山西煤炭業融資現狀豆丁網

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豆丁網審核是挺嚴的，而且豆丁一周內清空上周的豆丁，這確實挺不好

⑵ 金融危機對山西省煤炭業的影響

無度的信貸擴張引起的,比如信用卡可以大量透支,買房子不用付首付就可以.這點中國控制的比較好,最低也使20%.
結果從時間上來看,最少要10年才能恢復元氣,如美國1929的金融危機和歷次危機,最少要10年以上.再者就是危害實體經濟.比如對中國的影響就很大,美國歐洲是中國第一第二大出口國,他們沒錢進貨了,中國佔GDP1/3的出口會受很大影響,沿海的大量出口企業會倒閉,大量工人會失業.國內經濟會受很大影響.
亂世之中惟有黃金,在歷史上世界金融危機的災難中，都伴隨著通貨膨脹,什麼都貶值,比如石油,有色金屬,農業,橡膠等,只有黃金是穩步上升的

⑶ 關於山西煤炭產業轉型的調查報告

近年來，我國第一產煤大省山西不斷探索「集團化、潔凈化、多元化和現代化」的新型煤炭產業之路，山西煤炭出現的一些新變化，可以發現昔日的「黑色」產業正在「綠色」轉型，科學發展已呈現許多新亮點。 煤炭開采：「粗放」走向現代化 「多、小、散、亂、差」曾經是山西煤礦的真實寫照，而粗放型發展則是對山西煤炭產業的概括，與之相隨的是產業集中度低、資源浪費嚴重等一系列問題。 2005年，山西在煤炭行業實施「三大戰役」：即打擊非法采礦、淘汰落後礦井，組建煤炭大集團。3年來，這個省累計關閉非法礦點5000餘處，另有1656座小煤礦被整合、關閉或淘汰。目前，全省合法煤礦礦井數量已由三年前的4000多個減至2806個，除了國有重點煤礦，縣營及以下礦井通過整合改造後平均單井規模已經達到了22萬噸／年，而就在兩年前這一規模僅為10萬噸／年左右。 截至目前，山西省30萬噸／年及以上煤礦已達到824座，產能佔全省總產能的72%。全省已有107座地方煤礦實現了機械化開采，在建的機械化礦井達到207座。以往靠「人工放炮、騾子下井」的小煤礦，正在被一批上規模、上檔次的新型大中型現代化礦井所替代，資源回收率也由前幾年的不足20%，提高至目前的40%以上。 山西國有重點煤礦採煤機械化程度平均達到99.15%，掘進機械化程度平均超過50%，均高於全國水平。目前，全省累計建成高產高效煤礦37座，佔到全國的五分之一，同煤塔山、平朔1、2號井，晉城寺河等千萬噸級礦井裝備已達到了國際先進水平。 整合做大：晉煤發展戰略「關鍵詞」 今年10月底，位於黃河東岸的河曲縣沙坪煤礦一期240萬噸建設項目開始聯合試生產，這一現代化大礦的前身是9個地方和村辦小煤礦，由神華集團和山西省煤炭運銷集團合作將其整合。這些小煤礦開采方式落後、資源回收率不足30%，整合後的沙坪煤礦回收率將超過85%，大大節約了煤炭資源。 沙坪煤礦是山西省實施大集團戰略、整合地方小煤礦的「縮影」。 陽煤集團先後聯營兼並了晉中市的5個地方煤礦，山西焦煤集團收購兼並的煤礦項目已形成產能1220萬噸／年，同煤集團目前已與12個地方煤礦簽訂收購、參股和託管等協議。 在大集團整合改造地方小煤礦的同時，各產煤市的整合重組步伐也在加快，年產2250萬噸的太行無煙煤集團、年產1000萬噸鄉寧焦煤集團等一批產能超千萬噸級的地方煤炭集團已經形成。 按照山西省煤炭發展規劃，通過整合、淘汰，到2010年，全省煤礦個數將控制在2500個以內，形成2個上億噸、3—5個5000萬噸、年銷售額幾百億元的煤炭大集團，控制全省產能的七成以上。 老礦「新景」：循環經濟園區 從同煤集團，到焦煤集團，再到晉城煤業集團，一批以煤炭加工轉化和循環利用為中心的園區正在山西南北拔地而起。過去一些傳統意義上的單一採煤、輸煤的「礦區」，如今成了立足煤炭、多元支撐、循環發展的「園區」。 近年來，山西省確立並實施了「立足煤、延伸煤、超越煤」的煤炭產業政策和調整措施，加快循環經濟園區建設，由單一挖煤向煤、電、化、油、氣等多種產業轉變，全省煤炭產業多元化發展格局已初步形成。 全省煤炭行業「十一五」共規劃建設222個項目，其中非煤項目81項，目前已建成了一批煤電鋁、煤焦化、煤化工、煤建材等加工轉化項目。 目前，全省共有14個煤炭循環經濟園區在建，涉及167個項目。截至2007年8月，已建成56項，40個項目在建，完成投資近200億元。「十一五」期間，園區內50個項目准備開工，21個擬規劃建設。 山西煤炭洗選能力已突破3.5億噸，建成電廠34座，總裝機容量273.9萬千瓦，合成氨和尿素年產能突破600萬噸，煤矸石和粉煤灰制磚年產能突破10億塊，每年消耗矸石和粉煤灰近4000萬噸，可節約矸石佔地1000畝以上。 山西省煤炭工業局局長王守禎說：「隨著煤炭循環經濟園區內一批加工轉化項目的建成投產，傳統意義上的礦區變成了循環經濟園區，形成了煤電、煤冶、煤化工等高附加值的產業鏈，這將成為全省煤炭新的增長點。」 「黑金」的新能源思路：煤制油與煤層氣 近年來，富煤而「無油」的山西審慎論證、建設、實驗煤制油項目，探索高油價背景下的新能源替代思路。在晉東南的潞安礦業和晉城煤業集團，兩條煤制油的工業化裝置正在建設，蘊藏豐富、處處可見的「黑金」——煤炭，有望在明年「出油」。 經國家批准，山西省煤炭企業正在建設的煤變油項目有2個：潞安礦業集團16萬噸／年煤基合成油示範項目，已完成投資近4億元，將在2008年8月「出油」，隨後將建設一期300萬噸／年的工廠，最終達到520萬噸油當量規模；晉城煤業集團利用高硫、高灰的劣質煤為原料，正在建設「高硫煤潔凈化利用10萬噸／年合成油示範工程」，預計2008年底竣工投產，在此基礎上籌建300萬噸／年的煤制油項目。 令人談之色變的礦井「殺手」－瓦斯（煤層氣），經過有效開發利用，正在成為一種潔凈、高效能源。目前，煤層氣開發利用規模最大的晉城煤業集團，累計建成700多口地面煤層氣抽采井，形成了2億立方米／年以上的產氣規模。晉城市2000多輛計程車和公交車已改裝成為可燃用壓縮煤層氣的雙燃料汽車，當前氣價比汽油便宜了一半以上，深受汽車用戶歡迎。清潔高效的煤層氣在為當地礦區和城區5、6萬用戶提供燃氣的同時，還成為工廠燃料的替代品。 由香港中華煤氣與晉城煤業集團合作的煤層氣液化項目正在建設，經液化後的煤層氣經公路運輸至江浙等地區，將成為天然氣的補充。到2008年，項目將形成日液化125萬立方米煤層氣的產能，成為全國最大的煤層氣液化基地。 根據規劃，到「十一五」末，山西煤層氣（瓦斯）開采規模達到50億立方米，包括地面抽采35億立方米、井下抽采15億立方米。煤層氣（瓦斯）將以發電為主，並向化工、民用、車用等多方拓展，使之成為全省能源供應的有力補充。

⑷ 山西省煤炭資源利用現狀

煤炭生產是我省建設新型能源和工業基地最可靠、最經濟的基礎產業，如何發揮基礎優勢，走好煤炭資源綜合開發利用之路是山西循環經濟發展戰略的重點工程，按照省委、省政府科學的戰略決策，依託煤炭資源、打造新型能源的攻堅戰役正在全省展開。
（同期）記者：我身後是太原煤氣化集團公司的調度室，現代化的電腦調度平台顯示，這個被列為全國最早最大的煤炭資源綜合利用項目，不僅使82%以上的太原市民告別了燃煤取暖、做飯的歷史，更使太原環境污染明顯改善，原煤比值效益增加了五倍之多。
山西作為全國的煤炭資源大省，長期以來把年產量60%的以上優質原煤源源不斷地輸送到全國各地，特別是80年代初期，為支援全國經濟的高速增長，山西鄉鎮煤礦和高耗能產業超常規發展，輸出了大量煤炭資源，為全國經濟騰飛做出了巨大貢獻。
然而，在通過輸出原煤取得一定經濟效益的同時，也使山西遭到了環境污染和生態失衡的嚴峻挑戰。
（同期）原省煤炭局局長張聰慧：比如講地面的塌陷、對水的污染、對水源的影響，都對全省可持續發展帶來了很大的影響，另外一個就是對資源的利用程度不高，我們現在大礦的利用資源能利用到70%左右，而一些小礦只能利用到10%到20%。
據統計，截至到今年10月底，全省共有各類有證煤礦3828個，其中年產千萬噸以上的原國有大型煤礦和省營煤礦就有10個，原煤產量佔到全國總產量的四分之一以上，矸石的堆存量已超過9億噸，粉煤灰堆存量也超過了1億噸。
面對多年來山西煤炭開采造成的環境污染、生態失衡和資源的浪費現狀，省委、省政府舉全力調整經濟結構，把煤炭列入打造新型能源和工業基地的龍頭產業，做出了一系列重大戰略決策，力求實現經濟效益、生態效益和環境效益的統一。
（同期）副省長靳善忠：所以這幾年來我們在煤炭產業上主要狠抓了煤炭的洗選、配煤和加工轉化，同時我們煤炭企業在產業結構調整中搞煤和電、煤電鋁、煤化工和煤焦化，就是發展延伸產業，就是用先進的技術搞煤炭的加工轉化，煤炭資源能夠得到最大限度的利用。
經過多方努力，目前我省新型煤炭資源綜合利用已形成了以大同煤礦集團公司煤矸電廠建設、潞安礦業集團公司煤矸電廠、太原東山煤礦粉煤灰空心磚廠建設等國家重點企業為核心的三大產業集群，也就是煤炭洗選產業集群、煤焦化產業集群、煤電鋁產業集群，山西煤炭資源的綜合開發利用伴隨著全省經濟結構調整的步伐，走上了大集團、大公司、新型能源工業基地建設的快車道。
太原煤氣化集團率先一步為全省煤炭資源綜合開發利用做出了成功的樣板和示範，他們實實在在地利用煤炭資源進行產業鏈全方位擴張，走在了全國的前列。
（同期）太原煤氣化集團有限責任公司總經理：按照延伸產業鏈、擴大經營鏈、提升價值鏈、推進清潔生產的總體思路，就是要全力打造中國煤炭精深加工多聯產最具競爭力的企業集團。
山西潞安礦業集團圍繞黑色基業壯大綠色產業，又是一朵鮮艷的奇葩，在潞安集團實施綠色開采、實現資源效益的最大化和環境效益的最優化已經成為一種自覺的追求。
潞安集團王莊礦剛剛投入使用的礦井水回收處理系統和常村礦30萬噸煤矸石制磚等項目都已成為該礦變廢為寶的新型產業。
山西煤炭綜合開發利用的模式會越來越多，新型產業規模化的路子必將越走越寬廣。
這是山西台報道的。
為山西加油！～～～

⑸ 山西煤炭職業技術學院怎麼樣

簡介：山西煤炭職業技術學院是一所以理工科為主體的全日制專科層次的高職學院, 隸屬於山西省煤炭工業廳管理，業務上受山西省教育廳的領導。學院前身是1952年創辦的山西采礦學校，1954年更名為太原采礦學校，1986年更名為山西省煤炭工業學校，2003年升格為山西煤炭職業技術學院。2013年被確定為國家示範性骨幹高職院校。2017年學院礦業工程被確定為山西省「1331工程」優勢特色學科。建校以來，學院累計為社會培養各類專業技術人才5萬餘人、培訓15萬餘人次，畢業生就業率連續多年保持在95%以上。 學院佔地683畝，其中位於太原市許坦東街38號的主校區佔地面積110畝，位於省綜改示範區西賈北街72號的新校區佔地面積573畝。教學儀器設備總值7228萬元;圖書館館藏紙質圖書43.56萬冊，電子圖書2.988TB。建有13個校內實訓基地，97個實驗實訓室。擁有「中央財政支持的煤礦安全區域綜合性實訓基地」，省級礦山機電示範實訓基地。 學院教學機構健全，專業設置合理。設有采礦工程系、機電工程系、地測工程系、煤炭化工系、計算機信息系和財經系等6個教學系，思政部、體育基礎部、成人教育部和安全培訓中心等4個教學部。開設有資源環境與安全、土木建築、裝備製造、生物與化工、電子信息、財經商貿、公共管理與服務等類型的專業36個。全日制在校生4700餘名。設有中國礦業大學山西函授站及學院直屬函授站、國家二級安全培訓中心和職業技能鑒定站。 學院師資力量雄厚，教師素質過硬。現有在職教職工306名，其中專任教師245名。專任教師中教授、副教授93名，「雙師素質」教師150名，取得碩士及以上學歷或學位的146名。培育有煤礦開采技術、礦山機電2個專業的省級優秀教學團隊，培養有1名國家級教學名師、6名省「雙師型」教學名師、2名省職業教育教學名師、9名省「雙師型」優秀教師，有1名山西省學術技術帶頭人，47名山西省煤炭科技專家，5名全國煤炭高職院校專業帶頭人和33名院級專業帶頭人，2名教師被評為全國煤炭工業先進工作者，2名教師被評為山西省模範教師。 學院教學建設成果顯著，教科研氛圍濃厚。現有5個國家重點建設專業、2個央財支持提升服務能力專業、2個省級重點專業，1個省級品牌專業、1個特色專業和2個重點實訓基地建設專業。建有2門國家級精品資源共享課、10門省級精品資源共享課、10門院級精品課和70門專業核心課程網路教學資源。近年來，教師發表學術論文200餘篇，獲國家發明專利5項、省級教學成果獎7項、全國煤炭職業教育教學成果獎3項，立項「山西省自然科學基金面上項目」1項，主持縱向課題23項、橫向課題8項，教師參與技術服務100餘項。 學院積極探索實踐辦學體制機制創新和校企合作。先後建立了「合作辦學理事會」、「山西省煤炭職業教育集團」、「山西省煤炭職業教育發展基金會」和「校友總會」，創新了以「一團三會」為平台的多方參與、集團化辦學新模式，形成「政府主導、行業指導、企業參加、學校主體」的合作辦學體制機制。學院是「國家煤炭行業技能型緊缺人才培養培訓基地」、「山西省煤炭專業緊缺人才培養培訓基地」、「山西省中小型煤礦礦長培訓基地」、「山西省煤炭創新性人才培養綜合改革試點學校」和「山西省煤炭類中等職業學校教師培訓基地」，是山西省煤炭職業技術教育發展基金會副理事長單位，是山西省煤炭職業教育集團牽頭單位。 近年來，學院秉承「育人鑄魂、益智強能」的校訓，各項事業取得了令人矚目的成績。學院先後榮獲「全國教育先進單位」、「全國職業技術院校職業指導工作先進學校」、山西省「勞動模範單位」、「全省職業教育先進單位」、山西省「高職高專人才培養工作優秀單位」、「全省畢業生就業工作先進單位」、「山西省文明單位」、「山西省直文明單位標兵」等稱號。在全國高職院校技能大賽中，先後獲得一等獎6項、二等獎17項、三等獎18項;在全省高職院校技能大賽中，先後獲得一等獎15項、二等獎37項、三等獎32項。 2017年6月，學院1300餘名師生入駐新校區，根本上改善了學院的辦學條件。以此為其契機，學院對接示範區產業發展，依託煤炭行業和山西省綜合改革示範區，積極構建產學研合作平台、人才需求信息平台、安全培訓平台、專業建設與校企共育人才平台等「四個平台」，深化產教融合、校企合作，積極深化人才培養改革。 站在新的歷史起點上，山西煤炭職業技術學院正步入再創輝煌的歷史發展新階段。目前，全院師生正在深入學習貫徹黨的十九大精神，以嶄新的面貌、嚴謹的作風，攜手並肩，砥礪前行，全面深化教育教學改革，著力提高人才培養質量，提升學院核心競爭力，為建成全國一流高職學院而努力奮斗!
注冊資本：9445萬人民幣

⑹ 煤炭業飄紅難掩數萬億債務隱憂是為什麼

煤價連創新高 煤炭業飄紅難掩數萬億債務隱憂

今年上半年，煤炭行業盈利水平已達到近五年最高。9月，煤市在淡季的再度「瘋狂」，讓業內人士對下半年業績超預期信心滿滿。但《經濟參考報》記者在調研中了解到，煤炭企業債務壓力依然不小。

為了改善負債率，多家煤炭企業的市場化債轉股計劃接連落地，規模超千億元，但資金到位率與市場預期存在差距。業內人士認為，債轉股對於煤炭企業短期流動性調節能力比較強，但5至7年後將面臨一定的資金償還壓力。

化解 千億級債轉股啟動 落地進程仍緩慢

作為能直接改善煤炭企業財務指標的方式之一，多家煤炭企業的市場化債轉股計劃接連落地。

根據中債資信的梳理統計，自去年市場化債轉股啟動至今，共有14家煤炭行業企業與銀行簽訂了債轉股意向，意向債轉股規模達2500億元，涉及企業分布在山東、山西、安徽、河南、陝西與河北等地。其中已有接近700億元資金到位。

目前債轉股資金的落地情況和市場預期相比存在一定差距。山西銀監局副局長王志剛日前在銀行業例行新聞發布會上表示，本輪市場化債轉股堅持的是法治化、市場化，這也決定了債轉股的范圍和規模並不明確，由銀企雙方協商。其中涉及多方面的協調、談判，溝通過程比較長。

「比如，銀行也要考量收益及退出機制。現在大多數採取的是債加股或者名股實債的方式。從企業的角度看，國有企業實施債轉股，涉及股權確認和估值問題，以及將來在股權結構多樣化以後，企業經營決策會受什麼樣的影響。銀企雙方基於市場化、法治化的原則來協商，需要一個過程。」他說。

對此，中國工商銀行山西省分行行長陸欽也表示，債轉股主要是通過銀行理財資金投放，目前理財資金的高成本與降杠桿、降成本形成了一定的矛盾。企業在觀望，銀行也希望等到資金價格下行的時間窗口，再推進這方面業務。另外，按照相關政策要求，銀行債轉股應該首先把企業的債權轉讓到實施機構，實施機構再把債權轉讓成股權。在現實操作過程中，往往一家企業有多家銀行的債權，實施機構和多家機構談債權轉讓，效率會受到影響。

盡管落地進程較慢，但是債轉股對企業負債情況的改善作用較為明顯。根據中債資信的測算，簽署債轉股意向的煤炭企業在債轉股實施後，資產負債率或可下降少則3個、多則18個百分點，其中，多個企業預計將下降7至8個百分點。

業內人士表示，短期來看，債轉股對於煤炭企業短期流動性調節能力比較強。不過，從長期來看，實施債轉股的煤炭企業在5至7年之後也將面臨一定的資金償還壓力。按照目前債轉股的交易結構，轉成的股權並不能永久等同於企業的權益，有的交易結構涉及未來的保底回購條款，有的交易結構涉及未來委託貸款的償還，因此，企業在未來還會面臨一定還本付息的壓力。

⑺ 山西省煤炭資源的逐漸枯竭，產業轉型應何去何從

山西省的煤炭資源轉型將會向新能源方向發展，因為新能源是未來的大勢所趨，會有比較好的發展前途

⑻ 山西煤炭企業的發展前景，根據現階段的國家和地方政策。煤企的前途。

山西煤炭企業在實行兼並重組後，行成了以七大煤礦集團為主體的整體分布格局。資源更加集中化、管理更加統一化、資源利用率更加提高、企業生產效率以及企業利潤率等都獲得了提高。因此就煤企整體來講是一次質的提升。但是伴隨著高度的集中以及統一，煤企自身的自由度在逐漸的下降，所有的決策以及政策都直接受控於政府。企業的生產經營波瀾不驚，可以每年保持較高的穩步的增長、獲得巨大的利潤。但是與越來越增長的利潤相悖的是，企業已經有很少的能力去支配這些錢了，所有的收入都被直接上繳給了政府。即企業自身可控制的收入已經越來越少。因此山西所有煤企在嚴格的管控下已經失去了真正的自由決策能力。所有的企業都將波瀾不驚、穩步前進，同時加上山西煤炭企業本身以及山西人保守思想的局限性，只能從事與煤化工相關的行業。山西煤企的將來只會像是一個不愁吃不愁穿，平平穩穩，但同時也絕干不出什麼驚天動地的事情來的人一樣，緩緩地行走、生長，一年又一年。。
這就是山西煤企的前途，同時也是山西的前途。

⑼ 山西能源產業集團煤炭營銷有限公司怎麼樣

簡介：山西能源產業集團煤炭營銷有限公司始建於1999年，是山西能源產業集團有限責任公司旗下全資子公司。主要經營范圍是能源、煤化工及相關產品、技術、裝備和物資等貿易；以及交通運輸業、高新技術產業投資及管理等。公司機關共設有8個部室，旗下擁有全資子公司3家、控股公司5家，託管公司1家。公司主要經營范圍是原煤、精煤運銷，煤種涵蓋山西省境內肥煤、氣肥煤，主焦煤、1/3焦煤，優質動力煤等所有煤種。公司多次獲得山西能源交通投資集團和山西能源產業集團「先進單位」稱號，多次獲得山西省工會、中國（太原）煤炭交易中心等單位的表彰
法定代表人：路素軍
成立時間：1999-12-03
注冊資本：5000萬人民幣
工商注冊號：140000100080940
企業類型：有限責任公司（非自然人投資或控股的法人獨資）
公司地址：太原市小店區長治路103號陽光國際商務中心A幢15層

⑽ 當前煤炭企業應該選擇哪種融資方式

前瞻產業研究院《2015-2020年中國煤炭行業並購重組趨勢與投資戰略規劃分析報告 》指出
1、煤炭企業的融資現狀
我國煤炭企業由於資金短缺問題的影響，在企業發展壯大過程中受到了一定程度的制約。目前盡管國家在對煤炭企業投融資方面進行了一些改革，使企業的融資難題得到了一些緩解和改善，但仍然存在很多的問題。
受有關法規政策的制約。由於煤炭行業在我國國民經濟中處於重要的位置，因此國家特別注重對煤炭行業的監管，分別從礦產資源、保護環境、安全生產等多個方面制定了相關的法律法規加以規范，這無形中就加大了煤炭企業的經營風險。但就目前我國的整體狀況來看，雖然國家加大了對煤炭企業監管的力度，但是其整體發展水平還是比較低，在行業內部嚴重存在惡意競爭的行為，從而影響了我國煤炭行業的產業結構調整。煤炭企業處於這樣的發展環境中，其融資問題也受到了一定的影響。
煤炭企業融資渠道狹窄，融資成本高。由於受我國經濟體制的影響，煤炭企業要想實現融資，目前主要的渠道是銀行貸款，而且實現的貸款的數額非常有限。現在由於受國家有關貨幣政策的影響，銀行在減少了放貸額度的同時，還增加了貸款利率上調和存款比例等眾多的限制性條件，給煤炭企業造成了較為沉重的財務費用負擔。作為快速成長的企業，單單依賴銀行貸款進行融資，已不能滿足企業對於資金的需求。再加上國家對煤炭行業的調控，增加了對煤炭企業貸款的限制性條件，因此煤炭企業在發展壯大過程中面臨著嚴重的資金「瓶頸」。
內部融資不能滿足煤炭企業資金需求。靠自身積累和挖掘內部潛力的內源融資渠道，一方面從企業的發展階段來看，資源整合結束後，煤炭企業正處於成長階段的過渡時期，資金需求量過大，單靠企業的內源融資已經根本上滿足不了公司可持續發展規劃的融資需要;另一方面，煤炭企業現在不景氣，公司利潤微薄，甚至有的企業出現虧損，資金鏈面臨斷裂，內源融資的可持續性更無法保證。
硬性資金需求加劇了煤炭企業的融資難題。煤炭企業要實現項目建設、整合資源，必須要加大資金投入。特別是大型的煤炭集團，由於受行業限制等方面的制約，在目前全面縮緊的資金市場條件下，開展在建項目籌資的難度可想而知。安全保障、生產經營等一些項目對於資金的硬性要求，更加大了煤炭企業籌集資金的困難性。

2、煤炭企業融資風險的有效防範
增強煤炭企業的融資風險意識。煤炭企業通過融資，可以引起資本的供求、利率水平、資金結構和獲利能力等多個方面的變化，融資的結果也有可能和預期的設想產生偏差。可以說企業進行融資的過程就是一個企業承擔相應風險的過程，因此，煤炭企業要提高自身的整體素質，增強管理人員和工作人員的融資風險意識，只有企業的全體人員認識到融資的風險，才能夠有效地避免融資的風險。
煤炭企業的融資結構要恰當。恰當的融資結構是指企業的各部分資本在綜合資本中所佔的比例結構處於最佳的狀態，也就是說企業在承擔一定財務風險的情況下，企業的成本投入最低，實現價值最大的資本結構。煤炭企業在融資的時候，首先應當核算企業的成本，確保企業資本的成本最低。如果一個企業的債務較多，就會增加企業的融資風險。因此，在實際的生產過程中，煤炭企業首先要發揮財務部門的杠桿作用，確保在資本結構中債務資本的比例保持在一定合理的范圍之內，有效避免煤炭企業因負債過高給企業帶來過大的資金漏洞，有效減少融資風險的存在。因此，煤炭企業需要處於一個合理的資金構成狀態，將經營融資所實現的利潤和風險控制在一個恰當的范圍之內，保障能夠給企業帶來最大的經濟效益。
增強煤炭企業融資風險的內部控制。在煤炭企業內部，要想有效加強企業融資風險的防範，就應當建立健全合理有效的內部控制風險防範體系。
確定在融資過程中的風險防範控制點。煤炭企業可以選擇融資的決策、決策的執行和監督審批等關鍵環節當成融資風險的防範控制點。
對風險防範的控制主體進行明確規定。在煤炭企業中，各項融資活動、具體工作都是有員工來實施的，因此具體實施操作過程中的員工就是風險防控體制中的主體，只有對控制主體進行明確，才能有效地控制融資過程中出現的風險問題。
對融資風險防範中的控制目標進行構建。控制目標的構建能夠有效引導企業進行有目的的融資活動。與此同時，煤炭企業還要把控制目標進行細化和深化，使其成為審批監督層的目標、決策戰略層的目標、操作執行層的目標甚至是工作人員的個人目標等等。
確定合理的融資期限。煤炭企業要實現合理的融資，就要對融資期限進行恰當的安排，盡量避免還款的期限過於集中。企業在對融資風險和收益進行精確核算的基礎上，進行合理的分析，通過利弊權衡再進一步確定短期和長期融資的比例問題。通常情況下，為有效避免因融資給企業帶來的風險，煤炭企業會用短期負債來填補流動資產臨時性的資金要求，用長期借款和所有者權益來實現企業永久性流動資產和固定資產的資金需要，通過這樣的安排可以有效地避免在激進型貨幣政策下給企業帶來的融資高風險壓力，與此同時，還可以有效地迴避因穩健性政策下資金閑置而引起的資金浪費問題。
總而言之，伴隨著我國煤炭企業生產規模的不斷發展壯大，煤炭企業對於資金需求量大幅增加的現狀不容忽視，融資問題成為煤炭企業必須要積極面對的重要問題。為此，煤炭企業需要正確分析目前自身企業的融資現狀，以積極的態度應對在企業融資過程中形成的融資風險，健全風險防範機制，滿足企業做大做強對資金的需求，為企業的長足健康發展提供有力的資金保障。