企業融資財務問題

⑴ 創業企業融資問題有哪些

一、創業企業抄融資問題襲有哪些?
我國企業融資還存在許多問題，企業融資行為應加強規范，這些問題主要表現在以下三點。
1、我國企業融資渠道過於狹窄
據報道，我國55%的企業認為融資渠道過於單一，不利於企業的快速發展。這一數據充分的體現了我國融資渠道狹窄的現狀。
2、我國企業財務管理水平低下
這主要表現在，我國企業管理觀念落後，基礎管理薄弱，組織建設制度滯後，管理模式僵化等，這些問題制約著企業的經濟發展，極大地影響了企業的經營水平。
3、我國企業融資難的現狀
由於我國金融市場發展的不成熟，金融體制不合理等原因，我國企業融資困難，資金嚴重不足現象普遍存在，且表現在方方面面。例如我國中小企業因為規模小、資本少、可供抵押資產少、抗風險能力弱和信用等級偏低等多種原因，銀行不願冒險貸款給它們，不支持它們的發展，所以，中小企業存在融資難的問題。

⑵ 企業融資戰略的企業融資存在的主要問題

(一)外源融資中存在的問題
外源融資主要是通過一定的方式在企業外部取得的資金，主要包括資本市場籌集、金融機構貸款以及其他外部籌資。當前，我國市場經濟體系還不夠完善，企業外部還沒有形成完善的外部監控機制。我國企業國有股權高度集中，董事會及董事長就只能是國有股的代表，由政府來任命，而不是由股東大會選舉產生，這就意味著董事會成員可以不向全體股東負責，不受股東的監督。在沒有充分監督的情況下，企業對外融資往往成為領導個人意圖的體現，其募集來的資金往往投資到很多項目中，融資、投資科學性不高，投資風險加大。金融機構貸款也是企業外源資金的主要來源，近年來，我國實行了較為寬松的貨幣政策，為企業從金融機構貸款獲得了便利，也為企業盲目擴張提供了「動力」，因為銀行貸款相比資本市場籌集條件更為寬松，速度也更快。所以，近幾年來很多企業將融資眼光紛紛投向了金融機構，但金融機構既需要到期償還，而且受到國家宏觀政策影響較大，進入2011年以來國家開始逐步實行穩健的貨幣政策，多次提高存款准備率和存貸款利率，加大了企業外源融資的風險。
(二)內源融資中存在的問題
內源資金是指企業內部運營產生的資金流，和企業的經營活動密切相關，主要由企業內部滾存收益以及固定資產折舊組成。企業的發展的基礎還是靠內源融資，內源資金的規模了決定了企業外源融資的風險，以及企業擴張速度的可控性。但由於企業和地方政府利益相關，政府主管部門往往不是按照市場機制引導企業，而是盲目擴張，人為地「湊大」，把一些不相關聯的企業簡單地劃在一起；或者讓優勢企業通過兼並、重組等手段去「幫助」一些負債累累、多年虧損的企業度過難關。這樣容易造成企業內部資金嚴重透支，違反了企業的發展規律，而且資本聚集有名無實，導致先天「發育」不良，必將導致後天「造血」機能失調，小資本無法帶動和激活大資本。另一方面，企業在發展的時候，往往很少考慮自身資金積累，求快求大心理嚴重，把過多的錢用於長期項目，致使流動資金不足，企業的資金分配比例失衡，運轉艱難，財務風險陡增。

⑶ 關於公司融資問題

銀行不熟悉沒門路，這個問題不大的，銀行看中的還是風險和利益，銀行也要業務的，只要你們企業信用情況（包括法人）良好，銀行都願意嘗試給你們企業做授信及貸款的！
另外，銀行是企業最主要的融資渠道。按資金性質，分為流動資金貸款、固定資產貸款和專項貸款三類。專項貸款通常有特定的用途，其貸款利率一般比較優惠，貸款分為信用貸款、擔保貸款和票據貼現。
建議你去找當地的銀行，想辦法從銀行貸款，這樣財務費用肯定比其他的渠道低一些。
到銀行貸款一般要抵押物，銀行最想要的抵押物第一是保證金及收到的銀票等，這個你估計目前沒有；第二是不動產，包括土地、房屋等，可以是公司的，也可以是你個人；第三就是動產，包括存貨、應收賬款等。沒有抵押物就找其他企業擔保。
希望對你與幫助，有問題可以追問

⑷ 論財務環境對企業融資的影響及對策

1、外部宏觀環境對企業融資的影響
外部宏觀環境對企業融資的影響隨著社會進步、經濟發展，全球經濟一體化已經深入到社會的各行各業，企業所處的政治環境、經濟環境、金融環境、法律環境瞬息萬變，企業只是經濟浪潮中的一個小個體，宏觀環境對於企業的影響越來越明顯，尤其是企業融資方面。
2、銀企對接不順暢對企業融資的影響
企業對銀行的融資往往還停留在傳統的房屋、土地抵押，傳統的觀念讓企業在自身出現資金短缺時一籌莫展。
3、企業經營管理不利對企業融資的影響
當前不少企業融資難、融資貴問題，更多是因為自身經營管理問題限制影響公司授信。
4、企業內部控制不規范對融資的影響
內部控制不規范造成上層股權架構設置不清晰，公司在法律上的沒有實際意義上的實際控制人，這時無論是股權融資還是債權融資在沒有最終風險保障人的情況下，很難給予公司資金支持。
5、企業財務管理水平的不高對融資的影響
財務人員的水平參差不齊，那麼相對應的財務管理水平也會有異。有的企業財務人員還僅僅停留在報銷、付款、報稅等基礎的業務上，管理層對財務的認知和配備也是停留在簡單的基礎業務，更談不上管理。
解決方法
1、關注宏觀環境、及時了解外部法規。
2、加強銀企合作共贏。
3、加強企業自身的經營管理。
4、加強企業內部控制高質量的企業內部控制，有助於企業提升內部管理水平和風險防範能力。
5、全面提高財務管理人員水平。

⑸ 如何解決中小企業財務管理 融資問題

企業的發展在經營，經營的重心在管理，管理的核心在財務，財務管理一直就是企業管理的永恆課題，它貫穿於企業所有活動的全過程。
一、目前中小企業財務管理存在的主要問題
（一）融資困難，資金嚴重不足
與大企業相比，中小企業的總資本利潤率、流動資金比率、生產率等都較高，但融資能力總是不足，從而使企業的成長能力受到限制。目前我國中小企業初步建立了較為獨立、渠道多元的融資體系，但是，融資難、擔保難仍然是制約中小企業發展的最突出的問題。
（二）投資能力較弱，且缺乏科學性，投資效果不好。
一是中小企業投資所需資金短缺。銀行和其它金融機構是中小企業資金的主要來源，但中小企業吸引金融機構的投資或借款比較困難。二是追求短期目標。由於自身規模較小，貸款投資所佔的比例比大企業多得多，所面臨的風險也更大，所以它們總是盡快收回投資，很少考慮擴展自身規模。中小企業大都沒有科學有效的投資評價程序和方法，有時僅憑運氣和估計進行投資，造成投資成功率不高。三是投資盲目性，投資方向難以把握。
（三）財務控制薄弱，財務管理水平低下。
表現為：一是對現金管理不嚴，造成資金閑置或不足。二是應收賬款周轉緩慢，造成資金回收困難。原因是沒有建立嚴格的賒銷政策，缺乏有力的催收措施，應收賬款不能兌現或形成呆賬。三是存貨控制薄弱，造成資金呆滯。很多中小企業月末存貨佔用資金往往超過其營業額的兩倍以上，造成資金呆滯，周轉失靈。四是重錢不重物，資產流失浪費嚴重。不少中小企業的管理者，對原材料、半成品、固定資產等的管理不到位，出了問題無人追究，資產浪費嚴重，不少中小企業的管理者對原材料、半成品、固定資產等的管理不到位，出了問題無人追究，資產浪費嚴重。
（四）管理模式僵化，管理觀念陳舊。一方面，中小企業典型的管理模式是所有權與經營權的高度統一，企業的投資者同時就是經營者，這種模式勢必給企業的財務管理帶來負面影響。中小企業中相當一部分屬於個體、私營性質，在這些企業中，企業領導者集權現象嚴重，並且對於財務管理的理論方法缺乏應有的認識和研究，致使其職責不分，越權行事，造成財務管理混亂，財務監控不嚴，會計信息失真等。企業沒有或無法建立內部審計部門，即使有也很難保證內部審計的獨立性。另一方面，企業管理者的管理能力和管理素質差，管理思想落後。
二、中小企業財務管理應具備的基本特徵
企業財務管理，是企業再生產過程中客觀存在的財務活動和財務關系而產生的，是企業組織財務活動、處理與各方面的財務關系的一項經濟管理工作。企業財務管理集中於公司怎樣才能創造和保持價值。規范的財務管理有利於調動企業經營者、管理者的積極性，有利於強化企業的內部管理，有利於提高企業經濟效益。
中小企業財務管理應具備的基本特徵是：
（1）全局性。財務管理面向復雜多變的理財壞境，從企業戰略管理的高度出發，根據企業理財環境的變化，不光關注企業日常的財務管理工作，而且關注帶有全局性的財務管理活動，既重視有形資產的管理，更重視無形資產的管理；既重視非人力資產的管理，也重視人力資產的管理，為企業提供財務信息和諸如質量、市場需求量、市場佔有率等極為重要的非財務信息。
（2）外向性。現代企業經營的實質，就是在復雜多變的內外環境條件下，解決企業外部環境、內部條件和經營目標三者之間的動態平衡問題。財務管理應把企業與外部環境融為一體，觀察分析外部環境的變化對企業經濟活動可能帶來的機會與威脅，增強對外部環境的應變性，有效應對信息時代復雜多變的企業外部環境，從而大大提高了企業的市場競爭能力。
（3）長期性。財務管理以戰略管理為指導，樹立戰略意識，以利益相關者財富最大化為理財目標，從戰略角度來考慮企業的理財活動，制定財務管理發展和長遠目標，充分發揮財務管理的資源配置和預警功能，以增強企業在復雜環境中的應變能力，不斷提高企業的市場競爭力，有利於企業可持續發展。
三、中小企業財務管理的主要內容
中小企業的財務管理並不是事無巨細、全面管理，而是應選擇一些主要方面實施重點控制，同時還應根據企業整體戰略目標和環境的變化而調整主要內容，以達到預期的效果。
（一）資本結構控制。資本結構是對企業控制權的決定因素。因此，應注重企業的資本結構，對企業因組建、合並、分立、資本調整以及清算等影響資本結構的情況，實施事前、事中和事後的控制，以確保對企業的控制權。
（二）資金控制。財務管理的核心是管理資金整個運動過程。資金是企業的血液，融資能力已越來越成為企業發展的關鍵，企業對外融資意味著又增加了一個投資者（債權人或股東），這直接影響原有股東和企業的利益。因此，應對企業籌資規模和方向、融資渠道、償還來源、資金用途及效益、存在的風險等實施全面的財務控制。這是一項重要的、經常性的工作。
（三）對外投資控制。對外投資從本質上來講是一個資本的位移，這種投資會給投資者帶來新的風險和效益。企業對投資控制的重點是抓好投資的可行性分析、投資來源分析、投資效益分析和風險因素分析，參與決策投資，監督投資實施過程，建立明確完善的投資分析、決策、實施和處置等相關制度，實施制度控制與過程式控制制相結合，並以過程式控制制為重點。
（四）重大工程項目控制。重大工程項目一般具有投資大、時間長、對企業發展有重大影響的特點，一旦失誤會造成企業整體效益的大幅下降，乃至拖垮整個企業。重大項目控制的重點是可行性分析，實施過程監督和效益分析。
（五）對外擔保控制。企業對外擔保雖是一項或有負債，然而一旦被擔保企業出了問題，就是一項即時債務。現實中不乏由於對外擔保而造成企業破產的例子。因而，應加強企業對外擔保事項的財務控制，包括對外擔保內容、金額、期限、被擔保單位情況、擔保條款等實施監控。
（六）基本制度控制。企業的內控制度包括職務分離的控制、授權批準的控制、業務程序的控制、信息質量的控制、內部審計的控制等。完善的內部控制制度可以防止資產被浪費、盜竊和無效使用；可以提高財務信息的正確性和可靠性；可以保證經營方針與策略的執行；可以正確評價經營效果。應加強對基本制度尤其是財務會計、資產管理等方面制度的貫徹實施。
四、如何進行財務管理
（一）加強營運資金管理，走內涵擴大再生產的路子。中小企業加強營運資金管理，首先要加強以成本控制為中心的內部財務管理。現代企業財務管理將成本分為可控成本和不可控成本，這就要求財務管理人員運用行為科學原理，實施事前成本控制，將企業整體目標分解到所屬各生產部門和人員，控制責任預算，建立責任成本管理網路系統，激發有效的成本節約行為。採取有效措施，加快資金周轉，轉變經營方式，實現生產經營在內涵上的擴大，是一條廣為適用的發展經驗。
（二）保持良好的資本結構，為發展保存良好的信用潛力。企業發展需要大量資金，其中通常又包含相當大比例的負債籌資。中小企業應經常保持良好的資本結構，否則，急需籌資時就缺乏能力。因此，要做好兩方面的基礎工作。第一，中小企業在創建時，應根據投資規模籌集必要的資本，或者在資本有限的條件下選擇所能達到的投資規模。第二，中小企業應該選擇較高的積累政策，保持較高的內部資本積累增長速度，盡可能快地充實資本，中小企業若沒有內部積累資本的能力，依賴外部籌資會越來越困難。
（三）穩健理財，切忌盲目擴展。在市場經濟條件下，中小企業在發展過程中必須注意資本成本的約束，不僅要考慮在資金市場的籌資成本和融資風險的影響，也要考慮企業對所投資項目而產生的機會成本和投資額的資金時間價值。這樣企業的投資必須使生產效益超過成本，內部投資報酬率不僅要高於風險報酬率，而且也要使投資風險得到合理的補償。同時也要注重資本預算。總之，穩重理財對於中小企業來說十分重要。在現實經濟生活中，許多中小企業抱有特別強的發展希望，在強烈發展願望的驅使下對企業發展往往操之過急，盲目擴展，往往由於財力不足最終導致企業破產。有的中小企業營運資金用於固定資產投資，在缺乏外部籌資能力和內部積累能力的情況下，營運資金周轉特別緊張。還有的企業在發展過程中為了避免產品單一情況下過大的經營風險，力圖通過多樣化投資和多角度經營分散風險。須知分散投資導致分散風險的結果是有條件的，那就是分散投資導致分散風險結果要小於原有經營項目利潤下降的損失。可是，中小企業通常是總體投資規模比較小，分散投資很容易導致原經營項目營運資金周轉的困難，而新的投資項目又不能較快地形成一定規模，缺乏必要的經營能力和管理經驗，無以建立競爭優勢。所以，中小企業在進行新的固定資產投資或多樣化投資之前，必須先籌措必要的長期資本，明確使原有經營項目營運資金周轉不因新的投資受到影響。
（四）加強財會隊伍建設，提高企業全員的管理素質。目前，不少中小企業會計賬目不清，信息失真，財務管理混亂；企業領導營私舞弊、行賄受賄的現象時有發生；企業設置賬外賬，弄虛作假，造成虛盈實虧或虛虧實盈的假象；等等。究其原因，一是企業財務基礎薄弱，會計人員素質不高，又受制於領導，無法行使自己的監督權；二是企業領導的法制觀念淡薄，忽視財務制度、財經紀律的嚴肅性和強制性。要解決好上述問題，必須加強財會隊伍建設，對財會人員進行專業培訓和政治思想教育，增強財會人員的監督意識。加強全員素質教育，首先從企業領導做起，不斷提高全員法律意識，增強法制觀念。只有依靠企業全員上下的共同努力，才有可能改善企業管理狀況，搞好財務管理，提高企業的競爭實力。

⑹ 中小企業財務存在的問題及有哪些對策

企業財務管理的現狀及其存在的主要問題
融資困難，資金嚴重不足 中小企業面臨的首要問題是生存，然後才是發展。要生存，就必須擁有一定金額的資金。與大型企業相比，中小企業融資相對比較困難，究其原因，主要表現在：第一，部分中小企業經營效益相對較差，難以適應不斷更新的市場需求和日益激烈的市場競爭。並且經營風險增大，造成中小企業經濟效益差，虧損的企業日益增加。第二，大多數中小企業是非國有企業，有些銀行受傳統觀念和行政干預的影響，對其貸款不夠熱心。第三，中介機構不健全，缺乏專門為中小企業貸款服務的金融中介機構和貸款擔保機構。
投資能力較弱，且缺乏科學性 投資是一項重要的經營行為。企業無計劃的盲目投資，必然造成失誤和損失。目前我國中小企業投資存在的主要問題有：一是中小企業投資所需資金短缺。銀行和其它金融機構是中小企業資金的主要來源，但中小企業吸引金融機構的投資或借款比較困難。銀行即使同意向中小企業貸款，也因高風險而提高貸款利率，從而增加了中小企業融資的成本。二是追求短期目標。由於自身規模較小，貸款投資所佔的比例比大企業多得多，所面臨的風險也更大，所以它們總是盡快收回投資，很少考慮擴展自身規模。三是投資盲目性，投資方向難以把握。
流動資產管理水平不高，資金流失嚴重 中小企業的流動資產管理存在許多問題，一是對現金管理不嚴，造成資金閑置或不足。有些中小企業認為現金越多越好，造成現金閑置，未參加生產周轉；有些企業的資金使用缺少計劃安排，過量購置不動產，無法應付經營急需的資金，陷入財務困境。二是應收賬款周轉緩慢，造成資金回收困難。原因是沒有建立嚴格的賒銷政策，缺乏有力的催收措施，應收賬款不能兌現或形成呆賬。三是存貨控制薄弱，造成資金呆滯。很多中小企業月末存貨佔用資金往往超過其營業額的兩倍以上，造成資金呆滯，周轉失靈。四是重財不注重物，資產流失浪費嚴重。不少中小企業的管理者，對原材料、半成品、固定資產等的管理不到位，出了問題無人追究，資產浪費嚴重。

⑺ 中小企業融資存在哪些問題

其實我國中小企業普遍存在融資難的問題，很大程度是因為我國中小企業的管理回不答成熟、不規范，財務、管理信息不透明，抗風險能力較弱，平均壽命較短，貸款違約概率較高等原因。供應鏈金融的出現已經能解決好這一問題，文瀝公司作為行業領先的供應鏈金融科技企業，構建了企業與上下游、企業與金融機構之間互聯互通的資金橋梁工具和平台，為中小企業提供交易融合的金融科技服務，助力企業更好的獲得融資，解決企業資金周轉的難題。

⑻ 工業企業融資存在問題有哪些

(一)企業自身融資能力弱，抗風險能力差。一是全市民營工業企業存在規模小、資金實力有限的問題，且產品科技含量及附加值低，市場競爭力弱，抗風險能力弱，大部分民營企業有限資金用於固定資產投資和設備購置，有錢建廠房，無錢做經營的局面較為普遍；二是中小民營企業管理落後，家庭式管理決定了企業經營信息不透明，會計資料不健全，無法提供正規的財務信息，導致企業與銀行間信息不對稱，使企業資信度低，信譽度下降，銀行不願打交道；三是部分民營企業由於土地、廠房、設備等抵押產品變現率低，不能提供有效信貸保證，而銀行為了防範風險，放貸手續復雜且放貸率低，銀行資金無法被企業有效使用。
(二)民營企業融資成本高，負擔壓力大。一是利率市場化、企業很難獲得國家規定的低利率貸款；二是由於企業抵押物不足，尋求第三方擔保，除手續費用2%左右外還需提供20%的反擔保資金，提高了企業融資成本；三是銀行貸款擔保難。大部分民營擔保公司難入銀行擔保准入門檻，唯一一家國有擔保公司恩施州農發行擔保公司，擔保業務基本飽和，新增擔保能力不足，自身擔保風險增加，嚴重製約了企業的銀行貸款；四是大部分企業依賴民間資本生產經營，融資成本在20%以上，高利率惡性循環，使企業無法良性發展。
(三)民營工業企業融資渠道狹窄，企業做大做強難。全市民營工業企業無一家上市公司。由於企業直接融資的渠道不暢通，企業要發展只能依靠內源融資、銀行貸款、財政專項資金和民間借款，狹窄的融資渠道極大制約著企業的健康發展。
(四)搭建企業融資平台不夠，支持企業發展動力不足。一是支持民營工業企業發展的政策體系不完善；二是銀企對接平台建設不夠，支持企業發展的信貸產品單調，不能切實解決企業融資難的局面；三是民營工業企業發展的環境沒有得到根本好轉，項目落地、項目推動困難重重。

⑼ 看企業融資存在問題要看財務報表上的哪些數據

1. 看企業融資存在問題主要是看財務報表上的短期借款、長期負債、所有者權益。

2. 財務報表（英語：Financial statements），簡稱財報，是一套會計文件，它反映一家企業過去一個財政時間段（主要是季度或年度）的財政表現，及期末狀況。它以量化的財務數字，分目表達。財務報表能幫助投資者和債權人了解企業的經營狀況，進一步幫助經濟決策。財務報表是在一般公認會計原則下有選擇性地報告財務狀況，是現實經濟狀況的近似描述。

⑽ 企業財務管理存在的問題

【摘 要】自改革開放以來，我國的中小型企業獲得了更多的發展機會，在我國的經濟建設中也開始發揮越來越重要的作用。但在企業的發展過程中，一些問題也逐漸顯現了出來，其中企業的財務管理問題是最為突出的，極大地限制了我國企業的進一步發展。為了解決這一問題，本文對我國企業財務管理中存在的問題進行了分析，並提出了相應的改進對策。
【關鍵詞】企業；財務管理；問題；對策
根據調查顯示，我國中小企業在改革開放以來獲得了快速的發展，當前我國所有的注冊企業中有90%以上的企業都是中小型企業，足以見得中小型企業在我國經濟建設中所發揮的不可替代的作用。更為重要的是，我國的中小型企業提供了大量的就業機會，極大地緩解了就業壓力和社會矛盾。然而，在市場經濟的發展過程中，中小型企業也面臨著極大的競爭壓力，要想獲得更多的發展機會，我國的企業必須完善財務管理制度，對其中存在的問題進行改進，為自身發展奠定良好的基礎。
一、我國中小企業財務管理存在的問題
1.財務管理觀念落後，財務目標不明確
我國的企業中普遍存在的問題就是企業管理者管理觀念的落後，管理能力不足。造成這一現象的原因主要是管理者自身的因素，許多管理者在財務管理的概念上淡薄，沒有將企業的財務管理作為日常工作的一部分，