖子，介紹了一個即將誕生的品牌產品—魅族。之後，魅族推出了幾款經典的MP3隨身聽產品，無一不是名聲大噪。從一文不名，到成為國內MP3隨身聽領域的第一品牌，魅族只用了3年時間。
2003年，黃章賣出了愛琴的股份，來到珠海創立了自己的公司——魅族科技，並進軍中國國內mp3市場。推出了魅族的開山之作MX系列。剛開始魅族的mp3並不被消費者認識，MX系列的mp3也是魅族在mp3市場里的一個試金石。剛開始以性價比來獲取小部分消費者的喜愛，直到後來music card，miniplayer的推出，並一舉擊敗了當時國內國外所有的MP3，成為銷量冠軍。也就是在這一年，魅族當仁不讓地成為「國內MP3第一品牌」，年銷售額超過10億元。魅族的mp3依靠著優秀的音質和良好的性價比贏得了消費者的支持和追捧。
魅族在2003年創立之初就致力於開發優質的MP3產品，並創造了國內MP3歷史上多個「第一」，成功地成為了國產MP3高品質的代表，魅族是做MP3起家，做MP3時，魅族就抱著要做成國產第一的想法。最初就推崇少而精的策略。從2003年到2006年退出MP3行業，魅族只推出M3、M6、E6等幾款產品，在幾乎沒有任何廣告宣傳的情況下，就實現了國產第一品牌的夢想，播放器的問世無不讓魅族在國內名聲大震。
2004年，成立不足兩年的魅族，成為上游晶元供應商——美國Sigmatel公司最大的全球客戶。美國公司特別派人親臨珠海，給魅族頒發了全球第一個Sigmatel3520晶元10萬片紀念牌。魅族MP3產品的取得了巨大成功，但在黃章眼裡，這只不過是與蘋果公司的一場前哨戰。
2006年，中國國內mp3還正繁榮的時候，那時魅族的mp3在國際市場已經是一個很出名的品牌，更遠銷歐美日韓等數十個國家，風格活潑，時尚，潮流。鞏固了在國內MP3市場的領導地位。在輝煌的時候，黃章卻看到了全球MP3播放器產業的衰勢。到2007年，於是破釜沉舟地放棄了中國國內MP3市場領頭羊的地位，轉向互聯網智能手機的研發。
在MP3行業，魅族取得了巨大的成功。但算起來，卻一共只有10款產品。其實，魅族的團隊研發了大約30款產品，許多都已經可以上市，但是黃章堅決不同意上市銷售。不同意的理由只有一個，他覺得不夠好用，怕消費者會不滿意。所以，魅族MP3歷史上留下的10款產品，全是經典。
不過，MP3市場也從2006年底開始露出頹勢，由於價格戰慘烈，進入2007年，MP3市場盛極而衰，到該年年底，市場上的MP3品牌已經所剩無幾。當其他尚在苟延殘喘的MP3品牌抱團商議如何度過行業寒冬的時候，魅族創始人黃章卻在2006年底向外界透露出要做智能手機的想法。 2008年，魅族（MEIZU）開始在智能手機領域投入全部的精力，致力開發高端智能手機。由2008年開始到2014直至將來，魅族（MEIZU）的信念都隨夢想進發。不變的追求是魅族（MEIZU）的工作態度，每個細節都將傾注我們不變的追求。 不變的追求，可以令我們達成夢想。
2007年至2008年，魅族首款智能手機M8一直都處在研發和測試之中。
2009年1月15日，魅族從工信部拿到了手機入網許可證。2月18日，真正讓魅族開始聲名鵲起的中國國內第一款大屏幕全觸屏智能機魅族M8正式上市。2009年2月18日，魅族公司的手機魅族M8正式在全國發售，幾乎每家魅族專賣店的門口，都有人早早排起了購機的長隊。截止到09年4月，M8已經站穩了國產智能手機的領先地位。 成為中國智能手機的分水嶺，奠定了魅族在中國電容式觸摸屏手機的先驅地位。
2011年，魅族M9上市，標志著魅族從WinCE系統成功進入Android系統。並成為當時最領先和成功的中國Android智能手機。
2012年1月1日，被譽為夢想手機的魅族MX雙核上市，代表魅族手機在產品設計和用戶體驗上上升到一個新的高度，並形成了魅族獨特的黑白結合的產品外觀。
2012年6月30日，魅族MX四核版上市，成為全球第三個上市的四核智能手機產品。
2012年6月30日，魅族自主知識產權智能手機操作及雲服務體系Flyme1.0面市。
魅族科技公司從2007年1月公布進軍智能手機計劃，到2012年上半年產值超過數10億元，同比增速高達128.8%，而整個珠海的電子信息產業12年上半年產值僅為24.8億，一躍成為珠海高新區電子信息產業「頭號新貴」，短短五年間，魅族完成了從MP3大王到智能手機黑馬先鋒的華麗蛻變。魅族科技五年間的大變臉，正是廣東製造業過去五年轉型升級的一個縮影。從2003距今也僅僅10年時間，而正是這十年，魅族在MP3時代和智能手機時代，兩攀引領國產巔峰。魅族有2000家認證專賣店，分布在全國各省市。
2011年12月15日，魅族公司在香港旺角設立了第一家非大陸地區專賣店。
2012年6月25日下午2點15分，魅族在香港召開媒體推介會，正式宣布與香港國際運營商PCCWmobile以及衛訊電訊的獨家合作，並同時推出基於Android 4.0平台的Flyme 1.0操作系統。
2012年11月27日，魅族於北京水立方發布新一代夢想之作魅族MX2及Flyme2.0
2013年1月17日，魅族科技對外發出正式邀請，媒體、合作夥伴和熱心用戶受邀出席，2013年1月22日14:30，於中國聯通集團北京總部四層舉辦的中國聯通沃·3G 魅族MX2戰略合作新品發布會。2013年9月2日晚7時，魅族科技在北京水立方召開新品發布會，正式發布了最新一代旗艦手機魅族MX3。魅族科技總裁白永祥向全球媒體、合作夥伴、魅友宣布，MX3是當今「更好用的大屏手機」。
而在2013年底，魅族的戰略目標是把全國范圍內的專賣店數量由460家增加到600家，2014年計劃做到1000家。由於魅族的受眾多為高端用戶，所以專賣店會先覆蓋一二線城市，三線城市也會同時加快進度。
同年4月30日，魅族科技（MEIZU）第100家維修中心將在拉薩正式營業，並且當日還會有多家維修中心同時開業，魅族售後數量突破100家。並於5月1日啟動上門維修服務。 2013年初，魅族參加了西班牙舉行的世界移動通信大會（Mobile World Congress），世界各國的國際運營商與魅族達成合作的消息不斷傳出，但顯而在MWC上獲得成功的魅族並未止步於國際舞台。據悉，魅族更已打入以色列市場，跟當地最大的零售商合作，並且已經瞄準下一個戰略目標，三星的根據地——韓國。據悉，魅族已有意進軍韓國這個三星根據地，初步已經跟三至四家企業洽談，但還沒有時間表。
也許受到魅族在香港、俄羅斯的積極影響，魅族在國際布局迅速全面鋪開。以色列當地最大的零售商，從MWC展會與魅族洽談成功到引入MX2並全面推廣僅用了一個季度的時間，如今以色列等中東地區的各大媒體、科技網站已經對魅族MX2鋪天蓋地的報道。除了蘋果三星這種具備超強實力與國際地位的廠商外，這種快速合作方式在整個行業內鮮有發生。這些都表明以色列等世界級廠商對魅族以及其旗艦產品MX2信心十足，魅族已經成為國內乃至國際值得信賴的合作夥伴。
魅族的成功除了擁有像MX2這樣的極致產品，還與其具備遠瞻性的市場策略有關，據了解，魅族的策略在不同地區都有著不一樣的定位。在2013年於巴塞羅那舉行的世界移動信息大會MWC2013，魅族向世界展示了其開放的決心，也意味著魅族當時已有計劃地將產品線延伸到國外，加入國際化競爭的隊伍中，使其國際地位再一次攀升。而後，與魅族達成合作的俄羅斯電信InfoProject更是以高於國行價格開售，並且受到海外消費者的一致青睞，同時在國內獲得「業界良心」的高度評價。這一系列的准備都為魅族在海外的地位建立奠定基礎。
魅族剛剛在烏克蘭與當地運營商通力合作下發售魅族MX3，2014年又馬不停蹄的想打開更大的國際市場。2014年1月7日-10日，魅族在美國拉斯維加斯舉行國際消費電子產品展。同年又參加CES 2014大會，毫無疑問，這次大會是魅族挺進美國市場的一個信號。2015年，魅族正式登陸美國市場。
2014年2月8日，在魅族公司內部會議上，黃章宣布重回魅族任CEO一職。在內部講話中黃章表示魅族將引入投資，採取員工股票和期權激勵制度，吸引更多人才，並有更多的資源可以加大市場推廣，將加快公司上市計劃。隨著黃章的重新出山，國產手機商魅族對外釋放出做大做強的信號，也決定著中國國產智能手機的格局演變。
2014年5月29日，魅族科技聯合蘇寧雲商集團在北京華商會議中心舉辦主題為「藍色夢想」戰略合作發布會」，宣布雙方成為核心合作夥伴，並制定了一年內蘇寧投建300家魅族體驗店，完成20億魅族產品銷售額的戰略合作協議。
2014年7月28日，據intomobile網站7月28日報道，魅族已經於6月份完成了首輪融資，融資金額超過20億元人民幣，整個公司的估值已經超過200億元（約合32.2億美元），這是魅族CEO黃章復出後的一大舉措，也是魅族成立以來首次完成的大規模融資。
2014年9月2日，魅族在北京發布了全新的魅族MX4手機，Flyme4.0以及智能硬體平台。
2014年9月2日，在鳥巢西北角被稱為「摺扇」的國家體育館副館內，國產手機廠商魅族完成了從一個小眾品牌走向大眾的蛻變。在 1799元的價格中，魅族為MX4塞進了雙4G、聯發科旗艦級八核心SOC、領先業界的 2070W 像素攝像頭和航空鋁鎂合金材質，並且將國產手機原本1999 元的基線，勇敢地拉低到了 1799 這個檔位。
2014年11月19日，下午14點30分，發布魅族旗艦版魅族MX4 Pro。
2014年12月23日，魅族科技（MEIZU）正式發布全新的子品牌魅藍，同時發布魅藍首款產品魅藍note手機。
2015年1月28日，魅族科技正式發布魅藍手機。
2015年2月9日，魅族科技與阿里巴巴集團聯合宣布，阿里巴巴集團將投資魅族5.9億美元。
2015年5月11日，魅族科技與京東正式達成戰略合作，雙方簽署60億元年度采購協議。同時魅族方面表示，在合作達成後，要力爭成為京東618手機品類銷量冠軍。
2015年5月13日，是魅族創立魅藍子品牌的180天，魅族三位高管白永祥、李楠和楊顏齊聚北京召開媒體溝通會。李楠在開場宣布了幾個數字：魅藍品牌成立的180天里，設備總銷量超過500萬部，其中線上和線下銷量比例為3:7，在京東大品類排名第一（相對應的，MX系列的銷量超過了200萬台）；魅族整體銷量增長了八倍，但是帶來了巨大的售後壓力，魅族已經將融到的8億美元中的4億投入到了售後的建設中，預計今年年內將新增200個售後維修點，並且與京東天貓等電商合作開展定點郵寄維修服務。
2015年9月23日，魅族在北京宣布推出全新高端子品牌PRO，並發布其面向高端市場的首款手機產品魅族PRO5。 事實上，截至目前為止，魅族在全國一共擁有近2000家專賣店，產品在中國大陸、中國香港、印度、俄羅斯、法國、義大利、烏克蘭、以色列、捷克、斯洛伐克、馬來西亞等國家和地區有銷售，魅族也在積極部署更為深入的海外市場戰略。
國產手機廠商翹楚——魅族，在經過數年的沉澱，在手機行業已經悟出一套屬於自己的戰略，在國內市場取得了不俗的佳績。從M8到今天的MX2，在叫好的同時同樣叫座!但魅族的抱負不僅限於此，在國內市場取得成功後，開拓國際市場便成了一個新的發展方向了，據了解，魅族在俄羅斯以及以色列的市場反應亦十分不錯。
在2013年的巴塞羅那MWC展會期間，魅族已經與以色列國內相關經銷商簽訂合約，正式將魅族MX2推向以色列市場。同時，魅族方面亦發布新固件，增加對以色列官方語言希伯來語的支持。
以色列網路媒體報道自2013年3月份在以色列國內開售以來，魅族MX2的銷量都十分令人滿意!據當地媒體報道，魅族MX2在以色列當地、尤其是特拉維夫等大城市都能看到MX2的身影，可見MX2已經迅速搶佔了當地市場。魅族MX2還在當地科技網站獲得高度贊譽，tsgpot.c o.i l更將其稱為「中國的iPhone」，可見媒體對其的高度評價。報道中還特別指出，認為魅族MX2所搭載FlymeOS既簡潔又實用，人性化表現非常卓越。
在俄羅斯市場方面，從M9時代開始，魅族就已經開始在俄羅斯探索市場，到今天的MX2，魅族已經在俄羅斯打響了知名度。魅族的MX2已經在四月尾通過俄羅斯運營商Megafon全線開售，並在5月份前兩周銷量全面上升，市場反應非常熱烈。據了解，魅族在俄羅斯方面的合作夥伴，更是投入500-600萬盧布的廣告費，主要投放在地鐵、戶外廣告牌及互聯網。此外，據魅族俄羅斯方面消息，當地的辦公室及形象展示廳設計已經初步完成，主體風格與大陸地區專門店一致，魅族亦正積極推進俄羅斯專賣店的落實。
從M8到今天的MX2，每一款手機的推出都觸動著魅友們的心，魅族一直以極致追求的工匠精神去追趕國際水準。今天的魅族MX2，無論在硬體還是軟體上都能與一線大廠匹敵，在創新性上更是有所超越，我們有理由相信，魅族在國際市場上一定能走得更遠!通過香港、俄羅斯、以色列等海外市場的驗證，我們看到了魅族在國際化進程上的飛速發展，相信在不久的將來，魅族能夠以其追求極致夢想的姿態，在國際市場上取得成功。
截至2013年12月，魅族已順利攻下香港、俄羅斯、以色列和烏克蘭等海外市場。2014年伊始，魅族進軍法國，開拓歐洲市場 。2014年伊始，魅族開拓的腳步仍在繼續。魅族即將進軍法國，並定於巴黎瑪索大道洲際酒店舉行官方新聞發布會。從媒體邀請函上的信息可以得知，該發布會在3月6號早上9點開始，發布的產品為魅族MX3，此外還特別邀請了記者前往現場。
2014年9月4日，魅族科技與戴爾簽署合作備忘錄，雙方將建立長期戰略合作夥伴關系，致力於加速魅族移動互聯網基礎建設，同時協助魅族搭建內部私有雲。這一舉動，也體現了戴爾對中國高端手機製造業的支持。
2014年11月25日，魅族科技與Canonical正式於魅族總部簽署了戰略合作協議。雙方確定共同建設Ubuntu智能手機生態系統，並促進魅族Flyme服務在海外市場拓展。
2015年8月26日，魅族在印度新德里舉行品牌發布會，發布印度版MX5手機售價19999盧比(約合1934元人民幣)。魅族借再次發布MX5之勢宣布全面進軍印度市場。 過去一年，當其它手機品牌遭遇寒冬時，魅族卻崛起了，2015年魅族的銷量接近2000萬部，上半年魅族的銷量為870萬部，同比增長540%，8月單月銷量也達到了289萬部。已有2500萬用戶，員工數也增加到了4000人。
過去一年多，魅族駛入快車道，從一年只發布一款產品到發布多款、建立新產品系列以及引入資本，魅族開始向全品類和軟硬一體化生態兩個方向擴張。目前，魅族的產品歸類有PRO、MX和魅藍，這三者分別覆蓋了高中低不同的價格區間。而按照魅族的規劃，魅藍並不僅僅是一個手機品牌，而是一個覆蓋包括平板、智能電視、智能路由器、智能手錶等穿戴設備的全終端平台品牌。
「2015年魅族的增長確實是非常快，2016年我們會調整一些節奏和步伐。會在產品品質、售後服務、渠道等各方面加大力度，最重要的是在中高端和服務方面加大力量。」魅族總裁白永祥說。

⑺ 魅族跟阿里巴巴戰略合作，阿里融資多少了

魅族科技同阿里巴巴集團聯合宣布，阿里巴巴集團將投資魅族5.9億美元。與此同時，海通開元基金也將投資魅族6千萬美元。魅族將共計獲得6.5億美元投資，這也是魅族第一次引入戰略投資。
「對魅族的投資，代表了阿里巴巴生態系統的一次重要擴張，也是我們移動戰略重要一步，以此給用戶帶來更豐富的移動產品和體驗。」阿里巴巴集團CTO王堅表示。
2014年10月，因為同魅族業務合作的關系，王堅南下珠海，同魅族創始人黃章見面，被黃章和魅族對產品極致的打造精神所感動，也對魅族的產品和戰略有了更深入的了解。此後，阿里巴巴集團開始同魅族商討入股事宜。
入股之後，阿里巴巴集團同魅族也將在戰略和業務層面開展一系列合作。魅族科技總裁白永祥表示，」此次引入戰略投資將給魅族智能手機及智能生態圈的快速發展帶來強勁動力。
據介紹，阿里巴巴和魅族雙方將本著真誠合作、互惠共贏的原則，結成長期戰略合作夥伴關系。阿里將在電商、互聯網、移動互聯網服務、智能手機系統方面、數據分析及支付等方面為魅族提供資源與支持，魅族將在智能手機系統的推廣、針對硬體和用戶在視覺和交互上的定製化、市場策略、線下銷售渠道方面為阿里提供支持與幫助，從而延伸阿里巴巴的移動互聯網優勢。

⑻ 我想問問關於魅族進入國際市場

您好，魅族官方沒有相關信息提供。感謝您對魅族的支持和關注，祝您生活愉快，歡迎您在網路魅族企業平台提問http://..com/c/meizu/。