『壹』 求一篇創業與創新的關系的議論文
1). 談誠信
在日常生活中，誠信，無非是講信用!但是，在現代社會人群中，很難找到它的身影。就說昨天，我的大舅請客，說好了讓我決定去哪吃飯，而當我說出要去的地方時，他卻用種種理由搪塞，結果，還是去了別的地方;
古人說得好，「與朋友交，言而有信」，現代社會這種不誠信的表現是十分令人可氣的，那些不講信義的人為了自身的利益，毫無察覺地或毫無羞恥地丟掉了人與人之間最重要的東西——誠信。設想，說話不算數，人沒有了誠信，人與人之間還有什麼情義可講？那還要交朋友干什麼呢？
請記住，不講信義，不但會減少別人對你的信任感，最終使別人不再相信你，甚至對你感到厭惡、仇恨，不再與你交往，你的人際關系就會越來越差，最後自食其果害了自己。
劉基在他的名著《郁離子》里講過這樣一個故事：一個富商在過河時因觸礁翻船，他在水中大聲呼喊：「誰能救我，我就給他100兩金子！」一個善良的漁夫把他就上了岸，可是富商只給了80兩，漁夫指責富商不講信用，商人則訓斥漁夫太貪婪。第二天，富商仍坐船過河，不巧又翻進了水裡，富商仍舊在水中喊：「誰能救我上岸，我給他100兩金子。」曾經救過它的漁夫告訴周圍的人這個富商言而無信，結果沒人救富商，他淹死了。
由此看來，不講信義的後果是很嚴重的， 況且，中國自古以來就有「千金一偌」和「自古皆有死，民無信不立」的優秀品質，我們能把這種優良傳統丟掉？
如何培養誠信這種品德呢？關鍵還是得從「小時小事」做起，如:小時候向朋友或同學借本漫畫書，說好明天就還，那你就必須在明天把書還回去，這並不僅是一本漫畫書的問題，你可能不知道，當另一個要借這本書的人按時拿到自己退還的書時，會有多高興!而當別人對你不講信義時，你又會有多失望？所以說，要擁有誠信，首先得要能考慮到他人，替人著想。
為了人與人之間的尊重和信任，讓我們爭做誠信人，多做誠信事吧，讓社會都充滿誠信!
2). 失敗是成功之母
當今世界，科技進步日新月異，綜合國力競爭日趨激烈。在這種情況下，創新能力如何、創新成果多少，成為決定一個國家和民族能否贏得競爭的重要因素；鼓勵創新、推進創新，成為實現發展進步的迫切需要。
然而，干任何事情都有可能成功，也有可能失敗，創新作為探索性實踐更是如此。對於創新者而言，成功是一種考驗，失敗更是一種考驗。沉醉於成功的輝煌，往往可能停歇前進的步伐；走不出失敗的陰影，容易導致錯過成功的機遇。當年，發明家愛迪生為了找到不易燒斷的燈絲，進行了很多次實驗都沒能成功。當許多人為他的失敗而嘆息時，愛迪生卻說：我沒有失敗，我只是又找到了一種不符合要求的東西罷了。經過不懈的努力，愛迪生終於發明了電燈，用科技為人類帶來了光明。這個故事啟示我們：永不言敗，是實現創新的一個重要條件。
創新不言敗，不是說所有的創新活動都能夠百發百中、大獲全勝。創新是艱難的，不可能一蹴而就，也不會一帆風順。創新不言敗，更多的是指一種精神、一種品質、一種追求。
創新不言敗是一種精神。這種精神就是不怕失敗、敢於勝利。失敗與成功，失去與得到，總是相對的、辯證的。有大付出，才有大收獲；有大境界，才有大成就。成功的創新者懂得成敗的辯證法，懂得「失敗是成功之母」的深刻道理。在創新的過程中，一時一事的失敗是常有的。面對失敗，既不應退縮，更不能失志。因為一著走錯，只要稍作調整，即可以柳暗花明；屢遭挫折，只要不屈不撓，總能夠走向勝利。真正的失敗往往是敗而失志、一蹶不振，而所有的成功都來自從失敗中奮起、在開拓中前進。
創新不言敗是一種品質。這種品質就是迎難而上、永不退縮。創新之路充滿艱險，但無限風光恰在險峰之上。正如王安石所說：世之奇偉瑰怪非常之觀，常在於險遠，而人之所罕至焉，故非有志者不能至也。在艱難險阻面前，「退」是沒有出路的，「怯」是難嘗勝果的。創新者應有「所當者破，所擊者服」的豪氣，愈挫愈勇、知難而上。在創新上沒有平坦的大道，只有不畏勞苦沿著陡峭山路攀登的人，才有希望到達光輝的頂點。
創新不言敗是一種追求。這種追求就是奮發圖強、開拓進取。創新是一個民族進步的靈魂，是一個國家興旺發達的不竭動力。推進中國特色社會主義事業，實現中華民族的偉大復興，需要創新，呼喚創新。創新是幹事創業者的追求，永不言敗、自信自強是創新者的選擇。自信，才能鼓起從頭再來的勇氣；自強，才能激發上下求索的潛能。自信不是自負，自信者有自知之明，懂得揚長避短，不會一味蠻干；自強不是逞強，自強者有清醒頭腦，善於審時度勢，不達目的不罷休。
創新實不易，勝敗乃平常。因此，對於致力創新者，我們應該多一些理解和寬容，努力營造一種有利於創新的社會環境和氛圍。對於成功者，應該獻上美麗的鮮花、給予真誠的贊美；對於失敗者，也應該表達充分的體諒、提供必要的幫助。只有這樣，才能使創新的活力競相迸發，創新的成果不斷涌現。
『貳』 有關大學生創業融資的論文怎麼寫
一，大學生創業融資的支撐要素分析
1.創業項目說明(即商業計劃書格式)
a+項目執行人（含多人）
a.項目背景：市場背景，成長性，商業意義，運營前景
b.項目可行性：專業優勢，市場客戶資源和社會資源優勢，人力資源優勢，產品優勢。
c項目組織：組織構成，團隊構成，產品（含服務類產品）構成，投資構成及企業注冊，商標注冊計劃
d。項目財務分析：產品盈虧分析，營運效果分析，現金流量分析（要求簡潔明了，數據說話）
e。項目風險分析：風險可能及應對能力（突出應對能力和避險資源，如擔保資源）
2.創業項目融資申請（參考融資報告或貸款申請書格式）
a。融資對象：分政府大學生創業資助，大學生創業無息貸款和低息貸款等
b。融資額度及佔用時間，資金使用結構和資金運用計劃
c。還款計劃（必要時加擔保承諾）
二。至於論文，則圍繞上述內容按論文主題方向進行分析，當然，需要例子和定性定量分析。
只要能自圓其說就是好論文，具體可參考網路文庫相關資料。
『叄』 企業融資方面的論文有比較新穎的題目嗎
中小企業融資是指金融機構針對中小企業推出的定製化融資解決方案，由現有企業籌集資金並完成項目的投資建設，無論項目建成之前或之後，都不出現新的獨立法人。貸款和其他債務資金實際上是用於項目投資，但是債務方是公司而不是項目，整個公司的現金流量和資產都可用於償還債務、提供擔保；也就是說債權人對債務有完全的追索權，即使項目失敗也必須由公司還貸，因而貸款的風險程度相對較低。現學術堂歸納整理好了15個關於中小企業融資論文題目，希望對你有所幫助。
1、 吉林省中小企業融資難的原因與對策
2、 關於中小企業「融資難」問題的對策研究——基於台灣經驗和啟示
3、 互聯網金融背景下的中小企業融資問題分析
4、 中小企業融資問題研究
5、 解決當前中小企業融資問題的新思路——從私募股權投資和風險投資的角度
6、 中小企業融資相關問題研究
7、 中小企業融資難的問題及對策
8、 《溫州市民間融資管理條例》的創新實踐對中小企業融資問題影響研究
9、 互聯網金融模式下中小企業融資路徑分析
10、 綠色金融、公司治理對中小企業融資約束的影響研究
11、 新常態下民營中小企業融資困境及融資方式研究
12、 我國中小企業融資困難分析及對策研究
13、 剖析中小企業融資難題
14、 科技型中小企業融資問題探討及創新運營模式分析
15、 基於金融錯配框架下山東省中小企業融資困境問題研究
『肆』 本人要一篇比較好的論文題目是：創新在企業中的作用！！！！！！！！！！
創新在企業中的作用
創新是中國社會和企業的主題，是每一個企業轉虧為贏的契機，是每一個成功人士手中所必有的法寶。創新是從新思想、新概念開始，通過不斷地解決各種問題，最終使一個有經濟價值和社會價值的新項目得到實際的成功應用。
說到國產汽車大家應該都知道「長城」，尤其是以其相應的皮卡系列汽車。這是一個用自己獨特的創新形式使自己的品牌打響，沖擊並佔領中國市場的企業。
長城汽車的前身是保定的一個鄉鎮企業，成立於1984年，主要從事汽車改裝。1990年，26歲的魏建軍承包了這個資產300萬元，虧損近200萬元的集體小廠，開始了自己的創業史。起初，魏建軍仍然延續長城原來的產品定位，生產輕型客貨車，但是幹了5年，企業雖然也有贏利，但卻一直做不大。這時候魏建軍思量再三，決意從冷門產品進入，最後他相中了皮卡。
當時國內皮卡的生產廠只有田野和慶鈴等兩三家，皮卡市場的總銷量不過幾千輛。1996年5月，魏建軍推出了長城生產的迪爾皮卡系列，在國內一炮打響。1998年，長城產銷皮卡7000餘輛，成為國內行業老大。據中國汽車工業協會的材料顯示，長城皮卡已連續6年銷量第一。
就在長城在皮卡市場節節推進時，魏建軍又開始了一系列的收購擴張。2000年年初，長城控股了國有企業——華北汽車製造廠，成立「長城華北汽車有限公司」。
2001年，長城改制為股份有限公司，並再次注入巨資，高起點建成了國內同行業規模最大的皮卡生產基地。
羽翼漸豐後，長城公司又決定進軍SUV市場。2002年6月，長城汽車在國內首家推出了8萬余元的SUV賽弗，快速佔領經濟型SUV市場。僅半年時間，長城賽弗SUV占國內SUV市場16%的份額，排名該行業第三。今年長城的SUV產銷量已居國內第一位。長城今年全年的純利潤可達5億元。
長城最值得自豪的就是財務狀況很好，有6億多流動資金，企業已連續11年贏利。賬面上僅有的銀行100萬元貸款，卻從來沒動過。「現在長城一不缺資金，二不缺產能，所以暫時沒有整合其他皮卡企業的計劃。」但是長城並不是要搞自己的獨立王國。長城公司表示，長城汽車現在仍以自主開發為主，但是在新產品開發上也積極與國外專業公司進行合作，目前長城正在研發的K系列SUV，它的車身就是與外國公司合作開發的。長城汽車成功在香港上市，為與跨國公司結盟提供了良好基礎。
創新是企業的活力之源，生存之本。作為成長在新時代的我們也應該有自己獨特的創新意識，這樣才能成為新時代的弄潮兒！
『伍』 誰能給我一篇創新與創業關系的論文
科技體制創新在現代企業發展中的作用
科技體制創新在我國創新體系中處於重要地位，對企業發展具有決定性的作用。企業技術創
新的發展，只有通過科技體制的不斷創新，才能從根本上解決長期存在的「兩張皮」現象，為企業技術創新活動的組織實施和過程管理提供必要的支撐和保障。
按照創新理論鼻祖熊彼特的觀點，凡是引入新產品、引用新的生產 方法和工藝、開辟新市場、獲得原材料或半成品的新供給來源等都是創新。依此界定，企業的成本、質量、產品差異、品牌形象、組織形式的先進性都是以創新為前提的。創新一方面提高物質生產要素的利用率，減少投入；另一方面又通過引入先進設備和工藝，從而降低成本。由此可見，創新對提高產品的質量，實現產品多樣化戰略，具有不可忽視的作用。同時，也只有通過創新，才能形成企業獨特的品牌優勢。創新還可促進企業組織形式的改善和管理效率的提高，從而使企業不斷提高效率，不斷適應經濟發展的要求。在知識經濟時代，企業只有依據市場變化，不斷調整產品結構，提高技術水平，推陳出新，才有可能在激烈的競爭中立於不敗之地。從這個意義上說，創新是企業生存和發展的必要前提，是企業生命力的不竭源泉。
自《中共中央關於科技體制改革的決定》頒布以來，我國在科技體制改革方面進行了不少的探索和實踐，取得了明顯的成效。但與知識經濟的要求相比，仍存在著許多不足。首先，政府與企業角色的錯位並未得到根本糾正，仍沿襲著計劃經濟時代以國家為主的投資體制，各級政府投入的開發經費占總投入額的70%強，企業投入只佔30%弱，而在美歐發達國家和新興工業化國家，企業的研發投資要佔全部研發投資的70%左右。第二，技術創新主體錯位仍然存在。目前我國技術創新的主體仍然是科研所和高等院校，這種主體的錯位，使科技成果供需產出的結構性矛盾不能從根本上解決，更使成果轉讓成本大大增加。同時，由於科研經費和科研人員主要集中在科研所和高等院校，它們不直接面向市場，不甚關心科研成果能否轉化為生產力，也沒有足夠的資金和市場開拓能力將技術創新成果推向市場，因而很多科研成果被束之高閣。鑒於科技體制上還存在著這些弊端，因而重新認識市場經濟條件下創新的規律，富有成效地推動科技體制創新，就成為推進現代企業發展的一個迫切要求。
在市場經濟條件下，依據人們對技術創新經濟學的研究得出的最基本的一條規律是，企業必須成為技術創新的主體。這種主體性主要表現在三個方面：一是企業要成為技術創新投資的主體；二是企業要成為研究開發的主體；三是企業要成為利益分配的主體。企業作為技術創新的投資主體，就意味著可在國家產業政策的宏觀指導下，根據市場需求變化和市場競爭格局，自主地選擇適合本企業發展目標的創新項目，自主進行籌資、融資和投資，自己承擔相應風險，政府管理部門不加干預。企業作為研究開發主體，就意味著研究開發工作主要在企業內進行。在傳統體制影響下，一些國有企業特別是大中型企業雖然也設有研究開發機構，但不論人力資源，還是物質資源，均投入不足。同時，由於企業沒有成為研究開發的主體，研究開發活動主要不在企業進行，導致科技成果和企業生產經營脫節，許多科研活動沒有明確的商業目的，造成了科研成果多而企業新產品少、獲獎科研成果先進而企業產品落後的局面。企業作為利益分配主體，就意味著在照章納稅後，企業有權對技術創新收入進行自主分配。這樣企業不僅可以有效補償技術創新投入，而且還可以有效地激勵研究與開發人員，尤其是對技術創新有突出貢獻的人員實行特殊的報酬機制。再者，企業可以根據有效的經濟原則，組建有效的研究和開發組織，按要素、貢獻分配報酬，激勵研究與開發的有效增長。
而企業要走到這一步，不僅需要政府的努力，同時也需要各企業轉換觀念，在國家政策的引導下，從企業的實際出發，進行大膽創新，把握創新的主動權，把握市場機會和技術機會，做出適合本企業的創新決策，不斷提高創新水平，真正成為技術創新的主體，從而走上一條適合企業自身發展的創新之路，使企業始終保持旺盛的生機，不斷取得新的發展。在這方面，武漢健民集團已經進行了有益的嘗試，並取得了一定的成效。
從20世紀90年代以來，武漢健民集團率先認識到經濟一體化形勢下世界中葯行業的發展趨勢，並探索出一條成功的發展道路。這就是以科技體制創新為突破口，促進葯品研發技術的創新，進而推動企業的整體發展。組建具有獨立法人資格的科技開發公司是武漢健民集團進行科技體制創新的重大舉措。正是因為較早認識到科技體制在促進企業技術創新中的作用，武漢健民集團於1999年就聯合武漢生物技術開發中心、同濟醫科大學葯學院、湖北中醫學院、湖北大學等單位，以股份制形式共同出資在其原有科研所的基礎上，成立武漢健民中葯工程有限責任公司（簡稱中葯工程公司），打破了原有的科技體制，率先將現代企業制度、競爭機制和激勵機制引入到企業的科研開發之中，使原隸屬於武漢健民集團的科研所成為享有獨立法人地位的科研實體，主要從事新葯開發和老產品的二次開發，在運營方式上實行嚴格的公司化管理，同時依據現代公司制的特點，加強技術創新體系的建設。如此，武漢健民集團既保證了自己能有源源不斷的適合市場需求的新產品上市，又使原有科技資源煥發了巨大活力。
作為科研型實體，武漢健民中葯工程公司不但清醒地認識到技術創新在公司運行過程中的重要性，還建立起一套與本企業相適應的技術創新體系。它主要體現在對技術創新中心建設、技術創新人才管理、技術創新決策管理和技術創新過程管理等方面：（1）對技術創新中心的建設極為重視，先後投巨資從國內外購進各種儀器設備及相關技術，以品種改造和新品種開發為載體，大大提升了研發水平和能力。（2）把人才視為企業發展最重要的資源，高度重視技術創新人才的引進與管理，運用各種激勵手段，充分調動和發揮員工的積極性和創造性，不斷優化公司的人才結構。為保證公司員工的知識更新，又不斷探索和完善產、學、研相結合的人才機制，使他們有機會提高創新能力，有條件提高創新水平。（3）強化對技術創新決策的管理工作，建立了由中國工程院院士牽頭的專家顧問系統，主要負責中心的重大科技決策咨詢、重大科技項目評估、新葯研製過程中的關鍵技術咨詢與指導等，從而降低了科研風險，提高了科研效率。（4）對內實行項目負責制，加強過程管理。對項目的管理、組織實施申報實行全過程監控，對項目實施過程中的各個環節都進行有效考核和評估。
先進的管理體制和成功的創新戰略使武漢健民中葯工程公司煥發出蓬勃生機。自成立以來，在不到5年的時間里，它已承擔30多項國家、湖北省及武漢市的攻關項目，名優產品的二次開發也初見成效。武漢健民中葯工程公司強大的科研實力和良好的發展態勢，有力地促進了武漢健民集團的迅速發展，使其產品更新換代速度加快，科技含量水平持續提高，市場佔有率穩步擴大。十年來，武漢健民集團的效益指標率均增長30%，連續7年稅後利潤超過2000萬，並成為國家科委認定的國家高新技術企業和國家計委確定的全國中成葯小兒用葯基地，還相繼榮獲「全國質量效益型先進企業」、「全國中葯行業優秀企業」、「全國工業500強」和「行業50強」等榮譽稱號。
『陸』 關於創新創業的論文2000字數
收費的，需要聯系。
『柒』 以創新創業為主題作文議論文
生命因創新而輕舞飛揚當今社會，缺乏創新者總是會被時代遺忘，善於創新的人總是被尊以高位。年輕的牙膏廠經理只將牙膏口擴大一毫米，便讓銷售業績大大增加這樣的人誰會不贊嘆羨慕呢？但是，贊嘆中的人，只要將傳統思維拋到一邊，或許，就可以讓生命輕舞飛揚。創新始於觀察。在早期，筆與墨水是分開的。人們寫字時，便把筆伸到墨水中，這種情況持續了很久，但誰也沒有在意。後來，一個機靈鬼發現了這種問題，便將二者融合為一體，這樣， 自來水筆 就誕生了。為何以前人們都沒有發現呢？是因為他們缺乏對生命的關注與審視，也就缺少了細心觀察的眼睛。觀察是創新時必不可少的品質，而擁有這一品質的人就擁有比其他人更多的創新機會。如果對身邊的事物視而不見，就是缺乏創新力的表現，他們便會與創新之神失之交臂，他們也就喪失了鑄就絢爛人生的機會。創新需要積極的心態。眾所周知， 齊白石 是我國著名畫家。然而面對成功，他並不滿足，而是不斷改進作品風格。相傳 齊白石 曾五易畫風。正是因為這種積極的心態，不屑於作畫，所以晚年的繪畫就更加行雲流水，而被世人所尊重。但如果他成功後自滿於曾經的輝煌，只在原來的風格中打轉，很難想像 齊白石 日後的成就。如果你消極對待生活還奢求創新，對不起，創新的位置只能留給別人。它只屬於具有 積極心態 的人。在歲月的長河中，我們要以積極的心態面對人生，用創新的力量填充生命的藍圖。創新也需要繼承。有人就問了，繼承前人的經驗不就沒有自己的創新了嗎？不， 陳東生 就是一個很好的例子。他雖然有著 武漢大學 的文憑和創業經歷，但1996年當他站在保險業的大門口時，還只是一個「學生」。但是，他走訪了21個世界頂級保險集團，所有見聞都被他帶了回來。率先繼承讓他站在了保險業的制高點上，而他率先創新的經營模式也使之聞名於中國。當今世界的很多人違背規律，按自己的意志行事並標榜為創新，結果磕得頭破血流。繼承說白了就是借鑒，就是用一種獨特的方法為自己的創新鋪平道路。借鑒是量，創新是質，一定量的積累，最終量變必將引起質變。繼承不過是一種手段，真正的目的是創新。創新並不是所謂的閉門造車，不是靠自己的主觀臆斷去隨意瞎編亂造，而是要注意繼承前人的優秀成果，在別人的正確引導下創新才顯得更有意義。永葆一顆嚮往創新的心，細心觀察，保持心態，善於繼承，去創造屬於我們自己的神話。這樣，我們的生命才會因創新而輕舞飛揚。
『捌』 求一篇論文1500~2000字 關於創業企業融資
參考一下：http://management.yidaba.com/rdjj/2331917.shtml
以及下面的鏈接
或許會有用