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公司天使輪融資方案

發布時間:2021-03-27 06:00:31

① 如何寫好天使輪融資的商業計劃書

想獲得融資,要看項目能不能打動投資人,投資人認為項目好,發展前景大,投資意願也更大。至於商業計劃書怎麼寫,可以參考普思策劃網上的模板。

② 早期(天使輪A輪)和中後期創業項目的融資計劃書有什麼差別

對於項目初期(天使期),由於整個項目還剛剛起步,往往沒有任何數據,專相關的商業模式也沒有得屬到驗證,這時候核心團隊的實力往往佔50%,此時應該突出核心團隊的實力以及商業模式。而對於項目中期,往往項目的商業模式已經穩定,也有一定的商業數據了。這時候需要對已有的數據進行分析說明,並對未來有個較好的規劃。讓資方覺得此項目的未來是有前景,有發展的。

③ 天使輪,A輪,B輪,C輪融資都是什麼意思

A輪融資,即第一輪融資。輪融資,即第二輪融資。C輪融資,即第三輪融資。

融資即是一個企業的資金籌集的行為與過程,一般情況順序為天使投資→A輪(1輪)融資、→B輪(2輪)融資、→C輪(3輪)融資等。

總的來說按企業成長的周期分:

天使投資:種子期,可能只有一個概念什麼都沒開始,或者剛開始運營,還沒有出來產品,或者出來了產品卻沒有大規模開賣。此時澆澆水,種子會長大,你就是一個天使。

種子會長大,成長的過程之中還是有許多的風險,需要更多的呵護。於是就有了風險投資Venture Capital 的名字,A輪之後就是B輪。

如果你願意還可以有C、D、E、F、G輪。當然,A、B、C、D、E的名字只是一個俗稱。或者叫做第一輪、第二輪、第三輪。

(3)公司天使輪融資方案擴展閱讀:

融資途徑:

1、銀行

需要融資的時候您最先想到的肯定是銀行,銀行貸款被譽為創業融資的「蓄水池」,由於銀行財力雄 厚,而且大多具有政府背景,因此很有「群眾基礎」。

2、融資平台

由於從銀行融資存在一定難度,第三方的融資平台是融資者的不錯選擇,比如國內最大的第三方融資平台 投融界 提供了比較專業的投融資信息服務。

3、信用卡

信用卡隨著商業銀行業務的創新,結算方式日趨電子化,信用卡這種電子貨幣不但時尚,而且對於從事經營的人來講,在急需周轉的時候,通過信用卡取得一定的資金也是可行的。

4、保單質押

保單質押保險公司「貸」錢給保險人嗎?很多人可能會表示驚奇,然而,這項業務確實已經出現了。投保人如因經濟困難或急需資金周轉時,可以把自己的保單質押給保險公司,並按相關規定和比例從保險公司領取貸款。

5、典當行

典當可能是從古至 今最具生命力的行業。通過典當行取得資金,也逐漸開始為百姓所熟知。黃金、珠寶、家電、房地產、機動車等都可以典當,有價證券可以用來質押。

6、委託貸款

委託貸款這也是解決個人資金需求的一種辦法。簡單地講,就是資金的提供者通過商業銀行將資金借貸給需求方,借款人按時將本息歸還給對方在銀行所開立的賬戶,利率在人民銀行同期貸款利率基礎上上浮3成,具體由雙方商定。

④ 請問天使融資商業計劃書怎麼寫呢初次創業,之前也沒寫過規范的BP。

商業計劃的主要框架主要從事(分為內事和外事)、人和錢三個部分。前瞻產業研究院從12個小節分別介紹商業計劃書的撰寫細節和注意事項。

1、項目定位

項目定位:通過一句話簡明扼要地介紹你們的項目是什麼,項目定位介紹寫在商業計劃書首頁,讓人一眼就知道你們是干什麼的。

2、提出問題(市場痛點在哪裡)

提出問題:現有的客戶需求哪些沒有被滿足,市場痛點在哪裡,市場需求是創業的基礎,很多創業者提出的需求多為偽需求或非剛性需求,在確認市場需求的過程中也是創業者在找差異化,如果創業的方向都沒有抓住,自然很難的投資人的青睞,創業需要對自己和對別人負責任,市場需求的了解和深入至關重要。

3、解決方案(產品與服務)

解決方案:通過哪些方法與方式解決市場痛點。

通過哪些方法與方式的創新與改變(如技術、商業模式等創新)解決目前的市場痛點

確保的你提供的解決方案(產品與服務)是可信服的,真正地解決痛點(而非隔靴撓癢)

4、市場分析(市場容量)

市場分析:需要證明市場需求的存在以及這個需求市場容量

市場驗證:證明你所從事的領域確實存在市場需求,其他公司或競爭對手的數據

市場規模:嚴謹的測算你未來從事的領域的總的市場容量多大(投資機構非常重視是否有天花板)

5、進入策略(如何啟動)

進入策略:項目從無到有,如何啟動?

如何有效的啟動市場,項目從無到有,也就是我們所說的如何從0到0.1或0到1。

例如針對C端市場,起初缺乏資金,可通過2B2C來解決,比直接C斷燒錢更加容易。創業者需要想好進入策略,在融資啟動前也需要做好准備或者能夠啟動行動,讓投資人看到決心與效果。

6、競爭優勢(競爭對手)

競爭優勢:行業內的競爭對手有哪些,項目的核心競爭力在哪裡?

競爭對手介紹:對目前的競爭對手詳細介紹對比,以及潛在的競爭對手分析,客觀地去評價競爭對手,不要故意貶低競爭對手。

競爭優勢:項目核心競爭優勢是什麼(別人沒有的或做不到的,如技術、專利、團隊等等)

7、核心團隊(團隊背景)

核心團隊:核心團隊的背景履歷,以及要表明為什麼你們的團隊能幹這個事情

核心團隊背景:創始人及聯合創始人及核心團隊的履歷,有什麼方面的能力及經驗

團隊分工合理:目前團隊的分工情況,並且有效說明你們團隊的配置適合干這件事情

8、執行現狀(已做的事情)

執行現狀:目前項目已經進展到什麼程度,已經做得事情做個說明

項目推進的計劃:整個項目推進的計劃和里程碑是什麼(明確的時間節點干什麼事情)

已經執行的計劃:目前項目已經做到什麼節點(如已經有產品原型,即將進入批量化)

9、計劃目標(未來前景)

計劃目標:未來一段時間需要乾的事情有哪些

未來計劃不是讓你去假設很多不切實際的事,而是模擬未來可能發生的事,讓未來事情發生時,有更好的對策

計劃是對未來的分析,思考,和對現在的總結

10、商業模式(怎麼賺錢)

商業模式:如何賺錢的問題,在什麼時間點能夠做到盈虧平衡

11、股權結構(怎麼分錢)

股權結構:創始人及核心團隊的股權結構,決定未來長遠發展基礎

12、融資計劃(需要多少錢)

融資計劃:需要多少錢干這個事情

⑤ 天使輪融資計劃書(BP)應該如何寫

在天使輪融資階段,無論是哪個行業,也無論是一個網站、一個APP或者一個其他什麼產品,融資計劃書里都必須清晰傳遞出投資人想獲得的信息:

1、你們要干什麼?

2、為什麼是你們?

3、你們打算怎麼干?

4、乾的怎麼樣了?

5、要讓投資人投多少錢,給投資人多少股權?

基於以上內容,在融資計劃書結構上建議分為以下模塊:投資亮點、市場分析、痛點分析、解決方案、產品介紹、商業模式、運營數據、競爭分析、團隊介紹、融資計劃

[艾森家政]保潔月嫂保姆服務商業計劃書範文模板

⑥ 天使輪融資是什麼意思!

天使輪即天抄使投資,是指個人出資協助具有專門技術或獨特概念而缺少自有資金的創業家進行創業,並承擔創業中的高風險和享受創業成功後的高收益,或者說是自由投資者或非正式風險投資機構對原創項目構思或小型初創企業進行的一次性的前期投資。
天使投資是風險投資的一種特殊形式,天使融資具有以下特點:
1.天使投資一般只提供「第一輪」的小額投資。天使投資一般由個人投資,屬於個體或者小型的商業行為,因此金額一般較小。
2.天使投資往往帶有較強的感情色彩。創業者說服「天使」的過程常常需要一定的感情基礎,創業者與「天使」之間大多是志同道合的親朋好友,或者得到了熟悉人士的介紹等。

3.天使投資的融資程序既簡單又迅捷。由於「天使」只是代表自己進行投資,投資行為帶有偶然性和隨意性,沒有復雜而繁瑣的投資決策程序,投資決策主要基於對人的投資,因此投資決策是非常快的。
4.天使投資是一種高風險、高收益的權益性投資。

以上就是我對天使輪的理解,希望能夠幫助到您,如果需要對接天使輪投資機構可以上雲對接試試。

⑦ 天使輪融資計劃書應該怎麼寫

融資計劃書的撰寫,大體分為五個大步驟:
1、融資項目的論證;主要是指項目的可行性和項目的收益率。
2、融資途徑的選擇;你做為融資人,應該選擇成本低,融資快的融資方式。比如說發行股票,證券,向銀行貸款,接受入伙者的投資;如果你的項目和現行的產業政策相符,可以請求政府財政支持。
3、融資的分配;所融資金應該專款專用,已保證項目實施的連續性。
4、融資的歸還;項目的實施總有個期限的控制,一旦項目的實施開始回收本金,就應該開始把所融的資金進行合理的償還。
5、融資利潤的分配。
希望可以幫助到您!

⑧ 創業公司天使輪,A輪 IPO融資時如何分配股權

現在創業者越來越多,也越來越年輕。對創業公司而言,一個好的股權安排無疑至關重要,說最重要也不為過。我在這方面雖沒有直接經驗,但頗看過一些書籍資料,今天總結提煉一番,供創業者們參考。
理想狀態下,創業公司會經歷五個階段:起始→獲得天使投資→獲得風險投資(通常不止一輪)→Pre-IPO融資→IPO。通常而言,如能進展到Pre- IPO階段,創業基本上就大功告成了。股權安排是一個動態過程,即使公司已經上市,也會因發展需要而調整股東結構。但無論哪個階段,股權分配都遵循三個原則:公平、效率、控制力。
公平是指持股比例與貢獻成正比,效率是指有助於公司獲得發展所需資源,包括人才、資本、技術等,控制力是指創始人對公司的掌控度。
在起始階段,產品尚未定型,商業模式還在探索之中,核心團隊也沒有最後形成。此時,股權分配的要義是公平體現既有貢獻,確定拿最多股權的公司主心骨,同時為未來發展預留空間。
以矽谷最有名的三家公司為例。蘋果,起始階段的股權比例是喬布斯和沃茲尼亞克各45%,韋恩10%;谷歌,佩吉和布林一人一半;Facebook,扎克伯格65%,薩維林30%,莫斯科維茨5%。
蘋果電腦是沃茲尼亞克開發的,但喬布斯和沃茲股份一樣(沃茲的父親對此非常不滿),因為喬布斯不僅是個營銷天才,而且擁有領導力,對公司未來意志堅定激情四射。而沃茲生性內斂,習慣於一個人工作,並且只願意兼職為新公司工作,喬布斯和他的朋友家人百般勸說才同意全職。至於韋恩,他擁有10%是因為其他兩人在運營公司方面完全是新手,需要他的經驗。由於厭惡風險,韋恩很快就退股了,他一直聲稱自己從未後悔過。
Facebook是扎克伯格開發的,他又是個意志堅定的領導者,因此占據65%,薩維林懂得怎樣把產品變成錢,莫斯科維茨則在增加用戶上貢獻卓著。
不過,Facebook起始階段的股權安排埋下了日後隱患。由於薩維林不願意和其他人一樣中止學業全情投入新公司,而他又佔有1/3的股份。因此,當莫斯科維茨和新加入但創業經驗豐富的帕克貢獻與日俱增時,就只能稀釋薩維林的股份來增加後兩者的持股,而薩維林則以凍結公司賬號作為回應。A輪融資完成後,薩維林的股份降至不到10%,怒火中燒的他乾脆將昔日夥伴們告上了法庭。
薩維林之所以拿那麼高股份是因為他能為公司賺到錢,而公司每天都得花錢。但扎克伯格的理念是「讓網站有趣比讓它賺錢更重要」,薩維林想的則是如何滿足廣告商要求從而多賺錢。短期看薩維林是對的,但這么做不可能成就一家偉大的公司,扎克伯格對此心知肚明。
Facebook正確的辦法應當是早一點尋找天使投資,就像蘋果和谷歌曾經做過的那樣。在新公司確定產品方向之後,就需要天使投資來幫助自己把產品和商業模式穩定下來,避免立即賺錢的壓力將公司引入歧途。
這方面蘋果和谷歌都很幸運。蘋果開業後非常缺錢,喬布斯甚至打算用公司1/3股份換取5萬美元(約等於今天的15萬美元)。這時候馬庫拉出現了,這位經驗豐富的矽谷投資人不僅帶來了公司急需的25萬美元運營資金,還帶來了寶貴的商業經驗,他只要求26%股份。這樣,蘋果新的股權結構變成:喬布斯、沃茲、馬庫拉各26%,剩下的22%用來吸引後續投資者。根據《喬布斯傳》里的描述,喬布斯當時心想:「馬庫拉也許再也見不到自己的25萬美元了!」
谷歌的兩位創始人同樣在公司開張不久就揭不開鍋了,他們想籌集5萬美元,但是SUN公司的創始人之一、矽谷風投人貝托爾斯海姆給他倆開了張10萬美元的支票。我搜遍了網路,翻看了三本谷歌傳記,也沒查到這10萬美元換取了多少股份。但自上世紀末以來,天使投資人所佔的股份,一般不低於10%,也不會超過 20%。
Facebook的天使投資人是帕克的朋友介紹的彼得·泰爾,他注資50萬美元,獲得10%股份。這之後,Facebook的發展可謂一帆風順,不到一年就拿到了A輪融資——阿克塞爾公司投資1270萬美元,公司估值1億美元。7年後的2012年,Facebook上市,此時公司8歲。
谷歌從天使到A輪的時間差不多是一年。矽谷著名風投公司KPCB和紅杉資本各注入谷歌125萬美元,分別獲得10%股份。5年後的2004年,也就是公司創立6年後,谷歌上市,近2000名員工獲得配股。
蘋果公司在馬庫拉投資後沒有經歷後續融資,4年之後上市,上百名員工成了百萬富翁,此時公司5歲。
這三家都是產品導向的公司,有了產品才去注冊公司,但即使在產品導向的公司,產品也不是一切,公司得以運轉,除了需要產品(技術)人才,還需要市場人才和運營人才,創業初期,融資人才尤其重要。更重要的,公司需要Leader,也就是主心骨。具備了這五項要素,創業團隊才算搭建完畢。
很少有公司在注冊之時就全部擁有上述5項能力,這就是說,創業團隊不是一下就組建完畢的,最初的團隊成員需要仔細評估自己有什麼,缺什麼,並在此基礎上制定股權分配方案。我認為,在公司主要資產是夢想和未來時,像蘋果公司那樣預留股份,比像Facebook那樣通過增發稀釋股份更加簡明易行,潛在麻煩也更少。
隨著公司逐漸變大,資本需求會越來越旺,後續融資不可避免,引進經驗豐富的運營人才也必須授予其股權或期權,這些都會稀釋創始人的股權。事實上,創始人在公司長大之後如何不被董事會踢出自己創辦的公司,早已是矽谷的經典話題之一。在這個問題上,蘋果谷歌Facebook的故事也各不相同。
喬布斯在蘋果上市4年半後被趕出了蘋果公司,踢他屁股的人是他請來的CEO斯卡利。「你是想賣一輩子糖水,還是想抓住機會改變世界」,當年喬布斯用這句話打動了斯卡利,後者沒能改變世界,但是改變了喬布斯。
公平地講,喬布斯被趕走完全是咎由自取,蘋果董事會1985年趕走他和1997年請回他都是對的。但是,沒有一個創始人願意失去自己的公司,而他們也有辦法做到這一點,那就是採用雙層股權結構。
蘋果當年是單一股權結構,同股同權,蘋果上市後,喬布斯的股權下降到11%,董事會里也沒有他的鐵桿盟友(他本以為馬庫拉會是),觸犯眾怒後的結局可想而知。
谷歌則在上市時重拾美國資本市場消失已久的AB股模式,佩吉、布林、施密特等公司創始人和高管持有B類股票,每股表決權等於A類股票10股的表決權。 2012年,谷歌又增加了不含投票權的C類股用於增發新股。這樣,即使總股本繼續擴大,即使創始人減持了股票,他們也不會喪失對公司的控制力。預計到 2015年,佩吉、布林、施密特持有谷歌股票將低於總股本的20%,但仍擁有近60%的投票權。
Facebook前年上市時同樣使用了投票權1:10的AB股模式,這樣扎克伯格一人就擁有28.2的表決權。此外,扎克伯格還和主要股東簽訂了表決權代理協議,在特定情況下,扎克伯格可代表這些股東行使表決權,這意味著他掌握了56.9%的表決權。
這樣的股權結構當然能夠確保創始人掌控公司,而像佩吉布林扎克伯格這樣的創始人深信沒有哪個股東能比他們更熱愛公司更懂得經營公司,因此只有他們控制公司才能保證公司的長遠利益,進而保證股東的長遠利益。
在中國,公司法規定同股同權,不允許直接實施雙層或三層股權結構,但公司法允許公司章程對投票權進行特別約定(有限責任公司),允許股東在股東大會上將自己的投票權授予其他股東代為行使(股份有限公司)。因此,雖然麻煩,但也能做到讓創始人以少數股權控制公司。
問題是,投資人也許並不想這么做,雖說自己的孩子自己最心疼,但犯糊塗的爹媽也有的是。一旦創始人大權獨攬,犯個大錯就可能讓投資人血本無歸。
的確,兩種說法都有道理。但在實際中,雙層或三層股權結構能否實施,唯一的決定因素就是創始人和投資人誰更牛。

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